第一篇：部门主管的职责范文
部门主管的岗位职责
1. 积极配合部门经理各项工作，要求属下员工严格按照公司规章制度和业务范围进行业务操作，指导、监督、检查所属下级的各项工作。
2. 协助经理对员工进行日常管理及培训，使部门工作正常有序进行。
3. 处理部门日常事务，及时向经理汇报工作情况。
4. 做经理与员工之间的沟通桥梁，及时收集员工的意见与建议，向经理提出创意性改进办法，从而加强整个团队的竞争能力。
5. 及时完成经理下达的工作任务。
6. 不定期向部门经理提出好的建议。
第二篇：部门主管职责
1、 认真执行经理交办的各项任务。
2、 协助经理经营管理本部门，策划及拓展企业业务。
3、 负责编写部门计划和实施方案，对部门员工工作情况进行考核、
评估，监督部门员工完成部门计划。
4、 协调部门员工之间的关系及与影楼各部门之间的关系，提高员工
协作能力。
5、 以身作则，带领部门员工服务好每一位顾客，尽量避免重拍或退
单。
6、 具有顾客至上、服务热情、文明礼貌、讲究卫生、工作认真负责、
忠于职守、作风正派和以身作则的职业素质。
7、 负责部门员工考勤、工作安排及考核工作，每月推荐一名优秀员
工角逐“影楼优秀员工奖”。
8、 对突发事件及时予以解决，解决不了汇报经理。
9、 督促员工不得私拿影楼物品，提升员工节约意识。
10、 上情下达，下情上传协调员工与影楼之间的关系。
11、 定期召开部门会议，商讨、解决工作进程中的问题并汇报经理。
第三篇：部门主管岗位职责
土地招商部
部门主管岗位职责
1、对部门工作计划进行任务分解，带领部门员工完成工作任务。
2、与县相关职能部门联系，根据总体规划，对土地成本进行概算。
3、配合政府制定拆迁补偿方案、稳定方案，办理土地预征(征地)手续，提出资金准备计划。
4、与县国土部门沟通，掌握土地指标分配情况，落实土地指标问题。
5、负责协调国土部门对具有出让条件的宗地，进行招、拍、挂。
6、依据县政府招商政策，制定公司招商优惠政策，起草、编制园区相关的宣传资料，组织参与招商项目投资的洽谈和考察。
7、与其他各部门相互协调、配合，完成领导交办的其他工作。
8、对部门经理负责。
第四篇：畜牧兽医主管部门工作职责
1.做好疫情的监测、报告，开展流行病学调査，诊断疫病，迅速对疫情等相关情况作出全面分析，并制定疫情控制和扑灭的技术方案。
2.调集动物防疫和动物防疫监督人员参加疫情的控制和扑灭工作。
3.划定疫点、疫区、受威胁区，提出封锁建议,并参与组织实施。
4.监督、指导疫点内畜禽的扑杀、畜禽尸体和畜禽产品的无害化处理工作;对疫点、疫区内污染物等实施消毒和无害化处理;饲养场所及周围环境的严格消毒。
5.组织对疫区、受威胁区易感畜禽实施紧急免疫接种。
6.对疫区、受威胁区内的易感畜禽的饲养和经营，及畜禽产品的生产、贮藏、运输、销售等活动进行监测、检疫和监督管理。
7.建立紧急防疫物资储备库，储备足够的疫苗、药品、诊断试剂、器械、防护用品、交通及通讯工具等。
8.对封锁、扑杀病畜禽和同群畜禽、无害化处理病(死)畜禽和同群畜禽(包括污染物)、消毒、免疫接种等所需费用及补贴所需资金作出评估，并安排资金使用计划。
9.培训兽医专业技术人员及其他有关人员，建立疫情处理预备队。
10.参与组织对疫点、疫区及其周围群众的宣传工作。
第五篇：监理工作职责及行政主管部门职能
山东建设监理有限公司工作职责 及建设主管部门对监理公司督查管理的职能
一、监理公司工作职责
1、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
2、 监理单位应依据监理合同配备监理组成员进驻施工现场和需要的检测设备和工具。
3、本工程使用或者安装建筑材料、建筑物配件、设备必须得到监理工程师的签字认可，单位工程的验收、隐蔽工程的验收、工程款的支付及竣工验收须得到监理工程师的签字认可。
4、监理工程师应当按照工程监理规范，采取旁站、巡视和平行检验等到形式，实施监理。
5、该项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同，控制本工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。
6、监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。
7、监理单位负责在工程监理期间所发生的一切安全事故，如因监理单位原因造成的安全事故由监理人自行负责。
8、监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。
9、在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄漏与本工程、本合同业务有关的保密资料。
10、总监理工程师应履行下列主要职责： 1) 组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;
2) 主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案; 3) 签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;
4) 审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等; 5) 审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算; 6) 审查和处理工程变更;
7) 调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期; 8) 审查施工分包单位资质;
9) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 10) 主持或参与工程质量事故的调查;
11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结;
12)
审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;
13) 主持整理工程项目监理资料;
14) 当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。
11、专业监理工程师应履行下列主要职责 1) 在总监理工程师指导下，巡视检查施工现场; 2) 负责编制相应专业的监理实施细则;
3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员工作;
4) 审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案和申请，并向总监理工程师提出审查报告;
5) 负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收; 6) 定期向总监理工程师报告监理工作实施情况; 7) 做好监理日记;
8) 负责相应监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报; 9) 根据有关规定进行平行检验;
10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 11) 对关键部位或者关键工序安排旁站监理，检查督促旁站监理工作。 12) 当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告总监理工程师。
12、 监理员应履行下列主要职责：
1) 在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作; 2) 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况;
3) 签认工程质量检查和工程计量原始凭证; 4) 负责旁站监理工作，做好旁站监理记录; 5) 收集整理相关监理资料; 6) 做好监理日记和有关监理记录;
7) 当发现重大施工质量和安全问题时，及时报告总监理工程师。
二、质监站对监理单位的管理职能
1、工程开工前，监理单位给质监站提供以下资料：
(1)建设工程监理合同 (2)总监理工程师任命书 (3)监理规划
(4)监理人员岗位证书原件
2、按照《建设工程监理规范》的要求，实行总监理工程师负责制。
3、质监站对以下监理资料实行抽查制
(1)勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件 (2)监理实施细则
(3)监理单位对施工企业实验室检查记录 (4)分包单位资格报审文件资料 (5)施工控制测量成果报验文件资料
(6)工程暂停令、复工令，开工/复工报审文件资料 (7)工程材料、设备、构配件报验文件资料 (8)见证取样和平行检验文件资料
(9)工程质量检查报验资料及工程有关验收资料 (10)监理通知、工作联系单与监理报告
(11)第一次工地会议，监理例会、专题会议等会议纪要 (12)监理月报、日志、旁站记录 (13)工程质量事故处理文件资料
(14)工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料 (15)法律、法规规定的其他资料
4、对质监站下发的“工程质量整改通知书”要严格把关，不能弄虚作假，否则计入不良行为记录。
5、监理单位发现建设、勘察、设计、施工等参建单位违反工程建设强制性标准的，要及时发出监理通知或工程停工令。制止无效的，向建设主管部门报告。
三、安全科对监理公司进行管理的主要内容
1、将安全生产管理内容纳入监理规划，以及在监理规划和中型以上工程的监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方面情况。
2、审查施工企业资质和安全生产许可证，三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况。
3、审核施工企业安全生产保证体系，安全生产责任制，各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
4、审核施工企业应急救援预案和安全防护，文明施工措施费用使用计划情况。
5、审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
6、复查施工单位施工机械和各种设备的安全许可验收手续情况。
7、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况。
8、定期巡视检查危险性较大工程作业情况。
9、下达隐患整改通知单，要求施工单位整改事故隐患情况或暂时停工情况。
10、整改结果复查情况。
11、向建设单位报告督促施工单位整改情况。
12、向工程所在地建设行政主管部门报告施工单位拒不整改或不停止施工情况。
四、建管科对监理单位的要求
根据《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程监理规范》等规定，对监理单位的总监、专监等关键岗位到岗履职进行管理。
1、严格工程项目监理单位管理人员资料审查
2、严格项目监理单位人员更换审批备案
3、严格项目监理单位管理人员履职考核
加强对监理人员到岗履职情况的监督管理，定期开展专项检查，发现人证不符现象，下达责令限期整改书，拒不整改或整改不到位的，依法立案查处。