时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《实践部9月份工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：实践部9月份工作总结
实践部9月份工作总结
工作总结
时光飞逝，转眼间，半学期又即将过去了。回首看一下走过来的这一年就业创业协会由一个小娃娃成长为一位帅帅的大男孩了。在这半学期来，创业协会各个部门充分调动各自的积极性，发挥每一位会员的作用，共同创造着就业创业协会的昨天、今天和明天。作为就业创业协会的重要部门，实践部已经顺利展开了各项工作，招聘促销员、招收新会员、协会宣传活动中经常出现我们实践部人员的身影。在那些活动中我们再一次体会到坚持的重要。
实践部本着“认识自我，提高自我”为宗旨，协会的领导下，我们就业创业协会实践部开展了很多丰富多彩的校园活动，为会员们提供了一个实践平台，充实了会员们的课余生活，使每个会员进入协会中，能体会到协会的温暖!
在本学期，实践部开展的具体活动如下：2010年9月6日到9月15日实践部先后举行了三次招聘促销员面试活动，都取得了圆满成功，为广大想勤工俭学的同学提供了很好的平台，受到了同学们的好评。但在工作中也有很多不足，面试前准备工作不充分，面试纪律很不好，和促销公司联系时有些具体情况没有了解清楚，给有些同学带来了不必要的
麻烦。我们在以后的工作中一定要从细处着手，严肃纪律，切实做好本职工作。
为了就业创业协会的发展，丰富社团的内部活力!2010年9月16日到9月20日协会在学院指定地点面向全院10级学生招聘新会员，在招聘会员过程中，实践部和其他部门一起行动，布置招聘现场，值班给有兴趣的大一新生讲解有关协会的知识。虽然天很热，但大家的热情仿佛更高，战胜了酷暑，取得了最后的胜利。协会纳新后，立即开展了第一次全体成员大会，让所有新会员的心定下来，让会员对就业创业协会有一个初步的了解，明白大学生创业协会的规章制度以及活动议程。
2010年9月29日，实践部在协会的安排下进行了新干事的面试选拔工作，我们本着公平公正的原则，面试场上会员们积极表现自己，在面试的同时，我们严明这实践部及整个协会的纪律。在此次面试中纪律这个总是强调的问题得到了很好转变，从开始到结束面试场上都异常的安静。这显示了协会以纪律为生命线，一切以纪律为先的理念!
2010年9月30日召开了本学期第一次实践部例会，新干事自我介绍、学习协会章程、讲协会纪律每项工作都井然有序地进行，新干事们都很有热情，但
我们告诉他们对啥事都要坚持，不能三分钟热度!
根据我们的观察、了解、总结，认为我们应该在平时的工作中贯彻好我们制定的相关制度及以下的准则，并致力形成这一种有利于实践部发展的专属文化。
1、平等性。在我们实践部工作中，应消除各部之间的界限，最好是能够做到“各部长把其他部成员当本部人员看待，各部成员把自己看作是属于整个协会的，而不专属于其所在的部，我们是一个团队，要精诚合作”。在平时的工作中我们的部长要以身作则，以自己的实际行动来带动干事的工作;我们的每个协会成员要把自己看作协会的主人，协会就是我们的家;因此，我们有责任，也有义务者做好一切协会工作。把协会当作自己心血的结晶，其他部门的工作便是自己的工作，是我们协会的工作。如果我们每个部，每个人都能以这样的心态工作，那么协会的工作将会变得更有成效，我们的协会将会得到更好的发展。
2、务实性。这应该是协会的宗旨之一，当然我们也要把这种精神贯穿于各个干事的工作中去。实践部的一切工作都不能脱离实际，任何工作都必须从实际出发。搞活动也应该如此，搞活动要从实际出发，搞得活动要搞有益于我们大学生生活的，要有意义
的，不要组织任何对没有意义的活动。我们协会举办的各项活动须再完善，再改进。以此希望我们举办的活动能更上一层楼。
3、高效性与准确性。部门的每一个成员都必须在接到任务尽快地完成任务，积极参加协会组织的每一项活动。
4、增强团队意识。现在这个社会，团队精神在工作中发挥的作用是很大的，我们实践部内的各个干事始终要注意这样一个问题：各干事间协作。内部人员的合作能够使工作更轻松、更愉快、更高效。
就如一场羽毛球双打比赛，队友之间合作、配合、默契的好坏都是影响比赛成败的关键，成功的双打比赛需要合作、需要配合，这样自然打出来的比赛就是最有看点赛事。所以，无论是任何时候任何工作我们都要有一种牢固团队的精神，在工作中要意识到我们自己就是这个团队中的一员，意识到要与其他成员配合工作。
5、团结互助，培养学生会成员。作为领导、作为学长，要善于将自己在工作中积累的经验通过工作、活动传授于其他没有工作经验的新干事，努力做模范带头作用。我们的新干事更应该主动的，虚心的向领导、学长(姐)请教学习。平时工作尽量给新干
事安排，让他们接触工作，为他们以后能更好的工作积累更多的经验而提供一个平台。
以上五点就是实践部对协会工作提出的准则，也是我认为我们协会应努力在各部成员中推行，让所有成员能够习惯我们协会的专属文化。但我更希望通过我们全体协会成员的共同努力能把我们协会建设的更美好!
在就业创业协会锻炼我们，磨练我们，激励我们，成长我们，成熟我们的沃土上，我留下了太多的回忆，这其中有苦，也有甜，但更多的还是充实!非常感谢就业创业协会给了我们这个可以展示自己，锻炼自己的平台!当然，我们前进的步伐不会因在协会遇到一些挫折、打击而停止;相反，我们会迎着风浪，在波涛汹涌的“大海”里继续扬帆前行!
就业创业协会
实践部
2010/10/15
第二篇：社会实践部10年9.10月份工作总结
09-10社会实践部工作总结
自09年09月以来，在学校及院团委学生的领导、同学们的大力支持下，教育系社会实践部在院团委、学生会的带领下也在一步步的走向成熟。在一年半的工作中，我们也发现了诸多的不足，并且也在不足中学到了不少宝贵的经验。
在此期间，我们部举办了许多的活动，我部开展的一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力。现简要将我们的列举如下“
2010年的活动：
9月份的活动主要有：
教师节征集签名送祝福
协办迎新晚会 10月份的主要活动有：
协办系运动会
10级志愿者注册
在以前的活动中，我们取得了很大的成绩，得到了系团委领导及学生会主席团成员的认可，当然，也得到了同学们的承认，有许多有意义的活动，如：去敬老院，扫雪，帮老师搬运东西等等，这些活动都有实际的意义，我们在以后的活动中，还会把这些优点发扬光大，让我们的部门成为一个有创新，有常规活动结合的新型部门。
在以上工作中，我们存在着许多不足。在此我简要说一下我们部本学期工作中的一些不足： 1.就是本学年未能给同学们提供太多的学习和实践机会。本学年有好多活动是学校要求的活动，有几个不是同学们非常乐意参加的。并且属于我们院系的，有特色的活动太少; 2.还有就是在活动的通知方面，缺少一些比较正规的会议，而导致在活动的传达方面出现一些问题。比如校外文明交通活动就在活动时间的分配方面出现了不必要的麻烦。
当然，这只是我们发现的不足，可能还存在着一些潜在的、未经发现的不足，我们会在以后的工作中不断改进，不断努力，争取做到最好。
在失败中我们也在不停总结、弥补，于是也得到了一些宝贵经验。我们总结为八个字就是：责任、大局、自律、合作。首先是责任，在工作的时候就应该负起责任，要把工作当成自己的事，不折不扣的去完成，不容许讨价还价。任何一个任务，哪怕是个小事也要竭力完成，一丝不苟的完成，这就是责任;其次是大局，凡事我们都应该以大局为重，要懂得舍小家顾大家。例如，公交站举站牌的活动，那是我们学校的特色活动，不能因为我们有事就搁置;再次是自律，作为学生会成员，我们首先是学生会干部，要做好自律;最后也是最重要的，就是合作，是我们社会实践部成员间的合作，也是我们学生会成员间的合作，更是我们全院同学的合作。我们是一个团队，什么样的团队才是不可战胜的?不言而喻，合作的团队是不可战胜的。这便是我们一年来积累下来的一些主要工作经验。
在以后的日子里我们会继续努力，争取把以前的缺点统统改掉，把以前的经验运用在以后的活动中，争取在以后的工作中做得更好。
在以后的工作实践中，我们将会不断的努力与探索，扬长避短，使社会实践部的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会谱写出更加壮丽的篇章。
社会实践部 2010年11月
第三篇：生活部9月份工作总结
2011年团总支生活部
工作总结
引领思想，凝聚团队，创立品牌，塑造经典
电气与信息工程系生活部
2011年9月
校园里迷漫着淡淡的桂花香,温暖了我们的心田.九月也是收获的季节.我们生活部也在此月收获颇多.现将其写出来和大家一起分享.
一、日常工作:
1、我部将不定时与纪检、宿管，安保部每周进新若干次查班及査寝。并评出“优秀班级”及“文明宿舍”。
2、按时参加学生会例会及系部联系会,并做好记录,落实到工作中去.
3、通过查寝，我们发现有一部分班级、地面有纸张及纪律差，一大部分宿舍地面有垃圾很潮湿。针对此问题，我部在本月下旬召集各班班长、生活委员、各寝室长开一次会议。重点强调卫生及纪律方面的问题.以便为各为同学提供一个良好的生活环境.
二、日常活动:
1、 本月我部没有重大活动,我部在大力宣传”我的宿舍,我的家”征文演讲比赛，为下月的活动做前期准备。
2、积极配合各部门的活动。
三、对新成员的印象：
我部的三名新成员从整体上都还挺不错的，各有各的特色。从他们身上我看到了希望，我想若好好培养，一定会有所作为的。从他们身上我还看到了一种吃苦，虚心请教的精神。他们的加入而变得更加精彩!
以上是我部本月的工作总结，若我部做的有不尽人意的地方望指点迷津，以便我部改正，更好的为同学服务。
第四篇：品质部9月份工作总结
品质部9月份工作总结和10月份工作计划
一、本月工作情况
1、检验电缆成品并入库585批次，其中出现的不合格为30批次，一次入库合格率为94.87%。
其中本月生产电缆入库统计一览如下：
人次，共查出了各工序中不良147批次，生产不良率为8.29 %。
3、共验收铜16批次，塑料粒子及辅助材料60批次，但塑料部分当前的检测手段比较简单，缺乏有效的跟踪，对潜在的问题不能很好的反馈。
共验收外购电缆38盘，其中9月2日自顺达特种电缆购进的YCW 1*16内端绝缘偏心严重，9月13日自上海强富购进的通讯电缆HYA 100*2*0.5实测为101对。均与供应部门进行了沟通，并通过其与供应商进行协商处理。
4、对外出具检测报告478份，大小合格证9003张。
5、加强了质量分析，本月总共出现各类生产不良批次，通过对各工序出现的不良情况与各工序的抽检情况的比值，本月的生产不良率为8.29 %，比上月又减少了2.66个百分点，生产不良率仍维持在8%以上，说明，我们从生产不良的改善上来降低生产经营成本，还有很大的空间，希望尽快通过共同的努力，严抓质量关，发掘生产动力使其减少的5%以下。
下表是1-9月产品一次交检合格率及生产不良率情况
从下表中可以看出， 1)、成品主要出现以下8类问题，主要问题表现在成品护套鼓包、粗糙等外观问题50%。其中鼓包问题本月出现7次，占外观问题类的50%左右，从8月份质量例会决议的实施跟踪情况来看，鼓包问题有明显减低，但外观质量问题仍还是月度当中的主要问题点，从生产现场的具体质量改进措施实施情况来看，执行情况很差，类似的问题仍在重复发生，尤其提到的是高压导体的缺丝问题，缺丝长度大约在5-10m左右，从95平方的最外层，到150平方的里层，绞线的生产控制将尤为重要。
2)、半成品主要出现以下9类质量问题，其中主要还是击穿43%，与上个月相比，击穿率有一定的降低，但由于本月中控制、计算机电缆相对来说很少，这个击穿率又有点高了;导体氧化占16%，本月相比前面几个月尤为突出，所以在采用库存线进行配线时，尽量做好自检，同时相应的车间主任应做好氧化丝识别的培训工作;尤为提到的是两端导体规格不一致的情况，典型是后续接丝时，未自检，看差不多就接上去，而后面专检在检测时马虎大意，造成此低等问题的发生，在生产、品质人员的要求、管理上都存在一定的可遵循空间。
3)、工序中的问题比较多，从上月的生产不良率情况来看，8.29%的生产不良率，虽然相比上个月有了较
大的提高，但重点的问题还是没有太大的改善和提高。 下面就出现的问题比较多的工序进行分析
从上表中，过程中的主要问题集中在绝缘、配线、外护上。下面分别就重点工序出现的不合格情况进行说明
1、绝缘
由上图可以看出，主要的问题点在于，绝缘后，死料、破洞、脱节、鼓包、松套的问题较为突出，从绝缘的挤制情况来看，我觉得要做到3点，1)、规范挤塑的操作，明确一些必须的要求和操作步骤及需要达到的效果;2)、点检、维护好设备，对一些问题点要一次性解决，不能将就着，能用就行;3)请公司尽快安排挤塑方面，从理论到操作方面的培训规划和具体实施细则。
2、配线
从下图的情况可以看出，主要的问题是，配完后的单线，偏心造成外径超差14%;导体氧化28%;国标分色绝缘两端色差明显12%，厚度不达标21%，应该来说配线是上下道工序的一个衔接点，能有效的控制好配线的质量，就能有效的解决好最终产品质量的提高。
3、内(外)护
从上图来看，内(外)护的情况就比较单一，主要问题，还是要从如何提高挤塑外观质量的问题，这方面每月基本上都在提，但最终的解决与否及其改进情况，及其最终的效果缺有待商榷。
7、外部反馈
本月应该来说对我们的生产、品质的控制管理可以说上了很好的一课，如何做好相应的安排和必要的监督，使其能有效的、保质的完成规定的任务，是当前我们应该去思考、去主力抓的事情。
二、下月工作计划
1、持续加强过程质量的控制，做好质量监督、督促车间完成质量考核和改进工作。
2、通过监督考核、部门例会等形式加强对检验员的管理，对工作中出现的问题及时进行分析、处理。
3、整合、分析部门内部管理效果，出台一些具体的措施，促进管理上台阶。
第五篇：企管部9月份工作总结及10月份计划
企管部韩根强2011年9月总结及10月计划
一、9月份开展的主要工作，采取的具体措施。
1、3日前提交永登公司8月份工作总结(报永煤集团)。
2、5日完成了向登电集团人力资源部提交的8月份企业运行分析月报表。并于7日参加了登电集团组织8月份经济运行分析会。
3、8日前牵头完成了8月份经济运行分析报告，9日下午组织召开了8月经济运行分析会议。
4、8日前对各单位提交经济运行监控报告进行了汇总，并报公司领导。
5、10日完成了永登公司8月份各单位财务状况分析，并报公司领导。
6、每周三按时上报信息周报、每周五按时上报督办项目进度周报。
7、下发通知，组织编制2012年生产经营计划，月底已完成初稿，并上报登电集团。
8、与铝合金公司多次沟通，形成了铝合金公司铸造车间实施内部市场化的报告，并上报公司领导审批。
9、提交了阳城公司、铝合金公司氧化铝长单合同执行情况的报告，与聚龙物流公司进行了沟通。
10、按时完成了8月份各企业、各部室经济责任制考核。
11、协调做好9月份四川蜀能鑫氧化铝付款、发货核对工作。
12、完成了内部市场化的核算体系和考核标准的建立。
13、督促各企业做好了电气设备的安全运行工作。
14、完成了铝锭套期保值机制的建立。
15、做好了企管部的日常工作。
二、10月份工作计划
1、10月9日前完成9月份各项经济指标的统计汇总、分析工作，并提交相关分析报告。
2、按时完成9月份考核工作，并组织各企业召开经济运行分析会议。
3、完成内部市场化第二期推进计划。
4、牵头做好2012年生产经营计划的编制与上报工作。
5、10月下旬开始第三季度内部审计工作。
6、督促各企业做好电气设备的安全运行工作。
7、配合煤化集团做好安全检查，并督促各企业对存在的问题及时整改到位。
2011年10月08日