写论文没有思路的时候，经常查阅一些论文范文，小编为此精心准备了《工程造价咨询管理论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。摘要：文章主要对工程造价咨询管理的风险进行了研究和分析，并提出了相应的防范措施，希望可以为同类研究提供有价值的参考意见。
工程造价咨询管理论文 篇1：
BIM技术在工程造价咨询管理过程中的有效运用
【摘要】BIM技术也称为建筑信息模型，是建立在数字技术、信息技术、大数据技术等先进技术基础上发展而来的。通过该技术能够对建筑工程的功能和特征进行数字表达，并且可以实现项目信息共享目标，有利于为工程造价咨询管理奠定良好基础。具体来说，建筑企业利用BIM技术，能够建立与建筑工程一致的三维立体模型，并自动形成与建筑工程相关的数据库。工程造价咨询部门可以利用该模型对工程造价进行科学评估和预测，从而为工程造价咨询管理提供有利依据，一方面有利于提高工程造价管理的科学性和合理性，另一方面能够将咨询人员从繁琐、复杂的工作流程中解放出来。本文对BIM技术在工程造价咨询管理过程中的有效运用进行探讨。
【关键词】BIM技术;工程造价咨询;管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.
1、BIM技术概况
1.1 BIM技术的内涵
BIM属于一门多维模型信息集成技术，能够同时融合建筑工程项目中业主方、设计方、施工方、监理方等项目参与方，从项目概念设计到完全竣工整个建筑生命周期，都能在BIM技术模型中进行相关信息的操作和展示。BIM技术基于三维数字技术构建成一个涵盖建筑工程项目各种相关信息数据的模型，运用数字化展示工程项目设施的实体与功能特征。其可以连接建筑项目生命期不同阶段的数据资源，是一个完整描述建筑工程的信息模型，能够为建筑设计、施工等，实时提供可以自动计算、查询及组合拆分的数据。
1.2 BIM技术的特点
首先，BIM技术能够提高项目工程量计算的准确度，能够根据造价人员的需求，快速储量。由于BIM技术的可视化、可模拟，在操作过程中减少多算、少算及漏算等问题，方便参与方对量，减少核定量过程中的分歧;其次，BIM技术通过三维可视化控件和程序自动检测，解决CAD设计操作中的缺陷，优化设计方案和实施方案，减少后期修改的同时，也合理控制建设成本;再就是，促使设计变更和索赔管理更加方便。在施工过程中一旦出现变更情况，只要见设计变更内容关联到三维模型中，工程量将自动调整，促使所被更加准确快捷。最后，基于BIM构建实际成本数据库，加强汇总分析能力，提高工作效率。同时BIM模式下构建的造价数据库，涵盖工程项目所有的数据，数据级别最小到构建级，实现成本数据的高效分析。
2、在工程造价咨询管理中应用BIM技术存在的问题
2.1工程造价咨询企业发展现状
众所周知，工程造价咨询企业的主要任务，是接受相关企业委托，对建筑项目全过程进行动态造价管理，其中包括项目可行性研究、投资估算、效益评价、工程结算、编制投标报价等业务。属于为工程建设需求提供服务的中介咨询行业。由于我国工程造价咨询服务相对于先进国家而言起步较晚，因此在很长一段时间内存在技术标准和管理方法滞后问题，并且专业人员数量较少，企业资金严重缺乏，导致我国工程造价咨询企业核心竞争力薄弱。虽然近年来，在科学技术推动下，部分工程造价咨询企业逐渐向信息化趋势发展，但是结合实际情况来看，工程造价咨询实物量数据、清单定额数据等基础数据仍然处于碎片化管理状态，大多分散在项目或个人手中，无法充分满足数据统一处理需求。
2.2工程造价咨询管理应用BIM技术的现状
为了提高自身核心竞争力，越来越多的企业强化了资源投入力度，并充分利用BIM技术，但是由于起步较晚，导致该技术推广和运用速度相对较慢，远远落后于建筑设计企业和建筑施工。尽管企业引进了诸多专业能力强、实践经验丰富的技术人员，但是受知识面狭窄、协调能力不足等因素影响，导致相关工作无法顺利展开;这也使得咨询单位专业人员严重不足，执业的造价工程师数量更是少之又少，甚至部分企业为了完成相关业务，大量聘请兼职人员或退休人员，受专业能力和年龄结构影响，导致BIM技术推广受到阻碍，没能充分发挥其作用和价值。由此可见，虽然将BIM技术应用到工程造价咨询管理中具有较为广阔的前景，但是目前我国仍然处于初期探索阶段，需要企业不断改革和创新，有效提高BIM技术应用水平。
3、BIM技术在工程造价咨詢管理中的有效运用
3.1项目决策阶段具体应用
建筑工程在项目决策过程中，由于缺乏准确数据和信息资源，导致投资估算人员无法全面了解建筑工程实际情况，由于信息失衡，所以不能为项目决策提供准确依据。与此同时，对工程项目做出决策前，需要提前做好市场调查工作，如果无法满足这一需求，将会导致项目设计存在诸多不确定因素，直接影响后续施工任务顺利展开，严重甚至会引发各种纠纷。而利用BIM技术，可以建立工程三维立体模型，通过导入项目数据，并对数据进行科学分析，能够对项目投资进行准确估算，有利于为项目决策提供准确依据，从而为后续施工顺利展开奠定良好基础。
3.2项目设计阶段具体应用
建筑工程设计方案是否合理，能够直接影响工程整体造价。由此可见，强化项目阶段管理工作至关重要。具体来说，在工程项目设计过程中，需要工程造价咨询人员做好设计概算编制工作，并且保证编制内容具有准确性和完整性。与此同时，设计方案不仅要体现建筑工程具体地点、施工规模以及工艺流程等相关内容，还应包含施工人员专业要求、项目技术等相关信息。而利用BIM技术，能够充分满足以上需求，项目人员通过构建工程模型和建立数据库，对工程历时数据和更新数据进行全面掌握，在此基础上，结合项目施工需求和造价需求，可以合理确定设计指标。不仅能够满足项目成本控制需求，还能够有效减少设计人员工作强度。
3.3项目招标阶段具体应用
建筑工程招标的主要目的，是将工程设计内容转换为实物。在项目招标造价管理过程中，需要重点做好招标文件、拦标价以及标底等工作。而想要满足这一需求，需要各参见单位相互协调和配合。为提高招标效率，可以利用BIM技术准确计算项目工程量，并结合工程量编制招标文件。与此同时，利用BIM技术构建工程模型，可以对现有工程量进行科学计算，从而判定是否可以接纳设计单位所提供的建筑项目，从而避免工程量过大降低项目经济效益。
3.4项目施工阶段具体应用
建筑工程施工阶段是整个项目造价控制的关键阶段。由于建筑工程施工具有周期长、范围广等特点，受多种因素影响容易产生工程变更问题，从而引发一系列经济纠纷和矛盾。而利用BIM技术，能够提高工程管理水平。在BIM构建的三维立体模型中，能够对不同构件的数形进行具体体现，并且模型中所有信息都存在密切联系，有利于工程管理随时查询相关信息，从而避免工程变更发生概率。另外，即使工程产生变更情况，也可以通过不同维度对变更后情况进行及时估算，友有利于为动态管理造价奠定基础，保证工程成本支出在管控范围内。
3.5竣工结算阶段具体应用
竣工阶段是建筑工程项目最终阶段，也是造价管理的最后环节。将BIM技术应用到竣工结算中，能够直接获得工程总量。当前，建筑工程在实际建设过程中，大多以固定单价合同为主，综合单价并为得到调整，如果工程量发生变化，其造价也会随之改变。而利用BIM技术将单价数据进行综合导入，能够实现框图出价目标，不仅提高了结算效率，还能够减少纠纷的发生。
结语：
综上所述，近年来，随着科学技术不断发展，BIM技术也得到了进一步优化和完善，并且运用环境越来越成熟，成为建筑行业未来发展的必然趋势。在这一发展背景下，工程造价咨询企业需要做到未雨绸缪，并在发展战略、信息化建设、人才储备、技术革新方面与BIM技术充分融合。从而实现以技术、知识为基础的发展目标;有效提高自身服务效果，从而保证建筑工程建设满足节约资源、降低成本，提高质量和效率的综合需求，从而为社会群众提供更好的建筑产品。
参考文献：
[1]贾建平.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2018，（26）：1096.
[2]曹祥军.BIM技术在工程造价算量软件中的应用[J].湖北科技学院学报，2014，（09）：25-26.
作者：张良成
工程造价咨询管理论文 篇2：
工程造价咨询管理风险与防范
摘要：文章主要对工程造价咨询管理的风险进行了研究和分析，并提出了相应的防范措施，希望可以为同类研究提供有价值的参考意见。
关键词：工程造价；咨询管理；风险；防范措施；
1工程造价咨询风险内容概述
传统工程风险管理中，管理风险主要是由很多不确定事件导致的，人们通常会将决策结果与工程结果之间存在的差异性，作为衡量工程造价咨询管理的程度。在对工程造价咨询管理分析中，日本学者通过不利事件产生的概率及其造成的严重后果，将风险划分为人类行为和自然行为。美国学者则是根据特定的情况，将风险定义为结果差异。我国学者则是根据问题产生的具体特征，将风险定义为发生时的概率及其后果。由此可以看出，由于不同领域研究侧重点的不同，学者对风险的定义和理解也存在较大差异。而工程造价咨询对风险的不确定，使得预期效果存在偏差，进而对工程进度、资金、安全和质量带来不同程度的影响。
2引起工程造价风险因素
造价风险通常都存在于工程招投标环节、施工合同签订环节以及合同内容履行环节，工作人员无法对风险产生的原因、时间、地点及发生形式等情况进行提前防范。在工程建设中，承包商所面临的造价风险类型可以分为以下四种；一是根据造价实施流程以及生产过程进行划分，其包括了社会风险、政治风险、自然风险、管理和技术风险、经济风险这六项内容；二是按照风险成分可以将风险分为确定性、不确定性和风险性；三是根据工程目标影响因素，可将其分成质量、工期、造价风险；最后一种是根据后果，将风险分成纯风险和投机风险。所以在造价风险控制中，要对工程造价风险因素，产生的原因及其所在位置实行准确的识别，这样才能制定有效的控制措施。
3工程造价咨询管理风险防范流程
开展工程造价咨询管理风险防控工作时，先要对工程造价风险进行有效的识别，而最常用的识别方法有检查表、流程图、头脑风暴、情景分析法、德尔非法和敏感性分析法。通过识别方法对目标及其影响因素进行确定，之后再根据相关资料，对风险形式予以评估，从而有效掌握风险类型。
根据相关数据显示，直接影响工程决策的主要因素是设计环节，而设计环节和决策阶段又是控制造价的关键部分。因此，合理的设计，不仅可以保证工程各环节建设的有效落实，还可以降低工程造价。其中，成本降低最常使用的三种风险评价方法为主观评分法、传统造价法和决策法。在节能型风险识别时，要对风险管理予以准确的评价，进而为后续工程决策提供可靠依据。同时还要根据信息特性，选择适合的防范措施，提升工程造价管理的效果。此外，在工程造价全程动态控制过程中，统计法是最常用的一种形式，其可以对工程项目中各项参数进行分析和调整，进而实现成本控制的目的。这种分析不仅可以加大概率分布优势的利用率，增强管理决策的可行性，还可确保信息预测的准确性，使其适应不同类型的工程造价管理。
4工程造价咨询管理风险防范措施
针对工程造价咨询管理中存在的诸多问题，制定合理的解决措施，如可行性防范措施、设计环节防范措施和施工环节防范措施等，通过这些决策的制定在一定程度上可以有效的提高资金分配的合理性，避免风险的发生。
4.1设计环节
在建筑结构设计中，需要对施工技术、成本控制以及施工现场情况进行综合考虑，又因为项目决策费用、设计费用以及后期施工费用，是造价成本的重要组成部分，所以说建筑结构设计在一定程度上对工程造價成本带来了影响。结构设计同工程造价成本之间的关系主要体现在三方面：
1）设计方案和资金投放方面。不同的设计方案所需要的资金投入也是不同的，而一份良好的建筑结构设计方案，除了要满足设计建筑设计要求外，还需能够降低工程建设的资金投放力度，进而实现造价成本控制目标，提升经济效益。
2）设计成本和设计过程方面。结构设计、方案和材料选择和造价控制有着密切的关系，其对建筑投资成本有着直接的联系，由此可以推断出，设计过程和设计成本之间也有着紧密关联，所以在设计环节中，要对其进行科学合理的规划，以确保设计的经济合理性。
3）设计质量和造价成本方面。建筑工程质量同造价成本之间是相辅相成的关系，一旦建筑质量出现问题，会造成事故或者返工情况的发生，大大的增加了成本支出。反之，则可以有效的实施成本控制，将工程成本管控在规定的范围内。再加上设计问题是造成工程质量问题的主要因素，设计不合理、不规范以及资金的增加，都会对造价成本构成影响。
4.2实施环节
在项目实施环节中，要加强对签证变更的重视度，在确保项目性能的基础上，尽可能的降低签证变更出现的频率。如果出现签证变更，要及时对其产生情况进行了解和掌握，经协商后再对变更内容予以确定。另外，签证变更内容中的图表和语言需尽量做到简单明了，避免出现争议、随意更改或者造假的情况发生。在合同方面，工作人员应对合同的内容进行明确，并在项目实施中，对合同标明的进度、质量、材料实行严格的监督和管理，同时对市场原材料的实际价格开展定期的检查，且对合同的付款方式予以督促，以便及时发现问题。只有遵从上述操作，才能更好的对工程建设初期实行管控，进而减少经济损失。
4.3施工环节
施工环节可以说是工程造价咨询管理中最为重要的一个环节，工作人员如果发现施工中出现费用支出较大的情况，需及时与建筑部门进行沟通，避免超额情况的发生。另外，还要加强施工中风险转移的重视度，运用合理的方式有效的降低风险的发生，其中最常用的就是工程分包，该手段就是将整个工程划分成多个框架，在每个框架内都安排一个专业的负责人员，这样不仅可以缩短工程建设周期，还可以降低施工费用的过度消耗。
5结束语
工程造价咨询管理风险防范是保证工程经济效益的重要措施。在管理工作中，只有结合工程实际，选择正确的分析方式，才能有效的提高风险识别和评价的准确性，进而选择合理的管理方案，促进企业的快速发展。
参考文献：
[1]王小贝，张江辉.简谈工程造价咨询管理风险防范对策[J].工程技术：文摘版，2016（6）
[2]刘俊艳，倪俪嫣.工程造价咨询管理风险防范对策浅述[J].建材与装饰，2016（39）
作者：宫友菊
工程造价咨询管理论文 篇3：
建设项目全过程工程造价咨询管理研究
摘要：社会经济不断发展过程中，建筑项目不管是数量，还是规模不断提升，虽然其对社会经济而言具有极大促进作用，但同样也给建设项目造价管理带来诸多困难与挑战。而建设项目当中全过程造价管理，是当下一种新型的造价管理模式，其主要是为了帮助企业更好管控建设项目，所以要想保证企业效益实现最大化，应在保证建设项目质量的前提下，不断提高对建设项目造价管控，这样才能有效提升工程质量，进而为企业获取更高的经济收益。
关键词：建设项目;工程;全过程管理;造价控制
1工程建设阶段划分
1.1决策阶段工程造价管理
对工程正式开展施工之前，决策阶段是为后期施工顺利奠定基础，而对决策阶段进行造价管理，是提高企业经济效益的关键。而且该阶段进行造价管理，是对工程中不同类型的建设方案，进行经济、技术等多个方面的对比分析，以确定拟建项目是否具有施工可行性、可靠性，从而分析工程是否适合企业开展投资。所以在决策阶段开展工程造价管理，其工作核心与重点就是对项目投资估算进行审查。
1.2设计阶段工程造价管理
设计阶段是为工程施工顺利奠定基础，实际工程设计阶段开展工程造价管理期间，需要工程造价管理人员与设计人员进行充分沟通，同时做到配合默契，并在此期间，工作人员需要使用科学且先进的技术与方式，对工程方案进行规划，并针对工程制定完善的施工方案，为后期施工顺利奠定基础。在这个阶段进行工程造价管理，需要工作人员合理调整技术与经济，这两者之间的关系，这样才能有效提高工程质量，进而帮助工作人员达到控制工程造价的目的。
1.3对工程准备阶段进行造价管理
对工程准确阶段进行造价管理，工作人员主要工作内容包含工程招投标，合同的制定与签订等多个方面。对这个阶段开展造价管理，员工需要将自身工作重点放在，对工程招投标环节，合理编制招标控制价，并对整个工程进行全面地了解，在依据了解的实际情况，制定适合工程的合同框架，在合同框架构建完成后，工作人员需要积极与各个部门进行沟通，不断完善合同的具体内容，从而提高合同的完整性与可靠性。
2建设项目全过程工程造价咨询管理措施
2.1工程准备阶段的造价管理
（1）工程前期准备阶段，是保证后期工作顺利进行关键时期，不管是工程本身，还是造价咨询工程都处于准备状态，在这个阶段，工程设计人员自身需要具备较强的专业能力，对工程施工现场进行实地考察与检测，确定工程现场实际情况之后，在与工程造价人员进行沟通，而工程造价咨询企业为第三方，也是对工程项目进行成本、工程量、环境等多个方面的考察，但其相比于工程施工企业来说，专业能力更强，所得各项信息数据更为准确且有效，所以由工程造价咨询企业对工程开展造价管理，更能为施工企业提供更加准确且细致的信息数据，同时也能提出更为优质的建议。
（2）决策阶段是为后期造价咨询奠定基础，同时也是给企业提供预算编制有效性的关键，在决策阶段开展工程造价，其质量是否优质，直接关系到企业对工程后期造价管理的有效性。虽然现阶段不少企业逐渐意识到造价管理的重要性，但实际操作过程中，还是存在一些问题，尤其是造价估算、预算编制方面，如若这个阶段准确性不高，直接影响到后期工作是否准确。以及工程是否会出现超出预算的情况发生。所以造价管理人员在开展投资决策之前，需要对当前相关市场进行调研与分析，并结合类似已经完成的工程情况，进行综合分析之后，在考虑该工程是否适合达到造价目标。在此期间，相关工作人员需要考虑工程施工期间，影响工程因素，之后在依据自身丰富的工作经验与专业知识，对已经拟建工程项目进行投资评估，以此确定该工程是否具体投资的可能性。也就是说，对工程项目正式开展施工之前，相关工作人员需要针对工程实际情况，制定资金筹措方案，并以方案为基准，在结合工程实际情况，进行财务、风险、环境等多个方面进行综合评定，以确定工程与资金筹措方案是否可行，以及该工程是够能够给企业带来经济收益，确定工程符合投资标准后，应对投资方案进行制
定与优化，从而为后期对工程能够以客观的方式进行评价奠定基础。
2.2工程正式实施阶段的造价控制
工程施工阶段，不仅工程项目开始施工阶段，同样也是造价咨询正式开始运行的阶段。工程造价管理人员实际对工程施工阶段开展管理期间，所管理的范围较广，通常情况下，建设项目工程规模较大，项目所涉及的内容较多，所以对其管理期间，造价咨询管理人员需要对工程中，材料的采购与使用，各个部门之间人员调动，工程施工进度与质量等，这些内容都可以由造价咨询管理人员提供科学合理的建议，而工程施工企业认真听取，并针对自身实际情况进行合理调整，从而帮助工程减少一些不必要的开支，降低工程成本，提高企业的经济效益。在此期间，工程造价咨询管理人员需要对工程现场施工进行监管，以防工程施工阶段，施工方随意篡改工程施工方案与工程图纸，从而给工程增加一些不必要的开支。对工程施工阶段开展有效工程造价咨询管理，不仅能降低工程成本，而且还能减少工程中所存在的问题，提高工程质量等，从而为企业带来更大經济效益。在工程施工期间变更情况不可避免，相关工作人员需要对工程变更过程中，所产生的成本，以及工程各项造价文件、收据等，预留并在变更过程中做好的相应的记录，为工程竣工阶段进行造价结算做好准备。
2.3工程竣工阶段
工程竣工阶段是工程最后阶段，而工程造价咨询工作这时也处于竣工阶段，工程造价咨询人员需要根据当前工程项目所产生的成本，以及工程具体支出情况，进行结尾咨询做准备。在此期间，对工程造价咨询开展管理的工作人员，需要对整个工程有一个全面地了解与把控，在保证工程质量的情况下，将施工方的收益实现最大化。在工程项目竣工阶段，开展工程造价咨询管理人员主要工作是帮助对客户与工程施工方，这两者针对工程进行工程款项的结算以及决算。工程结算主要是由施工方进行，而决算工作是由客户进行制作，而造价管理人员则需要对双方所提供的各项数据进行对比分析，以此来确定工程最终造价结果，以及对工程款的结算。工程造价咨询人员在其中只是起到辅助作用，为双方提供相关文件，以便工程结算顺利进行，同时还保证双方权益未曾损害。
3结束语
综上所述，对建设项目进行全过程工程造价咨询管理期间，相关部门实际开展造价管理之前，其自身需要具备较强专业性，而且保证工程项目质量的前提下，在对项目的每一个阶段都进行时造价管控，同时保证客户与施工方的经济效益实现最大化。由于我国为该行业的提供政策支持，而社会经济的不断进步，人们生活水平不断提升，工程造价咨询管理行业也会逐渐被各界人士所重视。而工程造价咨询企业则会需要不断提升自身专业能力，并具备较强职业道德水平，这样才能成为全过程造价咨询管理工作当中的执行主体。
参考文献
[1]王福国 .建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探讨 [J].居舍 ，2019（32）：153.
[2]帅强 .建筑工程项目建设全过程造价管理研究 [J].中小企业管理与科技 （上旬刊 ），2019（11）：12-13.
[3]王海东 .建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考 [J].住宅与房地产 ，2019（31）：35.
[4]杨昀杰 .建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考 [J].价值工程 ，2019，38（28）：47-48.
[5]殷志红 .工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究 [J].住宅与房地产 ，2019（27）：33.
作者：许贺