三驻地内部学习资料

2022-10-23

第一篇:三驻地内部学习资料

房建第三驻地办监理工作总结 (6000字)

chengde chengjian engineering construction supervision co., ltd 承秦高速秦皇岛段房建工程 fjjl3驻地办

监理工作总结

编制 郭 军

审核 张卫东

承德城建工程项目管理有限公司

二〇一二年十二月二十日

一、 合同范围内工程项目概况:

(一)房建五标:

1、工程名称:承德至秦皇岛高速公路秦皇岛段房建工程北寨服务(东、西)区

2、建设单位:河北省高速公路承秦筹建处

3、设计单位:中国华西工程设计建设有限公司

4、总监理单位:秦皇岛保神交通建设监理有限公司

5、驻地监理单位:承德城建工程项目管理有限公司

6、施工单位:河北大元建业集团有限公司

7、结构形式:综合楼、汽修间为框架结构,动力站、加油站营业室为砖混结构

8、建筑面积:服务区(东)综合楼及附属工程3109.92m2 服务区(西)综合楼及附属工程2476.12m2

9、工程总造价:35438210元

(二)房建六标:

1、工程名称:收费站宿办楼及餐厅;养护工区宿办楼及餐厅;收费站宿办楼、养护工区宿办楼附属工程

2、建设单位:河北省高速公路承秦筹建处

3、设计单位:中国华西工程设计建设有限公司

4、总监理单位:秦皇岛保神交通建设监理有限公司

5、驻地监理单位:承德城建工程项目管理有限公司

6、施工单位:邢台建设集团有限公司

7、结构形式:宿办楼及餐厅为框架结构,附属工程(动力站、箱变基础、污水处理基础)为砖混结构

8、建筑面积:收费站宿办楼及餐厅1812.78㎡

养护工区宿办楼及餐厅1917.61㎡

附属工程322.55㎡

9、工程总造价:1.6亿元

二、主要工作:

自监理两个标段工程开工至竣工,承秦高速秦皇岛段房建三驻地,在总监办的直接领导下,根据筹建处总体工作部署,坚持以“监理到位、严格检查、热情服务”为宗旨,本着对业主负责的原则,认真落实监理规划及职责,努力开展合同范围内的监理工作,完成了预定的工作目标。

(一)严格进场工程材料、构配件、设备的管理

现场各专业监理人员严格按照《监理规划》制定的“工程材料、构配件、设备质量检验制度”开展工作,严格把关,对用于工程上的主要材料、构配件、设备进行严格的检查和验收,合格证、检测报告齐全并及时复检,对进场的钢筋、水泥、砂子、普通砖及加气混凝土砌块等建筑材料均进行见证取样,及时送检,检测试验报告结果符合规范要求,保证了工程质量。

(二)严格施工管理,坚持巡视、旁站制度

驻地监理严格按照公司工作制度办事,严格执行巡视和旁站制度,对合同范围内的工程管理,实行全部位、多环节监察,巡视和旁站是监理工作的重要组成部分,对施工现场巡视检查,无脱岗,空岗现象,旁站到位,对梁柱节点、钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑、防水、回填等关键工序进行了旁站(对监理范围内的工程共旁站209次),发现施工质量问题及时提出整改要求,从而保证了关键部位和关键工序施工质量。

(三)加强工程质量管理

在工程管理方面,除加强进场材料、见证取样、送检、复检的管理以外,重要的是施工质量控制,一是严格按图纸施工,如需变更要有完备的变更手续;二是施工过程中严格按施工方案组织施工,每道工序施工前,必须做好交底包括项目部的技术交底,规范交底,监理的验收标准交底,不但要有文字还要有三方签字(交底人、接交人、监理),把交底落实到实际中去,不能走形式,让每个操作人员懂设计要求、懂施工规范,明白验收标准;三是严格整改制度,施工过程中发现的质量问题,决不迁就、凑合,一旦发现问题,必须整改,确保工程质量。单位工程、分部工程、分项工程、检验批等均符合设计要求,主要控制项目、一般控制项目合格。

(四)强化现场文明施工管理,确保安全生产

抓现场文明施工与抓工程进度、抓工程质量一样重要,做到

同安排、同管理、同落实、同检查,作为现场监理,严格按照工作要求,把检查、落实,作为重要工作,督促施工单位抓现场文明施工,对存在的问题及时进行整改。一是搞好工地平面布置,材料、设备堆放、摆放合理、整洁;二是科学组织施工,严格管理,施工按规范进行,严禁野蛮施工、违章操作,现场安全防范措施有效;三是施工过程中的临时用电管理严格,符合规范要求。由于加强文明施工,安全生产管理得到加强,无安全隐患,五标、六标施工现场未发生安全事故。

在监理工作中,为业主热情服务是一项重要内容,与业主多沟通、多请示,避免工作中的失误和损失。尽量按业主的意图去监督指导施工,努力做好业主的参谋和代理人。

(五)加强质量控制资料及其他资料管理

针对项目部施工资料管理比较薄弱的状况,监理人员认真指

导并严格要求,确保施工资料与工程进度同步,真实反映工程进度和工程质量情况,做到齐全、完整、真实,基本满足归档需要。

(六)监理人员履约和内业管理

按合同要求,本范围设驻地总监1人,专业监理工程师4人,监理员2人,安全监理1人。加强内业管理提高监理内业工作水平,同时在施工过程中,针对施工单位整理内业资料水平低的实际情况,监理人员对他们进行指导,真正做到“监帮结合”,完成预定的工作任务。

三、存在的问题

项目部、监理部虽然取得了一定的工作成绩,但还存在许多不足,比如施工进度慢、工期滞后,形象进度不能与计划保持一致;工程质量方面,有的工序,有的部位还存在质量问题,细部处理不到位,达不到设计规范要求;施工队伍技术不平衡,操作水平有高有低,施

工不规范;现场安全管理还存有隐患,文明施工不到位等等,都有待于规范和整改。监理工作能够按照监理合同的要求较好的完成,但存在不足,有待加强。 承秦高速公路秦皇岛段房建工程第三驻地办 5 2012-12-15

第二篇:第三总监办六驻地办工程项目监理年度工作总结

湖南湖大建设监理有限公司 大丽高速公路第三总监办第六驻地办

年度监理工作总结

二〇一〇年十二月三十日

2010

国家高速公路网横12杭州至瑞丽公路大理至丽江联络线第三总监办第六驻地监理项目部自2010年5月份组建以来,在云南大丽高速公路建设指挥部和总监办等各级领导的正确领导和大力支持下,开展了卓有成效的现场监理工作,实施了主动监理、有效监理、严格监理,施工有序、可控。

一、监理工作情况

自2010年5月份建组以来,在近几个月的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真贯彻国家和交通部下发的有关文件精神,按照《施工合同》、《监理合同》和云南大丽高速公路建设指挥部的文件对监理工作的要求,以设计为依据,以《施工规范》和《公路工程检验评定标准》为准绳,以确保安全为原则,对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作,强化监控力度,努力实现云南大丽高速公路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。

(一)加强业务学习,完善规章制度,提高管理水平

驻地办监理人员进场后,驻地办组织全体监理人员对国家、交通部有关工程建设监理的法律、法规,对云南大丽高速公路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习。

在开展现场监理工作后,针对各现场(工点)监理工作中存在的一些问题,如:监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻,监理内业资料收集、整理不规范,隐蔽工程签证、归档不齐全等问题,及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习,如:隐蔽

工程的签认、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。驻地办组织监理人员在规范和验标的学习中,进行了广泛的讨论,大家相互交流、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习,现场监理人员对国家、交通部、云南省大丽高速公路建设指挥部的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解,明确了自身监理的权利、责任和义务,提高了现场监理业务素质和个人修养,熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则,基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务,增强了监理人员按章办事的自觉性,以更好的为大丽高速公路工程建设服务。

(二)施工阶段的监理工作

1、工程进度控制情况:

截止2010年12月30日,经各参建单位精心组织、奋力拼搏、克服重重困难,各合同段取得了良好的成绩。11合同段从开工至今累计完成实物工作量11629.6496万元,12-1合同段累计完成产值9912万元,12-2合同段累计总产值6085.6088万元,13合同段开工至本期完成11849.6584万元。

2、工程质量控制情况:

开工以来,驻地办组织对施工单位现场质量管理制定、质量责任制、工程质量检验制度、施工技术标准、施工图现场核对情况、交接桩、施工复测及测量控制网资料、施工组织设计、安全技术措施、 主要专业工种操作上岗证书、工地试验室、材料设备管理制度等方面进行了认真审核。

在现场监理工作中,我们严格依照交通部规范和《大丽高速公路项目管理办法》要求对进场原材料进行检查验收,并按频率进行了见证取样及平行检验,对不合格原材料严格进行清场;对所有隐蔽工程进行了检查验

收,严格控制各道工序施工,确保施工过程时时受控。同时,现场监理工程师依据《监理规范》以及总监办下发的《监理实施细则》的有关规定,对重点工程、关键部位、关键工序进行了旁站监理。

在现场监理工作中,驻地办根据工程开展情况,及时调整,积极应对。在前期,各标段碎石桩大面积开工,为保证工程质量,驻地办及时增加监理人员,对所有的碎石桩施工进行了全过程,全方位的旁站,有效的保证了碎石桩施工的质量。

3、重点工程、关键部位、关键工序的控制 (1)严格隐蔽工程检查签证制度

隐蔽工程是工程质量的关键,也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时,遵循隐蔽工程检查签证程序和云南大丽线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证,基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序,我们一方面是发出监理工程师通知,要求施工方提报整改措施,二是旁站纠正不合格的工序。

(2)严格旁站监理制度

驻地办依据《规范》和《检验评定标准》要求,对每道工序严格进行检查验收,对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如:对碎石桩施工、桥梁灌注混凝土、梁体预应力张拉等部位进行了全过程旁站监理,在现场及时发现问题,及时督促并共同和施工单位查找原因,分析原因并督促落实整改,使彻底消除隐患,确保工程质量。

(3)严格监理内部交底制度

驻地办要求每道工序开工前专业监理工程师必须对监理员进行技术交底。对每道工序监理控制的要点和主要技术指标进行详细要求,并作好

交底记录。

三、监理工作的经验和教训

通过这一年大丽线高速公路工程的监理工作,我们总结出了一些工作经验,但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处,有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中,我们主要抓好以下几项工作:

(一)统一思想,加强管理。

为了进一步加强现场监理工作,落实监理承诺,良好的完成监理任务。首先,我们从思想上对监理工作进行定位,牢固树立监理工作的科学性,明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中,统一思想,加大管理,尊重科学,实事求是,严格办事,主抓各项规章制度的贯彻落实,明确各监理人员岗位职责,建立监理日志、分项分部工程台帐,监理工作报告制度和会议纪要制度等,使监理工作有章可循、有据可查,使上下信息畅通、运作有序。

(二)严格施工管理,把好工程质量。

严格遵循监理工作的原则,全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等,在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题,直到督促施工单位整改落实,做到提出的问题要真实有据,处理方案要科学可靠,整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,检查到位。

为了做好施工管理和监督,驻地办落实了分工责任到人,人员到位。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。

(三)加强学习,落实规范,积极工作,超前思维。

驻地办购置了大批的(工程施工、工地建设、文明施工)书籍,以满足监

理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容,搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范,熟悉规范,督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动,超前思维,清除质量隐患。

总之,在以后的现场监理过程中,驻地办将继续加大现场管理力度,认真落实交通部、云南大丽高速公路建设指挥部的有关文件精神,采取主动监理、严格监理,抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设云南大丽线公路的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度,进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作,继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为云南大丽高速公路建设作出应有的贡献。

二0一0年十二月三十日

第三篇:ZD3驻地办廉政学习记录

河北京石改扩建工程ZD3驻地办

监理廉政学习会议纪要

2013年2月20日上午8:00在京石改扩建工程ZD3驻地办会议室召开监理廉政建设学习会议,驻地监理工程师李明辉先生主持会议。与会人员有副驻地、各专业监理工程师、试验室主任、监理员、试验员等全体人员。会议主要议题是组织全体监理人员学习监理廉政建设,学习的主要内容有:

1. 驻地监理工程师指出学习的内容

2. 监理人员如何做到廉洁自律

3. 全体监理人员体会到的会议精神

具体内容如下:

一、 驻地监理工程师指出廉政学习的内容

驻地监理工程师李明辉先生指出,作为公路监理人员,首

先要明确监理的职责,理解监理职业的真正含义。真正做到监理十六字方针的要求,即:“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”其中廉洁自律是考验监理人员形象的最好标尺。其次监理人员要遵守国家法律法规,按要求做好工程监理的各项工作。并且积极学习和响应国家关于廉政建设的号召,杜绝出现毁坏监理形象的行为。

二、 监理人员如何做到廉洁自律

1. 坚持以“三个服务”的思想作为监理工作的出发点

监理单位作为社会中介咨询服务机构,监理工作要为工程建设服务,要为业主服务,要为施工单位服务。

1)为工程建设服务。

按期、保质、造价合理是一个工程项目追求的理想目标,也是所有工程参建单位的共同努力目标。监理单位所有的工作都是在努力促成这个目标的实现,也是协调解决工程建设过程中的矛盾和利益冲突的基础。只要有利于工程建设,监理人员就不应该去计较个人辛劳得失。

2)为业主服务。

监理单位长期、专门从事工程建设管理,积累着丰富的工程建设管理经验,正因如此,业主才将工程项目建设的大部分管理权力通过合同形式委托与监理单位并支付报酬。受人之托,忠人之事。这是每个监理人员必须明白的一个基本道理;只有明白了这个道理,在监理工作中才不会弄虚作假,徇私舞弊,做出损害业主利益的事情。

3)为施工单位服务。

根据我国的建设监理制度,监理单位虽然受业主委托,但其工作的开展要公平、公正、独立。施工企业做为工程建设过程中的一个重要主体,在合同地位上处于相对弱势,监理人员在维护施工单位合法合理利益的时候应该大声地说出来。另一方面,在工程建设过程中,监理人员有很多检验、验收、审批权力,在行使这些权力的时候,要抱着一种服务的理念进行监理,否则就会导致吃拿卡要的事情发生。

坚持以“三个服务”的思想作为监理工作的出发点,是我们监理反腐倡廉工作的基础。做为一个有签字权的人,对所审批的事情,如果符合

规定的,就应该及时的批准,否则会给人家一个错误的信号,以为你在卡要人家的好处。这样以来,则无意中增加了你腐败的风险。

2坚持以合同管理作为监理工作的基本原则

建设监理合同是我们进行监理和工程管理活动的准绳。合同有约定的必须按合同执行,违反合同约定的必须追究违约责任。严把合同关既是一种工程建设管理的有效手段,也是防止腐败现象发生的重要手段。工程质量标准、进度要求、计量支付以及各方责任在合同中都有详尽的约定。切实、全面、诚信地按合同办事可以从根本上堵住腐败的源头。

坚持以合同管理作为监理工作的基本原则,是我们监理反腐倡廉工作的根本。

3与时俱进,不断加强监理人员情操、素质的培养

驻地办人员的组成有相对临时性和多样性的,不断加强和提高监理人员情操、素质的培养,是我们监理反腐倡廉工作的有力保障。

监理人员的工作相对是流动的,一个项目、一个地方,业余生活比较单调。

为了避免“无事生非”,驻办通过定期不定期地组织部门进行一些聚餐、文体及健康的娱乐活动,既丰富了生活,又加强了工作交流,提高团队的凝聚力。

一支由情操高尚、素质良好、富有责任心的监理人员组成的队伍,是不大会做出损害业主利益的违规违纪的事情的。

4严格管理,加强监理工作制度建设和管理

要确保监理队伍的廉洁,不仅要贯彻落实好总监责任制下的人管人制度,还要落实好制度管人。驻地办通过建立有效的监理控制制度,保证各项工作的完成与落实。主要监理控制制度包括:⑴施工图纸会审及设计交底制度;⑵施工组织设计审核制度;⑶工程开工许可制度;⑷工程材料、半成品质量检验制度;⑸隐蔽工程、工序质量检查、单元工程质量验收制度;⑹单位工程、分部工程验收制度;⑺工程变更处理制度;⑻现场协调会及会议纪要签发制度;⑼工程款支付签审制度;⑽工程索赔签审制度等;⑾监理人员岗位职责;⑿监理人员行为准则等等。

通过这些监理工作制度的建设和管理,不仅可以提高我们的整体监理业务水平,还可以使我们的工作制度化、程序化,有章可依、有规可循、有矩可蹈,有效地保证监理队伍的廉洁性。

三、全体监理人员体会到的会议精神

在会议最后,全体人员对理廉政建设学习做了总结,主要提出了自己对学习的理解和在以后工作中该怎么样去监理。在为工程质量做好服务的同时,要严格自律,绝不出现违反廉政建设的事情。

最后,驻地监理工程师李明辉先生再次提醒大家监理廉洁自律的重要性,请大家务必按照学习中的要求做好监理工作,树立好监理的整体形象。

附件:会议签到表

京石改扩建工程ZD3驻地办二0一三年二月二十日

第四篇:企业沟通机制浅谈:(三)提升内部沟通机制

企业沟通机制浅谈:

(三)提升内部沟通机制

李旭

只有持续不断提升沟通机制,让内部组织体系深刻认识到各自工作职责,业务状态,目标使命,现存问题,提升方向和规划实施等等,才能达到信息共享,让信息流动无障碍,从而使组织体系发挥效能。

◆ 积极聆听

聆听没有成本,也无需付出代价,聆听也是最精明的投资,一个善于聆听者,会得到宝贵的智力财富。

聆听员工不同意见和建议,会产生新的想法和创意,聆听与市场一线接触人的看法,会更加贴近市场状况,认真去聆听,就有可能找到失败的原因和症结,可能豁然开朗,会发现以前一直深藏的问题盲点。

管理者的积极聆听也会让员工感觉到自己受到尊重和得到认可,使沟通更加平等,会增强员工的主人公精神。

◆ 非正式沟通更轻松

正式与非正式沟通有各自的优点和缺点,而非正式沟通则增加有效沟通的开放性。 非正式沟通会少了很多约束和压力,人们在交流信息时更容易畅所欲言和相互激发,从而大大提高活跃的沟通氛围,让员工的积极性也得以提高。

◆ 让沟通深入而平等

优秀的企业不仅沟通频率较高,而且沟通深入,彻底,不流于形式。 管理者和员工沟通时给予员工平等的地位,让其感觉到自己得到了重视,这样才能说出自己的真实感受和想法。

排除地位差异,个人偏见和经验主义,例如,向下沟通比较容易,向上沟通比较有障碍,做为上级应该要知道这一点并进行克服,避免自恃经验丰富,居高临下和别人进行沟通,这会使沟通效果适得其反。

◆ 优化内部组织机构

机构越复杂,沟通越困难,信息传达越容易扭曲,变形和失真,致使效率降低,因此,如果组织机构臃肿或设置不合理,各部门之间职责不清,分工不明,多头领导,人浮于事,就会严重影响内部沟通。

一:组织架构设置应以实现企业目标为原则 二:各分支机构要讲求协调性 三:要对组织机构进行“体检” 根据实际运营后的绩效表现和运营效率来判断评估其组织机构设置的合理性。

◆ 健全沟通渠道,完善沟通制度

沟通渠道可以分级,分层次,部门内完善定期交流制度,增加交流频率,给予充分的自主权进行非定期会议和讨论,提高员工主观能动性。

部门之间制定定期和非定期的沟通计划,就特定的项目和内容进行目的性讨论沟通,还可以通过建立信箱,短信平台,员工论坛,服务网络等新的沟通渠道,结合传统的面谈,电话,信件等,使员工能够以自己擅长的方式进行最佳的沟通,从而提高沟通效果。

要重视员工的参与性,密切结合员工自身综合条件,抓好员工心理,结合员工培训等工作,充分调动员工参与的积极性,从而达到良好预期。

◆ 改善沟通环境,注重信息化建设

开诚布公,设身处地,换位思考才能做到思想和感情上的真正沟通,才能接收到全面可靠的情报,以便做出明智的判断与决策。

如果管理者真正要和员工建立亲密关系并使他们热诚工作,那他们就应该从办公室中走出来,抱着真诚的愿望和他们相互交流,并且要为员工创造一个良好的沟通氛围。

信息化建设能强化企业内部沟通与交流,提高办事效率,有利于营造富于活力的企业文化。网络办公,能加强企业内部员工之间,部门之间,管理者与基层员工之间的沟通渠道,节约办公成本,使企业内部整体运营效率提高。

这种虚拟性沟通平台的延伸,使互联网时代的组织文化更具备了真实性和有效性,更体现了企业文化的时代价值。

◆ 建立沟通反馈机制

完整的沟通必须具备完善的反馈机制,注意观察有效沟通后的反应和行动,并收集可用的反馈信息,为有效沟通做出评判和改进方法。

信息反馈畅通使自上而下的沟通和自下而上的沟通达到平衡,能实现双向交流机制,真正实现沟通的有效性。

◆ 评价,总结,持续创新

在建立长效沟通机制的过程中,需要坚持定期总结沟通机制产生的效果,并在原有基础上改进不足,不断完善和优化,要广泛征求员工意见,鼓励全体员工进行沟通创新,拓宽沟通渠道,丰富沟通方式,不断建设新型沟通平台。

李旭: 中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,《全球品牌网》《中国营销传播网》《博锐管理在线》《销售与市场》《医药经济报》《品牌中国》等数十家知名媒体和网站专栏作家及特邀撰稿人。 企业运营管理“活力模式”,品牌构建“三一模式”,“招商运营系统”全面构建的倡导者。

擅长:战略管理,品牌运作,全国招商,项目整体运作,营销体系管理,人力资源管理等。

研究领域:公司治理与运营管控。 为多家企业提供营销与管理咨询服务, 服务客户:贵州益佰制药,建生药业,维奥生物集团,千喜生物,莱康医疗器械等。

沟通方式:

TeL: 13051508880 E-mail:QQ: 470656082 lixu6@126.com

第五篇:学社联内部三人制篮球赛策划书

(一)活动目的及意义综述

随着中南大学学生社团联合会本第二次招新工作的结束,各部门内部成员已基本确定。出于对上学期的工作分析和总结,我们认识到,各部门之间的合作顺利与否对工作的整体进展起着决定性的作用。为了让新成员尽快地融入到整体中来,为了加强部门间成员的交流,我们决定策划本次学生社团联合会内部的三人制篮球赛。我们将本着“友谊第一,比赛第二”的原则,以促进部门间成员以及新老成员间的交流和沟通为根本出发点,让本次活动顺利进行。

无疑,本次活动将有效促进中南大学学生社团联合会的凝聚力,并且必将为以后内部更好地合作打下坚实的基础,为今后提高我们的工作效率,更好地为社团服务提供保障。并且能为促进中南大学发展这一最终目的注入新的动力。

(二)活动整体方案

活动时间:2011年04月16号和04月23号

活动地点:中南大学南校区篮球场

活动主办:中南大学学生社团联合会(以下简称学社联)

活动承办:中南大学篮球协会

活动参与:学社联全体成员,篮球协会部分成员

活动主题:2011中南大学学生社团联合会三人制篮球赛

活动目的:

(1)通过本次活动,让新加入学社联的成员尽快融入整体。

(2)加强部门间的交流,为今后部门间更好地合作打下基础。

(3)提升学社联内部的合作效率,以便更好地为社团提供服务。

(4)在活动中进一步提升学社联的影响力,并为其他社团今后的活动提供典范。

活动具体形式:

(1)以学社联各个部门为单位,进行三人制篮球赛。

(2)采用循环赛机制进行比赛。

(3)具体的比赛配对方式抽签决定。

活动规则:

三人篮球具体规则

一、场地:

1、标准的半个篮球场地(14x15米)。

二、工作人员及其职责

1、设1名裁判员和2名记录员。其中一名记录员负责记分,另一名负责技术统计。

2、裁判员是比赛中唯一的宣判和终决的人员,负责在记录表上签字,兼管计20秒违例。

3、记录员记录两队累计的分数(包括投篮和罚球的得分)、全队及个人犯规次数以及比赛时间,并按规则要求宣布比赛进行的时间、比分。

三、规则

1、每队有3分钟的热身时间,迟到15分钟者按弃权处理。比赛双方上场队员为3人。

一、指导思想:

1、缅怀革命先烈,对学生进行革命传统教育。

2、欣赏自然风光,感受春的气息,陶冶学生情操。

3、丰富学生课外生活,培养社会实践能力。

二、活动时间:4月5日

三、活动地点:农车村爱国主义教育基地,

四、参加对象:

5、6年级全体师生。

五、活动程序:

(一)4月5日前各班进行思想教育,组织落实活动前准备。(各班扎一个花圈)

(二)4月5日活动安排:

1、9:30各班主任在活动前进行纪律,安全教育。

2、10:00各班在操场整队出发,各班主任清点人数。

3、在农车村爱国主义教育基地举行祭扫仪式。

(1)鸣炮,唱国歌。

(2)敬献花圈,默哀三分钟。

(3)学校领导讲话。

(4)乡团委书记讲话。

(5)少先队员代表讲话。

4、仪式结束后,学生参观烈士墓地,自由活动半小时后清点人数返校。

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