团队培训类项目计划书

2023-04-11

时间如同白马过隙,我们总是在和过去告别,在新的征程中我们要做好计划,那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢?以下是小编整理的关于《团队培训类项目计划书》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:团队培训类项目计划书

培训服务项目类申报

博乐雪狼电子商务有限公司

创客空间项目

一、项目建设概况

申报主体介绍

博乐市新思路创客空间项目由博乐市雪狼电子商务有限公司领办。公司成立于2015年5月,是一家区域电子商务平台运营企业和网络营销企业。2015年6月与博乐市政府合作,建成并运营了博乐市电商公共服务平台。2015年12月与精河县政府签约,全面实施精河县区域电子商务系统工程,是博州电子商务龙头企业。

雪狼电商团队具有专业电子商务运营及资源整合经验,通过强强资源整合,全面负责博乐市电子商务销售系统建设和运营,同时与阿里巴巴、京东商城、苏宁易购、上海两鲜、成都糖宝果鲜等第三方电子商务平台合作,致力于新疆特色农副产品品牌营销和推广。2015年9月雪狼电商公司在阿里巴巴聚划算举办的“汇聚新疆”第三季活动中,推出博州红提参与活动,三天时间销售鲜食红提18366件,46吨,创造了红提葡萄网络销售先例,在当地引起巨大反响。目前,公司已经与上海两鲜、山西贡天下和成都糖宝果鲜签订合作协议,成为对方在新疆区域的唯一采购供应商。

机构设置情况

博乐市新思路创客空间项目是博乐市人民政府批准设立的,由博乐市雪狼电子商务有限公司按照“政府引导、企业主导、社会参与、市场运作”的原则运营,是一个立足博乐、服务全州的创业创新项目发展的公共服务平台。 内设:综合业务部、财务部、市场部、产品部、营销部等部门,目前能够提供的服务项目主要有:①政策咨询;②办公经营;③创业培训;④创业辅导;⑤项目扶持;⑥品牌营销。

场地建设情况

新思路创客空间项目的经营场地原为博乐市农村劳动力市场,2014年建成,建筑面积3000平方米。2015年5月,博乐市雪狼电子商务有限公司与博乐市政府签署租赁协议,将该建筑物用于创办新思路创客空间。2015年7月8日,项目建成投入使用,“博乐市电商创业孵化基地”、“博乐市大学生创业基地”

运营及管理

新思路创客空间项目建成运营以来,已全面开展了创业创新服务:

1、面向创业群体开放,免费提供创业咨询服务和经营办公场所,为创业者提供相对较低成本的成长环境。

2、举办创业培训、创业大赛及沙龙、训练营等活动,促进创业者之间的交流,互帮互助、相互启发、资源共享。

3、通过自营第三方电子商务平台,将创新与创业结合,线上与线下结合,孵化与投资结合起来,促进企业互联网转型,促进青年创业就业。

4、为初创企业提供金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等,帮助其健康而快速地成长。

5、建立创业联盟和相关企业协会组织,为创业群体提供交流及相关服务。

二、服务资源

管理团队

沈继宏: 男,汉族,1968年11月18日出生,中共党员,研究生学历。先在政府机关工作二十余年,有丰富的行政管理经验,专注于对国家产业发展政策研究,对现代物流、电子商务、农产品加工流通和外经贸等行业有深度研究。后从商十年,先后任职于大型外贸企业、投资集团和物流企业高管,主导过商贸物流地产开发、现代物流园区运营和电子商务平台建设,有丰富的投资运营和企业管理经验。现任新疆西部华宇物流有限公司董事长博乐市雪狼电子商务有限公司董事长。

管理团队

博乐市雪狼电子商务有限公司现有员工18人,团队整体年轻且具有活力和创造力。公司成立以来,与博乐市人民政府和新疆果业大唐丝路电子商务有限公司合作,建成并运营了博尔塔拉电商创业孵化基地和博乐市电商公共服务平台,成为博尔塔拉蒙古自治州电子商务龙头企业。

雪狼电商公司具有专业电子商务运营及资源整合经验,通过强强联手和资源整合,已建成以本地化服务为主的第三方电子商务平台——“博州巴扎”,推动了博州区域电子商务的发展和应用。

创业导师团队

2015年6月,新疆果业大唐丝路电子商务有限公司与博乐市雪狼电子商务有限公司签署战略合作协议,全力支持博尔塔拉电子商务公共服务平台建设。 新疆果业大唐丝路电子商务有限公司是新疆电子商务科技园运营商,国家级电子商务示范企业,阿里巴巴集团在新疆区域的战略合作伙伴。

新疆电子商务科技园是国家级电子商务示范基地、2013年被科技部命名为乌鲁木齐国家级农业园核心区。

二、服务资源:创业导师团队

2015年6月,雪狼电子商务公司与博州惠泽职业培训学校签署合作协议,联合开展创业培训服务。

惠泽职业培训学校介绍:博州惠泽职业培训学校成立于2011年,是一家多层次、多内容的非盈利性的培训机构。学校注重学员技能的培训;坚持以教学质量管理为中心,着力强化专业和素质教育,已累计培训学员上万余人,80%以上学员实现就业或自主创业,同时学校于2015年3月被评估为4A级社会组织。

创业导师团队

现有创业导师两名:

于小江

惠泽学校金牌老师

提供职业技能辅导服务 沈继宏

博乐雪狼电商董事长

提供整体思路和方案的指导

服务模式

1、项目孵化:入驻创客空间的创业者与雪狼公司签署入驻协议,由创客空间为其提供创业培训、项目辅导和项目孵化服务,期间向创业者免费提供办公经营场所和相应服务,低成本享用创客空间的其它服务项目。

2、项目启动:项目孵化成熟后,有三种方式参与项目启动

a、创业者自主创业,自我启动,创客空间只负责提供必要服务即可。 b、联合创投,对于有前景的项目,雪狼公司直接参与投资,与创业者签署合作投资协议,联合启动项目。

c、项目推介,引入社会资本参与投资。由创客空间发布项目推介,引入社会投资者和风险资本参与项目投资。

三、服务成效

企业入驻情况

截止到2015年12月30日,入驻新丝路创客空间的企业共有 18 家。

1、新疆岱硕博能源科技有限公司;

2、博乐白帆文化传媒公司;

3、博州赛里木酒业;

4、华丰酒业公司;

5、精河杞春枸杞有限公司

6、精河县精杞神有限公司

7、精河县杞智电子商务

8、绿佳果蔬农民专业合作社

9、漠西果蔬菌类专业合作社

10、上海两鲜网新疆唯一指定供货商

11、深圳市三元色数码科技

12、食尚客零食坊

13、乌镇精巧民族服饰专业合作社

14、新疆岱硕博能源研发中心

15、新疆黑丫头乳制品有限公司

16、新疆庄子实业有限公司

17、银盘鸡蛋合作社

18、中达物流

电商创业培训

引入淘宝大学网创E模式培训体系,举办电商创业培训9期,300多人接受培训。

举办各类电商知识公开课30余场,博州行政事业单位、企业、党校培训学员、驻村工作组干部、乡镇创业青年等二千多人接受培训。在博州城乡掀起了电商创业热潮。

互联网培训班

为了促进我团电子商务的快速发展,3月19日,八十三团举办了第二期互联+培训班,全团基层单位技术员、治安员、会计等100多人参加了学习。八十三团领导高度重视团场电子商务工作的发展,诚恳邀请了博州雪狼电子商务公司的董事长沈继宏为大家讲授了关于国内外电子商务发展的状况及前景。

12 为把本地电子领域发展带动起来、配合当地政府解决大学生就业, 国务院提出大众创业、万众创新,博州提出大众创新、万众就业,带动起本地的物流、同时带动农牧民的农资产品,把农资产品下乡,乡下的农产品进城,解决了双向流通的问题

创业培训辅导

开展创业培训8期,共有1200人参加培训,其中600余人创业成功。 2015年10月、11月,在湖北援疆指挥部和自治区人社厅支持下,先后两批创业培训班学员专程赴湖北武汉,接受创业培训和指导。

创新成功案例

新疆石灰石电子交易平台

经新思路创客空间的孵化,新疆岱硕博能源科技有限公司创建了新疆最大的能源B2B电子商务平台——新疆石灰石电子交易平台。该项目已被列入博州“十三五”规划。

创业成功案例

通过培训辅导带动100多位青年开始网络创业,主营:

精河枸杞系列产品、少数民族工艺品、枸杞蜂蜜、银盘鸡蛋、银盘香米、温泉木耳、温泉沙棘、温泉小磨面粉等本地产品及新疆干果、进口食品等特色产品。 未就业大学生、农村返乡青年、大学生村官、灵活就业人员成为电商创业主力军。

创业成功案例

通过创客空间这个平台,一群有志创业的青年集聚到一起,开始了一段属于自己的创业历程。

与此同时,创客空间里“白帆传媒”、“银盘鸡蛋”、“小镇大米”、“石磨面粉”、“温泉木耳”、“杞康枸杞”等企业和产品品牌被孵化。为博州特色产业经济发展注入了活力。

树立创业典型

与博州团委共同举办青年创业典型评选活动,从博乐市、温泉县、精河县选拔出三个青年创业典型,并通过“博尔塔拉我的家”、“博州零距离”、“博州共青团”等自媒体平台宣传青年创业典型的事迹,起到了很好的宣传效果。

举办创业比赛

与博州人社局、博州惠泽职业培训学校联合举办了青年电商创业大赛, 通过实训加比赛的方式,鼓励和推动青年创业培训班学员的实际创业行动。

助力企业转型

帮助农副产品加工龙头企业和农民合作社实现互联网转型:

帮助博州区域特色农副产品企业与全国性和区域性电商平台对接,金沙果业的红提葡萄、华丰酒业的葡萄酒、赛里木酒业的白酒、赛湖渔业的高白鲑、精杞神果业的枸杞、汉庭牧元的安格斯牛排、达勒特镇棉花合作社的棉被、小营盘镇农民合作社的银盘鸡蛋、银盘香米、阿拉山口进口食品等商品均开辟了网上销售渠道。

精河县网店建设

目前,在精河县委、县政府指导与支持下,全县已发展电商企业30家,开设网店 32个;创建电商集聚区1个,入驻电商企业26家;建立和完善进村物流公司5家,建设农村电商服务站6个网点92个,其中投入运营服务站1个网点2个。开展各类电商知识培训700余人次,电商企业新开发电商产品 4个,电商从业人员已达200余人,掀起了大众创业、万众创新的新一轮热潮。今年前三个季度,全县电商销售产品总收入达到800万元,人均增收200元,电商的引入使全县主要特色农副产品对外销售价格普遍提高。今年上市的枸杞产地收购综合平均价每公斤提高了10元,目前全县投入销售枸杞的电商企业和网店达20家。

通过对电子商务进农村综合示范县工程的广泛宣传发动,全县各级各部门形成了自觉了解互联网、学习互联网、思考互联网、利用互联网、发展互联网风气。干部群众体验网购和鼓励亲朋好友电商创业的人越来越多,“互联网+”成了大家日常的口头语。

83团系统工程

为了促进团场电子商务发展,突破团场电商发展所面临的人才、信息和物流三大瓶颈,以电子商务方式实现“农产品进城、工业品下乡”,帮助团场职工致富,促进当地居民生活便利化,缩小城乡差别;同时,引导当地企业营销电商化,促进本地经济更好地发展;通过电子商务来引领美丽乡村建设,促进团场大学生和青年创业就业,精河县八十三团与博乐市雪狼电子商务公司按照“企业主体、团场推动、市场运作、合作共赢”的原则,就“区域电子商务系统工程”创建,达成战略合作协议。

21 电子商务团队参加2015年9月13号阿里巴巴聚划算栏目,用5天时间卖出精河红提葡萄2.32万件(2.5公斤69元),实现收入162.91万元;

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农特产品项目

博州农产品市场大多数处于初级现货市场阶段,特色农产品除农民自用外,其余的主要以原料形式低价流通和销售,农民出现增产不增收的现状;农产品加工企业不发达,也不规范,加工种类少,规模小,档次低,附加值不高。博州天狼电子商务公司将依托博州乃至全疆丰富的农产品优势和完善的产品配送体系,在博州农副产品物流园区内新建新鲜、无公害、品类齐全、包装精美、价格适中、品质上乘的农特产品、绿色食品的加工、包装项目,建立完善的基地和卖场,规范经营管理,统一形象,连锁经营。

本项目位于博州南城区农副产品物流园区内,远离居民区,交通便利,地理位置符合农产品加工的基本要求。厂房建设规模1800平米,其中:主体厂房1300平米,辅助设施500平米。

本项目生产规模为年加工农特系列产品3000吨。产品方案为年产精制米、面、油2000吨,杂粮150吨,干、鲜果300吨,蛋、禽、冷水鱼、牛、羊肉制品500吨,酱菜类50吨。项目建成后,可根据市场不同季节的需求调整产品的品种规格,以优质的产品满足市场的不同需求。

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四、今后三年的规划:

一、完善创客空间的软硬件设施:2016年,在现有基础上再增加办公经营面积500平方米,增加电子商务互动体验、咖啡餐点和健身区,提高互联网带宽和无线WIFI覆盖,满足年青创业群体多样化需求。2017年,增加软件服务设施,为创意、文化、旅游等产业创业者提供服务。

二、完善创客空间的服务功能:2016年,创客空间要引入投融资机构和金融服务机构,为创业者提供投融资服务;借助湖北援疆,与湖北高校和创客机构建立产学研合作机制,引入高层次创业辅导资源。增加沙盘演练、项目路演和项目交流会等服务内容。

2017年,设立创业投资基金,基金规模不低于500万元。

三、提升创业培训质量和创新成果转化率。

2016年,创业培训规模达到1000人次,培训创业率达到40%以上。落实创新成果转化项目50个以上。此后,每年递增20%以上。

实施多种创业培训,引入创业训练营、3W等创客空间模式,为创业者拓宽创业就业渠道,有效增加创客空间入驻率。2016年设立创客会员制度,2017年创客空间入驻企业不少于100个。

四、建立健全专业服务团队,提升服务质量和效率。

2016年,除创客空间场地的基础运营之外,要陆续增加金融服务(包括股权和债权)、垂直行业领域的导师顾问、企业招聘、法律咨询(知识产权、合同梳理等)、申请政策(解决创业者对政府政策了解不足的信息不对称问题)、线下培训及政策咨询等领域的专家团队,为入驻企业提供专业化服务。

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第二篇:教育培训类网站项目策划

在通过认真分析客户的要求与需要的基础上,我制作了一份策划方案,希望对您的网站制作有帮助。方案简洁明了!主要在客户难题问题上做出重要说明与指示! 网站一级栏目:

教育资讯 |培训机构|培训课程|人才需求|课程下载|培训大家谈 网站二级栏目:(与一级栏目相对应)

1、教育资讯:包括热点/展会/活动

2、训机构:包括/新闻动态、学历教育、资格认证、高级研修、出国留学、远程教育

3、培训课程:包括MBA培训┊工程硕士┊英语培训┊日语培训┊韩语培训┊游戏开发┊报关/跟单员┊公务员┊会计职称┊服装设计┊物流师

4、人才需求:包括就业 、求职

5、课程下载

6、培训大家谈

二、网站一级栏目结构图:

三、网站页面规划与设计图:

第三篇:网站类项目商业计划书规范文本

目录

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八. 市场趋势预测和市场机会

九. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一. 商业模式实施方案总体规划介绍

二. 营销策划

三. 市场推广

四. 销售方式与环节

五. 作业流程

六. 采购、销售政策的制定

七. 价格方案

八. 服务、投诉与退货

九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

3. 会员制等

十. 获利分析

十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 技术可行性分析

一. 平台开发

二. 数据库

四. 网页设计五. 安全技术六. 内容设计七. 技术人员八. 知识产权第七章 项目实施1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)2. 网站开发进度设计与阶段目标3. 营销进度设计与阶段目标4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5. 项目执行的成本预估第八章 投资说明一. 资金需求说明(用量/期限)二. 资金使用计划(即用途)及分期三. 项目投资构成和固定资产投资的分类四. 主要流动资金构成五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)六. 资本结构七. 股权结构八. 股权成本九. 投资者介入公司管理之程度说明十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章 投资报酬与退出一. 股票上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利第十章 风险分析与规避一. 政策风险二. 资源风险三. 技术风险四. 市场风险五. 内部环节脱节风险六. 成本控制风险

八. 财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十. 破产风险第十一章 管理一. 公司组织结构二. 现有人力资源或经营团队三. 管理制度及协调机制四. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)五. 薪资、福利方案六. 股权分配和认股计划第十二章 经营预测一. 网站经营1.访问人数成长预测2.会员增长预测3.行业联盟预测二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章 财务可行性分析一. 财务分析说明二. 财务数据预测1. 收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表三. 财务分析指标反映财务盈利能力的指标a. 投资回收期(Pt)b. 投资利润率c. 投资利税率d. 不确定性分析第三部分 附录

一. 附件

1. 主要经营团队名单及简历

2. 专业术语说明

3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

二. 附表

1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表

2. 互联网成长状况表

3. 主要设备清单

4. 互联网市场调查表

5. 预估分析表

6. 各种财务报表及财务预估表

*计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

第四篇:农业类科技计划项目验收材料制作指南[模版]

农业类科技计划项目验收材料撰写指南

市级农业类科技计划项目验收材料由以下各部分构成:

1、项目总结(不超过3000字)

(1)工作总结(含立项依据、目的和意义;投入情况——包括资金设备、人力、时间等投入;项目总体方案、组织实施过程——包括项目研究过程中材料购置、环保措施;目标完成情况——包括解决的问题、经验与教训);

(2)研究(或技术)报告(含国内外相关内容研究现状;项目研究目标及适用范围;研究的指导思想及推广方案;解决了哪些关键技术以及解决问题的方法、有何创新;项目达到的水平);

(3)经费使用情况;

(4)合同指标完成情况;

(5)其他。

2、项目合同

3、相关佐证材料

(1)项目所获成果(含专利、品种认定证书等);

(2)有关测试报告或检测报告;

(3)购置的设备清单;

(4)各类相关的图片资料;

(5)如发表论文,可附论文;

(6)项目承担单位认为需要提供的其他材料。

以上材料装订成合订本。

第五篇:房产中介管理类资料--店长培训计划

店长培训计划

一、目标:提升店长自身素质和管理水平

二、形式:授课、演讲、座谈、专题讨论

三、内容:

1、管理

A:店长管理方法授课人:郁增川B:自我管理授课人:郁增川C:服务是提升门店价值的核心因素授课人:郁增川D:打造优秀团队授课人:梁力莉E:如何带好新经纪人研讨会

2、专业知识

A:市场分析座谈商务部李经理主讲B:案例分析授课签单部裴经理主讲C:三联单及房票售房研讨会商务部李经理主讲D:收费、贷款等相关政策研讨会商务部李经理主讲

四、时间:每月两次、一次管理、一次专业知识。

每月第二周和第四周的周二下午16:00—17:00

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