电商课程总结范文

2022-05-29

无论是开展项目,还是记录工作过程,都需要通过总结的方式,回顾项目或工作的情况,从中寻找出利于成长的经验,为以后的项目与工作实施,提供相关方面的参考。因此,我们需要在某个时期结束后,写一份总结,下面是小编为大家整理的《电商课程总结范文》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:电商课程总结范文

农村电商课程

阿里集团旗下电商学院

淘宝大学,是全球领先的电子商务公司阿里集团旗下的核心教育培训部门。她以不断提升网商成长为己任,整合集团内外及领域内的优势资源,历经7年的积淀和发展,每一步皆立足电商成长之所需,打造线上线下多元化、全方位的电商学习平台。

新淘大新起点

2013年,淘宝大学与阿里学院顺利完成业务整合,整装一新,将面向整个阿里集团及业内的网商群体提供更为专业、科学和系统化的培训。全力培养符合新商业文明需求的现代化电商人才,我们一直在努力!关注电商发展,解决电商困扰,一路同行,淘大与网商共成长!

全线服务电商成长

通过对不同类型网商需求的精确把握,以及不断的探索与实践,淘宝大学逐步形成了覆盖各网商群体的完善培训课程。截至目前,淘宝大学集合了1500名讲师、80家机构和300所院校的社会资源和力量,为近500万学员提供了电子商务相关的专业知识培训。

淘宝大学培训项目介绍

一.传统企业进驻电商总裁班--传统企业转型之道

历经深度企业调研,针对传统企业发展现状及困境,深入挖掘转型痛点,联合电商资深人士倾力打造,帮助传统企业真正落地电商,实现企业的顺利转型升级!解读平台优势资源提升电商渠道销量

二.网商MBA – 精英网商升级之旅

针对网商高端人士的管理研修班,学员云集淘宝和天猫平台年交易上千万、知名淘品牌或是类目排名前列的网商企业或品牌商家负责人。通过对阿里集团高级管理层、业内专家、成功网商以及知名培训师等优势资源的整合,以现场授课、圆桌会议、课题答辩、校友会、系列班等多元化学习模式,全力打造最具领导力网商!

三.网商特训营 – 电商中层成长之道 鉴于电商中层团队的快速发展,原“网店经理人”课程已全新升级为“电商特训营”课程,专门针对电商企业普遍存在的“腰部”力量薄弱、团队管理混乱等问题,深入分析电商的运营模型,挖掘不同岗位的胜任能力,结合经典案例剖析,帮助电商企业打造一支高效、专业的中层管理团队。实战的企业导师网店美工提升网店推广提升

五.在线学习平台 – 一站式学习体验

阿里集团对外唯一的电子商务在线培训服务平台,打造网商的一站式学习体验。无论是淘宝掌柜、电商从业者还是电商企业主,都将通过在线学习平台体验到全方位、专业化的电商培训课程。轻松学习 形式多样电商技能 阿里认证

淘宝大学特色项目介绍

除覆盖电商业务全线的完善培训体系外,淘宝大学还同时推出多种特色项目,以推动中国电商产业的发展以及该领域生态体系的全面建设。

校企合作 - 电商人才储备营,学生就业实战营

采用“校企合作、人才共建 ”的培养模式,培养创新型、技能型、实战型电商精英人才。 淘工作 – 专业电商人才招聘网站

专门服务于电商群体的招聘网站,具有很强的专业性和针对性。

第二篇:跨境电商初级证书课程大纲.(新)

跨境电商课程大纲

第一章 冲向跨境电商

 跨境电商现状和趋势 1. 什么是跨境电商> 2. 跨境电商和传统国际贸易、国内电商的不同> 3. 为什么要做跨境电商> 4.跨境电商公司的主要岗位介绍>

 跨境电商职业素养

5. 统一之美-PPT图片统一七大技巧> 6. 马克商务英语系列课> 7. How to make a sales call-打电话实际案例>

 跨境电商诚信&安全

8.知识产权那些事> 9.B2B平台禁限售规则> 10. 外贸电商风险识别>

第二章 实战外贸基础

 贸易术语及单证

11.国际贸易风险防范之术语

12.你认识所有出口文件吗?

 外贸流程

13. 外贸流程与操作(上)> 第三章14. 外贸流程与操作(下)> 15. 与众不同:让客户爱上你的开发信> 16. 外贸寄样攻略(上)> 17. 外贸寄样攻略(下)> 18. 谈判之成交策略上-价格谈判策略 19. 谈判之成交策略下-非价格谈判策略 20. 海外买手和你说客户接待(上) 21. 海外买手和你说客户接待(下) 22. 通关业务知识简介> 23. 实用商务英语之工厂参观

 国际市场分析 24.欧洲市场3步走> 25.如何与法、北欧、日本三国和新兴市场国家的客户打交道> 26. 知己知彼 蓝海市场分析系列-俄罗斯篇> 27. 知己知彼 蓝海市场分析系列-中东篇> 28. 知己知彼 蓝海市场分析系列-南美篇> 29. 知己知彼 蓝海市场分析系列-非洲篇> 30. 如何和阿拉伯人做生意(上)> 31. 如何和阿拉伯人做生意(下)>

实战跨境电商  网站建设&运营 32.产品发布那点事> 33.如何发布高质量的产品信息> 34.这就是旺铺装修> 35.玩转管家-关键词的使用> 36.六分钟了解阿里多语言市场> 37.阿里巴巴外贸直通车简介> 38.P4P三大规则解读> 39.【7天玩转阿里国际站之二营销导图】阿里营销推广四部曲

 网站建设&运营

40.询盘回复的基本技巧和思路>

41.跟进谈判技巧(下)邮件石沉大海的破解方法>

42.牛人回询盘,就这么任性>

43.询盘实战案例分析>

 网站建设&运营

44.一达通操作平台操作指南(总)>

45.供应商如何使用信用保障服务>

第三篇:事业说明会课程之二,智慧网开启电商新时代!

打造全新交互式置换合作营销通道

智慧网开启电商新时代! 3G移动商务+门户网站+MCEC分销商城

我们正在进入一个相对过剩的消费社会,市场在细分,消费者在分化,新的商业技术在涌现,推动商业变革的各种力量都在不断汇聚和迸发,互联网的兴起,造就了网商的传奇。如今移动应用的普及,在我国积累了6.5亿手机用户,被誉为一座有待开采的金矿,我们正在迎来3G时代,移商的浪潮即将涌现。从政府到移动运营商,从企业到个人消费者,推动3G的各种力量正在汇聚和迸发,对于企业和商家来说,在3G时代,你的客户只有两种,使用手机的和不使用手机的,而有价值的只有一种,6.5亿手机用户将改写中国消费者的版图,改变企业竞争方式和格局,也将改版商业的方式,面对这场空前的变革,你需要一个强大的移动电子商务平台,并在这个平台上抢占先机。3G改变商业,机会稍纵即逝,让6.5亿手机用户成为你的客户,让移动商机成为你的财富之源,在3G时代,不做无名之辈,拥有智慧网,搭上3G直通车。

首先我们看一看传统产业。美国的两位经济学家对传统产业的研究得出结论,他们说传统的产业流通环节由三部分构成,销售、生产和消费,生产商、销售商和消费者构成了传统的流通环节,这三个环节缺一不可。其中消费者应该是最重要的环节,因为没有消费就没有销售,没有消费就没有生产,为什么消费者不能成为百万富翁呢?就因为消费者在传统产业当中参与财务分配的权利被剥夺了,三个环节当中真正有利可图的就两个环节,生产和销售,消费者无利可图,这种现象是不公平的,会阻碍经济发展,这种现象叫什么呢?叫经济领域的非线性对称。这种格局如果不打破经济就无法腾飞。所以倡导消费必须成为一个产业,消费者必享有同生产者、销售者同等的权利,所以一个新的理论又出现了,叫做消费价值重新评估理论。所以今天消费即将成为一个产业,消费成为一个产业是新生事物,在过去是没有的,竞争往往在生产领域和销售领域,但这两个领域到今天已经竞争到白热化了,而消费这个市场是空白的,今天消费这个市场将崛起,所以这个理论获得2002年诺贝尔经济学奖。也许您很早就听过这个理念,也见过不少公司运用这个理念的,但可悲的是没有一家公司实现,什么原因呢?主要有三个原因,第一是老板没有决心和恒心做好,这个事情绝对不是随随便便就能够实现的,他需要付出常人所不能付出的艰辛与努力,所以好多公司失败了

二是,平台里的产品,大多是保健品化妆品,并不是消费者所必须消费的东西。什么是必需品呢?日常生活中的衣食住用行才是消费者所必须的产品。购买自己所需要的东西,才是真正的消费。

第三个,也是最重要的一点,就是没有好的工具。其实人类的发展史就是新事物淘汰旧事物的过程,换句话说就是新工具淘汰旧工具的过程,所以二十一世纪谁拥有最现代的工具谁就赢了,你看看中国这些首富们陈天桥、马云、李彦宏、张朝阳他们的成功都有秘诀,他们成功之前是清一色大学生,没有什么红色背景,没有很厚的家底,他们的致富都有一个共同特点,他们统统都跟互连网有关系,他们在互联网的发展初期就抓住并利用了这个划时代意义的工具,因此他们获得了巨大的成功。给大家讲一个发生在我身上的故事。

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(有一天我驾车出差,我正在开车,突然车胎爆了,此时我正好处在两个镇子的中间,前不着村后不着店,备用车胎正好送去检修还没来得及取回,由此可见我们人生的备胎有多么的重要。当时的我很是着急,在外地又没有朋友,离前面的镇子还有20多里路,怎么办?我正在着急时,突然发现路面上有一段广告,上面写着“移动补胎”,138888888888,当时我真是欣喜若狂,马上打电话,10分钟一个维修工开车来到,不一会就修好了。该故事可以编写成自己遇见的事情)大家想一想,这个营销创意是不是非常的好,但是如果我当时要是没有手机的话,会怎么样呢?这就是工具的重要性。

因此,好的理念只有加上好的工具才能够得以实现它的价值。

就像当年互联网出现一样,今天3G移动商务以不可阻挡之势迅猛的来到了我们面前,2008年,中国网民有3.1亿,而中国手机用户达到6亿5千万!所以说3G移动商务是一个比互联网更具有化时代意义的工具。智慧网正在开发这一划时代的3G产品。

消费价值重新评估理论借助中国3G的东风,一定会刮起一个划时代的财富风暴! 智慧网就是在这样一个大的趋势下,以消费价值重新评估理论为依据,来建立的互联网+3G移动商务上的一个消费平台。

一、 智慧网的经营模式;

首先智慧网通过特定的营销模式迅速的组织起庞大的消费会员团队,然后再和销售商洽谈合作,使消费者得到最优惠价位的同时,还有一定的利润返还。从而使消费者参与到流通领域中的利润分配。举个简单的例子,公司服务人员找到商家,谈到我们有很多的会员来你的店里消费,你能给我们多大的优惠,商家会问我们有多少会员,我们会说大约有1千万。这就是体现我们才是这个平台真正主人的地方,没有我们,公司是无法行使他的权力。商家会根据会员的数量来给我们一个折扣,比如是八折,八折之后,商家还有利润吗?当然有了,不然他们怎么挣钱,好,公司服务人员会说,因为我们会员数量巨大,你在八折的基础上再给我们公司提10个点回扣,也就是说,我们会员去这个店里消费100元的产品只花80元,但是商家要再拿出80元的10%,也就是8元给到公司。当然这8元公司要按照规定分发到各级消费者的帐户里,这样消费者才真正的获利。公司所加盟的商家全部来自会员推荐的现实中的商家,将遍及全国每一个地方,如餐饮、购物、旅游、健身、汽车和房产,还有手机、电话、水电煤气缴费等等,涉及到我们日常生活中的方方面面。

公司如何迅速组建团队呢?就是运用最简单最流行的营销模式,加上非常小的投资,让我们在组建团队的时候就能够得到丰厚的利润,因此我们会很愿意为公司发展会员。等公司启动会员消费结算系统后,我们也建立起了庞大的团队,团队中的会员日常生活都要消费,也许他们在自己家门口的饭店里吃饭,也许在家门口的商店里买东西,也许在美丽的风景区旅游,也许在买化妆品和保健品,也许在健身房健身,也许在买车买房,也许在缴纳手机、电话、水电煤气费,但是不管在哪里消费,消费什么,我们做为团队的建设者,都将得到一定的利润提成,那才是真正长久稳定的管道。

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上面我们谈到了消费者怎样获利,我们再来谈谈商家,消费者和商家是即统一又对立的关系。消费者和商家处在同一个经济链中,是统一的,但是消费者是希望产品价位越低越好,商家是希望利润越高越好。现在我们通过智慧网这个平台把处在弱势群体的消费者组建在一起,形成了强势群体,能够让我们得到足够的优惠,但是我们也应该考虑一下商家的利润,商家没有利润,就不会给我们提供更好的服务。就像智慧网为消费者考虑得很周到一样,也为商家考虑到了方方面面。

我们先来看一下传统的商业模式:

在现在市场经济条件下,我们的产品已经严重的供大于求,因此商家为了经济效益,求助于广告。所以说广告的发展是市场发展到供大于求的产物。现在广告媒体非常得多,除了传统的报纸、杂志、电视、广播四大媒体外,又出现了很多如互联网、手机、汽车外挂、宣传亭等等等等。给人们带来了视觉与听觉的不间断的冲击,因此出现了一个新名词----信息垃圾。当我们看到电视出现广告时,你会干什么?我们会换频道。当你的手机来了广告信息时,你会做什么?我们会删除。这就是现在广告给我们的感觉,太多太乱。再加上广告的虚假成分,给我们太假的感觉。这也正说明我们已经进入了严重供大于求的时代,我们所选择的机会太多太多了。做为商家来说,他们只是我们所面对千百万家中的一员而已,因此现在的商家不得不考虑广告投资的效益问题。央视广告中的秦池酒的效应我们就不提了,我们来看一看新型的广告媒体-----互联网,百度应该是其中的代表,在百度上有竞价排名,也就是说谁出的价钱高,谁就在前面。有个网站做了个调查发现,有三分之二以上的人不会看到第二页,所以如果你在百度上做广告,排名在第二页以后,也就意味着有三分之二的人看不到你的广告,更谈不上产生交易。因此我们的商家为了广告效益,虽然不情愿,但是不得不参与到竞价排名,你价钱高我也跟着高,最后买单的当然还是消费者。这是商家和消费者都不愿意看到的结果。

智慧网的做法是什么呢?免费为商家做广告,消费者根据自己的需求来搜索。比如,中午时间我们要吃饭,我们就会搜索我们所在位置周围的饭店,其他广告如宾馆、商店、日化店、理发店等等都不在我们的搜索范围内;另外如果我们在深圳,其他城市如北京上海广州成都的饭店就都不在我们的搜索范围内了。这就叫做精准营销中的需求搜索。当消费者通过智慧网搜索到商家后,进入商家消费时,商家就得到了收益,此时商家再拿出一部分利润返给智慧网公司,智慧网公司再通过制度返还给消费者。从而使消费者在消费的时候就能够获的利润。在市场竞争日益激烈的今天,拥有稳定的顾客群是每个商家所梦想的。(这个是我们已经着手开发的新功能,是建立在平台门户网站的基础上)世界营销权威专家菲利普?科特勒研究发现,企业争取一个新客户的成本是保留一个老客户的7~10倍,留住5%的客户有可能会为企业带来100%的利润!在竞争日趋激烈的今天,客户已经成为企业生存和发展的生命线,谁拥有忠诚的客户群,谁就拥有竞争的主动权和发言权,就拥有财富。因此,会员制营销是开发与维护忠诚客户的一件利器。所以所有的商家都会非常乐意的加入到智慧网平台上来。

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我们再来看一下传统的直销模式;

在传统的直销中,我们都在提管道的故事,可是我们辛辛苦苦建立起来的管道,流通的仅仅是本公司的产品,这是其一;其二团队会员流失,这一直是团队领导人和公司所头痛的事,原因无非就是挣不到钱,别的公司竞争,出现更好的产品,等等。我们会经常见到这样的情境,好多的直销人员拿着自己公司的产品在眉飞色舞的比较着别家公司的产品,滔滔不绝的阐述着自己公司产品的优点,把别人产品贬低的一文不值,可悲又可笑!殊不知我们不是专家,我们又如何判断谁好谁坏,再者说好与不好差别又有多大呢?这就是我们所见到的传统直销,我们的直销员在辛辛苦苦的踩着别人的肩膀往上爬,殊不知我们也是别人登高的垫脚石。其实竞争的最高境界就是与竞争对手合作。我们平台的产品就是我们日常生活中的衣食住用行,所以说其它公司的会员不管做得好与坏,不管与我们合不合做,他们日常生活的衣食住用行都要消费。但是与我们合作,他们在日常生活中的消费就能够得到很大的优惠,而且不改变他们任何的消费习惯以及消费场所,只不过是用手机来买单,就像现在刷卡一样,必将成为一种时尚与必然。还有其他公司的会员完全可以把他们的产品放到我们的网上进行销售,我们会员消费我们都会有利润。所以我们公司与任何人、任何公司都没有竞争,只有合作,这样建立团队速度就非常的快,而且建成的管道中流通的是我们日常生活方方面面,因此不用我们督促消费,会员自然而然的会去主动消费,形成源源不断的自动波。这样才是长久稳定的管道。

在智慧网这个平台上,消费者真真正正的参与到了流通领域中的利润分配。每一个会员都是自己做主的老板,所有和我们签约的商家都是我们自己的店,所以我们很愿意在自己的店里消费,这种模式是任何其它公司所做不到的,也是不可模仿的。智慧网真正让消费者也能成为资本家的理论得到了实现。

二、 智慧网的价值远景。

智慧网平台的出现,符合社会发展的趋势,符合市场经济的下的商家的需求,符合当今消费者的意愿。智慧网必将会成为3G移动商务平台上一颗耀眼的明珠! 试想一下,依据我们平台和制度很容易就会建立起我们自己的团队。我们按加入的会员第一个月每人推荐三人计算,十二个月,我们的团队将达到797160人。仅仅是每个会员推荐三人,但是再简单的事情也有做不到的,也有坚持不下来的,那我们就按10万人计算,前期,组建团队时我们将得到200万元左右的收入。现在公司已经启动消费结算系统,(免费会员注册也拿佣金返利,1代的8%。二代的5%)再加上会员是免费加入,当然免费加入的会员只是享受商家打折优惠,不享受会员返利。我们已经加入的会员可以大量的推荐消费会员,告诉他们加入到我们的平台后,在自己家门口消费,就可以享受到优惠,到那时我们的会员数量就会爆炸式的发展。我们有10万人的团队,就按每人找10个免费会员,我们的团队将达到100万人,这100万人代表着100万个家庭,这100万个家庭的日常生活费用都将通过智慧网平台流通,商家就按每人每月给我们1元钱,我们的月收入都将达到100万元。这绝对是千真万确的数字,你有权不相信,但是这是事实。最后告诉大家的是智慧网平台已经和淘宝,易趣,有啊,拍拍打通数据分销,智慧网首家门户网站已经开通 ,地方门户网站全面启动!中国搜索联盟全面和智慧网达成战略合作,来自百度,搜狐等大公司的精英将是 打造全新交互式置换合作营销通道

智慧网的培训支持伙伴!

就在几年前,如果您没有错过购买网易的1元钱原始股的话,您现在应该身价千万;

如果您早两年您看懂百度的话,您现在最少是百万富翁,因为百度一夜之间创造了上千位百万富翁;

如果您拥有谷歌的万分之一股的话,你也早就是身价百万乃至千万的富翁了,要知道谷歌现在的资产已达几百亿。

现在,更大的机会摆在你的面前,智慧网这艘航母刚刚正式起航,我们就有幸踏上这艘巨轮,我们已经成功了一半,再通过我们的努力,一定会到达成功的彼岸。朋友们努力吧,加油吧,成功就在眼前。我们的家人们正期待着我们的成功,不要让他们再次失望。千万不要再次错过这个世纪商机了,否则,你将再等100年!

谢谢!

第四篇:电商峰会总结

这是我第二次参加商业性的活动,也是第一次参加9.8厦洽谈。这让我真正的体会到自己也是个社会成员,不再是个大学生了,是真正的融入到职业中去了。要向前辈们学习,以优秀的外贸精英为目标,不再目光短浅,浑浑噩噩的工作,而是要对自己的人生负责和规划。世界那么大,我要去看看。

看了阿里VCR,短短的16年阿里能这么成功,不光光只靠马云自身的能力,还有阿里巴巴的梦幻团队以及战略。战略既是团队成立的前提条件,也是对团队核心人物的高度要求标准。正式这点,当创业之初马云站在长城上豪言,阿里巴巴要做中国、世界最好的电子商务网站开始,就为这个良好团队的形成打下坚实的基础。我相信阿里巴巴会带动国内外贸行业的发展,未来国内经济将会跟着阿里进行一场变革。所以人才、团队、战略这三点对于一家公司来讲是非常之重要的,想做大做好,这些事缺一不可的。

通过阿里的内部人员的演讲中,我们了解到了很多关于外贸平台,对我们外贸人员来讲阿里给我们带来很多便利与商机,所以我们应当好好利用这个机会,好好的去运用它的平台来让我们得到更多人脉及业绩。当然,我们还需要学习更多关于阿里的相关知识,这样我们才能减少很多不必要的时间去自我认识,才能更多的投入到工作中去。所以除了自我提升外,如果有条件应该多多参加培训或参加跟外贸相关的活动,因为很多资源我们都非常的需要,但是又没有这种机会去接触。

在这之前,我对阿里平台还不是很了解,虽然现在也不是很了解,但是我会好好的去运用这些平台。做好分内事,用心的去优化和跟进所以的产品和客户。

除了这些一家公司想要更成功的话,文化很重要。没有自己文化的企业永远形不成优秀的团队。所以我很喜欢刘学绪的演讲,并不是他的演讲有多么的振奋人心,而是因为他的实在,说到每个在座的人心坎里去。每个员工都期盼能有向他这样的老板带领着他们去创造奇迹。得人心得天下这是我能想到的词来形容我的想法。企业不仅仅是企业,对企业的人来讲更是一个大家庭,需要精心的去营造和维护。企业也要有属于自己的制度,适合自己的制度。企业文化是一家企业的精髓,是无法模仿的,它就是企业的代名词。

外贸说难也不难,说简单也不易。所以你要先慢慢摸索,然后找到突破口,再运用技巧去攻克。外贸除了外语的需求外,你还要了解各国的文化差异,这要你才能让客户信任你,愿意与你合作。与外国客户沟通需要技巧,不能套用,因为人是活着的,文化是有差异的。马克的演讲让我能更好的理解到各国文化会给外贸带来怎样的影响。所以,我不仅仅要在外语上下功夫,还要了解更多的国际文化。正如抓住客户的心,才能抓住客户口袋里的money。当然还有作为外贸业务员的特质,那就是自信、耐心、毅力、细心、细节、恒心,这些事必须具备的。我知道自己还不够自信,不够细心,所以我需要改变自己的想法,改掉缺点。马克老师说的那样,‘Think outside is box’。

目前,我们公司人员有点少,或许是因为这点,我们很多资源都没办法好好的利用起来,制度也不是很完整。但我希望我们可以一起努力把我们的公司改善得更好。不需要羡慕别的有多好,只要我们要做自己的。因为他们是他们的,我们是我们的,可以学习,但不可以模仿。

人的潜力是无穷的,只看你肯不肯去开发。相信自己能行。还有一点要学会做人,人脉也是非常的重要。

第五篇:电商项目总结

联结福家居网络商城项目情况

1、独立B2C销售平台、品牌建设和会员资产管理、实现积分运营定制类开发、会员注册设计推荐商家及管理等个性需求开发——未按合同约定的ECStore技术开发,而是使用技术落后的ECShop技术开发。

2、视觉服务设计:内部交互部署、分类页banner*

2、单品页banner*

2、单品页商品推荐等未实现。

3、客户关系管理:客户预付款、能够自动累计淘宝店会员、客户信任登陆后,将免登陆用户信息存为您的会员数据等未实现。

4、订单管理系统辅助:可与第三方平台订单同步、换货流程处理等未实现。

5、产品零售管理系统:可随时同步第三方平台产品到店独立店、产品图片支持放大镜功能、支持多途径批量编辑产品、公式化批量调价、调库存相关产品功能推荐购买其他产品功能等未实现。

6、商城运营管理系统辅助:优惠券管理、赠品兑换管理、站外推广链接管理、搜索优化设置等未实现。

7、商城系统配置管理:可控制是否在商品页面显示销售记录未实现。

8、物流配送:

按照购买金额收取相应费用,以上收费现商城无法实现。

商城配送主要支持一下配送方式:

中通速递、顺丰速运、运费到付、城际快递、申通快递、圆通速递、邮局平邮、邮政快递包裹、用户自提、邮政挂号印刷品、市内快递、EMS 国内邮政特快专递。

以上配送方式主要是快递,与商城统一配送不相符,无法实现按照消费金额收取配送费用。

以上功能未现实,特别是1和8。并且联结福家居网络商城已经推迟两个月,建议要求朗科继续完成第8条功能。并扣除15万元以上的余款。

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