第一篇：创业大赛策划书1
创业计划大赛策划书 (1)
西南科技大学
“绝对挑战” 之
第四届大学生创业计划大赛
策
划
书
就业创业导航站就业创业协会 2010年11月2日
绝对挑战之
大学生创业计划大赛
众所周知，当今大学生就业形势越发艰巨，在国家政策以及社会扶持下，涌现出一大批怀揣创业梦想的有志青年。然而在商品经济大潮的冲击下，许多人毫无准备下海“试水”的大学生，结果因投资失误而步履维艰，甚至惨遭淘汰。因此，对于白手起家的大学生创业者来说，怎样选择正确的创业项目，如何做到合理投资，回避投资误区，就成为“试水”成功与否的关键。在此我们就业创业导航站及创业就业协会在社团文化节之际,特此举办西南科技大学第四届 “绝对挑战之大学生创业计划大赛”. 秉承“创造、创新、创业”的目标，为西科大全体同学构建了一个唱响自己创业梦想的平台.一. 目的 ：让同学们能在此次活动中了解更多的创业途径，更好的开创自己的创业道路和事业。 二. 主办方 ：共青团西南科技大学委员会西南科技大学学生会
西南科技大学经济与管理学院
承办方 ：西南科技大学就业创业导航站西南科技大学就业创业协会 三. 活动主题 ;创新起航
四. 活动对象 : 西南科技科大学在校大学生
五. 活动内容 ：作为新世纪的大学生，在我们的同学们心中都
有着自己创业的想法，想在西南科技大学校园里或校园周围乃至毕业后自主创业。为了给同学们一个展示自己想法的平台，就业创业导航站与就业创业协会特地举办第四届“绝对挑战”创业计划大赛。同学们可以把自己的创业计划详细的写下来，这里有权威的老师为你指导，同时也为你来年参加全国挑战杯创业大赛做准备。本次比赛采取公平、公正、公开的原则，邀请校团委老师、经管学院老师以及招生就业中心老师作为评委。最终评出一等奖(获奖人数的10%)，二等奖(获奖人数的20%)，三等奖(获奖人数的30%)，优秀奖(获奖人数的40%)以及组织奖若干。为获奖同学颁发荣誉证书及纪念品。
六. 活动要求 : 每位同学所填创业项目必须符合中国经济商
业发展行情,以及经济状况和市场需求.不准有任何违背法律和道德的言行。 七.活动流程 ：
1、典礼组委会
顾问 ：校团委、经济管理学院院团委 组长 ：薛飞 荣文钲
组员 ：李熠铖 马杰 袁仕兵 彭鹏韩小虎杨永强 岳梅人员 ：西南科技科大学就业创业导航站成员
西南科技大学就业创业协会全体成员 总体负责 ：薛飞 荣文钲
宣传工作 ：马杰 彭鹏 杨永强
报名表及宣传和广告单的制作：马杰 彭鹏
邀请嘉宾 ：校团委指导老师 经济管理学院老师 招生就业中心老师
场地布置 ： MBA教室
机动小组 ：李熠铖 袁仕兵 荣文钲彭鹏韩小虎杨永强
2、着手编写制作报名表
3、拟定大赛宣传海报、横幅
4、拟定大赛举办场地和时间等
5、拟定比赛评委和嘉宾人、网络等宣传品的宣传内容
6、拟定大赛赞助事宜选
7、宣传 ：发布通知以及用横幅、海报、展板、宣传单等方式在同学中进行广泛宣传，为赛事做好充分准备
8、比赛报名地点 ：107广场 七彩柱广场
9、参赛作品初赛
10、展示及答辩，评出最终结果
11、颁奖晚会
12、归纳总结该次活动 八.活动时间安排 ：
11月1-5日做活动准备 11月6日-11月7日大赛宣传
11月8日-11月10日报名 11月23日-11月24日收稿 11月25日-11月26日初赛 11月27日复赛、答辩、评奖经费预算：
西南科技大学就业创业导航站西南科技大学就业创业协会2010年11月2日
第二篇：大学生创业大赛策划书(1)
飞扬青春 启航梦想
大学生创业大赛
策
划 案
共青团西安财经学院委员会
西安财经学院社团联合会
二〇一五年十月三十日 一 、活动背景及目的：
(一)活动背景：
为深入贯彻落实党的十八届三中全会对促进高校毕业生就业创业工作的新要求，坚持政府支持与创业者努力相结合，合理运用政府公共资源，充分动员社会其他资源，通过完善创业政策、改善创业环境、提升创业能力、健全创业服务等一系列措施，为大学生创业提供有力支持，进一步激发大学生创新活力，以创新引领创业，以创业带动就业。 通过各方共同努力，使大学生的创业意识和创业能力进一步增强，支持大学生创业的政策制度和服务体系更加完善，政府激励创业、社会支持创业、大学生勇于创业的机制基本形成，大学生创业的规模、比例继续得到扩大和提高，力争实现 2014-2017 年对 30 万名大学生进行创业教育，对 20 万名大学生进行创业培训，引领 3 万大学生创业的预期目标。除了政策的支持，面对日益残酷的社会竞争和错综复杂的社会关系，走出校园的我们难免不知所措。正是基于此现状，为给同学们提供一个重新认知自我，认识社会的平台，使学生体会到在社会主义市场经济制度条件下，大学生就业的形势严峻，社会竞争的残酷，大学生应该转变就业观念，树立自主择业的意识，发挥个人的优势，通过劳动力市场或自主择业，积极选择适合自己的职业。
(二)、活动目的：
本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志青年投入其中，展现创业才华与能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力，主动精神，商业精神以及市场经济思维。
二、活动主题： 飞扬青春，起航梦想 大学生创业能力大赛
三、活动口号：
青春不灭 ，梦想不朽， 让激情起飞，让创业启航。
四、活动时间： 二〇一五年十一月六日
五、活动地点：
西安财经学院长安校区图书馆报告厅
六、活动对象： 西安财经学院全体学生
七、主办单位: 共青团西安财经学院委员会
承办单位：
西安财经学院社团联合会
协办单位： 西安财经学院管院学生会
八、活动内容：
(一)、活动形式：
1、首先，大赛初选，给每个参赛队伍“大学生创业”计划书的书写要求(附录1)，要求各组根据本组计划书简要的制作产品PPT，计划书(打印版)及PPT(电子版)各上交一份。
2、评委对海选呈现的策划书方案进行评审，凭此次淘汰一批初赛选手，留下的选手进行创业方案相关PPT的准备。
3、创业方案及创业PPT评判，各组以PPT形式向评委简要讲述各自的创业方案评委根据各组人员分配合理性，团队协调性进行评分。 4，各组随机抽选出场先后，围绕各自创意计划进行竞标，评委根据这一轮最后综合进行评分。
5、招商引资环节，参赛各组根据在竞选和评委点评对存在的弊端及优点地方进行自我阐述。评委根据以上环节的优异程度及反思的深刻程度进行评分并提问。
6、大赛颁奖，主持人公布各奖项得主并公布得分，由评委与嘉宾进行颁奖。
(二)、时间安排：
每周举办两次大赛，由海选、初选，复赛，半决赛，决赛的流程进行。 每周周一及周四晚上七点进行比赛。
(三)、活动流程：
1、活动前期准备:
a、在校园醒目处悬挂本次大赛的横幅。
b、制作宣传展板放在学校食堂或水房等学生经过易关注的地方。 c、印制大量传单，于中午或晚上人多时发散出去，投至各栋宿舍楼。 d、与各班班长等班委联络，在班群或宿舍进行宣传。 e、联系校内网站，在网上或微信公众号建立本次大赛特别活动板块，如创业论坛，人气投票等方式。
f、手绘一定数量的创意宣传海报，广泛贴于校园各处，已引起学生眼球，凸显本次大赛的创新性。
2、场地申请与规划: 首先，向各位负责人老师进行教室及图书馆报告厅的请示及批准，并签字盖章。
3、人员安排：
分小组进行，一小组进行创意海报的设计及张贴;二小组进行横幅的悬挂;三小组与四小组进行传单的扫楼工作，五小组进行班委的通知;六小组进行宣传版的设计与安放;七小组进行教室的批准及网络与微信服务台的建立。
4、具体流程：
(1)、大赛海选，通过各组上交的策划内容，计划书进行海选淘汰。 (2)、大赛初选，各小组上台进行大学生创业相关PPT的介绍，向评委展现其创意想法及其创新理念，通过评委的提问根据其回答的效果进行打分。
(3)、大赛复赛，通过随机分组，两组通过竞标展示其创业观念的先进性，可行性，及其创新行业的预期发展，根据双方的争辩打分。 (4)、半决赛，招商引资环节，根据各小组项目的创意观念及未来发展的预期效果，各负责人进行评判、分析，选择与其公司理念契合并且有发展前途的项目。
(5)、各组进行最后的利弊分析，由队长做出总结，阐明此方案的利弊根据自身优势吸引资金投入。
九、具体操作流程：
主持人开场白结束后，根据赛前给各组分好各组序号，依次按序号前后上场，第一组上场后介绍队名、口号，完毕后，队长去电脑旁播放PPT，首先队长对创业方案及本组简要介绍(团队组成成员)，介绍完后，根据计划书四项大内容分别介绍，每一项由一名成员完成，队长配合播放PPT。之前进行模板人员分工，依次进行解说，直至解说结束，队长进行总结发言。然后第二组成员上场，流程一致，直到全组结束。每组限时五分钟。
十、经费预算清单：
传单 2000份*0.1 = 200元 展板 2块*40=80元 手绘海报 100元 彩色横幅 2条*80=160 总计：510元
十一、注意事项：
1、每小组须留几位预备人员进行紧急事项的调整。
2、须提前准备B计划，以防止计划出现变故。
3、由于不可预测的事项出了问题，则必须更换时间地点。
4、此活动的最终解释权归共青团西安财经学院委员会所有。
共青团西安财经学院委员会
西安财经学院社团联合会
二〇一五年十月30日
第三篇：创业大赛策划书
大赛目的：培养大学生创造性，创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神。大赛给学生提供了锻炼的机会和展示的舞台。让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。
大赛时间：待定
大赛地点：待定 一 活动前期筹备工作 1. 前期宣传
⑴. 手绘海报两张，分别贴于金沙港，钱江湾宣传栏内。喷绘海报两张，分别摆放在清风苑，行云苑门口。横幅一条，悬于金沙港食堂。(海报及横幅可提前4-5天挂出)
⑵. 召开班长会议，将大赛相关事宜相告，并转告班里同学。
2. 前期准备工作
⑴. 门票制作及定点定时发放。
⑵. 拟定并邀请评委，人数为5-6人。(可具体考虑经济学院，工商管理学院内教授级别的教师)。
⑶. 拟定现场答辩的评分细则，并复印各参赛队伍的策划书。(评委人手一份)
⑷. 召开参赛者会议，并进行抽签决定届时队伍上场顺序。 ⑸. 场地借用，电脑调试。 ⑹. 准备矿泉水10瓶，笔6-7支。
⑺. 准备给评委的礼物或酬金。(具体依外联情况而定) ⑻. 准备大赛的奖品。
⑼. 做好与新闻部，网络部的联系，协商工作。新闻部负责邀请杭城及校内知名媒体进行现场采访、照相，并做相关报道。网络部负责DV拍摄。
⑽. 现场人员安排：主持人一名，负责计时一名，负责分数统计及相关工作二名，负责现场秩序维持，参赛人员座位安排四名。
3、经费预算
⑴、 喷绘海报，门票制作，横幅等约500元。评委礼物或酬金，大塞奖品可根据外联情况灵活制定。
二、比赛流程
⑴、 主持人上场致开场白，并依次介绍到场评委。 ⑵、 主持人宣布大赛正式开始，由第一位参赛者上场介绍自己队伍的创业方案(介绍形式不限，时间10分钟内)。
⑶、 参赛者介绍完毕，由评委提问，参赛者给予解答。评委给予评分。
⑷、 各队伍依以上流程根据抽签决定的顺序依次上场。
⑸、 工作人员将每个队伍的得分给予计算，统计并评出各奖项。 ⑹、 由主持人宣布大赛获奖队伍，获奖队伍上台，评委给予颁奖。获奖队伍与评委合影。 ⑺、 主持人宣布大赛圆满结束并致感谢词。 ⑻、 工作人引导参赛人员有序退场，
⑼、 工作人员做好相关事后整理工作，DV拍摄，录音人员整理各自资料。
三、关于大赛评分的相关补充说明
大赛评分分两个部分：策划书得分占总分50%，现场答辩得分占总分50%。各参赛队伍的策划书提前1-2天发给每位评委并让评委对其评分，该得分算策划书得分。
四、后期宣传工作
⑴、 DV刻录成光盘存档，照片冲印。
⑵、 制作海报(活动剪影贴于其上)宣布大赛结束，让校媒体对本次活动做详细报道。
⑶、 将本次大赛参赛的队伍的名称，参赛人员，联系方式及成绩制成电子稿存档。 ⑷、 写本次大赛的赛后总结。
⑸、 将本次大赛的全过程包括文字记录，DV等存档，以便日后借鉴。
小组成员：章叶翔 王嘉 郑海燕
第四篇：创业大赛策划书
撰写指南
一、执行总结
本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。
二、项目介绍
项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。
三、市场分析
1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);
2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);
3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);
4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与发展策略
1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);
2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);
3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略);
4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性)。
五、创业团队
1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;
2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
六、资金运作与财务预测
1、项目资金来源与运营计划;
2、投资收益与风险分析;
3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。
八、远景规划
未来1-5年的定位及发展规划。
第五篇：创业大赛策划书
创业大赛策划书模板 AA广告策划书模板
大学生创业大赛创业策划书 模板
项 目 名 称：_______________________
创业团队(个人)：_______________________
日 期：_______________________
参赛 学校 名称：_________________________
参赛者组长联系电话：_______________________
参赛者电子邮件：____________________________
保 密 承 诺
本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：
妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目 录
第一部分 策划书摘要………………………………
第二部分 产品/服务……………………………………
第三部分 行业及市场情况…………………………
第四部分 组织与管理………………………………
第五部分 营销策略……………………………………
第六部分 产品制造……………………………………
第七部分 融资说明……………………………………
第八部分 财务计划……………………………………
第九部分 风险评估于防范……………………………
第十部分 项目实施进度………………………………
第十一部分 其他…………………………………………
备查资料清单 ………………………………………………
第一部分 策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分 产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：
专利申请情况：
产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款)：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面)：
第三部分 行业及市场情况
1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测):
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
(1)图表说明目标市场容量的发展趋势
(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第四部分 组织与管理
1、 企业基本情况：
拟定的企业名称
预期成立时间
预期注册资本
其中：现金出资额及占股份比例
预期注册地点
2、 企业主要股东情况广告策划书封面：列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方
3、 企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、 企业员工的招聘与培训
5、 董事会成员名单：(可根据本公司实际情况去决定职位安排)
序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人 第五部分 营销策略
1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等)：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分 产品制造
(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)
1、 产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因)：
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
现有生产设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期)：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
2、 简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程：
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:
主要供应商
1主要供应商
2主要供应商
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、 产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、 产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少?纯利润率是多少?
第七部分 融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需要资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资)
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如：市场准入、减免税等方面的优惠政策)：
9、需要对外来投资方说明的其他情况：
第八部分 财务计划
1、产品形成规模销售时。毛利润率为 %，纯利润率为 %
2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表;
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分 风险评估与防范
请详细说明该项目实施过程房地产广告策划书中可能遇到的风险以及控制、预防手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)
第十部分 项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间)：
第十一部分 其他
为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响)：
请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此