第一篇：全年奋斗目标范文
为完成全年目标任务而努力奋斗
这次会议的中心议题就是总结上半年工作、部署下半年任务。两天来，我们组织参观了大港基地，大家交流了各自的工作和想法。刚才，公司党委表彰了“十一五”立功先进单位、先进个人和基层先进党组织、优秀党务工作者及优秀党员，传达了集团公司半年工作会议的主要精神。下面，我代表公司党委讲三个问题：
一、上半年工作和主要成绩
从以上数字情况看，我们从整体上较好地把握了增长速度和时间进度，实现了时间过半、任务过半。公司党委年初设定的目标、制定的措施在企业得到了较好地贯彻落实，收到了良好的效果。主要表现在：
1、全面完成了各项经济指标
各个企业顶住了双线作战，老企业坚持生产、新企业正在建设，以及环保安全等来自各方面的压力，采取强有力的措施，积极开发市场,努力做到增产增效。从目前情况看，行业的主要企业、主要产品尽管所处的市场环境大致相同，都面临着供大于求、竞争惨烈的局面，但大家的危机意识和努力程度也在不断增强。通过认真的市场分析、定位，充分发挥自身的优势和特点，仍然稳住了大局。为了适应能源动力费用和原材物料成本不断上升的趋势，更好地发挥基地的集约优势，全面提高 1
企业资产质量和经济效益。从现实考虑和长远打算，公司和各企业加大了以财务核算为中心的各项管理。从年初开始，我们以经济分析入手,在市场、产品、资金、成本、消耗,包括项目建设、技术开发等各个方面深入开展调研、进行市场预测、强调现场管理、节约费用开支、推动节能减排，进一步增强了各级领导和全员全面企业管理的意识。从整体上讲，我们大多数企业正处在搬迁和建设的周期，成本费用动态管理难度加大。这几年，职工工资水平增长较快，能源费用、原料成本都在逐年升高。摊子大了以后，财务费用、管理费用和折旧也在增加。一系列问题，都将制约和影响着企业的经济效益。从今年1-5月份分析如稍有疏忽，利润将可能成为最大的变数。所以,全面加强企业管理、降低经营成本、提高经济效益,应该成为今后各项工作中的一个永恒课题。
2、项目建设不断地向前推进
按照计划，今年是基地项目开工建设和竣工投产最多的一年。为此，行业上下投入了更大的精力、更多的资金，全力以赴推动各项工作的落实。一是加强调度，在前期手续、工程进度、资金使用、人员调配各个方面进行上下协调，与有关专业部门联系沟通、争取支持,办理相关手续;二是深化管理,对已经投产和正在建设的项目强化措施、加强管控。针对搬迁、试车、投产,以及施工、安全、进度、现场等方面存在的问题,及时发现、及时解决，并形成制度，抓好落实。三是规范运作，
从项目规划论证、可行性研究、工程预算、审批手续、以及招投标、采购、资金使用、合同和档案管理等各个方面进行规范。针对项目审计提出的问题，加强整改并健全完善各项管理制度，建立保证监督体系。
3、科技开发创新的步伐加快
4、企业的改制退出同时并举
今年，行业改革调整任务仍十分繁重。老企业退出和新企业改制两方面工作都在进行当中，存在的很多问题和矛盾有待于逐步理清和扫除障碍。
5、政治保证作用得到了增强
今年，是建党90周年。行业上下举办了一系列活动，庆祝党的生日。今天，我们在会上表彰了“十一五”先进单位和先进个人，以及先进党组织、优秀党务工作者、优秀党员，还有基层的先进党支部、模范党员岗等一系列先进人物。这些先进单位和个人在“十一五”期间为行业的发展做出了突出的贡献，创造了优良的业绩，在企业的发展史上留下了不可磨灭的功绩，成为我们各级领导和广大职工学习的榜样。各级党的宣传部门正在组织他们的事迹材料，进行了广泛的宣传。在庆祝建党90周年的时候，弘扬党的光荣传统，表彰各条战线上模范先进人物，必将激励我们在今后的发展中创造更加辉煌的成绩，为行业的建设增加更大的精神动力。
上半年，我们结合落实“十二五”规划和打好“十二五”
开局，组织各级领导班子和广大党员干部认真学习科学发展观和胡锦涛总书记来天津视察的重要讲话精神，进一步解放思想，对基地建设和“十二五”发展有了新的认识，在经营战略、科技创新、人才建设和集约发展等方面提出了新的思路和措施，使市委和集团公司“调结构、增活力、上水平”的要求得到了较好的贯彻落实。为行业的发展、和谐建设起到了重要的保证作用。
三、下半年工作和主要措施
为了实现全年目标任务，下半年要完成：
1、狠抓项目投产达产，促进经济全面增长
如果说,项目的投达产是完成全年任务的关键,那么市场则是重中之重。各级领导必须把工作的着力点放在市场上面,从当前和长远考虑,关注市场变化,做好市场决策。上半年，我们大多数产品随着市场的起伏，在磕磕碰碰中基本完成了任务。这一方面是大家共同努力、克服困难的结果;另一方面也是这些年积累了一定的后劲，不论是在规模数量还是在技术质量上高人一筹的优势所在。今天，同行竞争越演越烈，赶超的速度越来越快。我们的一些产品已经强烈地感到了威胁，在竞争中处于不利的地位。所以，大家必须认真研究市场,拿出对策、找准定位，在技术、成本、质量，以及市场细分、营销规划、价格策略等各个方面扬长避短，实行差异化竞争。
尽管国家经济放缓、市场趋紧,但从行业的长远发展讲,特
别是面对“十二五”的任务,公司需要做实，企业争取上市,以及职工要求收入增长的期望,来自方方面面的压力，都要求我们必须保持一个比较快的增长速度和一个比较好的经济效益。考虑到部分企业需要搬迁、项目正在建设之中，不可预测的情况和变数很多。应该说，今年确定的指标速度并不高，实际上给“十二五”后几年的发展增加了很大压力。尽管这样，要完成全年任务，困难还是很多。就当前，行业的重点：一是抓项目;二是抓市场，各级领导必须明确工作的着力点，抓住关键环节，实现重点突破、带动全局发展。今年，要不遗余力全面完成各项指标任务,争取更大作为，能多干的要多干一些，能提前的要力争提前，为明年寻求更快发展打下一个良好基础。
下半年，以至今后更长的一段时间里，各企业一定要把管理工作提上议事日程。从公司领导到部门，再到企业专业科室、车间、班组要从现场管理整顿抓起，按层级的要求，一级抓一级，一级负一级的责任。各级领导、特别是一把手要牵总头、负总责，从制度入手，强化经营运行的全过程管理。一是加强阶段性的经济分析，从成本核算入手，不断地发现问题解决问题，并逐步形成及时纠错与完善制度相结合，贯彻执行与检查监督相补充的常态、长效机制，抓一个落实一个，长期积累养成，并成为一种企业管理文化;二是加强预算管理，做到心中有数、执行有力。凡事预则立，在资金调配使用、费用支出节约等财务管理上一定要有计划、按程序进行，减少随意性和盲
目性;三是要把成本核算深入到车间班组，从最基础做起，在领存用料、质量消耗、节能减排、安全环保、产品收率、存货入库，以至劳动用工等各个方面进行成本核算，将指标细分细化，实行以班组核算为单位的考核，与奖励收入挂钩。以上三个方面都还是一般化的基础性管理，距科学严谨的现代化管理还有很大差距。但从现实现状考虑，我们必须从最基本的做起，才能逐步向科学化管理过渡。各企业要高度重视，并加快现代管理人才的引进和培养，加快科学管理手段的引进和使用，加快企业管理全面上水平的步伐。
第二篇：为实现全年各项目标任务而努力奋斗
突出重点，抓住关键 转变作风，狠抓落实
为实现全年各项目标任务而努力奋斗
--在****镇2011年经济工作会议上的讲话
同志们：
今天，镇党委、镇政府召开2011年经济工作会议，主要内容是总结2010全镇各个方面的工作，表彰在2010年我镇经济社会发展中做出突出成绩的先进村、先进单位，落实2011年目标任务，签订目标责任书。动员全镇干部群众进一步统一思想，坚定信念，克难奋进，努力推动全镇经济社会快速发展。刚才，镇长代表镇党委、镇政府对2010年的工作进行了全面总结，并对2011年的经济工作进行了周密安排部署，我完全同意，请大家深刻领会，认真抓好落实。下面，就党建、精神文明、反腐倡廉、作风建设方面讲四点意见：
一、认清形势，理清思路，增强加快发展的信心和决心
2010年在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，全力以赴抓好经济工作的同时，维护稳定，聚精会神抓党建，使我镇的经济社会发展在面对严重困难和挑战中实现了总体向好的发展势态，农村经济稳步发展，基础设施建设成效显著，各项社会事业协调推进，党建和精神文明建设全面加强，社会大局和谐稳定。成绩来之不易，奋斗蕴含艰辛，这些成绩的取得，得益于县委、县政府的正确领导和大力支持，得益于全镇党员、干部职工精诚团结，合衷共济;也凝聚着全镇广大干部群众的智慧和汗水。在此，我代表镇党委、镇人大、镇政府向辛勤工作在全镇各条战线上的党员干部、
1 职工、人民群众和外出务工人员，向所有关心支持碑坝建设，为碑坝的发展做出积极贡献的同志们表示衷心感谢和崇高的敬意!
2011年是实施“十二五”开举之年，做好经济社会各项工作，对于巩固改革开放以来我镇的建设成就，为“十二五”规划起好头，为顺利实现“十二五”奠定坚实基础具有十分重要的意义，尽管在经济发展上仍然面临着严峻的挑战，但也有不少有利条件。从大的方面看，一是国家继续实施积极惠民政策，为我镇加快经济发展提供了良好的政策机遇。尤其是国家出台加快农村发展的规划，为农业、农村、农民制定了更加优惠的政策，继续加大国家对农业的投入力度，完善农业补贴制度和市场调控机制，提高农村社会服务质量和水平，积极引导社会资源投向农业农村，大力开拓农村市场，以及提高现代农业装备水平，促进农业发展方式转变，加大改善农村民生，缩小城乡公共事业发展差距，协调推进城乡改革，增强农业农村发展活力等，政策优惠，形势喜人。从我镇自身条件来看，一是我镇自然资源丰富，生态环境优良，加之近年来通村公路、农电进村入户，人饮工程等基础设施相继建成，为我们优化人居环境，加快开发进程提供了有力的支撑和良好的条件。二是我镇经过近几年的发展，从一定程度上积蓄了加快发展的能量和经验，为承接产业转变，吸引资金、技术，实现产业结构调整，优化升级和经济发展方式转变提供了难得机遇。三是经过近年来的探索，镇域经济发展思路更为明晰，政策、措施有力有效，特别是学习实践科学发展观活动的深入开展，全镇党员、干部科学发展意识进一步增强，推动科学发展的能力不断提高，为我们抢抓机遇，做好今年各项工作提供了重要的前提和保证。
二、抢抓机遇，开拓进取，促进我镇经济社会又好又快发展 综合分析各方面的因素，机遇大于挑战，希望大于困难。刚才王镇长的报告中提出了今年我镇经济工作的总体思路和目标任务，我们一定要抢抓机遇，坚定信心，抓住关键，突出重点，确保目标任务的全面完成，这里，我再强调四点：
(一)进一步加快农业产业化进程，夯实镇域经济发展基础。一是继续扶持粮油生产，落实好强农惠农政策，稳定粮油种植面积，加强农田水利设施建设和农业技术推广，提高粮食综合生产能力，力争今年粮食再获好收成。二是下大力气调整农业结构，建设有山区特色、有一定规模的产业化发展基地。生猪、中药材、干果这些都是我镇的传统特色产业，大力调整农业结构，突出发展烤烟、茶叶、生猪、中药材等主导产业和林果业等特色后续产业，形成规模，建成基地，提高产品质量和经济效益，打造具有地方特色的品牌，提高市场占有量。三是劳务输出是近年来农民增收的重要途径，我们一方面继续鼓励支持农村富余劳动力外出务工，增加现金收入，另一方面还要鼓励、支持返乡农民工回乡创业，利用他们积累的资金和学到致富经验及技术投入家乡经济建设，建立永久性的财源基地和美好家园。
(二)以人为本，关注民生。狠抓农村基础设施建设，以水电路为主的基础设施建设是改善民生、增强经济发展后劲，加快经济社会持续快速发展的重要基础，加大对西部大开发投入的机遇，积极争取项目，进一步加强农村水电路、沼气和环境保护治理等基础设施建设。目前要抓的重点，一是通村公路在建项目要抓紧施工，加快松树庵通村公路建设，力争在近
3 期全面竣工通车。二是搞好协调配合，解决矛盾纠纷，支持前进大桥和****公路在我镇境内改造硬化工程在年底前建成通车。****在报告中安排的其他建设项目都要抓紧施工，保证质量和施工安全，在规定时间内完成任务。与此同时，镇党委、政府要进一步加大项目争取力度，力争有更多的建设项目落户我镇，争取在十二五期内我镇的基础设施条件有一个较大的改善。
(三)进一步加大扶贫开发工作力度，努力改善农村生产生活条件。我镇的扶贫重点村建设工作在县扶贫办和包扶部门的大力支持下已取得了初步效果，****村去年已通过验收，今年做好*****等8个村的扶贫工作，要加大工作力度，加强与县包联领导和包扶部门的联系协调，争取扶贫资金，积极做好验收准备。扶贫重点村建设重点要抓好三个方面：一是抓好水、电、路、住房等基础设施建设，切实改善生产生活条件，为新农村建设奠定基础。二是调整产业结构，优化产业布局，增加农民收入，增强造血功能和自我发展能力，从根本上摆脱贫困。三是要管好用好扶贫资金，把各方面的资金捆绑使用，集中财力办大事，把好钢用在刀刃上，同时抓好财务管理，做到票据规范，帐目清楚，资料齐备，并向群众公布，经得起上级审计、群众监督和历史的考验，严禁贪污挪用和胡支乱用。
三、全面加强党的建设，为推进我镇经济社会发展提供坚强保障 今年是建党****周年，我们要以此为契机，以崭新的精神状态、更加强烈的责任感和使命感，全面推进党的建设，为实现“十二五”改革发展目标提供坚强的政治和组织保证。
1、加强党的思想政治建设，凝聚加快发展的强大合力。思想政治建设是党的建设的灵魂，是推动经济社会发展的先导和保证。坚持党组织学习
4 和党支部书记讲党课制度，开展新一轮大规模培训干部工作，提升干部的视野高度，改变干部的思维方式，增强科学发展、富民强镇的本领。要加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设，努力使广大党员干部成为共产主义远大理想的坚定信仰者、科学发展观的实践者，不断巩固推动科学发展、促进社会和谐的共同思想基础，为加快发展注入强大的思想动力。
2、加强村两委班子和后备村干部队伍建设，提高党的执政能力。要不断适应新形势、新任务的要求，加强村两委班子和后备村干部队伍建设，把各村班子建设成为政治坚定、纪律严明、清正廉洁的坚强集体。领导干部要更加顾全大局，讲政治、讲原则、讲团结，形成干事创业、加快发展的强大合力。继续在农村支部推行“四议”、“两公开、两明白”，广泛开展党务、政务、村务公开，认真贯彻民主集中制，积极发扬党内民主，着力提高村级领导班子和干部议事决策的能力、改革创新的能力、团结共事的能力、处理复杂问题的能力和推动工作落实的能力。
3、加强组织建设，巩固和增强党的执政基础。要按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的要求，以夯实基础为重点，扎实开展 “升级晋档、科学发展”活动，持续加强基层组织建设，严格落实升级晋档考核奖惩、落实工作措施，积极采取考核与不定期检查相结合的方式，建立月上报、季通报、年终考核和不定期检查抽查等项工作制度，抓好工作落实。农村党支部要继续以“三级联创”为抓手，推进“四强”村创建，今年，****三个村要创建以彰显先进能力强，推动发展能力强，服务群众能力强，促进和谐能力强的“四强”村创建活动，年底验收。加强党员特别是党员领导干部的教育和监督，积极推行党员先锋岗、示范岗。社区党
5 支部要充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、努力构建党建工作新格局。加强党员教育，创新党员教育管理机制，完善党员民主评议制度，开展“评星定级”活动。高度重视党员发展工作，坚持发展党员公示制、预审制，重点加强农村基层党员发展工作。
4、深入推进创先争优活动，丰富内容，创新载体，要对照创先争优“五带头五争创”标准。把开展“升级晋档、科学发展”活动,“五好村”、“四强”村党支部创建，深化党员“双示范”、“农村致富带头人培育工程”、党员承诺制、无职党员设岗定责、为民服务代理制、村级民主议事日、“四议两公开”、“三学三比三无三查”作为活动的重要内容，不断加强党员思想作风建设和干部队伍建设,引导广大党员、干部立足本职岗位比学习、比工作、比奉献，争先进、创业绩，提升素质,改进作风，树立形象。
5、持续推进文明村、文明单位建设。大力宣传党的十七届四中、五中全会精神，全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，紧扣镇党委、政府中心工作，以社会主义核心价值体系为根本，围绕“一条主线”，突出“三个重点”， 深入贯彻《公民道德建设实施纲要》和社会主义荣辱观，努力提高公民文明素质和社会现代文明程度，着力推进和谐创建，坚持不懈地在干部职工和人民群众中开展社会公德、家庭美德、职业道德和知足知恩，知荣知耻，知法知德“六知”教育，为实现我镇经济社会快速发展，构建和谐***提供强大的精神动力。
6、加强党风廉政建设,深入推进反腐败斗争。认真贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针，完善惩治和预防腐败体系,把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党
6 的建设之中，不断拓展从源头上防治腐败的工作领域。加强廉政《准则》学习和党风廉政建设，强化干部廉洁自律意识，规范廉洁从政行为。严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、干部重大事项报告等制度，推行党政领导干部问责制和行政执法责任制。着力构建警示训诫防线，落实好警示提醒，诫勉督导，责令纠错三项制度。加大各类违纪违法案件查处力度，切实发挥案件查处治本功效。做到有案必查，违纪必究，坚决纠正损害群众利益的不正之风。继续实行村级财务双审双签和“村财镇管”制度，加强反腐倡廉制度建设，认真落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设和反腐败斗争不断推向深入。
四、加强领导，转变作风，狠抓落实
推动各项工作核心在领导，关键在干部，要害在作风，成效在落实。一要转换职能，服务群众。政之所要，在乎民心。要认真抓好“连心攀亲、结对帮扶”活动，要求每名干部每月必须到包联户走访见面不少于两次，并记好工作手册和民情日记，包联一定三年不变，通过“送、连、帮、调、强”等措施，帮助他们解决实际问题，密切干群关系。各级干部要充分认识做好新时期群众工作的重要性，切实抓好社会管理创新，巩固执政党的执政基础，牢固树立“情为民所系，权为民所用，利为民所谋，事为民所干”的思想观念，时刻听民声，达民意，察民情，解民忧。心里时刻装着群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，实实在在地当好群众的贴心人。二要转变作风，提高工作效能。从整体上看，我镇各级干部的整体素质在片区都是一流的，思想工作作风，大局意识，责任意识，敬业精神也是很强的，但少数单位，少数镇村干部的工作作风、纪律意识、服务观念上还
7 存在一些问题，主要是思想上有些懒，纪律上有些散，工作上有些松，形象上有些差的问题，具体归纳为思想固步自封，墨守成规;一些干部不重视政治理论和法律法规及专业知识的学习，缺乏学习的积极性和自觉性，理论水平跟不上时代的要求，影响其他同志工作情绪;有的干部没有开拓创新精神，因循守旧，墨守成规，无法打开工作局面，无法推进工作进展。二是宗旨意识淡薄，工作责任心不强，有些干部对工作不负责任，不主动热情为群众办事，对自己经办的业务能推则推，一拖到底，不讲效率，严重贻误了工作;有的干部对工作热情不够，工作信心不足，不求进取，得过且过，出勤不出力，哪里黑了哪里歇。三是工作作风不实，大局意识不强，有的干部作风漂浮，缺乏事业心和责任感，怕吃苦，怕受累，怕下乡，工作讲条件，讲客观，讲待遇，有利的事就办;有的遇到矛盾绕道走，拈轻怕重，相互推诿，矛盾上交;有的思想上懒惰，精神上松懈，工作上搞应付，做表面文章，存在侥幸麻痹的思想，遇事只考虑个人和单位利益，政令不畅，执行不力。四是组织纪律松散，个人作风涣散，有些干部无组织纪律，迟到早退现象和不假而走，逾假不归的现象时有发生。继续加强以“讲纪律，转作风，提效能，抓落实”和在党员干部中开展的学理论，弘扬新风正气，抵制歪风邪气。今年是“十二五”的开局之年，也是任务繁重、矛盾错综复杂的特殊之年，各级干部要坚决执行县委提出的“四个绝不允许，四个大力倡导”和“十一项”制度要求，坚持五头：①武装脑头。刀不磨要生锈，人不学要落后。按照中央提出的建设学习型党组织的要求，牢固树立终身学习的思想，自觉把学习作为一种政治责任，一种精神境界，一种人生追求，一种生活乐趣来认真对待，切实做到善于学习，
8 乐于学习，勤奋学习，终身学习。不断学习党的政策和法律法规，用科学的理论知识和现代知识武装头脑，提高素质。②干在手头。兢兢业业，认真干事，树立干事创业的事业心，以为民办好事，办实事，促发展为己任，以在任一届，保民一方，富民一方为目标，把思想用在工作上，作风拧在求实上，问题解决在手头上，深入基层，扑下身子，埋头苦干。③想在心头。即把群众的冷暖想在心头，把今年要抓的工作谋划在心头，把防范各种隐患，各类矛盾的对策构思在心头，做到脑有计划，胸有良策，以忠于职守，服从大局，服务中心的敬业精神自觉在思想上、行动上、落实上与镇党委、镇人大，镇政府保持高度一致。④服务下头。坚持为人民服务代理制，进百家门，知百家情，解百家忧，暖百家心，各职能服务单位要进一步改善服务态度，简化办事程序，实行阳光政务，坚决杜绝“门难进，脸难看，事难办或吃拿卡要，不给好事不办事，给了好处乱办事，乱作为的行为。⑤把紧嘴头。病从口入，祸从口出。一些人热衷于背后议论人，以讹传讹，搬弄是非，挑拨离间，阳奉阴违，制造和传播谣言。要坚决杜绝乱讲闲话，乱传闲话，纪律松弛等不良作风。要严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉政纪律、做到令行禁止，确保政令畅通。各级干部要严格规范自己的言行，切忌风声鹤唳，草木皆兵，不该说的不说，不该做的不做，做到耳聪目明，嘴紧口稳。注重三得：①工作来了拖不得。今天经济工作会议后各村、各单位要迅速行动，认真部署，突出重点，强化措施，统筹兼顾，狠抓落实。②关键时刻要稳得。在急难险重和维稳、防汛救灾、机构改革等关键时期，镇、村干部和单位负责人都要保持清醒的头脑，关键时期不糊涂，不迷失方向，正视困难，迎难而上，坚决克服任
9 务来了往后头缩，利益来了往自己怀里揽，问题来了往外头推，纠纷来了往上头交的思想观念。③违纪违规碰不得。今年，相继出台了干部纪律作风暗访抽查实施办法，并先后处理了一批违纪违规的领导和干部，近期，又加大了对不干事、不尽责、不作为、慢作为、乱作为，失职渎职，上班迟到早退，脱岗串岗，上班聊天，玩游戏和参与赌博的查处力度，希望各级干部不要在风口浪尖上摸高压线、撞头齐，要保持健康向上的生活情趣，远离茶馆，不参与赌博，坚守岗位，尽职履职，勤奋工作。三要夯实责任，狠抓落实。各级干部要说实话、出实招，办实事、抓落实，求实效，要牢固树立落实才是尽责，落实才算能力，落实才出实效的意识，在其位、谋其政，在其岗、尽其责，在其职、尽其能。四要执政为民，廉洁奉公。一心为公，立党才能立得牢，两袖清风，执政才能执的好。各基层干部要自觉加强党性修养，牢固树立马克思的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，做到一身正气，一尘不染。要深刻理解“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的从政之道，做到立身不忘做人之本，用权不谋一己之利，做官不移公仆之心。时刻反思和检查自己，时刻鞭策和激励自己。
同志们：群策无力难以举之，群策合力战无不胜。千帆竞发，白舸争流。在新的一年，让我们在县委和镇党委的领导下，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，坚定信心，迎难而上，振奋精神，团结一致，转变作风，狠抓落实，为奋力实现“十二五”经济社会发展高位起步，良好开局而努力奋斗。
第三篇：振奋精神 开拓进取 为实现全年奋斗目标而努力工作
振奋精神
开拓进取 为实现全年奋斗目标而努力工作
——在西安航空职业技术学院二届三次教代会上的讲话
党委书记
王有存 2014年3月7日
各位代表、同志们：
大家下午好!
西安航空职业技术学院二届三次教职工代表大会在全体代表的共同努力下，圆满完成了预定的各项任务，即将闭幕。这次会议是全院教职员工参与民主管理，共商学院发展大计的一次大会，也是广大教职员工统一思想、明确目标，落实“十二五”规划目标攻坚阶段召开的一次重要会议。大会听取并审议了院长赵居礼同志所作的党政工作报告，审议了党委副书记、工会主席郑新先同志所作的工会工作报告，财务处处长刘蕊丛同志所作的财务预决算报告。会议期间，代表们以高度的政治责任感和主人翁精神，认真履行职责，积极为学院的建设与改革献计献策，充分发挥了教代会“民主决策、民主管理、民主监督”的作用。经过全体代表和与会人员的共同努力，顺利地完成了各项议程，达到了预期效果。在此，我代表党委、行政对本次大会的成功召开表示热烈的祝贺!对大会主席团及全体代表、列席代表、特邀代表和所有工作人员的辛勤劳动表示衷心的感谢!
在学院二届二次教代会召开后的一年时间里，学院领导班子紧紧团结和依靠全体教职员工，以中国特色社会主义理论体系为指导，坚持以提高人才培养质量为目标，坚持教学为中心的地位不动摇，正确处理好内涵发展与外延发展的关系，努力解决影响和制约学院科学发展的突出问题，取得了可喜成绩。学院党建工作稳步实施，两级管理改革扎实推进，教育教学质量不断提高，师资队伍建设不断加强，学生工作成效显著，办学条件逐步改善，社会服务能力进一步增强，教职工福利待遇明显提高。这些成绩的取得，是全院教职员工共同努力、奋发图强的结果;是各位代表发挥作用，履行职责的结果;是工会教代会发挥桥梁和纽带作用，团结教职工、同舟共济的结果。在此我代表学院领导班子向在座的诸位以及通过你们向全院教职员工的辛勤劳动和不懈奋斗致以衷心的感谢! 各位代表，同志们，努力促进学院事业又好又快地发展，是我们大家共同的愿望，也是我们大家共同的责任。今后的工作任务十分艰巨，充满挑战，各位代表所肩负的使命和责任也十分重大。借此机会，我代表党委提几点意见：
一、认清形势，明确任务，提高发展的紧迫性和自觉性。当前我国职业教育已经进入一个新的历史发展时期。从“十二五”开始，随着国家中长期教育改革和发展规划纲要的实施，国家对教育投入的增加前所未有，经济社会发展对职业教育的迫切需求也前所未有。职业教育新一轮大发展的主要特征是强化内涵，突出特色，提高质量。因此，提高质量、走内涵式发展道路已经成为当今高职教育发展的主题和院校综合实力提升的焦点，成为高职教育战线的共识。目前，院校间的生存发展竞争日趋激烈，各高职院校都在改革创新、彰显特色，抢夺合作发展和社会服务的制高点。对此，我们必须有清醒的认识。面对发展，我们既不能因存在困难而退缩，也不能因取得的一些成绩而沾沾自喜。要树立忧患意识、竞争意识、发展意识，不断增强加快发展的责任感和紧迫感。所以，深化实施“融合发展、合作发展、特色发展、内涵发展、创新发展”战略，应当成为全院教职员工的共识。
二、进一步加大民主管理和民主监督力度，积极推进学院民主政治建设。民主管理和民主监督是民主政治建设的重要内容，也是依法办学的一项重要内容。教代会和工会要担负起对学院行使群众监督的责任与义务，在加强民主管理、推进民主政治建设方面发挥主力军作用。要努力探索教职工参与民主管理的多种渠道，使教职工能够积极参与和监督学院的改革、发展、管理、决策等，充分实现职工群众的民主权利。积极推进校务公开，通过规范化、程序化、公开化的制度保障教职工的参与和监督，从而公平、公正、有效地协调利益关系和矛盾。学院的建设和发展既关系到每一位教职员工的切身利益，又离不开每一个教职员工的参与和工作。全体教职工的积极性和凝聚力，直接关系到学院工作的效果。工会和教代会要调动全体教职员工积极投身到学院的建设和发展之中，引导全体教职工开拓进取、勇于创新，依靠高素质、高水平、具有凝聚力和战斗力的教职工队伍，努力推进学院各项事业的科学发展。
三、面对2014年繁重的工作任务，我希望全院上下能够做到：第
一、明确责任、狠抓落实。各二级学院、各部门要认真组织教职工学习《党政工作报告》以及“十二五”规划，结合本单位实际，把本次教代会的目标任务层层分解、层层细化，制定出详细明确、切实可行的落实方案;第
二、转变作风、求真务实。如今学院已经迈向了内涵发展、科学发展的轨道，管理水平的提高迫在眉睫，工作作风的转变亟待改善，面对高标准、高要求的工作任务，全院上下要更加务实、更加有力的开展工作，真抓实干、注重实效;第
三、加强服务、更新理念。全院上下要进一步强化以师生为本的理念，树立服务学生、服务教学的意识。根据学生和社会的需求来培养学生，以学生满意不满意、社会满意不满意作为衡量我们培养学生质量的标准，全面提高人才培养质量。
各位代表，2014年是我院落实“十二五”规划的攻坚之年。让我们认真贯彻落实好今年的各项工作任务，努力做到振奋精神、开拓进取，以建设高水平的现代高等职业院校为目标，推进学院各项事业不断前进!
第四篇：为夺取全年各项工作的全面胜利而努力奋斗
敬业履职奋力而为
为夺取全年各项工作的全面胜利而努力奋斗
――关于振奋精神一鼓作气实现年终决战决胜的宣传提纲
光阴似箭，岁月如梭。随着我们矢志不渝、拼搏奋斗的脚步，充满艰辛和汗水而又满载收获和喜悦的2013年，进入最后的攻坚阶段。回首一路走来的历程，闪耀着自豪的光芒，在前所未有的严峻形势下，我矿在安全、生产、经营、民生等各项工作硕果盈枝、丰收在望。在年终攻坚的关键时刻，我们本应倍加珍惜一年来的辛苦付出和劳动果实，然而，近期在我矿的部分区域、部分人员、部分岗点却出现了安全管理不到位、干部履职不到位、劳动纪律遵守不到位、材料管理不到位等松懈滑坡现象，这与我矿当前管理形势格格不入，与矿党政三令五申的要求背道而驰，对此我们要引起高度警觉。古人云：行百里者半九十，在冲向胜利最关键的时刻，全矿干部职工必须咬紧牙关、一鼓作气、乘势而上不断扩大优势和战果，必须小心谨慎、精益求精、细心呵护得之不易的大好局面，以敬业履职、奋力而为的崭新姿态，为我矿夺取全年各项工作的全胜再做新贡献。
夺取全年工作的全胜，关键在于能否实现年终的安全生产。今年以来，面对内外严峻的形势，矿党政以对企业发展和职工民生福祉高度负责的精神，严安全、抓接续、强经营、控成本、倾民生，取得了有目共睹的成绩。当前，已进入全年工作的最关键时刻，能否实现年终决战决胜，关键是要实现最后二十余天的安全生产。徐矿长在四季度工作会议上提出，实现全年安全生产及各项任务指标，将对全矿干部职工进行嘉奖，能否摘得这触手可得的果实，还要看安全生产。为此，我们要把安全工作作为当前首要工作和核心任务，算清经济帐、政治帐、健康帐、家庭帐“四笔帐”，主动与各类违章现象做斗争，加倍珍惜一年来得之不易的安全成果，坚持不安全的事不做，不安全的活不干，扑下身子两手严抓安全，瞪大眼睛两眼紧盯安全，绷紧神经心中想着安全。坚决不做健康受损的“痛苦人”，不做影响工友经济收入的“挨骂人”，不做破坏矿井安全稳定大局的“戴罪人”。特别是临近年终，部分干部职工会不同程度的出现松口气、歇歇脚的思想，这种思想是当前安全管理的最大隐患，我们要牢记“蚁穴溃堤、积羽沉舟”的教训，时时刻刻要防微杜渐、如履薄冰地抓好安全管理工作。其实，安全就在你我的手中，就在每个人的举手投足之间，麻痹大意、违章作业就算在安全的环境中也可能带来危险;只要处处小心、严格遵章，哪怕是在危险的环境中也可以确保安全。这个简单的道理，需要我们每名干部职工永远牢牢地记在心间。
夺取全年工作的全胜，重点在于管理干部能否真抓实干落实好各项工作。问题在现场，根源在管理，责任在干部，干部队伍的素质决定着整个队伍的素质。从近期发生的问题和现象来看，关键就在于部分管理干部境界提不上来，管理严不起来，工作落实不下去。干部队伍是一个单位的中坚力量和引导员，在各项工作的落实中、在职工群众的心目中，管理干部是旗帜、是榜样、是导向、是主心骨。一个单位凝聚力、战斗力强不强，关键要看干部作用的发挥，关键要看干部的履职是否到位。干部抓工作严格细致，职工就不会在工作上打折扣;干部深入现场乐于奉献，职工就羞于偷懒耍滑;干部锐意进取，职工就不会停滞不前。一个合格的管理干部，要善于用机制激发人、用事业引导人、用人格感染人、用感情温暖人，才能打造一支有战斗力的团队。因此，我们要求广大管理干部，在当前及今后的工作中，每时每刻都要保持良好的状态，保持持续奋进的斗志，以高境界、高标准、高素养引领整体工作不断上档升级;我们要求广大管理干部必须扑下身子、模范带头，必须上岗做模范，奉献做表率，要不断提升工作的落实能力、问题的处理能力，要持续提高敢抓敢管的力度、勇于决断的气魄、敢于担当的精神;我们要求广大管理干部要争做严明纪律、严于律己的表率，要争做思想解放、开拓创新的表率，要争做吃苦在前、奉献在前、冲锋在前的企业发展功臣。
夺取全年工作的全胜，根本在于职工队伍能否以企为家不断提升思想境界。思想指导行动，境界决定水平。面对年终的严峻形势，同样的繁重任务，为什么有的单位能奋勇争先，全力以赴把工作干好，而有的单位却疲疲沓沓、逆转下滑!为什么大部分职工能够坚持不懈、一干到底，而少部分人员却出现懈怠滑坡、歇脚放松的现象!其根本差别就是思想境界、工作境界。境界决定工作状态，决定工作水平，工作上不去就是境界没上来。有些职工工作状态不恒定，时常出现反复，高兴时猛上一阵，失落时一蹶不振，顺势时冲劲十足，逆境时消极懈怠，凭自己的情绪工作，忘记了工作责任;有些职工工作境界不恒定，时常大起大落，用心一抓遍地开花、到处都是亮点，一不用心就会落英缤纷、工作大幅回落。决定思想境界和工作水平高低的最根本因素，不在知识水平、能力大小，而是用不用心、认不认真的问题，而在于能否与矿山同舟共济，是否树立企兴我荣、企衰我耻的大局意识。企业对待每一个人都是公平的，我们可以清晰的看到，矿党政只以业绩为标准，以贡献为准则，付出了就有回报，奉献了就有收获，那些得过且过，冀希望于不劳而获的人，是广大干部职工所不准许的，也是我矿严厉打击的。我们号召广大干部职工，要树立以企为家的大局观念，不断提升思想境界，以持之以恒、只争朝夕的精神抓好年终各项工作的开展。 成绩代表过去，希望期冀未来。严峻的发展形势，容不得我们有丝毫松懈，容不得我们观望徘徊、放慢脚步。在决战决胜年终，即将开启更加辉煌明天的关键时刻，让我们拿出百分之百的决心和气魄，百分之百的精力和努力，敬业履职、奋力而为，以必胜的姿态和信心迎接工作中的挑战，全面夺取全年各项工作的最终胜利。
宣传部
二〇一三年十二月十一日
第五篇：完成全年目标任务动员讲话
2013年完成全年——各项目标任务动员讲话
同志们：
为了减少会议，今天我们把上半年工作总结、下半年工作部署和半年一次的班组建设表彰会一并召开，完成全年目标任务动员讲话。主要任务是回顾总结上半年工作，分析生产经营中存在的问题，明确下半年的工作思路，同时对上半年班组建设中涌现出的优秀班组和优秀班组长进行表彰。参加今天会议的有在家的公司领导、基层党政领导和分管安全、生产经营的负责人、机关主管以上人员，基层优秀班组、优秀班组长代表。
刚才，张晋峤执行董事向大家报告了企业上半年生产经营状况及业绩。同时，对当前经济形势、企业面临的压力和挑战进行了全面、客观的分析，对下一步工作作了全面部署，提出了应对的具体措施和要求。邱光林总经理对安全质量标准化和班组建设工作进行总结和部署，并提出了具体的工作要求。会后，各单位、各部门要认真组织学习领导的讲话精神，细化目标，研究对策，抓好落实。下面，我强调四方面意见：
一、提高认识，自我加压，全力做好下半年生产经营工作和落实好过“紧日子”各项措施
从半年报的总体情况看，我感觉是稳中有忧。“稳”的是上半年经济运行稳中有进，主要经济指标基本实现“双过半”。“忧”的方面比较多，主要表现在：一是安全压力大。我们在“雨季三防”、 现场作业环境、员工安全操作、治安消防管理、基层安全自主管理等方面暴露了很多问题，特别是一些老问题、老隐患屡查不止，屡整屡犯。安全始终是悬在我们头上的一把剑，千万不能麻痹大意或心存侥幸;二是资金压力大。从上到下，各个单位都存在这样的问题，极大地影响了部分项目工程推进速度和企业运行质量;三是形势任务依然严峻。上半年，受国家经济增长放缓及煤炭市场低迷影响，我们的工作就像集团公司绩效考核综合排名反映的那样，只能说是“中规中矩”。我们下属部分子分公司上半年工作也不是很给力，经营指标完成的不是很好，一些重点项目、重点工作推进较慢，成效不大，给我们下半年工作带来了很大压力。但是我们年初职代会确定的目标没有变，不管是安全、效益、发展，还是职工收入、稳定、和谐等各个方面来讲，下半年工作都不容有失。各生产经营单位要咬定目标，自我加压，科学组织，倒排任务，对阶段性工作及薄弱环节重点突破，争取圆满完成全年生产经营任务;各专业部门要转变职能、改进作风，快办事、多协助，少检查、多指导，抓跟踪、促改进，切实为基层服好务，为公司方针目标的实现提供保证;各级党员干部要敢于担当，身先士卒，发挥模范带头作用，团结带领广大职工立足岗位、开拓进取、创先争优，为公司全年方针目标的实现做出积极贡献。
实现方针目标，既要靠创效，也要靠节支挖潜。一要坚持巩固好挖潜增效的一些好做法。前段时间到基层调研，感觉到大家在过紧日子，挖潜增效方面都想了一些办法，也涌现了一些好的做法。例如，建安分公司加强材料管理，从材料审批、进货、验收、入库、使用、复用等各个环节进行监督把关，形成了“一条龙”闭合式管理模式，既保证材料质量安全，又减少了费用支出;矿建分公司狠抓井下各作业队组辅材、配件的定额管理，以长平项目部为试点，设立了辅材、配件“超市”，建立“中心库”进行集中管理，采用“在定额范围内持本票卡到库房领取，超定额领取按一定比例与队长、副队长、材料员收入挂钩”的办法，有效地调动了队组节约辅材配件的积极性。据统计，今年二季度消耗148万元，去年同期为360余万元，极大地降低了辅材、配件的成本费用;运盛公司把过紧日子的措施细化分解到各单位、各部门，推出了厂家直供配件、定编定员、晓启维修工作室等举措，强化管理，挖潜增效，营造了良好氛围;科威公司倡导职工用废旧衣服代替棉纱去除铁丝上的碎渣，每年可以节约棉纱费用8万元。他们还与厂家协商，将托盘原材料的型号由厂家直接生产，可以节省加工托盘消耗的人工费、刀具费、电费等费用。还有我们绿化公司的集中养护、后勤分公司给空调定作业时间等等都非常好，一定要坚持好、巩固好，发挥更好更大的作用。
二要强化过紧日子的措施。应对过紧日子，集团公司在原先26项措施的基础上，又出台了节支降耗、强化管理、创新增效，不断提高企业发展质量和效益的36项措施，这些措施都非常具体，责任落实也非常清楚。现在，我们正研究制定我们宏圣公司过紧日子的措施，谁主管，谁负责，一定要把责任分解到每个领导和部门;我们基层各单位要围绕产业特点，继续寻找新的挖潜增效的具体环节和切入点，效果好的要及时推广应用，不断提升企业内涵式发展的质量和水平，发言稿《完成全年目标任务动员讲话》。
三要正确理解过紧日子。现在形势不好，钱不好挣，该省则省，日子要过紧一些，大家都好理解。但是紧什么，怎样紧，有的还不是很清楚。过紧日子，不是该花的不花了，该干的不干了，而是要通过精打细算，勤俭节约，把省下来的钱花在刀刃上。像安全就不能紧，该投入的必须投入，还有影响职工吃住行等生活问题的都不能紧。怎么紧，主要是降本增效、强化管理，内涵发展。通过紧日子，紧出我们利润，紧出我们干部的好作风，紧出我们职工好习惯。希望广大干部员工，充分认识和准确把握，真正把过紧日子思想付诸行动见成效。
二、着眼基层，夯实基础，不断加强班组建设
企业的安全在班组，企业的效益在班组。只有班组安全了，效益好了，我们的企
-
业才能安全，企业的效益才能得到保障，企业才能不断向前发展。近年来，公司把班组建设提升到很高的一个层次，正规化、持续化去推动，形成了半年一次表彰机制，也涌现了一大批优秀班组和优秀班组长。下一步公司还要对特色班组命名，也就是说哪位班组长工作干的好，表现的特别优秀，他所在的班组就以他的名字命名。就是通过这些手段，引导大家对班组长要高看一眼，厚爱一层。各单位要借此机会，研究分析，进一步完善丰富自身班组建设的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上关心关注我们班组长，要通过开展班组长素质提高班、岗位练兵、技术比武、班组竞赛等多种渠道，为班组长成长成才搭建平台，创造条件，真正让我们的班组长有学头、有干头、有奔头。作为班组长，首先要完成任务。团结带领班组职工把安全、生产、质量、成本等各项工作做好，这是我们的第一要务;第二，要把队伍带好。作为兵头将尾，带好兵，也是班组长的职责，一定要把自己的小团队建设好，努力带出一支业务精、作风正、人才不断涌现的队伍;第三，要不断提升素质。上面千条线，下面一根针。基层工作十分具体复杂，需要协调处理的关系也很多，既要管好班组安全生产，也要做职工思想稳定工作。作为班组长，一定要加强自身修炼，勤学习、勤钻研，不断拓宽知识面，丰富工作方法，不仅要成为技能大师，还要努力成为管理能手。
三、围绕中心，搞好服务，为顺利完成全年生产经营任务提供保证
下半年各项重点工作已经明确，各级党组织和政工部门要围绕中心，搞好服务，做好保障。一要做好综治维稳工作。当前，全国维稳形势非常严峻，大家从网上、电视上经常能看到暴力犯罪案件，各类交通、火灾事故频发。上半年公司总体上比较稳定，但潜在的问题隐患，绝不能掉以轻心。目前，影响企业稳定的因素主要有：大龄青年要求解决就业问题、上访老户历史遗留问题、农民工工资问题、劳资纠纷问题，彩板房消防安全，高温雨季安全行车问题等。相关部门和单位要密切关注，扎实工作，全力维护企业稳定大局。二要做好后勤服务工作。要抓住当前生产的黄金季节和高温季节，组织各级女工服务队、青年志愿者、电影放映队迅速“流动”起来，“送清凉、送温暖”，让基层一线职工在最需要关怀、最需要加油鼓劲的时候，能够看到我们组织的活动，看到我们服务队的身影，感受到我们企业的关爱;三要发挥党员的先锋模范作用。推动党员在重点项目建设中亮身份、树形象、做贡献。四要营造正能量氛围。各级宣传部门要对各单位在推进重点项目、改进作风、挖潜增效、节支降耗等方面涌现出的典型人和事，深入报道，广泛宣传，全力营造决战下半年、向方针目标冲刺的舆论氛围。
四、转变作风、狠抓落实，确保全年方针目标圆满完成
工作好不好，关键在落实，落实好不好，关键在作风。公司上半年暴露出的一些问题，说到底就是作风问题，我们下半年各项任务能不能完成，关键还是作风问题。应该说，公司各级管理人员和广大员工的精神面貌、工作作风总体上是好的，能够认真执行公司的各项决策部署和较好地完成工作任务。但是，我们也要清醒地认识到，工作作风方面存在的问题仍然不少。前段时间，公司领导班子成员深入联系单位，就开展党的群众路线教育活动和领导班子意见及建议进行了集中调研，组织部将这些意见建议原汁原味进行了整理，透过这些问题和我们日常听到、看到、掌握到的干部作风中的一些不良现象，我们感到形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风在我们宏圣公司都不同程度的存在。
形式主义方面：职工反映最突出的就是形式主义的东西太多，不重实效，下发的一些文件，太长太空;有些制度和规定，过于宏观、过于空洞，程序繁琐，同时宣贯不到位，职工不清楚、不理解，执行起来难度大;有的领导和部门下基层，检查多、指导少，发现问题，一提了之，不跟踪落实，不积极帮助解决，造成问题久拖不决;工作中的一些好提法、好活动、好做法不少，但是做的不深不实，开始轰轰烈烈，往往一阵风似的刮过去，雷声大雨点小，虎头蛇尾。
官僚主义方面：有些单位主要领导民主意识差，主观臆断、霸气十足，搞“一言堂”，听不得不同意见;有些领导共事能力差，鸡肠小肚，胸怀不宽，不沟通、不协调，遇事总是先考虑自己或自己分管的“小天地”，不能互相补台、互相支持，缺乏大局意识、整体意识;有些领导搞团团伙伙、亲亲疏疏，拉拉扯扯，划自己的小圈子，使单位人心不齐，凝聚力不强;有的领导及基层项目部、网点一些负责人工作方法简单粗暴，遇事不分青红皂白，不会以理服人，不能公正公道，动不动就训人、骂人、挖苦人，对同事和职工缺少最起码的尊重;机关还存在“衙门”作风，拖拉扯皮，门难进、脸难看、话难听、事难办。
享乐主义方面：有些干部小富即安，小进即满，贪图安逸、不思进取、“安安稳稳占位子，得过且过混日子”，不比工作比待遇，不讲贡献讲享受，但是涉及到个人利益、职务升迁等问题却斤斤计较、费尽心思，工作上受到一点委屈，往往就受不了、闹情绪、撂担子，牢骚满腹，自暴自弃。
奢靡之风方面：有些干部过惯了好日子，思想还没转过来，对过“紧日子”思想准备不足，措施和行动上的反应比较慢;有些干部头脑中有特权思想，讲级别、要待遇，讲排场、比阔气，花公家的钱不心疼，在职工群众中的影响很不好。
我在这里指出作风建设中存在的问题，目的是希望大家照照镜子，认真检查一下，看看在你的公司、你的部门、你的身上，究竟存在多少作风上的不足，有则改之、无则加勉。组织部也将涉及基层的意见和建议反馈给了各个单位。能改的，希望立整立改，不能改的，要给职工做好解释。按照省委安排，集团公司党的群众路线教育实践活动8月6日已经正式启动，二级单位9月初启动。围绕“四风”问题，集团公司确定了“五查五落实五提升”和“转作风、树形象”五个一行动的自选动作，我们宏圣公司也要重点开展“六查六看六提升”活动，同时我们也要在集团公司“五个一”行动的基础上，拿出我们作风建设的“几个一”自选动作。比如各级领导要解决分管工作中的一个具体问题;办好职工群众关注的一件小事;改掉职工群众反感的一个细节;回应职工群众期待的一个诉求;开展一次员工家访活动;接受一次廉政教育;强化“下基层、驻一线、保两安”一项活动;对民心工程进行一次“回头看”等等。在这里，我先点到为止，随后在公司学习教育实践活动动员会上再作详细安排。当前，我们重点要加强干部作风检查，公司领导要分组深入现场突击检查，查干部履职尽责情况，纪委、执行力巡视组要采取暗查暗访形式，对干部是否脱岗串岗、中午是否喝酒，上班时间有没有炒股、打牌、聊天等违反纪律作风规定的行为进行督查，抓几个反面典型严肃处理;宣传部要挖掘和宣传好的人、好的作风，同时对“四风”方面存在突出问题的单位、部门和个人要在媒体曝光，既要长长脸、添添彩，也要亮亮丑、败败兴。
同志们，现在已进入八月份，我们面临的形势非常严峻，摆在我们面前的任务非常繁重。时间不等人，形势逼人紧，让我们立即行动起来，上下同欲，形成合力，转变作风，狠抓落实，全力以赴做好下半年各项工作，确保全年各项目标任务圆满完成。