论文题目：大数据环境下国有企业数字化审计应用研究 ——以G电力公司为例
摘要：“十四五”时期,随着大数据、云计算、区块链、人工智能、移动端等新技术的加速发展,经济社会数字化开始进入全面转型期,数字化时代给企业发展带来了新机遇和新挑战。为顺应数字经济变革的新趋势,推动内部审计行业进行数字化变革,国有企业内部审计应基于大数据、人工智能、区块链等数字科技,推动国有企业内部审计系统的数字化升级,鼓励审计技术人员积极探索审计全流程的数字化和智能化。但同时,内部审计数字化转型也存在发展不均衡,数字化审计理论研究不够深入,数据共享覆盖面不够广泛等问题。在此研究背景下,本文主要以流程再造论、系统分析论和信息管理理论为指导,参考国内外发展文献,对数字化审计应用进行了理论分析,然后以G电力公司为案例,从G电力公司的基本情况入手,对其数字化审计框架构建及主要流程进行阐述分析,结合G电力公司数字化审计应用现状,分析总结出企业目前在数字化审计方面的不足之处,如在数字化审计理论方面,缺乏较为完整的理论支撑;数字化审计功能方面,数字化审计数据获取效率及数据质量需要提高;在数据管理分析阶段,数字化审计过程使用数据挖掘技术、可视化工具不够深入,审计模型较为单一;数字化审计实践中,审计人力资源不足等。因此本文以G电力公司为例提出一些优化完善数字化审计的相关建议:应完善国有企业数字化审计理论;促进大数据技术及智能自动化审计工具的应用;强化数字化审计系统的维护;提升数字化审计人员的能力和综合素质等。希望能对G电力公司以及其他国有企业有所帮助,结合实际情况,有序开展数字化信息建设,积极推动审计数字化转型,构建符合新时代要求的国有企业数字化审计体系。
关键词：内部审计;大数据技术;数字化审计
学科专业：审计硕士（专业学位）
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 文献综述与相关理论
2.1 文献综述
2.1.1 国外研究文献
2.1.2 国内研究文献
2.1.3 国内外研究评述
2.2 数字化审计的基础理论
2.2.1 数字化审计的概念
2.2.2 数字化审计的内容及特征
2.2.3 数字化审计的意义
2.3 数字化审计的理论基础
2.3.1 流程再造理论
2.3.2 系统分析论
2.3.3 信息管理理论
3 大数据环境下国有企业数字化审计应用理论分析
3.1 大数据环境下国有企业应用数字化审计的动因
3.1.1 大数据环境下内部审计创新发展的客观要求
3.1.2 大数据环境下提高内部审计创造价值的内在要求
3.1.3 国有企业内部审计思路需要与时俱进
3.2 国有企业数字化审计应用的关键点
3.2.1 熟悉和了解业务流程规则
3.2.2 明确审计要素环节
3.2.3 获取安全可靠的数据信息
3.2.4 利用辅助工具使审计成果具象化
3.3 大数据环境下国有企业数字化审计模块划分
3.3.1 数字化审计基础数据模块
3.3.2 数字化审计作业模块
3.3.3 数字化审计管理模块
3.3.4 数字化审计保障模块
3.4 大数据环境下国有企业数字化审计的实现路径
3.4.1 日常化审计检测
3.4.2 非现场审计数据分析
3.4.3 结合现场审计与非现场审计
4 大数据环境下G电力公司数字化审计应用的案例分析
4.1 G电力公司的概况
4.1.1 G电力公司的基本情况
4.1.2 G电力公司数字化环境
4.2 G电力公司数字化审计框架构建及流程分析
4.2.1 G电力公司数字化审计框架构建
4.2.2 G电力公司数字化审计的主要流程
4.3 G电力公司数字化审计应用现状
4.3.1 跨系统数据比对分析提升审计效率
4.3.2 构建审计模型确定审计重点
4.3.3 搭建风险场景真实反映数据与业务之间的关系
4.3.4 通过数字化审计发现问题以促进有关部门整改
4.4 G电力公司数字化审计应用存在问题分析
4.4.1 缺乏完整的数字化审计理论
4.4.2 数字化审计功能不全面
4.4.3 数字化审计数据管理不健全
4.4.4 数字化审计人力资源不足
4.5 G电力公司数字化审计应用案例启示
5 完善国有企业数字化审计的建议
5.1 优化国有企业数字化审计应用系统
5.1.1 完善数字化审计制度理论
5.1.2 以工作室建设为载体引领数字化审计发展
5.2 推动大数据技术在数字化审计中的应用
5.2.1 加大数据分析、智能自动化审计工具的应用
5.2.2 重视数据可视化分析工具应用
5.2.3 开发自由构建数字化审计模型的功能
5.3 加强数字化审计系统的维护
5.3.1 实时联网更新数据
5.3.2 强化数据中心建设
5.3.3 制定有效安全策略
5.3.4 促进数字化审计循环监督
5.4 提升数字化审计人员的素质与能力
5.4.1 加强数字化复合型审计人才建设
5.4.2 培养能够适应大数据时代发展的内部审计团队
5.5 有效融合业务流程与数字化审计
结论与展望
参考文献
致谢