一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《督办工作落实情况报告》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：督办工作落实情况报告
镇贯彻落实全市人口计生督办会议精神情况汇报
安福寺镇贯彻落实
全市人口计生督办会议精神情况汇报
市委、市人民政府组织召开的人口计生工作督办会议后，安福寺镇委、镇 人民政府紧急行动、及时听取会议精神汇报 ，查找本镇存在的主要问题，分析出现问题的原因，研究部署了全镇当前及今后三个月的人口计生工作，现将贯彻落实全市人口计生督办会议精神情况汇报如下：
一、会议精神快传达。市督办会议的第二天，镇委书记童卫宁、分管人口计生工作的副书记谈丹、计生办全体工作人员集中听取了全市人口计生工作督办会议精神的汇报，计生办负责人认真回顾了进入本考核年度以来的工作情况，分析了存在问题的具体原因，会议对本镇后三个月的工作进行了全面的部署。七月四日镇委、镇人民政府组织召开了全镇人口计生工作督办会议，各村(居)、镇 内各主要责任单位负责人参加了会议，会议传达贯彻了全市人口计生督办会议精神，分析了我镇存在的问题、出现问题的原因，市人口计生局副局长屈联合同志到会围绕安福寺镇如何走出当前被动局面给与会人员鼓了劲、提出了非常好的工作建议，会议全面安排了后三个月的工作。
二、工作措施快明确。在镇委书记童卫宁组织召开的专题办公会议上，明确了以下六条工作措施，以确保今年目标管理指标的实现。一是进一步明确采取经济的办法强化村(居)计生干部责任意识，除认真兑现年初签订的目标管理责任书外，从七月份起凡上级抽查每发现一例出生漏报，在年终工资中直接扣计生专干工资300元，并将上级抽查的结果双倍计入年度目标考核;二是由分管人口计生工作的副书记谈丹同志分别对几个后进村党支部书记进行个别谈话，促使村支部、村委会一班人提高认识、增强责任感、增添工作措施、紧
急行动狠抓工作落实。对谈话后仍然没有明显改进的村，将提请镇委副书记、镇纪委书记按照“四书一谈”相关规则进行处理;三是计生办四名公务员分别进驻四个基础工作相对溥弱村，扎实开展工作、既直接掌握后进村转化的工作量，又能直接帮助开展工作，狠抓工作落实;四是对安福寺工业园区11家工业企业兼职计生干部进行业务知识培训，引导他们增强工作责任感，明确工作任务，确保将工业园区所有企业的人口计生工作抓紧抓实;五是组织镇内主要责任单位负责人召开专题督办会，并以书面形式告知工作职责完成情况 ;六是继续狠抓检查督办，计生办坚持每月抽查3-4个村(居)工作落实情况，促使工作平衡发展。
三、难点问题快突破。一是主管人口计生工作的党委委员胡蓉同志牵头已经开始到企业帮助落实兼职计生专干、当面提出整改意见;二是在流动人口服务管理上，全镇正在组织开展“五个一服务”，确保完成责任指标。即全镇各村(居)计生专干上门调查一次重点对象家庭情况，短信(电话)告知一次普惠政策(可代办流动人口婚育证明、独生子女光荣证、凭婚育证可免费在外地享受女性生殖健康捡查)，搜集一次重点对象最新动态(详细住址、电话号码)，询问在外地有什么需要计生干部帮助解决的困难，征求他们对人口计生服务的意见(建议)，到目前为止全镇已同1890多名重点育龄妇女建立了经常性联系，为她们代办证件110多份，帮助解决困难60多件。
安福寺镇计生办
二0一一年七月七日
第二篇：建立完善政务督办机制 强力推动重点工作落实
凯里工务段 宋冰峰
铁路基层站段长期的工作经历，你会发现在日常的行政和安全管理中常常会遭遇一种类似“肠梗阻”的现象。会议翻来覆去地开，工作布臵来布臵去，结果问题、隐患依旧存在，规章制度、条例办法、决策措施形同一纸空文，工作仍然沿着老的套路有如蜗牛般艰难爬行。这种“肠梗阻”现象严重影响了铁路运输的现实安全，制约了企业的发展，使我们的工作变得僵化和麻木不仁，从而错失当前大好的发展机遇。究其原因，就是执行不畅、落实不力的问题，这是企业管理的弊端和大忌。问题不可小看，问题不解决一切皆为空谈。如何解决好执行力和落实力的问题应为各级管理者的当务之急。为此，我们必须在企业管理中引入政务督办机制，强力推动各项重点工作的全面落实，才能促进企业的不断更新发展。
一、分析执行不畅、落实不力产生的根源
1.思想意识陈旧。一些领导和干部存在畏难情绪，因怵难怕硬、捻轻避重的保守思想作祟，对棘手的工作不愿抓、不想抓、不敢抓;也有一些领导和干部就想出政绩，急功近利，没有理解科学发展观的真正内涵，对工作缺乏理性思考和科学决断，缺少披荆斩棘的创业精神;缺少奋力开拓、敢为人先、敢创敢试的创新精神;缺少敢碰硬的、敢抓乱的、敢治散的、敢纠错的大无畏精神。
2.作风不实。一些领导和干部缺乏基本的责任感，工作务虚，做表面文章，对上级的指示和要求虚以应付，对存在的问题和隐患不着认真细致的分析，不制定细化的可执行的贯彻措施，搞形式主义，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，照本宣科作大面要求，会开完了、文件发了就不再管了，对执行和落实情况不闻不问，会上高呼“落实
1 落实再落实”，其结果是落而不实，议而不决。还有的领导和干部热衷于布臵工作，对布臵的工作从不进行追踪复查，工作完成没有，完成质量达不达标，心中无数，工作没有条理缺乏统筹兼顾，东一下西一下，弄得下级无所适从。
3.方法不对。有的领导和干部虽然有抓执行力和落实力的主观愿望，但由于方法欠妥，往往收效甚微。原因是缺乏科学的方法，在工作安排、部署上存在影响执行和落实力的几个障碍原因，一是对职工的岗位要求不明确;二是对职工的工作安排流程表述不清楚;三是对职工的工作标准、内容交待不明确;四是领导自己做不到，无法督导职工的实施工作;五是缺乏提供实施条件，没有真正联系实际，没有考虑到职工的实际工作环境、形势和实施的具体条件，使落实工作负重上阵，勉为其难跚跚推进。这些落实上的障碍因素比比皆是，从那些不具体、不科学、不明朗的文件、通知、指示中处处可见。这些行文内容和工作部署让职工无从入手实施，但行文就是命令，所以工作人员往往也就是将文行文，糊里糊涂地臆测实施，或者一拖再拖久而不施，导致工作部署落不到实处。
4.机制不健全。往往有些工作部署是“雷声大雨点小”，工作拉开的架势大，收到的效果小，有些工作老是议而不决、决而不动、拖而了之，关键就是缺少有力的、有效的机制和制度。
5.素质水平不高。有的干部心有余而力不足，愿干不会干，想干干不好，这就是能力素质问题。领导干部自己做不到，就无法督导职工的做好工作。
二、推行政务督办制度的目的和意义
推行政务督办机制目的就是要解决执行力和落实力不好的问题，通过建立完善的监督、检查、追踪复查和考核体系，促使逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责的全面落实，做到“事事有人盯、件
2 件有落实”和“有令则行、令行禁止”，根本消除“不落实的人、不落实的事”，促进规章制度、条例办法、决策措施的顺利贯彻落实，从而使企业的安全和经营管理步入有序可控和良性发展的轨道。
三、推行政务督办制度的方法和步骤
1.成立政务督办考核领导小组，由党政正职任组长，其他副职任副组长，相关科室负责人为成员。政务督办办公室设在行政办公室，负责政务督办的日常工作，签发督办通知，追踪落实情况，提供政务督办考核资料，每月通报政务督办考核情况。
2.明确政务督办范围。督办范围包括上级领导对安全工作的重要批示和交办的重要事项以及在各种讲话中明确要求督办落实的有关安全问题;各种会议确定的安全和经营重点工作;纳入段安全生产问题库的问题;上级领导添乘及检查中发现的重要安全问题，现场办公中议定的重要工作事项;各项安全管理措施和安全专项整治活动需要检查、督导落实的有关重要事项;人大代表、政协委员、职工代表及社会各界提出的涉及段安全生产的有关提案或要求以及其他需要督办的重要事项。
3.实施方法和步骤。政务督办通知书必须在督办问题和事项产生的当日或第二个工作日内由政务督办办公室下达到经办科室、车间负责人手中。经办科室、车间负责人必须在督办的期限内完成，并在督办期限结束之日的第二个工作日内认真填写好完成情况后将政务督办通知书返回政务督办办公室，未返回或逾期返回均视为未完成。经办科室、车间如对督办期限有异议，可在下达之时陈述理由经主管领导同意后方可调整。若无异议，必须在督办期限内完成。督办期限结束仍未完成也不能说明主管领导认同的特殊理由，视为未完成。虽在督办期限内完成，但未达到预期效果的视为落实不力，政务督办办公室将重新下达督办通知书。每月由政务督办办公室对在督办期限内未完
3 成督办问题、事项和落实不力的经办科室、车间负责人考核处罚意见，提交段政务督办考核领导小组审查通过后执行，并在单位《政务督办通报》上进行通报。
4.严格考核奖惩。经办科室、车间在督办期限内未完成督办问题和事项的，给予经办科室、车间负责人诫勉;落实不力的给予较重经济处罚。造成后果的按照干部责任制考核办法实行责任追究，直至降级、免职和撤职。
四、推行政务督办制度的工作要求
1.进一步解放思想、与时俱进，增强忧患意识、创新意识、机遇意识和岗位意识，树立以人为本的科学发展理念，坚持一切从实际出发，一切从工作需要出发，一切从客观效果出发，办实事、务实效、求实绩，坚决杜绝好大喜功、脱离实际、铺张浪费的歪风，把有限的人力、财力和物力用在解决实际工作中最直接、最现实的利益问题上，以全新的理念抓好落实，把企业的安全和效益实现好、维护好、发展好。
2.转变作风，坚决铲除形式主义、官僚主义入手，特别是领导干部要以身作则、率先垂范，带头精简会议、评比和检查、达标等活动，真正理解和运用工作会议及文件发布的作用，自觉从文山会海中解脱出来，从繁杂的应酬中摆脱出来，把主要精力放在抓落实上，深入基层、深入一线，到问题多、矛盾尖锐、工作展不开的地方同职工群众一起分析问题、解决问题、共谋发展。“一把手”要对重大事项、突出问题、主要矛盾和关键环节时刻放在心上、亲自拿在手上，抓紧抓实抓好，抓出成效。要大兴求真务实之风，不求虚名、不做虚功，坚决杜绝把说当成做、杜绝把说过了当成做过了的歪风，以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风，讲真话、报实情、求实效，集中精 4 力办大事、实事和好事，以实实在在、职工群众公认的政绩来赢得民心、检验落实。
3.要完善工作机制。一是要完善领导工作机制。坚持领导干部包保制度和承诺制度，领导干部年初要将抓落实事项公开承诺，并及时通报完成情况，接受群众监督。实行领导干部年度抓落实述职评议制度，并将评议结果与年度考核、政绩评定、评优树模和提拔任用等挂钩;二是要完善领导责任机制。全面推行重点工作领导责任包干制和定人员、定责任、定时间、定进度、定标准、定奖惩的“六定”制度，构建纵向到底、横向到边的责任体系，严格责任追究，对任务完成差的“一票否决”，取消评优资格，并公开检讨，限期整改，对严重失职的按照有关规定引咎辞职;三是要完善督查督办机制。实行重点工作和重大事项领导交办制、分管领导催办制、责任部门承办制、专门机构督办制，通过催报检查、联合督查、定期检查、职工评议等形式强化督促落实，采取面上督查与点上抽查相结合、督查反馈与通报典型相结合、日常督办与集中检查相结合，增强督查督办的实效性和针对性。
4.要创新、改进工作方法。创新是抓执行和落实的内在要求，创新的力度决定着落实的深度，要在创新中出特色，使决策与客观实际相符、工作思路与职工愿望相贴近、发展速度与职工承受度相协调;要细化任务抓落实，明确责任主体、目标要求和落实期限，将工作任务逐级分解落实到各责任主体，将责任和压力逐级传导，构成抓落实的责任链条，形成千斤重担人人挑，个个肩上有责任的工作格局;要突出重点抓落实。抓住牵动全局的问题和落实的重点、焦点、难点，找准关节点，选准突破口，确定切入点，集中力量逐项突破;要树立典型抓落实。抓落实要善于在各个领域培育典型，抓点示范，创特色，出亮点，使干部群众在抓落实中学有榜样，赶有目标，干有方法，改
5 有动力，激发抓落实的积极性和主动性，以点带面，用典型经验来推动全局工作。
5.建章立制，让推委扯皮的没借口，让造假政绩的没市场，让认真抓落实的和敷衍了事的不一样。在工作中要构筑工作、责任、督查、考核、奖惩等五大机制，确保抓落实取得实效，落到实处。
6.加强学习不断提高自身素质。规章制度、条例办法、决策措施执行和落实得好与不好，关键在人。而人的素质取决于学习。当前社会发展日新月异，新情况、新问题层出不穷，新的知识领域在不断拓展。形势逼人，不进则退，任务逼人，不学则退，要树立终身接受教育的终身学习理念。学习与政务督办工作密不可分，要拓宽学习途径，向书本学、向实践学、向他人学，不断更新知识结构，扩大知识面，加快构建当前工作所需的知识框架，完善学习资源共享机制，强化岗位培训，努力实现学习与工作的互动和互相促进。
7.提高把握细节的能力。古今兴盛皆在于实，天下大事必作于细。细节体现水平，细节体现效率，细节体现质量，细节体现境界，细节决定成败。要树立重视细节的工作理念，增强把握细节的本领。我们必须十分注重政务督办工作中的细节，做到大事不含糊，细节不马虎。要坚持认真负责的工作态度，切实增强事业心和责任感，狠抓落实，尽到最大努力，体现最高水平。要培养精益求精的工作习惯，严格程序，环环相扣，搞好衔接，一丝不苟，真正做到周全细致，不出纰漏。要注意在细节中把握规律，勤于思考，善于总结，在细中见精，细中见大，提炼出在细节之中蕴含着的事物本质和规律，用以指导工作、解决问题，提高政务督办工作效率和质量。
五、推行政务督办制度取得的实效
以我单位为例，原来单位是出了名的不落实，安全管理漏洞较多，设备质量连连下滑，安全隐患迟迟得不到有效解决，干部作风漂浮责
6 任心差，上级领导是看在眼里，急在心头，最终因防胀措施未落实酿成了“9.17”列车脱线事故。段领导班子经过深刻反思，痛心疾首之余，痛定思痛，痛下决心彻底解决执行力和落实力不好的问题，全力推行政务督办制度。通过一个月的严格考核，干部真正沉入一线检查、分析、解决问题，安全隐患正逐步得以解决，推诿扯皮的事情少了，团结协作的氛围浓了，更可喜的是线路设备正在整体逐步提升，10月份轨检成绩，线路优良公里提升了11个百分点，平均公里不良扣分下降了35分，全线无失格公里。
总之，好的决策措施能否取得成效，关键在于抓落实。唯有以全新的管理理念、科学的方法政策抓好落实，以埋头苦干、求真务实的作风思想推进落实的进度，以行之有效、监督有方、落实得力的机制确保决策措施和各项重点工作的贯彻和实施，企业发展的美好蓝图才能得以真正实现。
第三篇：制度完善和落实督查督办通报2
督查督办通报
第1期
*****二○一二年七月十五日 **********************
关于效能风暴制度完善和落实情况的通报
为切实转变机关工作作风、提高办事效率、加强机关行政效能建设，我***扎实推进“三项制度”落实。
一、加强组织领导，结合实际建立制度。高度重视行政效能建设，成立了效能风暴工作领导小组，分工明确，责任落实。完善了党员学习制度、民主生活会制度、党员谈心制度等。把推进我***效能建设作为今年作风建设的重点，结合机关效能建设综合考核内容，将有关评议指标进行了细化，层层分解，落实到人，确保各项工作真正落到了实处。
二、完善工作制度，切实提高办事效率。做到了各项工作具
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体化、具体工作目标化、任务目标责任化，进一步规范了工作程序，全面落实了首问责任制、限时办结制和责任追究制等，形成了与归口单位良好的沟通协调机制，牵头工作协调配合进一步强化，口内单位之间沟通联系渠道进一步畅通。
三、健全考核机制，促进财金工作目标任务的完成。把行政效能建设纳入了干部年终目标考核，并制定了科学、量化、操作性强的考核办法，通过奖惩来切实解决 “干与不干、干好与干坏一个样”的不良现象，形成了人人争先进、个个创文明的良好氛围，为全民完成财税收入任务和其它各项工作目标打下了良好的基础。
四、落实党风廉政建设责任制，狠抓机关作风建设。坚持把党风廉政建设列入重要工作议程，实行一把手负责制，做到了经常研究，经常督查。充分发挥纪检组的重要职能作用，加强对领导班子成员、财务、人事、纪律等方面的监督检查。进一步完善了机关内部管理规定，严格考核奖惩。班子成员没有出现违反党纪政纪的情况，干部队伍素质不断提高，作风建设成效明显。
送：***主要领导、各分管领导。
发：各社区。
(共印15份)
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第四篇：2012政府工作报告落实情况
关于《政府工作报告》工作任务落实情况的汇报
根据《关于2012年〈〈政府工作报告〉重点任务目标立项督查的通知〉》要求，现将我单位重点任务目标的落实情况汇报如下。
一、任务完成情况
(一)对外贸易方面。1-5月份，全县完成外贸出口2609万美元，占县任务目标的41.3%，同比增长6.3%。预计上半年完成外贸出口2844万美元，占县任务目标的45%，同比增长3.1%。
(二)利用外资方面。1-5月份，新批外资项目2家、增资项目1家，完成合同外资4200万美元，同比下降61%，实际利用外资309.5万美元，占市目标任务的23.8%，同比增长38.2%。上半年，预计完成合同外资4350万美元，占市任务目标的96.7%;实际利用外资741.5万美元，占市任务目标的57%，同比增长2.4%。目前，共有在谈项目9个。
二、存在的问题
(一)利用外资方面。一是外资项目总体质量不高。引进大项目少，新批和签约项目多数注册资本在500万美元之下，且资金到位较慢。目前全县能正常运行的外资企业只有9家，而且规模小，档次低，难以形成外资的密集效应。二是在谈项目储备较少，而且在谈的外资项目推进难度也比较大。三是外资项目的信息资源相对较少。
(二)外贸出口方面。一是受国际大环境影响，全省全市外贸出口明显下滑，我县大部分企业也受到冲击，企业订单不足，整个外贸出口形势依然严峻。二是重点支柱企业出口下滑严重。三是以外贸出口为主的小型加工制造企业损失严重。四是全县缺乏龙头企业和拳头产品，出口形式单一，出口商品档次低，缺乏参加国际市场竞争的综合实力和规避市场风险能力。出口商品档
次低，出口产品主要为劳动密集型产品和初级产品，深加工率、高附加值、高竞争力的高新技术产品少。对外贸易方式单一，严重制约了对外贸易工作的发展空间。五是各乡镇(办)之间工作发展不平衡。
三、工作措施及下步计划
(一)强化措施，稳定外贸出口。一是突出抓好龙头企业。重视齐鲁宏业、法瑞纳等外贸出口大户的拉动作用，帮助解决企业出口中遇到的实际困难，扭转龙头企业出口下滑趋势。二是大力培育企业，破解外贸困局。积极鼓励有条件的各类企业申报进出口经营权，对已获得经营权的企业，有针对性的采取政策帮扶、人才培训、信息服务、业务指导等多种措施，使其尽快发展壮大;帮助已获进出口经营权而没有出口实绩的企业，积极寻找客户，争取早日出口。增强对资源性产品和农产品的深加工和精加工能力，提高产品附加值，不断优化出口产品结构。结合全县产业结构调整布局，积极支持骨干企业开发新产品，开辟新市场，培育发展新的出口增长点，积极引导企业开辟新型市场，促进企业自身发展，破解出口困难局面。三是转变增长方式，扩大出口规模。面对当前国际市场激烈竞争的严峻形势，着力转变对外贸易增长方式，扬长避短着力发展优势产品和产业，树立自己的产品形象及品牌意识，进一步增强我县出口产品特别是技术含量高和附加值高的出口产品的竞争力;同时加强扶持我县的外向型农业，扩大农产品的出口。引导企业参与广交会等形式多样的交易会、博览会，积极实施“市场多元化”战略，努力拓宽出口渠道。四要全县整体联动，创造良好环境。在全县努力营造有利于外贸出口企业发展的浓厚氛围，形成工作合力。要进一步提高服务企业发展的能力和水平，为出口企业创造出一个宽松的外部环境。做好
企业的跟踪服务工作，及时为企业排难解忧，推动全县出口上规模上档次，扩大出口创汇，培植新的出口增长点，不断提高全县企业的外向度，为企业提供良好的经济环境和发展氛围。
(二)以加大吸引外商直接投资为重点，拓展招商引资渠道，努力提高利用外资质量和数量。一是强化外资项目跟踪推进机制。对在建项目鼓励其追加投资，帮助企业做大做强;对已签约拟报批项目，加大跟踪落实力度，促其尽快审批;对在谈项目，加大服务力度，努力使其早日签约;积极搜索和筛选外商投资线索，强化沟通和联系，努力使线索变成协议。二是发挥企业利用外资的主体作用。摸清我县重点企业现状，积极推动企业通过合资、并购、合作等方式，主动承接国内外产业转移，努力使宏业、力诺、晟朗等企业率先突破，引导符合条件的企业境外上市。三是提供优质服务。继续坚持做好外资项目全程代办，加强市、县部门的沟通协作，保持项目审批绿色通道。
(三)突出重点，全力以赴开展招商引资工作。一是充实队伍。进一步充实了招商和外资促进队伍，加大了招商引资和服务全县利用外资工作的力度。二是包装产业项目。通过对企业和乡镇的调研，编制了《商河县重点对外招商项目》，重点策划包装了26个不同产业的项目，为招商引资打下基础。三是积极策划招商活动。今年以来，重点策划了包括香港、北京、广州、深圳、上海等地的大型项目对接活动，截至目前已进行招商活动8次，接触客户110余人次，目前，全县在谈外资项目10余个。四是突出招商重点，承接产业转移。从县域实际、区位和资源优势出发，科学策划招商项目，加强项目信息储备和项目库建设，提高项目招商的质量和成功率。突出招商重点，长期把长三角、珠三角、日韩和港澳台作为重点招商区域，适时组织大型招商活动宣传推
介商河。加强与省市涉外部门的联系，充分利用他们的人脉资源和信息资源。突出产业招商，研究产业转移动向，积极促进温泉服务业、现代农业、食品加工、纺织服装及现代服务业等主导产业的进一步集聚形成。创新招商方式，加强专业招商、驻点招商、以商招商、以企招商，完善招商代理工作，继续聘任高层次的人士作为招商代理。面临土地指标越来越紧张的严峻形势，积极走出去请进来，加大大项目好项目引进力度，力争在土地资源有限的情况下引进一批大项目好项目。五是完善全程代办，优化投资环境。实施项目审批前沿化，外商考察期间安排专人参与，项目签约后，立即为外商详细解释项目审批需外方提供有关材料及格式要求，做好审批前全部准备工作。实施项目审批保姆化，项目审批中除必须由外商提供的几种证件外，其他国内审批部门要求的一切资料都由我们起草和代办。实施项目审批跟踪化，项目一旦落地，继续跟踪服务。六是加强工作调度，推进项目建设。实行中心班子成员包重点外资项目推进制度，对在建、签约、在谈外资项目适时梳理和归类，明确重点推进项目，使每个项目责任到人。同时，定期对全县利用外资活动情况、客商来商河考察洽谈意向情况、项目签约情况进行汇总分析，对有推进价值项目重点推进，实行跟踪服务。深化外资项目服务，力促项目升级。加强与已落户企业的联系沟通，提供“保姆式”服务，及时为企业提供信息和鼓励外商投资的优惠政策，积极帮助企业排忧解难为企业发展营造良好的发展环境。
2012年7月5日
第五篇： 党建工作整改落实情况报告
市委组织部向我局反馈基层党建工作督查情况后，局党组高度重视，及时召开了党组会议对通报的有关情况和存在的问题进行了深入的研究，根据《2011年度全市基层党建工作集中考评工作安排》要求，结合我局实际，制定了整改措施。
一、完善党组织制度建设
进一步完善《党员学习制度》、《民主生活会制度》、《党风廉政建设制度》等一系列党建工作制度。汇编党建工作制度成册印发各支部，使党建工作有章可循，逐步规范。认真执行“三会一课”和组织生活制度，按时召开党组会议和党员组织生活会，定期组织党课学习，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
二、做好党建档案的归档工作
紧紧围绕基层组织工作存在的热点、重点问题，认真抓好建档工作。加强组织领导，形成主要领导督导，专职人员主管，业务人员协办的档案归档工作格局。进一步明确党建档案的归档范围：(1)上级关于党建工作的文件及领导讲话。(2)局党建工作总计、计划、调研报告。(3)有关规章制度、管理办法、岗位职责。(4)组织机构设置、变动以及组织沿革的文件材料。(5)党员、干部教育学习培训材料。(7)
1 党员发展材料。(8)党支部自身建设材料。(9)党员民主评议材料。(10)开展特色党建活动工作材料。(11)基层联系、服务群众工作材料。紧紧围绕“三个代表”的重要思想，在“联”和“创”上下功夫，不断提高服务质量和水平，有力地推动了我局党建工作的向前发展。
三、加强党员学习教育
加强党员干部的学习教育，提高广大党员的思想政治素质是保障党的各方面建设取得明显成效的关键，是保持党和党员先进性的基础工作。局党组重点抓好党支部和党员个人两个方面的工作。一是党组要求各支部抓好党员的学习培训，通过制度和管理促进党员学习和教育，各支部要建立健全党员学习教育的长效机制，做好学习教育的计划安排和落实，做到学习教育有制度、有计划、有人抓、有成效。二是培养党员自我教育的自觉性，使党员从被动的要我学习，转变为主动的我要学习。结合形势有针对性的选择学习内容，采取集中学习和分散学习相结合、通读文件与专题研讨相结合的灵活学习方法，努力提高学习效果。
四、开展好特色党建活动
为了进一步增强党建工作的实效性和生命力，抓住大力推进基层党建工作发展的契机，根据新的形势和任务要求，把特色党建活动作为推进我局党建工作的强大动力，激发党员干部发挥先锋模范作用的热情，以促进我局各项事业的全
2 面发展。
1、亮出党员身份，公开事实承诺。按照关于集中开展党员公开承诺活动的通知要求，重点做好党员的实事承诺。党员根据自身年龄、能力特长和从业等情况，每年承诺做一件或几件实实在在的事情，把党组织和党员保持先进性的要求变为为民办实事、办好事、解难事的生动实践。将党员实事承诺纳入支部目标管理考核和个人年终考核一并进行，对不认真履行实事诺承诺的，提出批评，限期整改。
2、进一步提高行政执行力，强化机关效能建设。倡树“马上就办”的工作理念，推行“马上就办”的工作方法，要研究具体办法，落实保证措施，形成“马上就办”的风气。要以优质高效的服务为重点，以体现一流的服务理念、服务特色、服务质量为标志，以强有力的组织管理和先进的制度、机制为保障，大力加强机关效能建设，不断提升境界、提升标准、提升效能。
3、结合单位实际深入开展创先争优活动。地税局开展创先争优活动以来，紧紧围绕服务全市工作大局、服务全局主体工作的工作中心，以“四结合”和“四促进”引导创先争优活动的深入开展。局领导班子努力做到“五个带头”，把维护班子团结和谐与推动单位工作争创一流有机结合，争做“敬业先锋”，形成科室负责人要争做“创业先锋”一般党员干部要争做“服务先锋”的良好氛围。并结合工作实际，
3 把“创先争优”活动与积极搭建党员发挥作用的平台结合起来，精心设计活动主题和实践载体，确保活动取得实效。
4、扎实开展学习型党组织创建活动。为深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，认真落实市委推进“学习型党组织”建设的部署，局党组及时召开了创先争优暨创建学习型党组织活动动员大会。党组书记罗东胜要求各支部要切实加强领导，精心组织，确保创先争优和学习型党组织创建活动扎实有效推进。一要落实领导责任，配强工作力量，统筹安排部署;二要强化督促检查，采取各种方式了解活动进展情况，定期开展考核评比，促进工作水平提升;三要搞好舆论宣传，充分发挥市内各种媒体和局内信息简报的作用，营造开展两项活动的浓厚氛围;四要调动广大党员参与的积极性，广泛开展创建先进集体、争当先进个人活动。坚持把学习型党组织建设放在更加突出的位置，确保党组织的创新力、执行力和公信力有新的提升。