今天小编为大家推荐《施工现场质量管理论文(精选3篇)》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。摘要：本文笔者建筑工程施工现场质量管理工作作为主要的研究对象，从建筑项目施工现场质量管理的特点分析、建筑工程施工现场质量管理的基本原则探究及强化建筑项目施工现场质量管理的措施研究这三方面入手，围绕建筑工程施工现场质量管理的相关问题展开简要的分析，并据此论证了强化质量管理力度在保证建筑项目施工现场工作质量中的重要意义，希望可以为相关工作人员提供参考。
施工现场质量管理论文 篇1：
市政园林施工现场质量管理措施研究
摘 要：园林施工是市政基础设施建设过程中的重点内容，具体工程实施中涉及到的相关要素比较多，而且专业性强，施工要求高。施工单位及园林工程负责人要结合实际工程背景，认识到市政园林施工现场质量管理重要性，并提出具体质量管理措施，达到良好的市政园林施工效果，为人们营造良好的休闲、娱乐环境。
关键词：市政园林；施工现场；质量管理
前言
作为重点市政工程内容，城市园林建设备受重视，其不仅能够改善城市面貌，而且有助于城市品位提升。市政园林施工过程复杂，管理难度大。相关负责人及质量管理人员应深入市政园林施工现场，依托具体工程原理，对现场施工进行科学规划和指导，提升市政园林工程质量的同时，使其技术性与艺术性兼备。
1市政园林施工现场质量管理重要性
市政园林绿化一直面临激烈的市场竞争环境，具体工程实施中，既要注重质量管理，又要兼顾造价和工期问题，确保施工工艺的合理性和施工现场管理的有效性。通常情况下，市政园林施工现场质量管理直接关乎企业的市场应变能力和竞争能力。市政园林施工招标过程中，应对企业资质进行严格审查，并对市政园林施工现场的技术、质量管理情况及履约能力等进行考察。全面落实市政园林施工现场质量管理工作，为自身开拓更加广阔的市场竞争空间。
市政园林施工现场质量管理过程中包含的相关内容和要素比较多，包括水景、园路、假山、给排水系统及绿化栽植等多项内容，需要各单位和部门相互配合，任一环节出现问题，都会严重干扰施工质量及工程进度，难以实现市政园林施工现场管理目标。相关单位及施工责任人应加大市政园林施工现场质量把控度，减少不必要的资金浪费及工程问题[1]。
2市政园林施工现场质量管理内容
市政园林施工现场质量管理应兼顾安全、稳定、实用、舒适四个方面的内容。该过程中应以具体施工规范为参照，对各施工工序、分项施工、单项施工及安装工程质量等进行严格把控，将市政园林施工水平和具体操作流程作为重要质量管理指标。完成市政园林施工工作之后，还要进行社会调查，了解市民对市政园林建设的满意度，并注重园林后期维护工作。同时，市政园林质量控制直接关乎项目决策，应全面执行市政园林项目勘察、设计和施工立项等相关工作，各个部门相互配合，对各工序进行严格把控，保障市政园林建设质量。
3市政园林施工现场质量管理措施
3.1严格控制施工现场材料
市政园林施工过程中，会应用到管线、苗木、土方、石料等相关材料，工程类目多。倘若施工材料质量难以保障，很容易导致市政园林施工建设与其质量要求和标准不符合。工程负责人及质量管理人员应结合具体市政园林工程背景，严格控制施工材料的采购、核对和检驗过程，对施工材料进行层层把关，全面把控。市政园林施工中涉及到很多活体植株，具体工程实践中，应对苗木品种、生长习性、园林土质等进行全面考量，以此为背景，优选植株及苗木品种。同时，依托市政园林整体设计及建设诉求，在选择苗木和植株时，兼顾其设计效果。设计师应参与到园林植株和苗木的采购中，确保苗木品种、习性、质量等与市政园林设计及建设要求相符，实现优质园林景观创造。
3.2落实施工前期准备工作
市政园林施工现场质量管理中需要考量的相关内容比较多，实施过程复杂，施工条件要求高。市政园林施工初期，应提前清理现场垃圾和杂草等。完成园林清理工作之后，还要参照市政园林设计方案，采用机械设备对市政园林进行整平处理，按照实际操作标准对相关区域进行平整和翻挖，为后续市政园林施工现场质量管理奠定良好基础。园林植株与苗木能否成活，与土壤的酸碱度、透水性、持水性等指标相关。全面检查园林土壤，对其进行消毒处理，增加种植土，使其满足苗木栽植要求，为植株提供优良的生长环境。具体施工管理过程中，应结合地域情况，优选本地植物，降低养护难度，减少不必要的资金投入，使市政园林植物层次感和独特性兼备[2]。
3.3制定科学合理的施工方案
市政园林施工现场质量管理应以科学合理的施工方案为保障。确定市政园林施工方案初期，应采用专业方法检测园林土壤，倘若其与苗木生长情况及要求不符合，要及时对园林土壤进行更换，并严格控制土壤勘测深度，以地表1m为宜。同时，市政园林施工过程中也应兼顾地形设计，提升园林设计美感及艺术性，使园林景观更富有层次感和变化性。确定市政园林设计方案之前，应注重视觉效果考量，依据多角度调整，对原有自然地势进行再创造。
3.4合理进行施工组织设计
在市政园林建设过程中，施工组织设计是各资本投入的重要政策性文件，为后续市政园林统筹建设提供依据。施工组织设计对市政园林施工影响很大，对市政园林施工具备调控和监管作用，其通过技术性文件，指导市政园林现场施工。市政园林施工现场质量管理过程中，应依据园林工程特定条件和环境地质等进行组织设计，通过科学规划施工顺序及施工方法等，对市政园林施工方案进行确定。
3.5加强施工质量管理及检测
市政园林施工建设过程中包含山、水、石、树、路及建筑六大类目。其施工质量直接关乎市政园林整体建设效果。严格控制施工现场质量，依托科学合理的市政园林施工方法，明确具体施工设计程序，确保市政园林整体质量达标。按照设计图纸内容及要求，对市政园林施工材料进行优选，并依托市政园林工程建设背景，加强制度建设，加大对重点施工部位的监管力度，严格控制各个施工流程，确保各施工工序有序进行，提高流程监管质量。同时，从自我检验、专业检验和交接检验三个方面，加强市政园林施工现场质量检测，实现市政园林质量管理目标。市政园林施工质量检测中经常用到目测法、实测法和试验法等，依据实际园林质量检测要求，对园林检测方法进行优选。目测法是仔细检查市政园林的砖、缝、地面、外饰板等，确保其铺设平整及外观达标。实测法即依托工具对市政园林相关指标进行测量，比对设计数据，从而有效控制偏差。试验法则是采用现场测试的方法，校验材料质量，确保其在市政园林施工设计中具备良好的应用效果，达到良好的市政园林施工现场质量管理效果[3]。
结语
综上所述，市政园林施工现场质量管理直接关乎市政园林绿化及建设效果。施工单位及工程管理人员应结合具体工程背景及要求，明确市政园林施工现场质量管理内容及重要性，严格控制施工现场材料，落实施工前期准备工作，制定科学合理的施工方案，并进行施工组织设计，加强施工质量管理及检测，实现市政园林施工现场质量管理目标，促进城市规划及发展。
参考文献：
[1]陈全赢.浅析市政园林施工现场质量管理措施[J].科技创新与应用，2015，（19）：154-154.
[2]张成传.市政园林绿化工程质量管理与控制研究[J].绿色科技，2015，（2）：107-109.
[3]何家寅.浅析市政园林施工现场质量管理措施[J].现代园艺，2017，（8）：213-213.
作者：纪玉龙
施工现场质量管理论文 篇2：
建筑工程施工现场质量管理
摘要：本文笔者建筑工程施工现场质量管理工作作为主要的研究对象，从建筑项目施工现场质量管理的特点分析、建筑工程施工现场质量管理的基本原则探究及强化建筑项目施工现场质量管理的措施研究这三方面入手，围绕建筑工程施工现场质量管理的相关问题展开简要的分析，并据此论证了强化质量管理力度在保证建筑项目施工现场工作质量中的重要意义，希望可以为相关工作人员提供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
前言
近十几年来，建筑行业发展迅速，已成为国民经济中的重要产业，同时它关系着人民的生产与生活，因而进行建筑工程施工现场质量管理，确保工程质量具有重要的意义。但是，随着建筑项目数量的增多，工程质量问题越来越重要，因而重视质量问题、强化质量控制，变得越来越重要。针对目前建筑工程质量控制工作中存在的问题，应尽快找出相应的解决对策，提高相关人员的专业素质，提高监理水平，确保工程建设质量，促使我国经济健康快速发展，提升人民生活水平。
1.建筑工程施工现场质量管理基本特点
对于我国而言，现阶段建筑工程施工现场质量管理工作在开展过程当中所表现出的基本特点可以归纳为以下两个方面：
首先，建筑工程施工现场质量影响因素众多：考虑到建筑工程施工自身所体现出的一次性及复杂性特点，包括施工区域地质地貌、施工工艺以及现场操作等多个方面的问题均有可能影响到整个建筑工程施工现场质量管理效率的发挥，并且这些因素的随意性较大，质量管理控制难度较高；
其次，建筑工程施工现场质量管理隐蔽性突出：大量分项工程存在背景下建筑工程施工现场各类工序及施工阶段的交接难度较大，若此过程当中无法针对隐蔽工程施工质量进行合理评定，势必会使得建筑工程施工失控。
2.建筑工程施工现场质量管理因遵循的基本原则
为最大限度的确保建筑工程整体质量的稳定性，各项质量管理措施及方案的执行就应当遵循一定的基本原则。在当前技术条件支持下，此类基本原则基本可以概括为以下两个方面：
首先，建筑工程施工现场质量管理工作的开展应当针对质量管理实施方法予以特别关注。现阶段存在于建筑工程施工现场质量管理过程中的实现方法基本可以分为过程法与系统法这两种基本类型。前者主要是将存在于建筑工程施工现场的各项分部及分项工程工作的开展视作整个建筑工程施工现场作业开展的一部分，对其进行有效管理；后者主要是将各工序、各阶段存在一定联系的施工过程视作一个整体，基于整体结构的方式对其进行有效识别、管理与完善。以上两种类型质量管理方式的最根本性目的均在于确保建筑工程施工现场质量管理工作效率的稳定及逐步提升；
其次，建筑工程施工现场质量管理应当逐步落实程序化、制度化与规范化。简单来说，就是质量管理工作的开展应当落实到具体的管理对象、针对特定对象的管理内容、管理程序以及管理效果的评估等多个方面，确保整个质量管理的可控性与可靠性。
3.强化建筑工程施工现场质量管理的措施
3.1强化采购管理，确保原材料质量
工程材料的质量会对建筑工程的质量产生直接影响，如果缺乏高品质的原材料作为支持，就不可能建设出优质的建筑工程。因而从编制材料计划、材料采购到进场后的验收与复检等过程，每必须进行进行严格的控制。项目部应严格依照采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择良好的厂家进行材料的采购，记录好进货检验。对于“三无产品”决不可以漏检入库，杜绝存在质量问题的物资进入施工现场以影响工程的质量。在选择建筑材料过程中，必须抒好采购关。一方面，要优选采购人员，并提高他们的职业道德水平与鉴别材料质量的水平。另外，要选取优质的送货厂家。开展广泛的调查，全面掌握材料的价格、质量、以及厂家的供货能力等信息，选择经过国家认证许可的、具有一定资金与技术保证的厂家。如果是到自由市场采购，则应选取具有相关产品合格证与标识厂址的优质材料。对于目前建材市场产品良莠的问题，还应建材、构配件以及及其设备等进行施工全过程的质量控制。施工项目所有主材要严格依照相关的设计要求进行选材，要具有符合规范要求的质量保证书，对于进场的材料，不仅要严格依照相关规定进行检测外，对于质保书项目不全的材料，应进行检测、分析与鉴定。所有不符合要求的材料与设备都不可使用，凡发现存在材料质量问题应严厉追究。
3.2以技术为重点，提高施工技术水平
技术是建筑工程项目施工的重点，它始终贯穿着整个工程施工的全过程。想要提高施工技术水平，以保证建筑工程的施工质量，就必须从以下几个方面入手：第一，在建筑企业的内部应营造重视技术的氛围，加强对先进施工技术的培育及引进。第二，要对相关人员的技术水平进行必要的培训，以使工程施工及技术人员的质量观念与质量意识提高，这里所说的观念应包括预防为主、安全第一、经济效益与社会效益相协调、服务客户、数据为准等观念。最后，应提高建筑工程项目施工人员的施工技术素质，施工人员技术素质主要体现在是否能正确理解工程设计图纸及能否正确落实施工技术的能力。建筑工程施工活动管理者都应当具备较高的目标实现与质量规划能力，对施工与管理过程中出现的质量问题及异常问题能快速地识别。施工技术人员应以一丝不苟的态度与精湛的技术，切实落实质量规范与标准，致力于建设优质工程。
3.3强化对人员的管理
建筑工程项目的施工人员不仅是技术的践行者，同时也是施工行为的重要主体，工程施工人员素质水平的高低会对项目的质量、工程进度以及工程的经济效益产生直接影响。施工方应加强对施工人员的管理，使施工人员中做好树立明确的质量意识，建立一支纪律严明的施工队伍。主要的技术管理人员要严格根据有着的工程技術文件进行管理，同时要进行工程施工现场进行严格的监督管理，不可使技术管理工作流于形式，形同虚设。
3.4强化对施工设备的管理
施工机械设备不仅会对工程施工效率产生影响，也直接影响着建筑工程的施工进度。如在实际的施工过程中，假如塔吊管理工作出现问题就会对整个施工现场实施的进度产生影响。因而，对于塔吊设备基础的稳定性、塔吊安装与使用工作，必须由专业的组织机构进行严格的质量安全鉴定，操作人员必须做到持上岗证操作。同时，施工现场的所有施工机械设备必须经过有关主管部门的安全检验检查，保证现场人员的人身安全。
3.5加强监督与控制
注意对施工过程中应用到的设备、设施等进行定期的严格检查，以确保工作时，这些设备能够处于良好的状态；同时，还要检查施工的各个环节是否都处在良好的运行状态，检查各个施工阶段的质量保证体系能否正常运作，相关人员是否坚守岗位；对于不符合要求与标准的行为进行及时的清理，避免再次发生；强化验收过程的监督。
4.总结语
综上所述，建筑工程施工与管理过程中涉及的内容非常繁杂，涉及的范围很广，因而稍不留意，就可能带来了一系列的施工现场管理问题。因而在在建筑工程的施工过程中，必须对现场施工管理工作高度重要，做好人员、设备、技术方面的监督，加强建筑工程施工现场管理，确保工程的质量。
参考文献：
[1]王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业，2011（17）：15-24.
[2]陈黎斌.浅议建筑工程施工现场安全管理要点[J].城市建设，2012（18）：44-49.
[3]王建明.建筑工程施工现场质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012（10）：23-34.
作者：赵晓平
施工现场质量管理论文 篇3：
建筑工程施工现场质量管理探究
摘要：党中央、国务院历来对建设工程质量十分重视。建国以后就提出“百年大计、质量第一”的建设方针，颁发了许多建设工程质量管理办法。因此，加强建筑施工现场质量管理具有十分重要的意义。本文主要介绍了建筑施工现场质量管理的内容，在此基础上，对施工现场质量管理要点进行了简单的探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
0、引言
建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，因而，建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。
1、建筑施工现场质量管理的内容
1.1人的管理
人的管理的重点是人员的选择、使用，建立一套人才激励体系，充分调动每一个人的工作积极性。根据工程项目对人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、等方面合理安排，对人员进行分配时，应考虑每个人的兴趣、特点、经验、优缺点，及人员之间的关系。
此外，人员的管理还有个非常重要的方面是员工的激励。首先在施工现场要营造出一种良好的工作环境，鼓励每一位员工尽职尽责，出色完成自己的工作，并与项目所涉及到的项目相关者建立良好的工作关系。其次，要注重员工的个人发展，充分调到他们的积极性，帮助其实现其自身价值。最后，需要非常公平、公正地处理所有事务。施工现场管理过程中如果存在着明显不公，可能导致一些相关人员的不平感，对工作产生负面情绪，不利于质量控制。可以通过采取绩效考核与奖励措施的手段来实现对员工的激励。建立绩效的考核和评估体系，进行全方位的绩效考评。
1.2材料的质量管理
原材料的质量直接影响着工程最终实体的质量，因此对原材料的质量控制至关重要。对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格的控制。对材料进行严格控制除了可以保障工程质量之外，还可以避免材料在使用过程中的损耗，取得良好的经济效果。对材料必须在符合规范要求、满足工程施工的需要的前提下，坚持货比三家的原则进行采购。加强材料的进场检查，必须按规定进行必要的检测，对质量存疑的材料应进行追溯，对质量不过关的材料坚决清理出场，严格执行建材检测的见证取样送检制度。
1.3机械设备的管理
随着施工技术的高速发展，当今建筑工程中机械设备的作用与日俱增，因此机械设备的管理也成为施工现场质量管理的一个重要方面。首先要加强对机械设备操作人员的技能培训，坚持持证上岗，强化质量、安全意识。此外，还需要对机械设备定期进行检查、保养，一方面是保证机械设备的正常运行以保证工作质量，另一方面也可以有效地提高机械设备的使用寿命，节约施工成本。
2、施工现场质量管理要点
2.1坚持“防治结合，以防为主”原则
施工现场质量管理目前并没有统一的管理方式，从目前施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式：“问题管理”方式和“预防管理”方式。“问题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施，是一种典型的事后处理方式，“问题管理”方式的优点是管理目标明确，效果也非常明显，但缺点也很明显，它只能解决已经存在的问题，不关注未来其他问题的发生的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足，该种管理方式专注于问题的预防，采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。
建筑工程项目由于本身的复杂性等因素，施工过程中必然存在着一些问题，因此施工现场质量管理中必然需要进行“問题管理”，但如果在施工过程中项目管理人员疲于进行“问题管理”，那说明工程项目的管理十分混乱。
此外，尽管“问题管理”方式效果十分明显，但由于其是一种事后处理方式，往往有些问题已经造成无法挽回的损失。因此施工现场质量管理需要强调“防治结合，以防为主”，将一切可能发生的质量问题扼杀在摇篮里，从而从根本上杜绝了损失的可能性。
2.2坚持技术措施先行的质量控制方法
既然坚持“防治结合，以防为主”的质量管理原则，那么需要建立一套完整的质量防控体系，而工程技术措施是质量防控体系的重要基础。良好的质量需要技术作为保障，如针对工程项目的施工难点事先进行技术攻关，对容易出现的质量通病制定针对性的技术方案。只要能够坚持技术措施先行的质量控制方法，然后辅以良好的质量管理制度，施工现场质量管理必能够取得良好的效果。
2.3坚持以施工组织设计为指导
施工组织设计对工程项目施工过程有着很大的影响，故对施工组织设计质量的管理具有十分重要的意义。施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：①施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化；②既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
2.4坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点
在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”；第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序；第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。
2.5坚持“事前、事中、事后”的全过程质量控制
事前质量控制的主要内容是对可能影响工程质量的因素进行分析、评估，并通过相应的措施手段将隐患消灭在萌芽状态。
事中质量控制的主要内容是人员、材料以及机械的使用管理，此外还有施工过程的质量控制。施工过程中的质量控制是质量管理中最重要的环节，相关人员应该高度重视。
事后质量控制主要内容包括隐蔽工程的质量验收、对已完成部分复检过程中发现的质量问题采取切实有效的措施进行解决，避免今后出现与之相类似的问题。
3、结语
“百年大计，质量第一”，质量管理是一个庞大的系统工程，施工现场质量管理作为其中的一个子系统，还有许多的地方亟待改善，这需要社会各界齐心合力共同推进建筑工程项目质量管理。政府相关部门需要加强质量宣传、严格进行监督，所有的施工单位能够树立良好的质量意识，相关专家学者引进推广国内外先进的质量管理理念，共同使我国工程质量管理水平迈入新的台阶。
参考文献
[1]GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范[S].北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2]黄志伟；建筑工程质量管理与监理的探讨[J].长沙铁道学院学报社会科学版，2004（1）.
[3]马桂昶；实施现场施工质量管理的三个要素[J].山西建筑，2007，33（15）
作者：崔文春