企业面对多变的内外部环境条件, 该如何决策自己的发展规划, 制定合理的计划, 并确保计划目标的实现, 是一个关键的问题。煤矿企业的稳定生产一直受到许多不可控因素的作用, 其生产风险较大, 但在实际的生产过程中, 必须充分考虑获得更准确的生产计划预测, 以满足包括企业效益核算, 以及投资风险评估, 企业成本控制, 宏观管理等方面的实际应用。为此, 有必要研究更加科学合理的生产计划编制方法, 针对煤矿企业的生产实际, 充分考虑所有变化影响因素的综合作用, 编制更加灵活准确的生产计划, 促进企业的生产过程取得预期的效果。
一、煤矿企业所面临的生产不确定因素分析
对于煤矿企业的在生产过程中所面临的多变环境条件, 并对其进行深入的分析, 具有以下几个显著的特点:
(一) 高度复杂性
煤矿生产的整个工作面都处于地下, 其作业的环境复杂多面, 对生产的影响因素较多, 尤其是一些水灾、瓦斯等威胁, 以及因此采取的必要应对措施, 都会导致生产有很大的不确定性。在井下的生产方式中, 会采用系统作业, 各个生产环节之间相互影响并形成制约, 如果任何环节发生问题, 都会对其他环节构成影响, 其复杂性能够由此而见。
(二) 动态变化性
总的来说, 煤炭生产是呈现动态性变化的一种过程, 企业采用的生产方式会随着煤层变化而采取不同的生产方法。同时, 煤层内的地质条件发生变化将对煤矿作业空间形成很大的影响, 比如生产作业过程中采掘面的持续推进, 以及矿井的不断延伸, 都会使得煤矿生产作业的空间发生移动及变化。这些移动及变化会引发许多不可预期的新情况新问题, 相应的生产系统机器采掘作业方法也要发生改变, 作业人员及设备会处于相对不安全的生产状态。
(三) 较强随机性
煤矿企业生产的随机性, 主要是指对煤矿稳定生产的影响因素不但数量多, 且这些因素作用时间以及影响范围有很强的随机发生特征, 难以预料也不受控制。较强的随机性会促使煤矿生产置于一个不确定的灰色联系系统。特别是井下发生和潜在的自然灾害, 随机性的特征更加显著。包括瓦斯等有害气体在作业空间的含量和浓度等, 都具有一定程度的随机性, 这些随机性因素难以通过公式以及具体的指标做定量的计算。
二、环境多变条件下煤矿企业生产计划的动态编制分析
(一) 煤矿企业生产计划的编制
对于煤矿企业来说, 其一般性的生产计划编制, 需要遵循羡慕四个主要的步骤:一是收集生产资料, 对影响生产的各个环节分项进行研究, 其具体的内容包括生产计划编制所需要的所有资源以及生产相关的信息, 通过这些分析和研究, 确定切实可用的资料, 并对资料之间的关系进行确认;二是拟定初步的优化计划, 对方案相关的程序和环节等进行统筹处理。基本确定煤矿生产的计划和相关指标, 主要包括煤炭产量的确定、生产成本的确定、煤炭产品优选的搭配, 以及相关的一些生产安排;三是编制生产计划草案, 并根据草案做好各个层面和环节的平衡工作。主要是生产指标与生产能力的平衡;测算企业主要生产设备和生产面积对生产任务的保证程度;生产任务与劳动力、物资供应、能源、生产技术准备能力之间的平衡;生产指标与资金、成本、利润等指标之间的平衡;四是讨论修正与定稿报批通过综合平衡, 对计划做适当调整, 正确制定各项生产指标。报请总经理或上级主管部门批准。而煤矿企业生产计划动态编制, 则需要在普通生产计划编制的基础上, 充分考虑那些可变环境因素, 在编制的计划中有更大的弹性和包容性, 也更适应煤矿企业这样的多变环境条件下的生产作业。
(二) 煤矿生产计划动态编制的最优化选择
随着国家绿色可持续发展战略的深入, 以销定产的煤矿企业生产经营思路越发凸显, 按需供应, 精确生产, 这对生产计划的制定提出了更高的要求。对于煤矿企业生产来说, 外部环境最主要的就是市场环境, 其改变极大影响着煤矿的预期产量, 在生产计划制定上, 要有更多的动态适应性, 要相应进行生产系统的及时改变和相应的调整。煤矿生产是在一个比较特殊的环境下进行, 严重受到地质、技术和经济等条件因素的限制。煤炭产量的变化, 直接受生产计划和作业面推进速度等的影响, 而这又进一步增大地质不确定因素导致自然熵的累积增加。同时, 自然灾害形成的概率、矿井受到压力的影戏情况, 也进一步加大了技术实施的不稳定性, 以及煤层作业顺序的限制等, 这些变化将使生产计划调整非常被动。在煤矿井下地质情况以及采用的作业技术难以确定的生产环境下, 整个生产计划的编制要解决随机以及模糊条件下的多阶段的过程决策, 是一种内外环境共同作用并相互影响的多阶段动态性系统。对于动态编制的多阶段控制, 要充分考虑所有生产指标的最优化以及技术实现的具体可能性, 通过在年度生产计划中确定有效的决策选择通道, 就可以最大概率的通道就是生产计划多阶段编制的最优化选择。
(三) 煤矿企业生产计划动态编制的实现
与其他类型的企业相比, 煤矿企业的生产计划编制要面对更加复杂、模糊、随机的动态变化生产管理环境, 企业在进行生产计划动态编制的过程中, 需要得到更多详实的信息。针对这种情况, 采用多阶段分步骤进行生产计划动态编制成为必要的选择, 该编制方法更侧重于对企业生产相关的随机模糊环境下煤矿企业的生产计划的针对性和有效性。进一步构造了煤矿企业生产过程所涉及的随机及模糊状态的动态模型以及多阶段全方式的转移矩阵, 在此基础上, 通过利用随机权等相关理念, 形成计划编制过程关键影响因素的充分考虑。
在煤矿企业的编制生产计划时, 通过充分运用动态化以及随机模糊权的的相关理念, 可通过最大概率性的通路来完成对最优化决策整体序列的相关求解, 以此来编制更加合理并有最大概率发生的煤矿企业多阶段以及全过程的生产计划。
在对其进行的研究上, 要用到复杂的熵理论、随机模糊理论、多阶段决策理论等一些理论工具。
注重对企业面临的随机模糊环境下生产计划科学编制的实现, 并有效构造煤矿企业多阶段动态模型和全状态转移矩阵, 以此来编制更加科学合理并有最大实现可能的生产计划。
对多变环境因素的处理以及对可靠途径可能性的最终确定, 都要基于对煤矿企业受随机环境作用的综合考虑。对此, 在对数学模型的设计中, 对生产状态转移函数的确定值难以对应函数集合中的固定值, 是一个随机的函数变量。
当生产状态同时向下一生产状态转移, 就需要依据连续性边界条件进行规范, 其多变影响因素会突出反映在连续性实现的求解过程。对其的理解可以通过实现的概率进行分析, 确定生产计划实现的概率。通过这种最稳定决策的通道确定生产计划的实施, 从而提升最优化生产目标实现的概率。
三、结束语
企业系统是一个人—机—环境构成的复杂系统, 该系统内、外部环境因素的影响十分重要。在能源的多样化、市场的激烈竞争、环境和生态保护呼声日趋强化的形势下, 企业生存的内外部环境变化更加剧烈与苛刻, 其动态、多阶段、随机、模糊特征更加明显。煤矿的稳定生产要受到很多环境因素的影响, 这些环境因素大多都是无法预测和难以控制的, 为降低这些因素对生产的影响, 企业需要做好相应的准备工作, 这也会造成对生产计划执行难以准确把握的特点。而生产计划的动态编制方式, 是一种更加全面合理的计划编制方法, 可以充分考虑各影响因素的不确定性, 实现动态化的生产预测管理, 有更高的准确性和可操作性, 对于企业的高效生产有直接的影响。
摘要：煤矿生产受到许多客观因素的影响, 通常情况下, 这些环境因素的总体特点是动态、随机和模糊的, 通过量化的管理方法来研究确定对生产关键指标的影响, 会有很大的无法控制的误差存在。煤矿企业生产计划的编制, 是企业生产不可或缺的过程, 其准确性对实际的生产有指导意义, 按照计划生产, 可有效控制生产节奏, 但受多变的生产环境影响, 这些编制的计划已经失去了参考价值。因此, 需要研究引入更科学的动态编制方法, 使得生产计划编制更加准确。
关键词：环境多变条件,煤矿企业,生产计划,动态编制
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