运行管理部岗位职责

2022-11-23

第一篇:运行管理部岗位职责

运行管理部岗位职责

华东电力物业管理分公司

运行部管理及人员职责

本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。

一、 部门基础管理:

1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书(包括产品相关技术说明书)、设备出厂资料(包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等)、图纸资料(包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸)。

二、运行检修:

2.1运行资料至少包括:值班记录(运行日志)、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修(试验)记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。

三、技术管理:

3.1现场资料管理:各级调度规程、现场运行规程、典型操作票(见现场运行规程)、应急预案、危险点分析等。

3.2设备管理资料:输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表(或限额表)、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。

3.3专业管理资料包括:运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。

四、安全管理:

4.1安全管理包括:安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。

五、部门建设:

5.1部门建设包括:教育培训、部门达标及活动(含民主管理)、政治学习等。

运行部人员职责

一、 部长及副部长岗位职责及安全职责

1.1岗位职责:

1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、

基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。

1.1.2负责制定部门工作计划,并组织实施、检查、考核和总

结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。

1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡,并督促执行;按时上报总结及各类报表、

1.1.4负责查阅有关记录和检修、试验报告,了解运行、检修

情况,定期巡视设备,掌握设备状况,对存在的设备缺陷认真核实,对严重缺陷及时组织分析。

1.1.5负责检查当班人员值班纪律,及时制止违章行为,遇有

较大停电操作、检修工作以及较复杂的倒闸操作和事故处理时,应亲自主持准备工作,到现场把好技术、安全关。

1.1.6负责根据上级安排,认真开展好各项安全检查,发现问

题认真分析,制定措施,及时处理,及时消除设备缺陷和不安全现象。

1.1.7负责贯彻各项各项反事故技术措施,督促完成上级下达

的反事故措施计划,按时组织制定变电站现场防止误操作的技术和组织措施(现场勘查、危险点分析),以及安全生产的防范措施,并严格执行。

1.1.8负责提出备品备件计划。

1.1.9负责加强部门民主管理,落实部门公开化。

1.1.10负责组织编制事故应急预案,开展事故预想和反事故

演习,加强部门安全技术培训和岗位练兵。

1.1.11负责落实全站人员的岗位职责。

1.1.12负责做好新、改、扩建工程的生产准备,参与设备验

收。

1.1.13负责组织部门员工收集设备运行、检修信息,在规定

时间对被管理设备进行及时、准确的状态评价,并编制初评意见报告公司上级领导(此工作每年至少一次)。初评意见报告应涵盖所管辖

设名牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息及部门评价建议内容等。

1.1.14负责带领全部门人员做好部门建设工作,促进部门管

理工作中持续提高管理水平。

2.1安全职责:

2.1.1部长是本部门的安全第一责任人,对本部门员工在生产

劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责,对落实“三不伤害”负责。

2.1.2制定部门安全目标并组织实施,控制未遂和异常。

2.1.3组织制定部门事故应急预案,组织安全活动,开展反事

故演习。

2.1.4带头贯彻执行安全规程规定,坚决制止习惯性违章行为。

2.1.5组织岗位安全技术培训,加强对部门员工及先关人员的

安全教育。

2.1.6组织和参加定期安全检查和专项安全检查活动,落实上

级下达的各项反事故技术措施。

2.1.7负责落实本部门的安全工器具的安全检查和周期预防性

试验。

2.1.8负责检查变电站内的工作环境、安全设施、设备工器具

的安全状况。对本部门员工正确使用劳动保护用品进行监督检查,对发现隐患做到及时消除、登记和上报。

2.1.9支持部门安全职责,对本部门发生的异常、未遂、障碍

及事故处理等不安全事件,督促本部门员工做好记录,及时上报,并保护好现场,组织分析原因,总结教训,落实改进措施。

二、专责工程师岗位职责及安全职责

1.1岗位职责:

1.1.1专责工程师是本部门的技术负责人,负责运行技术管理

和培训工作,处理现场的技术问题。

1.1.2负责监督检查技术规程和现场运行规程的贯彻落实情

况,编写、修改现场运行规程。

1.1.3参加较大停电工作和复杂倒闸操作的监护,参加变电站

的验收和技术资料的收集。

1.1.4负责掌握并分析设备的健康状况,及时提出处理意见,

组织部门运行分析、技术分析和事故分析。

1.1.5负责督促检查各项技术资料、记录、图纸的填写、审查、分析和综合管理。

1.1.6负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡,并

检查技术措施的执行情况。

1.1.7负责新技术、新工艺的推广应用。

1.1.8协助部长做好工作计划安排和生产管理工作。

1.1.9负责编制并组织实施部门培训计划,负责对新进员工进

行生产知识、安全知识、规程制度的拷问和抽测。

1.1.10协助部长做好日常培训工作,完成公司布置的各项培

训任务。安排好新人员的岗位培训,及时做好各项培训的等级管理并按期总结,向部长汇报培训情况。

1.1.11负责总结、审定本部门员工收集的变电设备状态的运

行和检修信息,研究和解决部门在设备初评价过程中遗留的问题,编写出评价意见报告。

1.1.12负责本部门的技术资料管理。

2.2安全职责:

2.1.1协助部长做好部门安全技术管理和安全技术培训。

2.1.2协助部长制定部门安全工作目标和实现目标的安全

技术措施。

2.1.3施工作业前,协助部长(工作负责人)查明危险点分析,落实安全技术措施。

2.1.4参加安全检查,协助部长对查出的问题及时制定落实整

改措施。

2.1.5协助部长对本部门发生的一场、未遂、障碍、事故和其

他不安全时间及时开展分析,制定落实改进措施。

2.1.6工作中发生的各种不安全异常情况时,迅速处理,避免

事故扩大,并及时汇报,同事做好记录;时候认真分析,汇报情况,找出原因,制定措施,吸取经验教训。

2.1.7督促本部门员工认真遵守安全规程及有关安全制度。监

督部门员工贯彻上级有关安全指标、条列、规程、制度。

华东电力物业管理分公司 二〇一一年六月二十三日

第二篇:设备运行管理员岗位职责

1.严格按照有关规定的要求,负责全所设备的运行、检查、维护管理工作。

2.组织对设备的日常巡视检查工作,定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等,确保正常运行。

3.对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护,按照设备的检修试验周期,编制检修计划,并负责组织实施。

4.按规定对供电设备组织测量检査,包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试,并做好记录。

5.负责供电设备的缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分类处理。

6.负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率,完成供电可靠性指标。

7.建立健全供电区域内的供电设施资产台账,加强备品备件管理,按规定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修需要。

8.按时、准确填报有关业务报表。

第三篇:设备运行管理员岗位职责(模版)

设备运行管理岗位职责

1、在部和处的领导和安排下,严格执行各项规章制度,按照设备管理的有关规定及岗位要求积极开展工作。

2、负责对化工新材料公司等设施设备运行的检查及监督管理,发现设备失修、运行缺陷和隐患及时向主管部门提出,并督促及时检修和消除,确保设备处于良好状态。发现重大问题迅速及时请示汇报,并提出解决方案。

3、经常深入现场,检查设备的运行质量情况和安全措施的落实情况,掌握检修设备的检修进度,及时了解检修工作中的问题。对违反设备操作、检修规程的现象予以制止。对跑、冒、滴、漏现象提出整改意见。

4、负责调查研究设备管理问题,对发现的问题向设备管理部门提出指导意见,并监督其解决。

5、负责监督检查职责范围内各级人员的工作,有权制止和处罚违反设备操作规程和规范的行为,对严重违章并造成事故者,提出处理意见。

6、负责督促各部门认真做好设备的维护保养工作,最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。

管理委员会

二〇一一年四月十九日

第四篇:火电企业运行管理岗位思想汇报

最近的工作,最值得一提的就是#5机组点火冲管的工作了。#5机组在为期6天的冲管过程中,降压冲管66次,稳压冲管累计3.5小时。公司领导亲临现场指挥,运行人员,检修人员以及参加调试各单位密切配合,终于拿下这次攻坚战役。

我在组织的培养下,担任值长的重任。内心一直严格要求自己,生怕在这个全公司工作重要节点上有什么疏失。技术上的问题还算是最简单的,只要下苦功,一步一步去学习去了解。一般都能得到解决。与各单位各部门的协调问题是有一定的难度的。要完成自己份内的工作,还要时常站在其他部门的角度思考问题。我觉得真是能解决问题的方法是不推诿,从大局出发。如果报着推托和避免麻烦的心态去工作是很难协调的。所以,对于一项任务,我往往是先弄清楚来龙去脉,了解各个关键点和难点。一方面调配自身的资源,一方面站在其他部门和单位的角度思考问题,切实从保质保量完成任务的角度出发,来与协作者沟通。这样才能统一思想,同步行动。我感觉到比较重要的任务是内部管理。现在当了值长要通盘考虑。扩建工程,吸纳了不少的大学生。这是一个优势,但有的方面也是一个劣势。但我知道,从大局出发,从长远出发,这是必须迈出的一步。培养大学生成为合格的值班员这个任务相当的艰巨。以往在30万机组上,一个成熟的值班员至少需要5年的时间才能出师。出师之后,在重大的操作任务面前还是不会让其一肩挑。有师傅、同事帮忙。现在的情况是,大学生从工作经验为零到独当一面,只有1年的时间,而且所做的操作都是关键节点的关键操作。压力之大可想而知。我的想法是,一定要让优秀的大学生上。他们的潜力是无限的,在先期培训中已经初见端倪了。我的工作就是培养他们并在背后支持和保护他们。又要让他们锻炼,又要保证机组正常调试,不出问题。

向党组积极靠拢的这一年多以来,我觉得在党内学到的知识都在工作岗位派了很大用场。抓好以身作则,抓好思想工作。两手抓,是我近期工作的一个重要经验。调试工作可谓任务艰巨,责任重大。全公司上下都谓百万机组为“希望工程”。工期已经比原计划延后,年关将近,不容稍有闪失。基建工程基本结束,现在就是看我们生产准备人员的了。这个道理,参加调试的运行人员不是不知道。但是大量繁重的工作,也使得许多人有了畏难退缩的心理。除了讲道理,我就是更加严格要求自己。这个是用行动说话,比单纯的谈话工作更有效。我时常也遇到烦闷沮丧的时候,但我一定要撑起一个积极乐观的形象。苦自己吃,让同志们感受到明天的希望。就是这样,经历了调试中的各种难题,完成了冲管的工作。

我以前对接受廉洁教育的重要性认识不足,主要精力放在党的方针和党史学习上面。我现在感觉到,廉洁教育是一个长期,随时的教育。不是说,不担任领导岗位就不用教育,担任了领导岗位才需要学习。这也是人格的修炼,要随时随地,长期坚持不懈的进行。

接下来的工作任务仍然艰巨,但请党组织放心,我一定完成任务。

第五篇:中央空调系统运行管理制度值班人员职责

中央空调系统运行管理制度

空调值班人员的岗位职责

①严格按有关规程要求开停和调节中央空调系统的各种设备,并做好相应的运行记录;

②根据室外气象条件和用户负荷情况,精心操作,及时调节,保证中央空调系统安全、经济、正常的运行;

③按规定认真做好系统和设备的巡裣工作和维护保养工作,使其始终处于良好状态并按要求做好备案记录;

④遵守机房的管理制度,保持安全文明生产的良好环境;

⑤严格遵守劳动纪律和值班守则,坚守岗位,上班时间不做与工作内容无关的事情;

⑥值班时发现空调系统或设备出现异常情况要及时处理,处理不了的要及时报告上级主管,如果会危及人身或设备安全,则首先采取停机等紧急措施;

⑦努力学习专业知识,刻苦钻研操作技能,熟悉设备结构、性能及系统情况,注意总结实际经验,不断提高运行操作水平;

⑧尊重领导,服从调动和工作安排,完成上级主管交代的其他临时性工作。

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