在充满活力、日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势。制度是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。如何制定一般制度？下面是小编整理的《车间员工工资薪金制度》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：车间员工工资薪金制度
员工工资薪金制度
会宁县华通运输有限责任公司
安全体系考核方案
第一条 为了适应公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
第二条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第三条 工资模式
工资=岗位工资+绩效工资
1、岗位工资：指管理岗位核定的基础工资，按总经理岗位、副经理岗位、分公司经理与股室负责人岗位以及普通员工岗位四个级别制定;
2、绩效工资：由公司考核组每季度初考核一次，确定下一季度的工资标准，分为优秀、良好、合格、基本合格四个考核标准。
3、绩效考核领导小组：
组长：李林
副组长：杨志强李建林
4、每季度前25日进行考核，要求全员参与或10人以上(不含试用期员工)，由组长或副组长其中一人就可以组织
进行实施，在总经理监督下，由财务室进行分数汇总，总经理签字后予以公示执行，考核资料一并由总经理保管。
5、领导小组下设办公室，由公司财务室负责考核结果的整理汇总以及公示，并负责本办法的完善和修订。
6、季度及年终奖金：由办公室提供员工一年的出勤和岗位职责履行情况及考核记录，通过董事会核出员工的出勤率及绩效评价结果，发放奖金。
第四条 其他事项。
1.各类假期依据公司考勤管理制度，决定工资的扣除;
2.员工加班工资按月统计，单独核发;
3.在工作中表现突出、成绩显著的特殊贡献者，因故能 晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资。
第五条 试用期满考核合格转正的员工，公司为其办理 养老、失业、医疗及工伤保险，并按公司及个人缴纳比例承担。
第六条 公司对试用期员工的工作业绩、出勤，按照试用期工资标准执行。
第七条 试用期员工享有的其他奖励，根据情况单独核算。
第八条 公司每月支薪日为15日前，如遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第九条 工资标准见附表一
第十条 绩效考核办法见附表二
第十一条 本制度经公司董事会研究后实行解释权归公司董事会。
会宁县华通运输有限责任公司
2013年1月1日
第二篇：工资薪金制度范本
篇一：薪资制度模板范本
薪资制度
目的(PURPOSE): 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
政策与程序(POLICY&PROCEDURES): 1.薪资构成
员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。
月薪=标准工资+奖金
标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资
如下图所示：
年终双薪(年终分红)
薪资
30%)
(30%)
40%)
标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的
员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的30%，通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的
员工不享受福利津贴。
年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)
根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式
如下：
员工上年度实际工作月数
年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1(个月)
12(个月)
年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。
2.奖金
奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动
员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。
优点：
1) 职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排
本部门的员工进行运作。
2) 在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额
越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数
量，实现酒店人员编制的自动控制
如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元;如果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。
3) 奖金份撇倾向于权太运作员工，有利于调动前台员工的积极性。 3.职级与工资
根据工作岗位及酒店实际情况，酒店所有员工共分为十三个职级，即：
行政级 1-2级
经理级 3-5级
督导级 6-9级
员工级 10-13级
详见附表《员工职级与职位分配》。
4.特殊津贴
经批准的特殊津贴(如工种津贴，外语津贴等)，按酒店有关规定办理。由惹事培训部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。
5.工资及级职确定
所有薪入职员工，其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。
6.工作时间
工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。 实行特殊工时制的员工将再入职时及在劳动合同中有特殊说明。
7.超时工作
7.
1、酒店不鼓励员工超时工作。
7.2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超市工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人事培训部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。
未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人事培训部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。
补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。
任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。
7.3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。
经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行： ○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5
○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍;
○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。
7.4员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，酒店不予考虑一时间或薪水补偿。
8.计算办法
8.
1、标准工资
○员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。
每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额
○日工资计算
日工资数额=当月标准工资数额÷21.5 8.2月奖金
9.发放办法 9.1标准工资
标准工资与每月的10日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。
9.2月奖金
月奖金于每月的20日由人事培训部级财务部核算后发放。
9.3年终双薪
年终双薪于每年的终了、春节前发放。
9.4发放形式
所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。
10、试用期薪资
10.
1、所有薪入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工指享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。
10.
2、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。 10.3员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。
11.假期薪资
11.1病假
员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇：
参加工作年限
本酒店服务年限 医疗期医疗期工资 10年以下
5年以下
3个月(6个月内累计)
70% 5年以上
6个月(12个月内累计) 70% 10年以上
5年以下
6个月(12个月内累计) 70% 5年~10年9个月(15个月内累计) 60% 10年~15年
12个月(18个月内累计)60% 15年~20年
18个月(24个月内累计)60% 20年以上 24个月(30个月累计)
60% 篇二：薪酬管理制度范本
薪酬管理制度
批 准：
审 核：
编 制：
版 本：
发放号：受控状态：
1、目 的
规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，调动全体员工工作积极性，实现公司可持续发展。
2、适用范围
适用于公司全体员工薪酬标准的确定。
3、薪酬设计原则 3.1 业绩导向原则
本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，以体现公平、公正原则。
3.2 以岗定责，以责定权，权责对等，责利一致
薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 3.3 可持续发展原则
薪酬要根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际情况制定，与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。 3.4 保障基本收入，实行动态激励
4、薪酬结构
本公司员工薪酬由以下部分构成，员工因不同情况可享受其中的部分或全部。 ◆ 工
资=固定工资(含岗位工资和技能工资)+绩效工资+津贴 ◆ 津
贴=工龄津贴+伙食津贴+通讯津贴+特殊岗位津贴 4.1.1 固定工资
每个月固定发放给员工，不参与绩效考核的工资，包括岗位工资和技能工资。固定工资在工资中所占比例根据绩效考核需要而确定。 4.1.2 绩效工资
与员工为公司所创造的价值相关，是对员工完成业务目标而进行的奖励，与公司的年度经营目标与利润相关，同公司的绩效考核制度密切相关，可以是销售佣金、项目提成等。计算公式如下： 员工实际绩效工资=员工绩效工资标准×部门绩效考核系数×个人绩效考核系数 4.2 津 贴
津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。公司可根据实际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。津贴包括： 4.2.1 工龄津贴
公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。以员工在为公司的服务年限作为工龄津贴计算依据，服务年限每满一年每月增加
元，工龄最早期限从 年 月 日开始计算，工龄工资月度最高
元，即最高计工龄
年。 年1月1日后入职的员工从入职日起计算(包括员工无论基于何种理由，离开公司后又回来的，工龄从新入职日起计算)。 4.2.2伙食津贴
公司按工作餐标准，为全体员工给予的津贴，伙食津贴的享受人员及标准见《福利津贴表》 4.2.3特殊岗位津贴
公司为部分特殊岗位员工所给予的津贴，特殊津贴的享受人员及标准见《福利津贴表》。 4.2.4通讯津贴
公司为部分员工在通讯方面所给予的津贴，通讯津贴的享受人员及标准见《通讯管理制度》
5、试用期薪酬、固定工资员工薪酬和实习生生活费 5.1 试用期薪酬
5.1.1 新员工必须经过试用期(特殊人才除外)，试用期限按《人力资源管理制度》规定执行。 5.1.2 试用期间员工薪资为公司与其约定薪资的百分之八十。
5.1.3 特殊人才试用期以及薪酬级别由办公室以《薪资定级审批表》呈送总经理参照市场标准和本制度相关标准确定。
6、薪酬定级
6.1 薪酬定级基本原则
6.1.1 每个职位的薪资等级应根据公司职务/岗位说明书，综合考虑相关工作经历、学历、职称、劳动技能、责任轻重及潜在发展因素而最终确定。 6.1.2 薪资等级的确定主要依据是职位等级，职位等级越高，相对价值越大，薪级越高。 6.1.3 薪酬按职位分为5等10级，每个职位所对应的是一个薪级区间，见《职位体系》。
6.1.4 由高一级职务兼任低一级职务或同时符合两种或两种以上薪酬条件时，享受高一级薪酬标准。
6.2 薪酬定级程序
薪酬定级时应综合考虑岗位定级标准和学历定级标准，以岗位定级标准作为确定年薪的主要标准。对员工的薪酬定级，应在确定其职位等级基础上，综合考虑其岗位胜任能力、工作绩效、工作态度及其潜在发展因素。 6.2.1 新员工薪酬定级
新进员工试用期满且考核合格后，按以下规定评定其薪酬等级：
大专以上学历或有全国通用的专业技术职称且经公司认可聘任的员工，根据《试用期
考察表》考核得分，结合职位薪资起薪标准，并综合考虑其他因素确定其薪资等级，特殊情况按流程报总经理裁定。其定级起级标准及定级标准如下： 6.2.2 职位异动时的薪酬定级
a、同一职等间发生职位异动时，按其所在新岗位确定薪酬。
b、从现职等晋升至高职等时，按新岗位所在职等中的最低薪酬级别定级，若新岗位所在职等的最低薪酬比原岗位薪酬低，则按就高不就低的原则，确定比原薪酬高一级别的薪酬为其新岗位薪酬级别。 c、从现职等降至低职等时，按降职后的岗位确定其薪酬等级。
d、从现职等晋升至高职等时，可有1~3个月试用期，试用期间薪酬与原职等相同。试用期满后由所在部门/生产厂提请综合管理部填写《薪资调整审批表》，经审批后执行。 6.2.3 晋级时的薪酬定级
a、原 则
◆ 年资原则：每个员工必须在现有的资格等级上至少满两年，才可晋升到上一薪级，即所谓“基本年限”。如果有特殊贡献或优秀表现的，经总经理批准可超常晋级。 ◆ 考评原则：晋级员工应经过正规、科学、合理的绩效考评。 ◆ 封顶原则：某职位的最终薪级是该职位所在职等中的最高薪级。 ◆ 超常晋级：特殊情况下，可不按正常规定晋级。 b、超常晋级应满足以下条件之一： ◆ 为公司作出特殊贡献。 ◆ 当年被评为公司模范员工。 ◆ 连续三年被评为优秀员工。 c、晋级流程
由所在部门/生产厂以《薪资调整审批表》向综合管理部提出申请，经综合管理部部长审查，行政企管分管领导批准后从下一月开始执行，主管/班长以上晋级还应经总经理批准。 6.2.4 降级时的薪酬定级
员工因不胜任工作而发生调职的，薪酬按新任岗位最接近的薪酬级别确定;员工经换岗培训后任职新岗位后经考核仍不能胜任新岗位的，公司将予以辞退处理。
7、薪酬兑现
7.1 员工薪酬按照公司《部门绩效管理制度》进行考核后给予兑现。
7.2 员工职位在每月的15日(含15日)前异动，新职位薪酬标准从当月计发;员工职位在每月的15日之后异动，新职位薪酬标准从次月计发。
7.3 员工转正在每月15日(含15日)前的，转正薪资从当月计发;员工转正在每月15日后的，转正薪资按半个月计发;转正在每月25日(含)后的，转正薪资从次月计发。
7.4 生产厂停产放假时，放假员工的工资按每月保底工资标准发放。实发时按实际考勤天数计发。 7.5 固定工资和各种津贴在每月的15日发放，遇节假日或公休日可顺延，发放及审批流程按照《票据审核与资金支付审批程序》规定执行。绩效工资根据《部门绩效考核制度》按月度或季度或年度进行考核发放，福利发放按照相关法规及公司相关管理制度规定执行。 6.6 发放形式：所有薪酬均通过授权银行，以银行转账的形式发放。
8、相关文件
◆《住房管理制度》 ◆《人力资源管理制度》
◆《票据审核与资金支付审批程序》 ◆《个人绩效考核制度》 ◆《部门绩效考核制度》
9、相关记录
◆《薪资定级审批表》
◆《薪资调整审批表》 ◆《试用期考察表》
10、附 件 ◆《福利津贴表》 ◆《职位体系》
◆《职位薪酬架构体系》 ◆《薪酬表》 ◆《福利津贴表》
11、本制度由综合管理部负责编制并解释。 篇三：工资薪金制度
工 资 薪 金 制 度
一、目的: 建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。
二、薪资构成
1.薪资依岗位归等归级核薪。薪资由本薪、福利津贴组成。
2.福利津贴：根据具体情况由公司另行规定;
三、与薪资有关的规定
1.
工资应通过自动转帐形式每月支付。发薪日是每月的5日，但如果该日不是银行工作日，
发薪日应顺延至下一个银行工作日。
2.公司依法从员工薪金中代扣代缴个人所得税，员工个人应该承担社会保障金和公积金
3. 公司实行员工收入保密制度。员工相互之间不得以任何方式讨论，打听，攀比收入状
况;且不得向除人力资源部经理以外任何人透露个人收入状况。员工若对本人的收入有任何疑问，可向人力资源部经理查询。对于违反本规定的员工，公司一经查实，予以记大过。
四、
加班补偿
1.各部门对加班应严格控制，确需加班，应事先填《加班登记表》，经其主管核准后交与人力资源部备案，《加班登记表》是核发加班津贴或调休的主要依据。
1.1 加班津贴与调休的标准按照《上海市企业工资支付办法》的规定执行。
五、 假期工资发放
假期工资按照国家和地方的法规、法令计算。
六、 福利
社会保险和公积金
公司将依法缴付由公司所应承担的养老保险金、医疗保险金、失业保险金和住房公积金。个人应缴纳部分，由公司代扣代缴。
七、奖金
1.年终奖
为了激励员工的积极性和留住人才，公司会据年利润状况确定是否一次性发放年终
奖励.
八、工作时间
工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间
为40小时。
九、计算办法
员工的制度工作日为21.75天，即每月满计算为21.75天。不足满勤者以实际出勤工作
日计发工资。
每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额
日工资计算
日工资数额=当月标准工资数额÷21.75
十、试用期薪资
10.1、所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。
十一、假期薪资
11.1病假
员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇。医疗期期间工资的含义仅指基本工资。
11.2、工伤假
按国家有关规定执行。
11.3、其他有薪假
仅适用于签订劳动合同的正式员工。
分娩假、计划生育假、护理假：只享受基本工资;
年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活津贴。
11.4、其他经公司批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。
十二、事假
事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资(按日工资核算)。 十
三、代扣款项
13.2、个人所得税
根据有关规定执行。
13.3、社会保险费
公司为员工缴纳的社会保险费(养老、医疗、失业、工伤等)其中有员工个人缴纳的部分，有公司代扣代缴。
13.4、其他符合政府明文规定的应代扣款项。
十四、其他：
14.1、对于实习生及临时工执行统一的标准工资。
十五.附注：
15.1本规定自发布之日起生效。
15.2本规定的解释权及修改权在股东会。
(签章)：
签署日期：
第三篇：工资薪金制度 1
XXXXXXXXX有限公司
工资薪酬制度
1.0 目的:
提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。
2.0 适用范围：
适用于本公司所有员工
3.0 内容
3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。
3.10 根据公司政策，工资每年4月调整一次。
3.11 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。
3.2 工资构成：
本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。 月奖金: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式 半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。
计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例
工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。 休息日:加班工资=基本工资/30*200%*加班时间(天)
节假日:加班工资=基本工资/30*300%*加班时间(天)
3.3 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》, 《员工考勤规定》。
3.4 新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:(实际出勤天数/月规定出勤天数)*月工资总额
3.5 支付方式：
员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工
员工工资以月为单位计算(考勤计算期为当月1日至当月31日)，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放
工资正常支付日为次月15日
3.51 中途离职：
若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。
3.6 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除
1. 个人所得税
2. 社会保险费(养老、失业、大病、住房公积金)中个人负担的部分。住房公积金为员工自愿参加的社会保险,员工可根据自身情况,声明放弃此项保险
3. 个人负担的工会会费
4. 应由个人负担但公司已预支的费用
5. 其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等)
6. 其他个人应负担部分
4.0 薪酬保密
1.公司实行薪金保密制度。
2. 除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。
xxxxxxxxxxx有限公司
董事长签字：
二OO 年 月日
第四篇：XX信息技术有限公司工资薪金制度
第一章总则:
第一条按照XX信息技术有限公司(下称“公司”)经营理念和管理模式，遵照国家有
关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度;
第二条本制度旨在提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。
第二章指导原则及适用范围：
第一条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持薪资变动与公司经济效益同步，员工平均实
际收入不低于本地区同行业最低水平的原则;
第二条结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的薪资分配制度;
第三条以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技术技能等指标综合考核员工报酬，适
当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有量化工作指标的岗位倾斜;
第四条构造适当的薪资档次落差，以构造调动公司员工工作积极性的激励机制;
第五条适用于公司所有员工。
第三章薪资标准确定
第一条公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，
依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，
第二条新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和
所担任的职务，确定其职位级别，按照对应的职位级别，确定其薪资;本职位薪资参考了本行业和本地区的薪资水平。
第三条试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员
工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。
第二条薪资调整
1， 根据公司政策，工资每合同审核一次，根据公司运营情况及个人业绩表现和确定是否予以调整。
2， 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。
第四章薪资的定期调整
第一条经董事会批准，公司实行薪酬定期调整制度。
第二条薪资定期调整的审定日期为一年，根据员工《劳动合同》的签订期间，每合同年
度审核调整一次。
第三条对员工薪资的定期调整根据：1)公司的业绩状况，2)员工考核结果
确定，依岗位级别提薪、降薪或保持原级别，提薪、降薪均不限定职位级别。
第四条具有提薪资格的员工，有下列情况之一者不得提薪：
1、长期休假者(各类请假年累计30天以上);
2、在合同出勤天数不满规定劳动天数的九成者;
3、在合同内受警告以上处分者(不含警告处分);
第五章薪资的特别调整
第一条对有特别表现或特殊贡献、业绩显著的员工，或因个人过失给公司业务或声誉造
成重大损失的员工，其薪资可进行特殊调整，不受时间限制;
第二条对员工薪酬的特别调整根据员工的实际工作表现，依岗位薪级提薪或降薪，提薪、
降薪不限职位级别;
第三条特别调整由部门主管或人力资源部提出书面建议，经公司高层管理研究决定后签
字执行;
第四条员工薪资特别调整后，除本制度第四章第四条规定的情况外，不影响薪资的定期
调整。
第六章工资构成及计算：
第一条本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、全勤奖，年终奖金、业绩提成、加班费、
其它收入等。
第二条基本工资：《劳动合同》所签订的基本工资项数额;
第三条补贴：对部分员工根据特殊情况确定的包括交通、通讯、住房等项目的补贴;
第四条全勤奖：每季度全勤的员工予以固定数额的全勤奖;
第五条根据1)公司的业绩状况，2)员工的个人突出表现，3)员工对公司的贡献
而确定的奖励方式;
第六条业绩提成：针对销售岗位或有业绩指标的岗位确定的完成业绩所获得的提成奖
励。
第七条加班费：对公司安排的加班行为，符合法律法规规定的，公司按国家规定予以发
放加班费;
第八条员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工请假制度》, 《员工考
勤制度》。
第九条新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式
计算：(实际出勤天数/月规定出勤天数)*月工资总额
第七章工资支付方式：
第一条员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银
行帐户;
第二条员工工资以月为单位计算(考勤计算期为上月26日至本月25日)，如有本月未
能计入的加班，将与次月工资一起发放;
第三条工资正常支付日为次月1日。
第四条中途离职：若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和
离职补偿金等)将在员工办理离职手续后在发放最后一个月的工资时一起核发。
第五条根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：
1，个人所得税
2，社会保险费(养老、失业、医疗、住房公积金)中个人负担的部分;
3，应由个人负担但公司已预支的费用;
4，其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等)
5，其他个人应负担部分
第六条员工对薪酬如有疑义，可向财务部或人力资源部提出书面查询要求，自工资发放
日起一个月内未提出要求的，则视无异议
第八章薪酬保密
第一条公司实行薪金保密制度;
第二条除公司指定管理人员知道全部或部分员工薪水外，任何员工任何形式的泄露薪酬
秘密的行为，将被认为是严重违反公司规定，公司可以对其进行开除，造成严重影响或经济损失的，公司将依法追究其责任。
第九章附则
第一条本制度于2004年10月1日生效;
第二条自本制度定生效之日起所有相关制度即刻废止;
第三条公司保留对此制度的修改权;
第四条公司财务部及人力资源部享有对本制度的最终解释权。
第五篇：车间员工工资考评规定
1 各生产车间根据不同岗位的工作需要，合理安排生产人员，并根据岗位性质确定该岗位当月应工作天数，作为月考评依据。
2 月考核评定标准：
2.1 员工按正常上下班给全额工资。
2.2 一般员工当月如在内外部检查中均没有出现不合格项，且工作时间达到该岗位当月应工作天数，各项生产指标均如期完成，则按正常给全额工资。
2.3 员工如在本岗位工作中有突出表现的或岗位性质特殊的，则可由部门负责人根据实际情况在原有工资基础上进行适当奖励。
2.4 员工由于请事假、病假、婚丧假、探亲假、工伤假等而导致当月工作时间未达到该岗位当月应工作天数的，则按缺勤天数相应扣除.
2.5 员工当月如在车间内部检查中出现不合格项或生产指标未如期完成的，则按相关规定进行扣罚;若是员工在公司或外部检查中出现不合格项，则按公司奖惩实施细则相关条款进行扣分。
2.6 上班时间(白班)8:00~11：3012：00~16.30
正常三班二倒8:00~20:0020:00 ~8：00
正常二班一倒8:00~20:0020:00 ~8：00在交换班每星期跟换一次，在倒班时白班8:00~16:00晚班16:00~20:00白班转换晚班20:00 ~8：00中午30分钟吃饭轮流换班;在早晚上班之前15分钟必须办好交接手续;
2.7 月薪分值计算公式：
⑴工作时间未达到该岗位当月应工作天数的员工：
工资=(A / B)- C – D + E
⑵工作时间达到该岗位当月应工作天数的员工：
月工资=月工资- C – D + E
其中：
A：员工当月实际工作天数
B：该岗位当月应工作天数
C：车间内部检查或生产指标未完成的扣罚
D：公司或外部检查中的扣分
E：员工有突出表现的或特殊性质岗位的加分
3 岗位薪酬:工段长300~500元/月班组长 100~300元/月特殊岗位100~300元/月 4 评定后,按月考核流程规定及时上报批准发放。