第一篇：装修公司的盈利模式
婚庆公司盈利的商业模式
这几天在学校一直在讲商业模式的课程，包括花店的商业模式建立，婚庆公司的商业模式打造。学友听的很过瘾。但很多毕业的学友没听到这堂课。在这里我给大家做个简单的分享。
有句话讲，建立商业模式是世界商业的未来发展方向，商业模式成功你一定成功，商业模式失败你一定失败。商业模式和盈利模式是两个不一样的概念。 360打败瑞星靠的就是独特的商业模式，苹果手机的异军突起同样靠的是它的商业模式。现在婚庆公司和花店的发展到了要依靠商业模式盈利的阶段了，我经常讲，目前很多公司还停留在技术打天下的模式里，有的已经导入了管理模式，但要靠这些模式盈利的前提是要有正确的商业模式。
比如说，你的花店除了进货通过你的包装插制，然后出售赚取差价这样一个盈利模式之外，你是否还有别的其他的额外价值和剩余价值产生。婚庆公司除了接单去除各种成本，这样的简单的赚取主要价值，你是否存在其他的盈利比如挖掘你的剩余价值和额外价值的模式呢?
我给学生举例，花店以博思花卉市场店，我不怎么去经营，但有一套很好的商业模式，它照样很赚钱。具体它运营的商业模式我在课堂里给大家仔细的分享了。这里不便多说。博思学校更是因为有了一套商业模式而快速发展。因为它绝对不是依靠简单的收取学费盈利的。这也是很多学校之所以无法和博思抗衡的最重要因素。
今天我在这里给大家以国内的两家婚庆公司为例，简单的介绍一下什么是商业模式。如果你有兴趣，可以在淡季的时候走进博思，咱们共同学习一下公司的商业模式打造。
在市场竞争日益残酷的商业时代，一切新商业模式都将被快速复制，靠点子取胜已成为十分幼稚的想法。这也导致许多蜂拥而上的婚庆公司，或纷纷落马、或惨淡维持。今天在业界已独具特色的重庆亮点婚庆公司，其女老板曹婉清创业的曲折经历与成功打造的“亮点”，或许能在怎样做婚庆行业的市场推广，如何应对残酷的市场竞争和低价冲击，以及婚庆行业未来的发展方向和下一步的盈利点等方面，给我们一些启迪„„ 新手入行的弯路
当曹婉清的亮点婚庆公司在重庆南坪地区的商业中心最好的写字楼里开业时，她满怀着希望。在此之前，曹婉清对婚庆行业还一无所知。开婚庆公司源于一次偶然的发现——她和丈夫到广州旅游，偶然从当地的报纸上看见了广州一家婚庆公司生意火爆得需提早预约的信息。她眼睛一亮：当时重庆还很少见到这种专门为新人提供婚礼整体筹划服务的婚庆公司，曹婉清觉得这一行一定有很大的市场潜力;而开一家婚庆公司，只需租一个办公场所，购买简单的办公设备，以及支付几个员工的工资，几万元就足够;同时这个行业也不需要什么高科技或太多的专业知识，市场上有大量的兼职主持人、摄像师、化妆师、布景师以及租车公司、花店等可以利用。
然而，半年下来，虽然她在公司内部装修上追加了投资，也尝试过登广告、发传单等广告宣传，但上门来的客户却寥寥无几。同时一个严峻的问题也摆在她面前，婚庆公司淡季旺季的业务悬殊较大。一般四五月份，8—10月都是生意很好的阶段，春节也会有一个小高潮。而在剩下的淡季期间，公司就要出现赤字，一个月顶多两三场生意，所以一年的收入就靠旺季支撑。
曹婉清意识到了问题所在：自己对婚庆公司的理解有误，婚庆公司属于服务行业，只有更直接贴近市场，才能够吸引消费者上门。于是，曹婉清走出了解决难题的第一步，主动“从天上跳到地面”，她不顾家人的反对，毅然放弃花了3万元精美装修的办公室，把公司从写字楼搬到南坪步行街上的一间上下两层共70平米的临街门面。
结果在步行街上来来往往逛商店的女人们，果然被各种时尚的婚庆用品和墙上的主题婚礼照片所吸引。那些产生了更多兴趣的人，则被两位漂亮的礼仪小姐引上楼，或在化妆室中尝试做新娘子的感觉，或在办公室里观看各种主题婚礼的DVD。而亮点婚庆的经理会选择恰当的时机，向这些潜在的客户宣传亮点婚庆公司会使他们的婚礼时尚完美，同时更省力省钱。 点评
婚庆服务公司的位置很重要。一般情况下，公司开在闹市区比僻静之地要强得多。
然而，更重要的是广告运用，想方设法扩大公司的知名度，这是开业筹备中十分紧要的事，这样，才会有生意上门，财源广进。
婚庆服务包括很多项目：婚庆咨询热线电话，新婚购物咨询服务，蜜月旅游服务，周年结婚纪念，生日祝寿活动，婚纱礼服出租，新婚美容美发，新婚摄影摄像，礼仪小姐送货上门，婚庆吉日咨询等。
办好各个项目，必须全盘考虑，又要具体做好每一个项目。还要注意，开办这样一家公司投入很大，要量力而行。 没有市场开拓市场
紧接着，曹婉清走出了解决难题的第二步，放弃了无的放矢的广告宣传，开展直接面向新人的特定市场营销推广——她和公司的公关部经理分别到新人领结婚证的民政局、预订婚宴的大酒店、拍婚纱照的婚纱影楼等开展公关活动，向新人散发亮点婚庆公司的宣传资料。与此同时，公司也积极举办公益性的集体婚礼，这样就吸引了更多的潜在客户。
“而更重要和最好的宣传广告是我们办好每一次婚庆。这绝不是一句空洞的口号。”曹婉清解释了其中的秘密：“来参加婚庆的每一位宾客都是我们潜在的客户，因为在他的家人中总有将来要结婚的。虽然这种效果一般较长时间才看得到，但是随着他对一场高质量婚庆的长久记忆，他对我们公司的印象也会比较深远。”而为了做好每一次婚庆，曹婉清不但聘请了较高素质的员工，并且与数以百计的兼职人员保持定期沟通。
半年后，曹婉清创业主初满怀希望的情况出现了：在结婚的旺季，她公司仅有的日名员工同一天要分赴8个婚礼现场，一天下来大家都瘫在办公室的沙发里站不起来。 点评
婚庆公司运营中要赚钱，就必须扩大公司的美誉度，赢得对方的信任，获得顾客的好感。具体操作上则要划分层次，拉开档次。
婚庆市场所需要的红红火火，乐队伴奏，汽车接送，实况录像，鞭炮红花。选择饭店、宾馆的档次要讲究些，新婚一日旅游，也是必不可少的，婚庆服务的档次要拉开，可以分七八个档次，对于双方的学历、文化修养、素质、心理、家庭要有个面的分析和了解，对每一对新婚夫妇都力求安排一个新花样，这样可以吸引更多的顾客。 没有特色发掘特色
然而，红火的生意没有做多久，曹婉清恍然发现，似乎是一夜间重庆一下子冒出了20多个婚庆公司，并且开始做婚庆服务的中介公司和酒店更是不计其数，结果居然出现了有业务时他们却找不到主持人、摄像师的情况。
而旧历年刚过，民间即流行“2005年无春，在这一年结婚夫妻过不到头”的迷信说法，一下子又导致重庆婚庆行业普遍市场疲软，价格大战成了争抢有限客源的法宝。曹婉清发现除去支付给主持人、摄像等兼职人员的钱，虽然自己和公司的员工累死累活，但已基本上没有盈余。
看来低价竞争不行，曹婉清转向了“用个性化引导消费”的策略，相继开发和推出了具有特色且时尚的婚庆项目，吸引新人们主动选择亮点婚庆和高价位的消费。
经过精心思考，他们引进了教堂婚礼、水上婚礼等时尚形式，并且推出了重庆地区第一个花轿婚礼项目。为了让第一对采用花轿婚礼的新人婚庆时打响公司的这个品牌，他们还从广州紧急空运回两套高品质的仿古婚礼服。现在，花轿婚礼已成为亮点的一个特色项目。 而经曹婉清之手改造后的烛光婚礼，成了新人们追捧的婚庆形式。她在北京见到的烛光婚礼原型，是宾客手持红烛，在通道上迎接新娘的到来。然后在主持人宣布新人成为夫妻时，双方相互点亮对方手中的红烛。然而，在亮点婚庆筹办的烛光婚礼上，新娘会惊喜地发现;迎接她的首先是一个绚丽温馨的鲜花通道——鲜艳的玫瑰花布满两旁，支支红烛在花丛间脉脉发着柔光，而当新娘在音乐声中慢慢走向婚姻殿堂时，全场的灯光熄灭，惟有粉红色的一束追光灯轻轻照亮着她：新娘走上了施仪台，另一支追光灯慢慢出现，照出新郎双手捧着一支玫瑰花、单膝跪在红地毯上的虔诚身影，随后是来宾们祝福的掌声响起„„层出不穷的个性化服务创新，不但使新人们享受到完美的婚礼，同时使亮点婚庆在残酷市场竞争和整个市场低迷之中，创造了新的佳绩。 点评
拍婚纱照、新婚典礼、办喜宴尽管是绝大多数新人的结婚历程，但这其中却是各有各的高招。新人们的个性化要求也迫使婚庆公司的业务不断出新。
据了解，为迎合年轻人追求浪漫的心理，这两年婚庆仪式被策划出了不少新形式。比如北京一家婚庆公司就曾推出了“锁定今生”的仪式：一对新人下车步入婚礼殿堂之前，共结同心锁，并在红绸缎上共同书写新婚誓言，然后把拴有钥匙和红绸缎的氦气球放飞，让蓝天作证，大地为凭。锁定姻缘，这个寓意十分美好。以前北京有订婚的老礼儿，现在这个锁定今生的仪式既不繁琐又有意义，新人们愿意接受。据调查，现在有20%办婚礼的年轻人表示接受这个项目。
这两年婚庆典礼场地的布置也呈现出多样化的格局。一位“老婚庆”说，以前也就是搭个喜字，做个富贵牡丹花、龙凤呈祥等喜庆的装饰，如今年轻人的要求越来越多。用男、女娃娃组成喜娃娃，做丘比特塑像，扎气球柱，不一而足。在婚礼样式上也是中西合璧。 没有未来谋划未来
走过艰辛的曹婉清，觉得自己对婚庆行业有了更多的信心，她准备在重庆最繁华的路段再开一家店。同时，她觉得自己对婚庆行业的未来发展趋势也有了更好的把握。
“婚庆行业要达到真正的跳跃式发展，首先普及消费，开发出低价位高品质的婚庆项目，这样才能被大众普遍认同。”她说。目前，她正在筹划和一家公园合作，举办每人只收30元的草坪自助餐婚礼。而以前在高级酒店的草坪上举行的草坪自助餐婚礼，新人需要支付高达每人300元左右的费用。
“其次，婚庆公司还应充分利用已取得的市场资源，向婚纱摄影及出租、婚礼摄像及DVD制作、礼仪公司等相关行业延伸。”这是曹婉清的另一认识。用怎样的市场思路来完成这些资源整合和行业延伸，以寻找到更多的盈利点，已成为她现在热衷思考的事。 点评 如今的婚庆市场，不少商家更崇尚“伞式经营”，即一改以往的各自为战而变为合纵连横：婚庆公司、大饭店、婚纱影楼、租车公司越来越多地联手，共同把这个市场做大。
现在已经不是以前的小作坊经营时代，再搞“小而全”肯定要失败。人们对婚庆服务的需求越来越高，任何一家都不可能做到面面俱到。
在饭店与婚庆公司的联手中，还经历了一个细微变化。以前主要是婚庆公司找大饭店，很长一段时间下来，能和一家婚庆公司建立起关系的不过20几家。但目前，这一情况发生了变化，许多大饭店开始主动找到婚庆公司。如今一家好的婚庆公司合作伙伴已经近80家，其中还不乏五星级的饭店。转变的原因不难理解，对于饭店来说，办婚宴还是个“甜活儿”。在星级饭店办一场婚宴，平均每人消费在100元左右，还不包括服务费，其中的丰厚利润可想而知。
想拥有一个与众不同的婚礼吗?想让它回味一生一世吗?来吧，这里——最美的玫瑰为你而开!”这是一家叫做“知心玫瑰”的婚庆连锁机构的广告宣传语。
水上婚礼、森林婚礼、空中婚礼、烛光婚礼、教堂婚礼、别墅婚礼„„凡是客户能想到的主题婚礼模式，“知心玫瑰”都会设法使它“梦想成真”，甚至让客户自己参与婚庆过程的设计。
说起“知心玫瑰”的诞生，还有些戏剧化的味道。时间追溯到2003年春天，“知心玫瑰”创始人$2女士走上了红地毯，追求浪漫的她，希望自己的婚礼能够与众不同，于是想设计一场当时非常少见的森林婚礼。
然而找遍当地所有的婚庆公司，没有一家可以达到她的要求。于是，她自己花了很大的精力准备，可还是留下了不少遗憾，就这样孟悦萌生了开一家个性化婚庆公司的想法。
“在开张之前，我邀请咨询公司在当地做了一次市场调查。调查显示，80%以上的年轻人不满意传统的婚庆方式，但是自己也拿不出更好的办法;60%的年轻人对浪漫新颖的个性化婚礼表示期许，但表示还没有见过。如果看了别人的个性化婚礼觉得新颖，自己也不会拒绝去做个尝试。”
结合调查结果，孟悦借鉴当时国外一些品牌婚庆公司的经验，推出了婚前培训、婚礼热线咨询以及主题婚礼等婚庆服务，同时也根据客户的要求定制“千奇百怪”的婚礼，尽可能地满足新人们的不同需求。
在以婚前培训为主导业务的“知心玫瑰俱乐部”中，培训的内容主要分为花艺、礼仪、舞蹈和形态四大类。
“这个针对准新娘的培训班，不仅把婚礼全程中的各种细节告知了消费者，还教会了新人在婚礼和日常生活中的一些相关技巧，让他们觉得准备婚礼的过程也是非常美妙的。” 大多数学员在培训中对“知心玫瑰”建立了信任，纷纷要求由它来操办自己的婚礼。
在众多的主题婚礼中，森林婚礼是“知心玫瑰”的拿手好戏，在故事的高潮部分，王子把公主带到了伊甸园，当王子亲吻公主的时候，悠扬的音乐响起，所有的玫瑰花开始绽放。紧接着，亲友们突然从四面八方涌出来，向新人洒下鲜花，送上声声美好的祝福。
“当然，每个主题婚礼的具体内容，根据客户需要可能会有所不同。每次，我们的奇思妙想都会让尝试主题婚礼的新人惊喜不已。”
不仅是婚礼模式，对于婚庆产品，“知心玫瑰”也满足了现在的年轻人追求个性的心理。2004年上半年，他们就推出了“知心玫瑰”系列产品，以婚礼上用量多、利润空间大、消费者品牌意识强的喜糖、喜酒作为主打产品。
“知心玫瑰”还在产品包装上融入了更多的婚庆元素。比如把酒瓶设计成一对，每个半斤装，寓意珠联璧合、相依相偎。
根据客户要求，新郎、新娘的婚妙照、姓名、星座、结婚日期以及简短誓言、贺词都被精心制作成绝版婚庆酒标，贴在“知心玫瑰”酒瓶上，让婚庆产品有了纪念性和独特性。
“记得有一次在婚宴上，工艺品般的‘知心玫瑰’酒瓶引起了来宾的极大兴趣，散席时许多人都争抢这些具有纪念意义的个性酒瓶。这件事后来还被媒体当作新闻争相报道。”
凭借自己的个性化定位，“知心玫瑰”将个性化产品和个性化服务有效的结合了起来，由此产生的良好口碑，为它带来了更多追求浪漫、个性的客户。
管理杂志点评：在以消费者为中心的现代营销中，消费者的需求越来越个性化，也导致了市场营销的个性化。
“知心玫瑰”品牌的核心产品是婚纱摄影。但由此衍生出婚庆策划，推出一系列个性化的婚庆用品，通过这一套盈利体系，吸引来更多追求个性化的婚庆客户。
销售中最大的障碍在于信赖感的建立，“知心玫瑰”先投入、先服务再产生收益，以“知心玫瑰俱乐部”为平台，以婚前培训为主导业务，以建立信任为主要目标。就像案例中所讲的一样，大多数学员在培训中对“知心玫瑰”建立了信任。
婚礼拍照是“知心玫瑰”的招牌，也是它的核心产品。它的婚庆用品比较薄利，而赚钱的则是它策划的婚庆服务。
当然，“知心玫瑰”目前还只是停留在地面推广的阶段，如果它与网站进行结合，相信公司推广和盈利的效果会更好。 这两个案例，并不能全面的说明婚庆公司如何真正的打造自己的商业模式。如果你有兴趣，咱们博思花艺婚庆管理培训学校见!
博思教育集团董事长：关杰华
第二篇：设计公司盈利模式
设计师
主动出击，社交活动，新项目，喜欢交往，取得信任
设计师与客户的五种关系
纯设计师：绘图，处理文稿，购买室内物件，购买设备， 代理人： 商人： 雇员： 承包人：
团队合作
公用商业经理，发言人，会计，保险顾问，法律服务，退休金计划 多名设计师工作，甄选出最好的，对于设计的质量非常重要。 建筑师，景观规划师，室内设计师，工程师组成多元化设计团队 设计联盟
设计师只搞设计，当客户知道有一个更高的权威，就不大会质疑定价、账单及其他合同问题。
大公司氛围还可以提供：高科技的环境、图书馆、顾问、助手、与其他设计师的交流。
合约：让设计师能够以独立承包人的身份工作。
每天花时间在他们并不擅长的事情上，也没有必要那样做。最好的簿记员，最专业的作家，和最好的照明设计师。 专业化和特长
声学设计：静谧的环境成为一种奢侈。
行政总部：以前，我们只设计办公室，但如今，社会环境也同样重要。有时候，重要的决定是在喝咖啡时间而不是会议室里做出的。 适应性的再利用 休闲公园设计 公寓楼办公楼设计
水族馆设计：凝视水族箱可以降低血压 艺术顾问 艺术品交易
视听中心设计：电子、声乐、灯光各方面的知识 礼堂设计 无障碍设计 浴室设计 美容美发店设计 计算机辅助设计专家 地毯和垫子设计 瓷砖设计 储藏室设计
安全规范法律专家：建筑、防火和安全规范 色彩咨询 商务设计：除住宅区之外的任何领域，包括零售业、商行、办公室、实验室、工厂、医疗器械 电脑办公室设计
建筑监管：设计师们监督、管理、检查一个项目的各个环节，承包人和客户之间的联络人
公司园区设计：管理大厦、培训中心、制造或生产设备的厂房以及健身中心，有时候还需要一些空间用来出租给那些相关配套的公司。 公司内部设计
乡间俱乐部设计：可以包括室内游泳池、球场、健身房、衣帽间、餐厅以及商务会所和社交会所
牙医办公室设计：了解医疗器械以及消毒、治疗方面相关支持。 针对儿童的设计：环境影响儿童的行为：诊所、图书馆、学校、商店 针对家庭治疗的设计：现在的趋势是在家里进行治疗，老年医学 针对视力或听觉缺陷者的设计
展览设计：零售商、批发商、品牌店、博物馆 节能设计
人类环境改造学设计：人类的感官、舒适性、身体机能、安全级情感满足 设备管理 工厂产品咨询 人工磨光及打蜡 风水 法庭辩论咨询：
殡仪馆设计：人们情感脆弱的时候给予安慰和支持，致辞及财务 家具设计：室内设计和工业设计结合
老年设计：退休中心、疗养院，甚至是共管区都要设计得复合老年人身体、心理和文化的需要。这不仅仅是应付疾病与衰老的职业，它要人们了解生命的乐趣和老年人壮心不已的精神境界。老人不仅仅是简单地老去，他们表现自己希望自己仍然能够被当做年轻人对待。 美术设计： 温室设计
硬地板设计：木质、陶瓷、大理石、乙烯等 五金设计：手柄、铰链和把手
健康和健身俱乐部设计：不仅是锻炼场所，也是具有相同目标和兴趣的人们机会的地方。 历史保存和适应性再利用 家庭办公室设计：
医院设计：急诊室，加护病房，病区，探视区，
接待场所设计：食宿，会议中心(小社会)，用作交流，集会，要求擅长餐厅、培训中心、会场、客房、休息室、走廊 室内景观美化：植物，温度，照明，湿度 新闻业：写作和出镜是特殊技能，与作家合作 狗屋设计：宠物，喂养、训练、备食、营养搭配 厨房设计：房屋中最昂贵的部分 律师事务所设计 图书馆设计
专利：以设计师的名字为生产线命名，墙面涂料，纺织品，床上用品，桌面瓷器，专利费来自于大量的生产 照明设计：
第三篇：保洁服务公司盈利模式
文章来源
QQ664054289
保洁公司通常有4大盈利模式，现在我们就来介绍它的第一大盈利模式：专攻大型保洁项目。
像这种专门承接大型项目的保洁公司，首先自身也是有一定规模要求的，实力也必须雄厚。因为，一般大项目的甲方给保洁公司结算周期较长(一般为甲方收到保洁公司开具的当月结算发票日起45个工作日)，保洁公司需要垫付保洁员的工资等费用。同时，保洁公司还要有较完备的管理体系及人员，这样的公司一般聘有大量长期固定员工。主要依靠赚取人员工资的差价和在承包项目中开展其他服务。清洁急救网就给大家举一个例子：某保洁公司承包了某酒店保洁工程，酒店与保洁公司签订的承包合同中规定，保洁公司为这个项目派遣150名保洁员，并按每月每名保洁员1700元向保洁公司支付费用，而保洁公司给保洁员的工资为每月1000元，保洁员的工资低在业内是出了名的。
这样，保洁公司每月从宾馆拿回150人×1700=25.5万元(收入)，扣除支付的最大费用人工费150×1000=15万元，再扣除其它工具折旧费以及各种税收以外，保洁公司每月的毛利润约为：8万元。那么一年的盈利就是90万左右，如果一家保洁公司多这个这样的项目那么利润空间是非常客观的。
像这种主要依赖大项目经营的保洁公司，都是一般保洁公司努力发展的方向，不管什么保洁公司只要拿下了这样的一个项目对于企业运转是非常有帮助的。
作为保洁公司，总是在想法设法的让自己的企业不断发展壮大，各个保洁企业的生存模式也各不相同。现在我们就来说说保洁公司的另一种盈利模式。
这种盈利模式主要是以整体的日常保洁和接待单个客户组合起来的，比如，承接公司企业、物业项目、社区、大厦、写字楼的整体日常保洁，承接个人家庭的各种清洗业务等。那么这种模式能挣到多少钱呢?现在我们就来举一个例子分析一下：
比如某保洁公司接下了某公司或家庭的一次性保洁业务，例如：某公司的地面清洁业务或者大理石养护业务等，一般按保洁面积计费，各个城市的收费标准不一样，深圳常见保洁面积在1000平米内，每平米2元。那么，某企业应该付给保洁公司的费用为1000平米×2元=2000元。保洁公司会根据根据工作量来判断需要多少保洁员。一般的标准是：10个保洁员工作10小时，最大的成本保洁员工资应为：10人×70元/天(8小时)=700元+(20元×10人加班费)=900元。大家可以看出来一个保洁项目能带来多少的利润空间。像这样的保洁业务所话费的成本是非常低的，一般只是极少数的交通费用和物料费用。这种盈利模式的保洁公司也会去承接大型的保洁项目，大型保洁项目的盈利模式就是上文中所说的“保洁公司之盈利模式一”。开一家保洁公司，只要运作得当，因其成本较低，风险较少，被很多创业者所看好。
第四篇：创业投资公司盈利模式分析
关于建立私募股权投资顾问(投资)公司的若干建议
(绝密)
一、 目前私募股权投资的市场形势分析
1、目前，私募股权投资行业处于无法可依的状态，也是该类公司大发展的时期。但是，管理层已经注意到了这一问题，正在加紧相关法规的起草工作，预期在一年以后，法规将出台。
2、一旦法规出台，行业的发展将会受到严格的法律限制。一个行业的发展，往往在法规出台前，存在较大的空间，比如，注册资本方面，目前100万甚至更少的资金即可注册成立一家顾问公司，3000万的资金，即可注册成立一家投资管理公司。一旦法规出台，注册一家投资管理公司的资金预计将需要10000万元。
3、目前，私募股权投投资类公司仅深圳就存在约300家左右，全国的是数字就更大了。之所以存在如此大量的类似机构，主要原因在于该行业存在巨大的发展机会，尤其是创业板的正式启动、以及中小板的成功运作，为风险投资的退出，提供了渠道。大量成功的案例(少则30倍、多则100甚至上千倍的投资回报率)，是吸引大量资金纷纷进入这个行业的主要原因。
4、该行业的盈利模式具备很大的吸引力。首先，投资类公司可按募集资金的2%/年的费率收取投资管理费;其次，一旦所投项目成功，还可提取不超过20%的费率提取投资收益分成。如果能成功募集3个亿的资金，那么，每年可提取600万的管理费。而且，按目前的行业惯例，所募集的资金的存续期限可达6年，可以长期存在并计提投资管理费。投资顾问类公司，则可收取顾问费。事实上，建立该类公司的盈利模式，业内人员看重的并非上述管理费，而是通过参与项目的随投，获取更大的资本利得。
二、私募股权投资业务开展的要点
1、人才是私募股权投资业务开展的重要资源。该类人才必须具备如下基本素质：有运作项目的专业素质和丰富经验;具备寻找项目的人脉资源;具备强烈的对成功的追求的意愿和热情;具备项目运作上市的经验和证监会等上层人脉关系。
2、好的项目资源。好的项目，是指可以在3年左右上市的项目。
3、资金。根据经验，如具备上述条件，资金是最容易募集的资源。之所以将资金放在私募股权投资业务开展要点的最后，是因为市场最不缺的是资金，而是好的项目，以及好的策划。
三、核心人员及其资源优势
1、谢红星先生，武汉大学副校长。具备丰富的校友资源，担任过地方政府高级官员。
2、黄辉先生：武汉大学深圳校友会副会长。具备丰富的实业创业经历，人脉资源丰富，社会阅历丰富。
3、骆晓鸣先生：具备长期的证券从业经验，具备长期从事私募股权投资的从业经验，具备证监会上市部门的人脉资源。
4、李映宏先生：具备长期的证券从业经验和项目策划能力，具备丰富的人脉资源。
5、袁平先生：中共中央党校民营经济研究所常务副秘书长，具备丰富的北京部委、浙江等地区的人脉资源。
6、徐立新先生：资深私募股权投资人士。
7、郑晓浪先生：具备丰富的二级市场投资经验。熟悉期货等业务。
8、楼国萍女士：著名财经网主编，具备丰富的媒体资源。
四、组建私募股权顾问(投资)公司的初步设想
1、鉴于目前我国私募股权投资的现状和核心人员的资源优势，建立一家私募股权投资顾问(投资)公司具备现实的可能性。骆晓鸣先生认为：“时不我待”。如能充分协调各位核心人员资源，恰当运作，将大有所为。
2、建立一家由上述核心人员出资的私募股权顾问公司(建议注册资本100万)作为运作的平台，来整合各自资源，是必要的，也是可行的。谢红星副校长是公司的核心，在体制内协调各类资源;骆晓鸣先生负责公司的日常运作，为各类资源的实质协调人员;黄辉、李映宏、袁平、郑晓浪等，专职或兼职，负责公司项目及资金的寻找等，充分发挥各自资源优势。
3、公司的盈利模式，主要以收取顾问费等为主，各位核心人员的利益，更主要的，在于参与好的项目的投资(具体方式可以以公司的名义，也可以个人的名义参与)，获取超额的资本回报。
五、其他问题的说明
1、前期反复酝酿的建立武汉大学风险研究院(此前定名为武汉大学金融研究所)的议案，主要是为了借助武汉大学的声望，也是为了做些培训等教育类的事情。经反复考虑，是否需要建立一个类似机构，还存在探讨的空间。就我个人而言，我倾向于不搞培训。如果把上述核心人员所具有的资源放到培训上，基本发挥不了作用。另外，通过培训来找客户、拉资金的想法，初衷是好的，但最终的结果，很
2 可能是“我们搭台、老师唱戏”。另外，如果将研究院的功能之一定义为撰写和出售报告，这基本行不通。就目前市场而言，各家券商的研究所基本还处于微利状态，而且主要是以换取基金公司股票交易量为收入来源，而且，一位研究员尤其是好的研究员的待遇动辄百万，要将研究报告做到能出售盈利，没有数千万的投入和强硬的官方背景，是行不通的。关于成立公司、募集资金到二级市场运作的思路，具备一定可行性，但需要一批在市场上具备号召力的投资专家，募集的资金量需要在10亿以上，基本方能实现可观的盈利。如果仅仅将资金量定义在数千万、一个来亿的水平，就无成立公司的必要，以个人的名义就可以搞了。建议等公司发展到一定程度，可以聘请得到在市场上具备号召力的基金经理的时候，可以考虑发行阳光私募，我个人和核心团队了的人，是具备影响部分银行的能力的。
2、如何发挥、整合、利用好核心人员的资源，做到各核心人员利益最大化，是建立公司的根本出发点和最终归宿。就目前框定的核心人员，如能在一个好的平台下团结合作、努力进取、已经具备办一些大事的基本条件了：谢校长在校友及社会中的综合影响力、黄会长在校友中的崇高威望和丰富的阅历、骆晓鸣在PE领域的丰富经验和证监会人脉、袁平先生在北京各部委的广泛人脉„„而做PE，是这个核心团队完全可能实施的、可以给各核心人员带来潜在巨大利益的合适选择。
3、核心人员中的任何一个人，都看到了PE能带来的潜在巨大收益，但其中只有个别人员能在这一伟大的财富运动中得到好处。原因在于，如果你没有一个平台，大部分的核心人员，是无从参与到其中的。而一旦建立这样一个平台，所有核心人员都能通过公司的利润、更主要是通过参与到好项目的私募股权投资、甚至是PRE-IPO这样的活动中，获取巨大收益——平台的意义和价值，正在于此。其实，如果大家合力，最重要的、最关键的事情只有一件：找好项目!相信各位都有这个动力和热情，也有这个能力。
4、骆晓鸣先生同意：如果谢校长、黄会长等核心人员能提供各自资源，他愿意来接手运作这个平台。具体的细节，不再十分重要了。
各位核心人员：我本人在资本市场的时间已经超过10年，对于PE这项新业务，我也密切关注和研究了快10年时间了，深知其中之妙。在历次市场大的变革中，例如股权分置改革过程中，多次看到了很多巨大的商机，但苦于平台的缺少而无从下手。此次，我们真的必须把握、也有能力把握!
3 预祝我们成功!
执笔人：李映宏 2009.03.09 深圳
第五篇：分公司加盟合同及分公司盈利模式
湖南双上壹佰网络科技有限公司
国家农商网项目
分公司加盟合同书
分公司加盟合同书
合同双方本着互惠互利，共同受益的原则，经过友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中国人民共和国公司法》及其他相关法律、法规之有关规定，就分公司战略加盟事宜，在诚实信用的基础上达成以下合同，并承诺共同遵守。
甲 方：_________________________________________________________ 营业执照号：____________________________________________________ 法定代表人：____________________________________________________ 营业地址：______________________________________________________
乙 方：_________________________________________________________
授权代表：______________________________________________________ 代表人身份证号：_________________________________________________
第一条 合作方式
1、甲方是经国家工商及有关部门核准的独立企业法人总公司，乙方加盟后依托甲方成立非企业法人的独立核算，自负盈亏的分公司。
2、双方共同到工商部门办理分公司注册登记。乙方为分公司负责人，营业执照、印章由总公司保管，乙方使用时需做登记备案甲方存查。
3、乙方自行选择经营场所，承担一切经营费用支出，并享有和支配分公司经营所得。为充分发挥集体的力量，使每一条信息价值最大化，在开展国家农商网项目业务中，总公司在与分公司协商同意后可对分公司内人员进行暂时调动或者调整，总公司有义务协助各分公司在财力、人力、物力等方面进行优化组合，并配合制定好分配方案，做到公开、公平、公正。
4、甲方依据本协议为乙方加盟经营提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟费，保证金和管理费等。
第二条 加盟费
本协议签订同时，总公司对分公司收取一次性加盟费 元，大写 圆整。
1 第三条 诚信履约保证金
本协议签订同时，总公司对分公司收取履约保证金人民币 元，大写 ______圆整。在合同期满时如无违规，违约和无有损公司品牌形象的，保证金无息返还。如签定合同时未交足，甲方有权从乙方收入当中扣足。
第四条 分公司相关盈利
1、
2、 经营管理服务费：以分公司总业绩的3%奖励服务费;
物流配送服务费：分公司区域内由分公司直接配送的网购商品，分公司以 元/件提取物流配送费用;
3、 实体店加盟服务费：分公司经营区域内每服务加盟实体店一家，分公司提取
元/个实体店服务费;
4、 联盟店加盟服务费：分公司经营区域内每服务加盟联盟店一家，分公司提取
元/个实体店服务费;
5、 供货商加盟服务费：分公司经营区域内每加盟一家供货商，分公司提取 元/个供货商加盟服务费，额外提取该供货商产品在农商网销售利润的 %;
6、 展销会服务费：分公司经营区域内开办展销会，分公司可提取展销会参会费用的 %;
7、 合作单位授牌服务费：分公司可获得资格授以下合作牌匾，“救援物资合作单位”(由国际紧急救援中心颁发)、“和谐慈善合作单位”(由中国和谐发展基金会颁发)、“全国企业家联盟单位”(由全国企业家联盟协会颁发)、“绿色生态企业”(由湖南省绿色生态发展协会颁发)，并获可得授牌服务费的 %;
8、 跨界消费返利：农商网会员在分公司经营区域内所有加盟联盟商家消费后，分公司可获得消费总额1%的返利奖励。
第五条 乙方经营地址的选择及经营期限
1、分店地址：
____________________________________________________________。
2、乙方加盟期限为 年，自 年 月 日至 年 月 日。到期后，乙方有权续期，如果甲方与乙方未能就本合同的续签达成一致或未能签订新的加盟
2 合同，则乙方不能继续以甲方或甲方分支机构或关联公司的名义对外经营 ，否则， 甲方将依法追究乙方法律责任。
第六条 甲方的权利和义务
1、甲方有权监管和检查乙方的经营活动，是否符合国家有关法律、法规、政策规定，合法经营，如乙方违反上述之规定而引起法律，经济责任和损失，应由乙方自负承担，甲方有权劝阻和终止本协议。
2、甲方为了开发公司的业务、经营活动中，即讲企业经济效益的同时也要注重社会效益，公司所制定的规章制度，经营规范程序，乙方必须无条件遵守。
3、甲方负责乙方办理工商、税务等各项登记手续，包括(协助)办理每年的年检工作，所发生的费用均由乙方负责。
4、甲方负责统计乙方每月经营情况和财务报表，同时乙方每月缴纳实际的税费，超出部分另开发票按 %交纳税费(附同等额度的发票)。乙方必须做好台帐，每月最后一个工作日前如实汇总给甲方，甲方将统一负责向国家按时交纳乙方税费。
5、甲方向乙方提供银行帐号、支票、发票使用权。
6、甲方统一印制并向乙方提供项目说明书、产品说明书、实体店加盟合同、联盟店加盟合同、分公司加盟合同、供货商加盟合同等各类宣传资料(费用由乙方负责)。
第七条 乙方的权利和义务
1、乙方拥有甲方给予的合法经营权，可在当地办理工商执照登记，成立加盟店或分公司。甲方授权乙方特许加盟权，由总公司办理统一资质证书(乙方自行办理分公司的资质)，并负责乙方参加有关部门主办的业务培训班，使培训人员取得合格证书及上岗证。
2、乙方应在工商机关登记的经营范围内自主经营、独立核算，自负一切相关费用。乙方必须合法经营，诚信服务，依法纳税，服从总公司的统一管理。如出现违法行为，后果自负。
3、乙方设立分公司负责一切法定手续，从业人员资格证书、合法劳动用工及经营场所有关手续等。甲方给予尽可能的协助和配合，乙方有权对分公司进行人事调配(但必须到甲方备案)，安排分公司工资、奖金发放。
4、乙方负责承担自己的房屋租赁费、人员工资、办公设备、装修费等一 切开办费。
5、乙方同意按照甲方要求统一工作牌、胸徽、服装等。并按照甲方规定统一设计，配备
3 店面招牌、企业文化海报等。乙方必须在店面显眼位置设置甲方监督和投诉电话，接受甲方监督检查。
6、乙方与甲方没有劳动合同关系，在乙方加盟经营期限内，其门店经营应交纳的税收、门店所聘员工工资、劳保统筹和福利等由乙方自理，甲方均不予承担。
7、在乙方加盟期限内，征得甲方同意后，乙方可以聘请不少于________名工作人员。该分公司工作人员的工资待遇不得低于当地劳动工资的标准。同时，乙方保证在经营管理期间，不得拖欠店员工资，否则，由此产生的相关法律责任由乙方承担，而与甲方无关。
8、乙方加盟经营期限内，乙方应当努力对外开拓农商网业务。如因业务需要签定合同的，须由甲方派员以甲方名义对外签订，该合同项下的收入与开支，也由甲方统收统付，乙方不得以自己的名义私自对外缔约和收款。
9、乙方加盟期间，因乙方经营业务过程中的行为所产生的法律责任，由乙方自行承担。若甲方为此对外承担了相应责任，则有权向乙方追偿。
10、乙方办理农商网业务时，在受理代理业务签订相关协议前，必须事先报甲方审核批准并将相关文件交甲方备案。
11、乙方因故解除本协议，需提前三个月向甲方提出申请，甲方应及时协助乙方理注销手续。并交出营业执照，税务登记等有关手续，在注销完毕后同时须递交债权债务承诺书。
12、乙方在开展业务中要积极维护好公司的形象，不得从事任何有损公司形象的活动。如发现乙方违规操作，甲方有权与乙方解除合同并追究乙方的相关责任，并不退回保证金。
第八条 合同终结的处理
1、解除本合同时，乙方必须履行以下事项：
(1)立即停止使用“国家农商网”和“双上壹佰”的商标及带有“湖南双上壹佰网络科技有限公司”的标识;
(2)立即撤掉或取消甲方指定的加盟店的内外装修，招牌标志，广告物等，将甲方提供或许可的徽记，标志，广告物，资料等上交甲方，所需费用由乙方全部承担;当乙方未自觉撤掉时，甲方可自行执行，因此造成的损失及相关费用由乙方负担;
(3)立即返还由甲方配备的文件及授权牌等物品。
2.乙方即使在解除合同以后，也要严守合同第五条规定的保密义务的条款。另外，任何时候要保证不得有对“湖南双上壹佰网络科技有限公司”不利的言行。
4
第九条 违约责任
1、本协议履行过程中，如无正当理由，任何一方不得恶意终止合作协议。对以上条款如有违约，任何一方可追究违约方的法律责任。
2、乙方逾期交纳任何费用，应按日万分之五向甲方交纳滞纳金;如无特殊原因而导致逾期超过30天的，则视为乙方严重违约，甲方有权解除本加盟协议，已交纳的保证金不予退还。
3、乙方超范围经营或违反本协议规定经营的，经确认后则甲方有权立即终止本加盟协议。乙方应无条件交回分公司执照等手续，注销分公司，甲方有权追究乙方造成的一切经济损失。
4、如乙方经营不善导致分公司无法再继续经营，需提前一个月书面通知甲方;并把未履行完的房屋代理业务无条件转移给甲方，不得从中扣取费用和索要利润;双方共同办理分公司注销或变更登记事宜。
5、如无乙方责任甲方单方解除合同需提前一个月通知乙方，并双倍赔偿乙方所已交纳的保证金，已经所造成的其他损失。
第十条 本协议自双方签字或盖章后生效。
有效期限为自 年 月 日至 年 月 日。
第十一条 保密义务及纠纷报告义务
1、 乙方对甲方的商业机密负有保密义务，不得向有关其他第三方泄露，但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。
2、除法律规定或工作需要需公开的以外，甲乙双方不得向第三者展示公司的经营信息等有关资料及有损于分公司利益的情报。
3、分店营运中发生诉讼、争诉或其它纠纷，须及时报告本公司。本公司以维护本公司事业为目的，可随时指示分公店付诸法院，或采取其它措施，分店应遵从本公司决定。
4、乙方在加盟期间所接触到的所有与甲方或甲方分支机构或关联公司有关的经营信息或技术信息( 其中不限于：甲方的经营策略管理模式和方法、客户名单、经营价格和手段、经营方式等 )均为甲方或甲方关联公司的商业秘密。无论本合同终止与否， 在未经得甲方同意的情况下， 乙方除不得使用、对外披露该商业秘密之外，亦不能转让第三人使用。否则，
5 乙方应当承担由此给甲方造成的一切损失。
第九条 补充与变更
本合同可根据各方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充合同，与合同具有相同法律效力。
第十条 不可抗力
任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同，应自不可抗力事件发生之日起三日内，将事件情况以书面形式通知另一方，并自事件发生之日起三十日内，向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。
第十一条 争议的解决
本合同书适用中华人民共和国有关法律。
本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。如果经协商未达成书面合同，则任何一方当事人均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十二条 权利的保留
任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动，不应被视为对权利的放弃或对追究违约责任的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利或放弃追究对方的任何责任，不应视为放弃对对方任何其他权利或任何其他责任的追究。所有放弃应书面做出。
第十三条 后继立法
除法律本身有明确规定外，后继立法(本合同生效后的立法)或法律变更对本合同不应构成影响。各方应根据后继立法或法律变更，经协商一致对本合同进行修改或补充，但应采取书面形式。
第十四条 合同的解释
本合同各条款的标题仅为方便而设，不影响标题所属条款的意思。
6
第十五条 生效条件
本合同自双方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。各方应在合同正本上加盖骑缝章。
本合同—式二份，具有相同法律效力。各方当事人各执一份，其他用于履行相关法律手续。
甲方：
法定代表人(签字)：
身份证号码：
联系电话：
年 月 日
授权代表 ：(签字)身份证号码：
联系电话： 年 月 日
乙方：