论文题目：深度融合背景下新型主流媒体智库转型研究 ——以南方传媒智库矩阵为例
摘要：互联网与移动传播终端正在不断地重构社会生活。在强弱关系连接的社会圈层之中,移动互联网与传输终端成为人与外部世界联系的重要介质。在网络与移动互联网的发展下,新技术和新发展环境不断挑战传统媒体的分发渠道与内容优势,不断破解传统媒体赖以生存发展的门槛,弱化传统媒体引以为傲的边界。传统媒体普遍面临影响力下降,引导能力弱化的困境。在传统媒体融合发展的进路中,移动化、平台化、社交化、智能化成为其转型的路径选择。党的十八大以来,打造新型主流媒体重塑传播力、影响力、引导力、公信力为传统媒体提质转型提供了新思路。党的十九大报告中指出加强中国特色新型智库建设,媒体智库建设成为我国社会主义民主政治建设中影响广泛深远的重大战略。媒体智库建设既有必要性,又有可行性。本文通过调研、访谈与文献分析,构建了南方报业传媒集团进行媒体智库转型的五个维度:智库矩阵建设顶层逻辑、团队转型、组织架构,业务模式、运营机制。通过对上述五个维度的归纳与整理,勾勒出南方报业传媒集团在智库转型中的融合理念与融合路径,其在理念、产品、人才、管理方面的不同导向。结合目前南方传媒智库矩阵的建设思考,对媒介融合的各项议题进行更为深入的探析。研究发现,媒体智库在参与国家治理体系、社会治理能力、信息传播模式、知识供给能力、舆论引导能力等综合层面,都发挥着前瞻性、务实性与公共性的作用。媒体智库建构了以政府为主导、智库为支撑、媒体为平台、公众为基础的“四位一体”社会治理结构,打破了媒体新闻发布深刻性与思想性欠缺的梗阻,增强了智库赋能媒体的思想能力。有利于增强媒体在融合中的应变能力与延展媒体边界。媒体不再只是信息提供者,更是思想产品提供者与社会治理参与者。但是媒体智库的建设仍需谨慎发展。南方传媒智库矩阵这样在国内外都属于大规模的转型建设,尚且存在智库体量巨大但内部发展不均衡的弊病。不同智库之间庞杂的研究方向无法使其找到清晰的发展定位,造成从内部结构到外部产品输出存在阻碍的情况。与此同时,难以隔断外部资金与项目支持,缺乏主动性,也是南方传媒智库矩阵目前在发展中存在的问题。因此打造独立性与专业性的媒体智库,仍是主流媒体在未来深度融合中需要思考的命题所在。
关键词：媒介融合;媒体智库;新型主流媒体;社会治理
学科专业：新闻学 新闻业务研究
中文摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景、对象和目的
1.2 关键概念界定
1.3 迈向深度融合:国内媒介融合研究综述
1.4 国内外媒体智库研究综述
1.5 研究方法与研究框架
1.6 研究意义及创新性
2 何以选择智库:南方报业融合转型脉络梳理
2.1 探索传媒市场化:革新报纸经营与管理体系
2.2 从触网到嵌网:搭建报网合一框架
2.3 移动优先助推:新媒体下融合升级
2.4 深度融合与生存救赎:媒体智库转型溯源
3 南方传媒智库矩阵转型实践效能检视
3.1 南方传媒智库矩阵实践梳理
3.2 南方传媒智库矩阵融合理念诠释
3.3 南方传媒智库矩阵融合转型否思
4 新型主流媒体智库转型逻辑与思量
4.1 嵌入智慧化的融合创新:主流媒体智库转型的四重逻辑
4.2 媒体智库融合审视:因势而为引导新型主流媒体融合发展
5 结语
注释
参考文献
附录一 采访提纲
附录二 南方传媒智库矩阵核心团队、专家库及代表成果一览表
致谢