技术研发部岗位职责

2022-09-22

第一篇:技术研发部岗位职责

技术、研发部岗位职责

技术部岗位职责

部门名称:技术部

直接上级:副总经理

部门性质:生产技术管理

部门职责:

1.严格遵守公司各项规章制度,服从公司指挥,认真执行各项工作指令。

2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度,组织编制新产品开发计划,负责新产品的开发、设计和论证工作。

3.根据产品要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件,设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。

4.解决产品在生产过程中出现的技术问题,负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。

5.对现有产品进行销售跟踪,根据市场反馈的情报资料,及时在设计上进行改良。

6.负责企业标准化工作。

7.负责编制技术培训计划,并组织实施,不断提高操作人员的业务技术素质。

部门权限:

1有权对企业发展规划提出建议。

2有权参与生产政策的制定。

3对、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。

4对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的考核有参与权及建议权。

5有权对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人提请处罚。

第二篇:部门岗位职责-技术研发部

技术研发部职能及岗位职责

直接上级:总经理

部门性质:负责公司研制、开发新产品,完善产品功能。

管理权限: 制定研发方案,组织新技术开发。

管理职能:根据公司总体战略规划及经验目标,围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的工作计划,并予以实施。组织协调本部门与各部门的关系,运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督,以实现公司决策目标。

主要职责:

1、围绕市场部制订的产品计划,制订公司各产品的产品开发计划;

2、配合公司的中长期产品开发战略及规划,努力保障市场份额的不断扩大与业绩的持续增。

3、为营销部门产品市场开发提供整体技术解决方案;

4、在产品开发过程中,根据营销部门提供的信息情报,提供针对性市场调研支持,为营销部门开发产品做好前期技术准备工作;

5、产品开发过程中,与营销部门共同组成项目开发工作小组,以商务技术的角度开展工作,为商务谈判提供技术上的保障;

6、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认, 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料的研究。

7、图纸、作业指导书等技术资料的审核制订输出及管理;

7、研发物资的计划、申购、配备及管理;

8、研发设备、工具的设计与管理。

9、科学管理技术研发部的样品库。

10、建立管理技术研发部的技术资料,解决方案、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术研发部发展规划方案等文件资料的档案库。

人员配置:

研发总监1名、硬件工程师1-3名、软件工程师1-3名、培育技术员1-2名。

第三篇:技术研发部工程师岗位职责

一、 岗位职责

1、 参与实施产品开发、研制工作、制定开发计划;

2、 按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作及时记录各种工作要素,编制完整的产品文件。

3、 汇同产品生产部门完成试生产,处理试生产中的设计问题。

4、 总结产品研发经验,持续产品的改进,并根据客户或公司有关部门的合理要求进行设计修改和设计改进,完成产品定型工作。

5、 协助质量、销售部门解决客户技术问题和搞好客户服务。

6、 为产品的投标提供技术支持。

7、 接受部门领导布置的专项任务和临时性任务。

二、 工作权限

1、 对产品试生产过程中的技术、工艺指导权。

2、 对新产品开发、项目投资的建议、调查权。

3、 对产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。 技术研发部技师岗位职责

一、 岗位职责:

1、 参与产品开发、研制工作并协助设计人员完成任务。

2、 根据设计图纸或产品样本、完成新产品试制任务。

3、 负责制作新产品所需的工装、模具。

4、 及时反映产品试制过程中出现的问题并提出解决的方案。

5、 接受部门领导布置的专项任务和临时性任务。

二、 工作权限:

1、 对产品试生产中技术、工艺参与权。

2、 对新产品开发、项目投资的建议权。

3、 对与产品有关的工装、模具有建议修改权。 新员工入职培训流程

本部门新员工入职的培训分三个阶段:

一阶段:了解熟悉公司产品以及生产工艺过程;各车间生产设备、工装、模具;实习时间:一周(六天),主要生产车间跟班时间不少于1天,其它车间不少于半天,考核合格后方能开始第二个阶段的培训。

二阶段:下达日常工作任务,参与公司产品研发工作,工艺、技术改进工作,解决生产中的技术问题。

三阶段:独立承担产品开发研制中部份工作,对新产品试生产过程中的技术,工艺进行指导,编制产品技术工艺文件。

第四篇:技术研发部部门职责及经理职责

技术研发部职责

1. 负责编制本部门质量目标及相应的实施方案;

2. 负责组织编制本部门工作计划,上报批复后组织实施;

3. 负责新产品的开发、设计和论证工作,编制新产品设计、试制、试验、评审等技术文件,组织编制

新产品开发计划;

4. 负责公司标准化工作,制定、审核、发布企业产品标准及编制产品技术文件;

5. 负责搜集生产过程中的技术、质量反馈信息,及时上报并协调相关部门做出处理;

6. 做好对国内外相关技术情报的搜集、整理、分析工作;

7. 根据产品要求编制和改进产品工艺方案、工艺文件,设计工艺装备;

8. 负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行,保证产品质量,确保产品生产工艺

及生产流程符合生产的需要;

9. 负责对生产和质量提供产品技术支持,解决产品在生产过程中出现的技术问题,负责生产技术难题

的研究、分析和解决工作;

10. 对现有产品进行服务跟踪,根据客户反馈的情报资料,及时在设计上进行改进;

11. 负责原辅料选型工作,建立原辅料技术指标信息库;

12. 负责参与考察、确认外协、外购器材(含原材料、成件、元器件)供应单位的质量保证能力;

13. 负责参与不合格品原因分析、质量事故、质量问题的鉴定工作,提出报告和处理意见;

14. 负责编制技术培训计划、教材,并组织实施,制定培训计划及考核标准;

15. 负责产品技术资料的保密工作,不准泄露公司技术资料及机密资料;

16. 负责对各项技术文件、资料的整理与保管工作,建立技术文档信息库。

技术研发部经理职责

1. 在总经理领导下负责主持本部门全面工作,编制研发工作计划,批复后组织实施;

2. 组织编制技术研发部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,批复后组织实施;

3. 负责组织产品的开发、设计和论证工作,组织编制产品设计、试制、试验、评审等技术文件,组织

编制产品开发计划;

4. 负责组织产品设计的技术评审、产品评审、产品定型进行认证等工作;

5. 负责根据产品要求组织编制和改进产品工艺方案、工艺文件,设计工艺装备;

6. 负责组织编制产品标准及技术文件,根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目制造中

异常现象的处理,并提供相应的技术支持;

7. 负责公司标准化管理工作,审核、发布企业产品标准及编制产品技术文件;

8. 负责对产品质量问题进行技术鉴定,提出处理意见;

9. 负责跟踪国内外本公司领域发展动态,结合公司产品生产状态,提出合理化改进方案;

10. 负责本部门日常管理工作及领导交办的其他工作。

第五篇:技术研发部的职责范围(精选)

技术研发部的职责范围

一、技术研发部的职责范围

1. 在执行总经理的领导下开展工作。

2. 负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。

3. 负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。

4. 负责新产品工艺的设计工作。

5. 负责设计进度与质量的控制工作。

6. 负责设计图纸的绘制与出图管理工作。

7. 负责新产品研发计划的制定与实施。

8. 负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。

9. 负责新产品的专利申报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。 10. 负责收集和分析产品设计资料,研究产品发展趋势,跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用,开展各类产品的研究,在公司内部进行推广。

11. 组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订公司开发项目的产品标准。

12. 组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审,并落实设计单位进行修改完善。

13. 负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。

14. 完成领导交办的临时工作任务 。

二、技术研发部的权限

1.有对产品设计方向选择的建议权。

2.有开展设计工作的自主权。

3.有对设计方案、设计路线的审核权。

4.有对新产品开发计划及方案的审核权

5.有对企业研发方向的建议权。

6.有对研发过程的监督权。

7.有对部门内部员工的考核权

9.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权

三、技术研发部的责任

1.对档案资料的安全负责。

2.对设计的数据准确性负责。

3.对设计的产品的市场接受程度负责。

技术研发部经理岗位职责

一、岗位名称:技术研发部经理

二、职务关系

1.直接上级:执行总经理

2.直接下级:设计员

三、岗位职责

1.组织编制研发部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报总经理审批。

2.严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范,并对执行情况进行监督检查。

3.根据企业的实际情况,负责组织修订、完善部门制度、工作流程等,并发布实施。

4.组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作,审核工艺设计方案。

5.参与新产品的设计开发管理工作。

6.组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。

7.审定各新产品设计文件,控制设计质量。

8.负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足生产的需要。

9.负责对研发人员的设计成果进行审核、确定和放行。

10.负责研发部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。

11.负责本部门设计人员的资格审定工作。

12.按工作程序做好与销售部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。

13.负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会。

14.组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。

15.接受领导布置的专项任务和临时性任务。

四、岗位权限

1.对部门员工的考核评价权。

2.对部门员工的面试和录用任免权。

3.对研发工作的审核权。

4.对技术事故的处理权。

5.对新产品研发方案的提报权。

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