今天小编为大家推荐《企业管理内部审计论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。摘要：随着我国经济发展和社会建设水平的不断提高，我国与世界各国、各经济之间的联系越来越紧密。尤其在我国加入WTO后，经济一体化和竞争全球化对我国企业的经济发展造成了一定的冲击和影响，企业作为振兴我国国民经济发展和社会主义建设的重要力量，在发展过程中遇到了更多的机遇和挑战。如何提高企业管理中财务管理的实效性，成为提高企业市场竞争能力的关键。
企业管理内部审计论文 篇1：
浅析现代企业管理与内部审计
摘 要 现代企业内部审计是企业进行自我监督、自我管理的重要部分。本文首先介绍了内部审计对企业管理的积极意义，进一步介绍了传统内审制度的弊端。文章重点介绍了如何完善现有的内审制度来适应现代化企业的管理。
关键词 内部审计 现代企业 管理 经营审计 风险审计
一、 引言
随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变，现代企业面临的风险越来越复杂。经济全球化使得传统的内审制度已经不能適应现代企业的发展。内部审计要随着现代企业制度的变化不断完善，建立现代企业内部审计制度，提高内审工作质量。
二、 内审制度对企业管理的意义以及存在的问题
1985年国务院颁布了《国务院关于内审工作的暂行计划》，明确规定了大中型企业应建立内部审计制度。内审制度扎根于企业内部，有利于企业的内部管理和监督。内审制度的建立有利于企业评估风险为管理决策提供科学依据。企业可以通过内审部门防止腐败和舞弊行为，促进廉政建设，维护企业和部门的合法权益提高经济效益。评价职能是内部审计的重要职能，内审部门评定被审部门计划、方案、决策是否具有合法性、可行性来降低风险，提高整体效益。
纵观我国内审的现状，企业内审制度存在很多问题。首先企业的管理阶层对内审制度存在一定的恐惧和抵制。其次我国企业内部的管理体制使内审部门的独立性收到限制，内部审计很难发挥其积极的作用。再次，我国内审制度本身存在一定的不完善，业务人员缺乏一个合格内审员应有的素质。尤其是在我国现代企业制度逐渐建立，企业规模越来越大的情况下，完善内部审计制度加强企业管理对企业发展具有至关重要的作用。
三、 改善内审制度适应现代企业管理
针对目前我国企业内部审计存在的问题，我们要在不断的探索中完善我国现代企业的内审模式。在现代企业管理中要转变内审观念，内部审计从财务审计转向经营审计、提高内审部门独立性、加强经营风险评估、提高内审人员专业素质。
1．转变内审观念
内部审计在现代企业管理中占有重要的地位。要改变企业内审是国家内审的延伸的观念。内部审计主要目的是围绕维护企业的合法权益为中心展开的自我约束。内部审计的最终目标是提高企业的经济效益，健全企业监督机制。同时要明确内部审计在现代企业管理中地位。扩大内部审计的范围，从传统的财务监督到企业各个方面的支持决策。建立健全的内部审计制度，在发展中不断完善。
2．内部审计从财务审计转向经营审计
传统的内部审计主要是对财务上的审计，以差错防弊为主。在我国很多企业中都把内审等同于查账，有些管理部门都对内审保持警惕的态度。随着现代企业走向国际化，内审制度必须打破这种局限，把工作的重点从传统的财务审计转向经营审计上来。我们必须依据经济体制的改革开展经营审计，探索资本经营，加强资源配置决策审计。同时审计人员和被审人员之间要建立一定信任，提高领导对内审的认识，保证工作顺利的展开。形成有效的激励、监督机制。正确处理好监督、服务、指导之间的关系。
3．提高内审部门独立性
很多企业的内审部门平行于其它部门，甚至没有从其他部门独立出来。有些内审人员同时有时担任财务部门职责，这样无法保证内部审计的公平性和独立性。对于现代的企业，既要提高内审部门的地位，又要保证内审部门的独立性。同时可以与外部审计相结合提高内部审计机制的公正性。
4．加强经营风险评估
目前我国经济环境发生变化，企业接受的挑战越来越大，面临的经营风险也越来越高。市场的不确定性和国际经济的动荡导致盈利能力、持续经营和偿债能力不确定性增强。内部审计要及时分析影响企业效益的各种非系统风险和系统风险[1]。通过评估决定是否改变决策。不同级别的风险分配的内部审计资源不同，风险级别越高，分配的越高。内部审计在对企业进行支持决策过程中不断完善风险管理政策、避免风险管理漏洞。
5．提高内审人员素质
目前我国很多企业内审人员都是从会计转岗而来，缺乏系统的学习和相关的实践经验。企业应该选择专业的审计人员，同时内审人员必须不断的加强学习，适应现代企业的发展。审计人员必须秉承公正、公平、认真的态度，具有高度的洞察力和观察力。首先在与领导进行沟通时避免利益冲突，保证审计的独立性。其次拓宽自己的知识面，系统掌握财务、法律、经济、计算机等方面知识。同时加强思想政治学习，以遵守法律为基础，健全审计制度为指导，提高企业的经济效益。审计人员应能够根据国际市场的变化评估风险。国家也要完善对审计员的监管机制，建立全国性的内部审计师协会，对内审人员和内审部门进行评估、监管和指导[2]。
6．利用信息技术提高内审技术
随着信息技术的发展，内部审计要充分利用现代化技术提高审计水平。利用内部审计分析软件评估风险，建立审计测试平台完善企业管理。企业要充分利用信息技术实现内部审计由传统的手工方式向电子方式转变、由传统的事后审计向先进的实时审计转变、由传统的个人独立审计向现代的协作审计转变。
四、 总结
随着我国经济体制的改革，我国企业在逐渐走向国际化。企业的持续发展需要内部审计的监督、评估、支持。完善的内部审计模式是保证企业降低甚至避免风险的关键。现代企业要提高内部审计的地位，转变内审观念，拓展内审范围，提高内部审计的独立性。同时，内审人员要提高自己的专业素质，利用先进信息技术提高内部审计的效率，提高企业的经济效益。总之，内部审计要与时俱进，适应现代企业的发展，通过不断的改革来接受新的挑战。
参考文献：
[1]王雷,李硕.从全面风险管理看企业内审.理论探索.
[2]张典,单淑芳,姬宗皓.谈内审人员做好审计工作的措施.山东煤炭科技.2012(1).
[3]付正兰.提高内审工作的质量和效率.金融电子化.2011(11).
[4]冯冰.现代企业内审的制度模式和方法模式.中国内部审计.2005(3).
作者：罗闽
企业管理内部审计论文 篇2：
现代化企业管理中内部审计的职能定位与控制措施
摘 要：随着我国经济发展和社会建设水平的不断提高，我国与世界各国、各经济之间的联系越来越紧密。尤其在我国加入WTO后，经济一体化和竞争全球化对我国企业的经济发展造成了一定的冲击和影响，企业作为振兴我国国民经济发展和社会主义建设的重要力量，在发展过程中遇到了更多的机遇和挑战。如何提高企业管理中财务管理的实效性，成为提高企业市场竞争能力的关键。本文就目前我国企业管理中的内部审计管理的现状进行了系统的分析，并提出了一些建议。
关键词：现代化 企业管理 内部审计 职能定位 控制措施
随着我国市场经济体制的不断发展与完善，企业作为促进我国经济发展和社会建设的基础产业，在持续的发展过程中获取了十分可喜的经济效益和社会效益，为我国的经济发展和社会建设做出了巨大的贡献，并且具有十分深远的现实意义。内部审计作为企业进行财务管理的方式和手段，在企业运行过程中存在的问题也慢慢的体现出来，严重影响了企业日常运行，没有发挥内部审计真正的实际效用，不利于企业的健康持续发展。改进内部审计的管理方式，重新摸索和建立一套更加全面、有效的企业内部审计制度成为企业在现阶段发展和建设过程中的重点和难点问题。
一、现代化企业管理中内部审计的职能定位
随着时代的发展，企业在运行和发展工程中所采用的传统的管理方式和手段显然已经无法满足目前我国经济发展和社会建设的需求，改进传统的管理方式和手段，增加企业的经济效益和社会效益，提高企业的市场竞争能力成为企业向现代化转变的关键环节，而内部审计作为企业日常管理中的主要组成部分之一，管理的科学性和有效性直接影响着企业的发展进程和经济效益。在现代化企业的前提和基础上，企业的内部审计管理的职能定位也发生了一些相应的变化。
1.经济监督成为内部审计的基本职能。众所周知，在企业的日常运营和发展过程当中，内部审计作为衡量和判断企业在运营过程中各类业务以及各项经济活动的科学性和可行性的主要环节之一，直接影响着企业发展和建设的安全性和可靠性。随着我国经济发展和社会建设水平的不断提高，对企业的要求也相应的越来越高，企业在发展和建设过程中正在逐步的由传统的企业管理向现代化企业管理转变。经济监督作为企业内部审计的基本职能，主要是指通過财务监督和财务管理的方式对企业在发展和建设过程中进行全程、全方位的监督和管理的过程。从而有效的降低企业在发展和建设过程中存在的违法乱纪、弄虚作假等不良行为，能够在最大程度上避免经济浪费现象的出现。
2.经济评价职能的地位得以体现。企业管理中内部审计职能中的经济评判职能其实就是从经济监督职能中衍化出来的另一种提高内部审计实效性的重要职能，是对经济监督职能中一些细微不足和漏洞的补充和完善。随着企业规模的不断发展壮大，经济评价职能的优势和地位也慢慢的受到了重视和提升，经济评价的主要作用在于对企业在发展和建设过程中各项经济活动进行相关的审查和核实工作，确保各个经济项目的可行性、风险性、以及执行方案的科学性和严谨性，保障各项经济活动与企业发展战略目标的一致性，对业务项目和经济活动方案中存在风险隐患的地位进行一一的补充和完善，提早的采取风险控制措施和相关的应急的补救措施，从整体上提高企业内部审计工作的全面性和严谨性，有效的降低了不必要的经济损失，提高了企业的经济效益，对企业的健康持续发展起到了十分积极的促进作用。
二、提高企业管理内部审计有效性的相关控制措施
1.加大对内部审计的关注和管理。内部审计是贯穿与企业发展的全过程的，在企业的发展和建设过程中发挥了十分重要的影响和作用，企业领导的决策能力直接左右和影响着企业未来的发展和建设，而内部审计恰好能够为企业经营发展提供真实、可靠的决策支持。但假如企业的经营者和管理者没有认识到内部审计的相关职能对企业发展和建设具有的重要影响和作用，没有给予内部审计工作足够的关注和管理，就会在一定程度上制约内部审计的相关职能实际效用的充分发挥，对企业的现代化建设造成一定的阻碍。因此，在企业的日常运营过程中，一定要加大对内部审计的关注和管理，给予内部审计人员足够的权利和信任，才能从根本上提高内部审计工作的效率和质量，才能从实质上降低企业在发展和建设过程中不必要的经济浪费，提高企业的经济效益。
2.拓宽内部审计领域。目前，我国多数的企业在实行内部审计工作时主要都是围绕企业的财务管理方面进行的，在一定程度上限制了内部审计职能的发挥。因此，为了能够更好的提高内部审计工作的实效性，拓宽内部设计工作的覆盖范围和工作领域是十分必要的。只有这样才能够从根本上确保企业内部审计职能实际效用的充分发挥，推进企业的现代化发展和建设。
3.建立健全的管理机构。众所周知，企业的内部审计工作是一项十分复杂和繁琐的工作，在内部审计工作开展过程中，很容易出现一些细微的不足和漏洞，影响企业内部审计工作的整体效果。因此，为了提高企业内部审计工作的效率和质量，企业在运营过程中需要建立健全的管理机构，组建专业的内部审计团队，争取能够打造出一支敢于审计，善于审计，工作效率高，工作质量好、作风正派的专业化内部审计团队；同时，企业还需要加大对内部审计人员的培训力度，不断的充实内部审计工作队伍，提升内部审计工作的整体工作水平，从而为企业的现代化建设奠定坚实的基础和保障。
三、总结
总而言之，企业在现代化发展和建设的道路上还存在着很多未知的机遇和挑战，内部审计能够在一定程度上有效的的控制企业在发展过程中的风险隐患的发生几率，能够有效的推进企业的现代化发展和建设。因此，企业在今后的发展和建设过程中，还需要不断地完善企业的内部审计管理模式，从而有效的促进企业的健康持续发展。
参考文献：
[1]金彧昉，李若山，徐明磊.COSO报告下的内部控制新发展—从中航油事件看企业风险管理[J].会计研究，2010（21）.
[2]张晓松.中央企业构建高风险投资业务管理风险防范体系初探[A].中国内部审计协会现代企业风险管理论文汇编（上册）[C].2011.
[3]邹向阳，孙伟龙，周林科.浅谈现代企业制度下内部审计的职能定位和作用发挥[J].大庆社会科学，2009（22）.
作者：王亚男
企业管理内部审计论文 篇3：
加强企业管理 强化内部审计
摘要:企业内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分,也是企业内部管理自我约束机制中的重要组成部分,随着我国经济的发展,内部审计正发挥着越来越重要的作用。文章从内部审计的意义、作用、现阶段存在的问题及解决问题的对策等方面作了探讨。
关键词:内部审计;监督制约作用;会计信息失真;促进作用;法律责任
企业的内部审计是企业为了加强内部管理和提高经济效益,对其内部的一切经济活动进行监督和评价,其目的是查处企业财务收支中各种违法违规问题,维护国家利益和企业整体利益,促进廉政建设,防止国有资产流失。内部审计要求企业内各单位除遵守国家的各项财经法规等规章制度外,还须遵守企业制定的各项具体规定。随着我国经济的发展,内部审计发挥着越来越重要的作用,但是在实践中,内部审计的作用并没有得到应有的发挥,要加强企业管理提高经济效益,必须强化内部审计。
一、内部审计的作用
内部审计的作用是内部审计职能的外在表现。内部审计在企业管理中行使审计职能、完成审计任务,在实现审计目标过程中产生客观效果。企业内部审计作为企业内部的一个管理职能部门,对本企业的目标、各部门的职责、企业内部各项规章制度、生产经营情况等较为熟悉,能动态地掌握被审单位的各种情况,容易发现管理上的漏洞。
(一)监督制约作用
内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查、对照国家的法律法规和企业的规章制度等办法,按照审计工作规范,揭示企业的违法乱纪行为,从而维护了企业的经济秩序。
通过内部审计可以披露经济活动资料中存在的错误和舞弊行为,保证会计信息资料真实、正确、及时、合理合法地反映事实。纠正经济活动中的不正之风,杜绝会计信息失真,防止“账外账”及私设小金库现象,维护了财经纪律的严肃性。
通过开展任期内经济责任审计和领导干部离任审计可以检查监督被审计单位执行国家财经纪律情况,制止违规行为,有利于企业健康发展。有助于监督企业领导依法办事,促进企业廉政建设,为上级主管部门提拔干部提供依据。开展领导干部离任审计,评价企业领导在任期间生产经营情况、遵守财经纪律履行经济责任情况,肯定成绩,纠正不足,有利于人事制度改革和企业方针政策的连续性和稳定性。
总之,内部审计在贯彻执行党和政府的方针政策和维护财经纪律方面,在保护国家和企业的合法权益、改善企业的经营管理、提高经济效益等方面,都起到了重要作用。
(二)促进作用
通过内部审计,可以帮助集团内企业发现自身制度存在的缺陷,发现影响财务成果和经济效益的各种因素,从而促进企业完善制度,提出解决问题的措施,促进改善经营管理,提高经济效益。同时,促进企业下属各单位遵章守纪,正当经营,依法办事。
二、现阶段内部审计在企业管理中面临的问题
(一)审计力度不够,流于形式,不深入
内部审计部门是企业的一个职能部门,企业的利益与内部审计人员的利益存在着一致性,内部审计人员为维护自身的利益,往往对不正当的企業行为采取默许的态度。例如,审计人员对企业通过变通给职工搞福利不揭示、不处理,对企业加大成本费用、不遵守收入确认原则少计收入偷漏税款等做法予以默认等,这种做法有利于职工有利于企业但对国家造成了损失。再者,复杂的人际关系,也会影响内部审计工作的深入开展,内部审计人员在开展工作时不可避免地会受到企业内部复杂人际关系的影响,有时会因内部关系而影响工作进程。出于各种考虑,内审人员往往在实施审计采取放任的态度,从而降低了审计质量。
(二)审计部门不能对被审计单位就审计报告中点出的问题整改情况加以跟踪监督检查
内部审计报告中提出的问题都是客观存在的,或违背国家规定或违背企业内部规定(一般是违背企业内部规定的多),在取得被审计单位认可后,应该要求被审计单位在规定的时间内进行整改,并对整改情况进行反馈,审计部门对单位反馈的整改内容要进行监督检查,并以文件形式规定该次审计出的问题再次审计时不得再犯,并与单位经济效益、与单位领导薪酬挂起钩来。
以上两个问题若不能及时改正,久而久之可能造成被审计单位对审计工作不重视,审过完事,起不到内部审计应有的效果。
(三)不能针对普遍存在的问题修正企业的规章制度
企业的一项制度随着企业的不断发展,可能就会与企业发展的脚步慢慢出现不协调的音符,就需要不断地对制度进行修正。例如,车辆修理,要求在企业内修理厂进行修理,但修理厂技术人员基本是聘用临时工、学徒工,修车技术欠缺,好车修坏了而且收费标准高。对这类问题,审计部门一方面要求企业内各单位按照规定办理,另一方面建议企业的职能部室加强对被保护单位修车技术的提高,提高服务水平。
(四)内部审计人员素质有待进一步提高
内部审计人员完成使命的一个重要前提就是审计人员必须具有足够的知识、技能和审计判断水平,熟悉企业经济活动,了解资本市场及其相关的投资、融资规则和惯例,具有与他人沟通的技巧等。而我国内部审计人员学历偏低,知识更新较慢,基本技能不足,不能适应内部审计业务发展的需要,特别是近几年企业会计准则内容变化比较大也比较快,因此需要不断学习,或自学或派送到高等学府培训学习。
(五)作用与认识脱节
在现代的大企业中,仍有不少人对审计工作不理解,不重视审计工作的重要性,只是将审计部门作为一个摆设,轻视内部审计的作用,认为内部审计可有无。
三、如何进行内部审计
随着企业的发展,对内部审计工作的要求也越来越高,必须以新的措施应对这种变化和要求。
第一,进一步提高审计部门在企业中的独立地位。内部审计部门在企业内部往往很被动,地位也不高,这决定了内部审计的独立性和权威性受损。内部审计虽不像外部审计那样完全独立于企业和企业管理当局,但是同样存在一个独立性问题,即相对独立性,它是相对于除内部审计外的其他部门而言的,代表董事会或管理当局对非内部会计部门人员的业务活动及成果、内部控制执行情况及效果进行监管,为充分发挥内部审计的作用,保证审计的客观性和公正性,必须注重提高内部审计部门的独立地位。
第二,对审计结果要严格执行,并对执行情况实行检查反馈制度。审计结果是内部审计部门对一个单位各项管理工作情况的审计总结,是经过企业最高级领导批准的,被审计单位应严格执行。此外内部审计部门要建立起审计结果执行情况的反馈跟踪检查制度。企业最高级领导对审计中查出的企业内部存在的违规违纪现象要有坚决查处的决心,以维护内部审计机构的权威地位,建议可将经济责任审计结果与单位及单位负责人的经济利益挂起钩来。
第三,两次审计之间的时间间隔不要太长,这样能尽可能早地发现问题,将问题处理在萌芽状态。
第四,进一步加强审计人员的教育培训学习,促进内外审人员交流和业务交流,提高内部审计人员的业务素质。
总之,加强对企业内部审计监督,有利于充分发挥内部审计在会。
计信息失真治理中的作用,有利于企业自身改善经营管理,加强宏观调控,从而提高企业的经济效益,使企业的管理再上新台阶。
参考文献:
1、周占文.浅析新形势下的企业内部审[J].经济管理,2001(19).
2、刘三昌等.企业内部审计技术[M].中国经济出版社,2004.
3、财政部.内部会计控制规范[Z].财会[2002]21号,2002(12).
4、赵军.浅谈我国企业内部审计质量的问题与对策[J].集团经济研究,2007(1).
5、张庆龙.内部审计价值[M].中国时代经济出版社,2006.
(作者单位:四川一汽丰田汽车有限公司长春丰越公司)
作者：赵腊梅