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标准化技术管理论文 篇1：
电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理研究
摘要：优质的工程项目属于电力工程的重要发展方向。目前来看，建设优质的电力工程不仅需要严格遵循国家的相关规定，还需要在质量以及视觉层面上保持好成效，这也是对建设人员的一种高要求。电力工程建设本身的质量成果会直接决定地区及国家的发展，在电力工程施工质量较差时不仅会对地区经济形成严重影响，对于电力企业而言也会呈现出比较严重的经济损失问题。对此，探讨电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理具备显著实践性价值。
关键词：施工技术;创新;标准化工艺技术管理;电力工程
随着近些年电力工程施工技术水平的持续性提升，电力工程建设综合质量水平均在明显的改进。电力工程项目中施工技术创新和标准化的工艺技术管理是保障施工质量水平的有效途径，同时也是提升施工人员自身的全面的建设质量意识，推动电力工程朝着标准化的方向进步和发展。
1 电力工程施工技术进步后面临的问题
伴随着电力市场竞争压力的不断提高，电力工程的施工进度以及施工质量问题显得越发突出和重要。对于电气企业而言，想要获得更大的市场空间、提高市场竞争力，就必须从技术的角度着手，不断地提高施工技术建设质量并做好技术层面上的管理与控制，从而消除各种安全隐患。从电力企业的内部角度来看，电力企业的自我管理方面仍然存在缺陷与不足，管理方面的激励性机制不成熟，电力工程施工中的技术创新意识相对较差，导致施工技术无法持续稳定提升，促使电力工程的质量以及工艺一直处于一个满足基础要求即可的被动状态。随着国家能源供给侧改革，电力行业受到相应冲击，随着外部政策环境和内部组织结构的变化，电力工程施工企业利润空间被压缩。但同时，这也意味着我国电力工程项目进入了新的发展阶段，作为国民经济的基础行业，投资大、技术含量高、资金密集等是其显著特征。在新时期下，电力工程企业必须放眼未来，着重工程项目管理，对各阶段施工展开进行成本管控，以降低电力工程施工成本提高盈利空间，以此提升综合竞争力，实现电力工程企业稳步发展。与此同时，电力工程的设备技术设计以及相关的规范仍然存在比较大的差异，特别是不满足当地地域情况的现象，其最为容易导致的问题便是施工设计缺乏统一性、施工技术缺乏创新性，施工人员、建设部门以及工程设计标准等因素之间存在差错，反复的评审与复议导致工程设备以及技术方面存在滞后特性，施工成本较高并且整体效率较低，导致整个施工质量水平无法满足工程市场的相关要求。
2 技术创新与标准化工艺的管理措施
2.1基于方法转换提高施工标准
为了有效提高电力工程建设的综合质量水平，必须高度重视施工技术和管理水平的针对性提高，以创优为目标，有针对性地进行优化，从规划、组织、程序、制度和标准等方面构建创新的工作模式。电力企业在生产建设期间，安全管理是质量管理、设备管理、安装管理和运行方式管理的结合。在当前电力行业的发展过程中，从工程管理的现状来看，仍然存在一些被忽视的问题。对于许多管理者来说，管理工作的特点是随意性，在管理期间被忽视，管理效果相对较差。因此，对于电力行业来说，只有充分发挥现代电力项目管理理念的作用，不断积极改变工作思路，与时俱进，才能更好地促进和提高综合管理水平。
2.2建立并不断完善管理机制
首先，根据电力工程的特点，要做好施工现场管理制度建设，及时建立工程管理技术及相关联审制度，充分掌握施工图纸的相关内容，根据图纸内容及相关理论处理施工问题。保证施工的整体质量和施工秩序。企业需要根据施工方案的进度和施工图的设计和规划目的，整合不同的环节，特别是协调不同的施工方，确保施工的高效率。还要进一步加强建筑材料的检验，及时建立合理的建筑材料检验管理制度，确保建筑材料的安全，特别是施工技术管理档案，以确保施工内容的准确性，真正提高施工现场的质量水平。
2.3优化管理体系
首先，需要做好操作人员的教育培训管理，针对培训与考核的相关要求，做好文件与档案方面的管理。在具体管理工作中，不仅需要完善培训记录，同时还需要做好员工考核的通过性管理。考核记录涉及到考核方式、考核内容的记录。其次，在管理资料以及安全评审方面，需要在构建责任体系的基础上，按照对管理人员的安全意识明确表现形式的分析，提高安全预评估的报告和安全专职管理。进行适当的改进，明确系统中的不安全因素，并以预先性方式发现其中的检查对象，将系统划分为多个子系统，明确检查项目，以提问与打分的方式将检查项目排列出来，逐项检查，规避遗漏，从而保障安全检查效果。对于预先性危险分析法而言，属于安全评价常用的一种方式，其可以在生产活动开始之前做好开始阶段的设计，并基于系统存在的各种危险类型、相关条件以及事故的后果等做好概略性探讨，明确其中的潜在风险，从而实现定性的分析。
2.4严格执行相关管理措施
电力施工环境相对复杂，给施工现场的安全管理带来困难。由于施工现场涉及工序多，作业范围比较广，安全相关隐患分布也比较广。另外，施工工艺要求比较高，施工过程中难度比较大，也是施工质量和安全问题的关键。
3标准化工艺技术
标准化施工技术主要是在国家电网管理局推广标准化施工的基础上，结合以往的优秀成果和工程建设的具体情况，从设计角度进行优化，不断完善工程施工技术。在这项管理工作中，可以运用PDCA、品控圈等管理方法，优化工程施工的循环管理控制，实现规划与实施的绝对统一，构建与工程施工高度相似的标准化施工模式，对节约施工设备资源、人力资源和管理资源具有非常显著的影响。
在标准化施工技术方面，根据电力工程建设的基本安全稳定要求，在电网建设由传统型向智能化方向转变的基础上，确保施工质量、能源和安全。
在施工中标准化施工工艺看似简单但是对于工程整体质量、施工工艺、施工技术以及工程监理等多方面都有着比较苛刻的要求。在施工中需要有成熟的项目经验、统一性措施，并以工程项目的管理经验、研究成果等为资源，推动标准化工艺的实施。除此之外，还需要注重标准化工艺的应用和施工具体情况的吻合性管理，在提高工程施工质量的同时，需要尽可能降低资源消耗，推行标准化工艺时需要注重完善管理体系，并注重经验丰富施工人员的应用。在管理决策期间，需要落实完善的管理方案，不仅需要注重全面性标准化施工工艺，还需要有针对性地提升工程技术类型的人才培养，从人员的角度上保障标准化工艺可以有效落实。
4结论
综上所述，随着近些年电力施工项目的增多，关于电力的施工质量管理等问题也显得越发的突出和重要。在今后，需要针对电力的施工特征，充分认知并合理应用标准化工艺技术管理，结合项目特殊性，应用合理的技术手段解决各种质量问题、安全问题，在确保质量可靠性的同时进一步强化电力的安全施工综合管理水平，推动电力企业持续发展，进一步提高电力综合经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]张训杰.建筑电气供配电安装施工技术与管理研究[J].大众标准化，2020（2）：183，185.
[2]黄耀联.关于10 kV电力工程施工技术进行有效管理的研究[J].中国战略新兴产业（理論版），2019（16）：1-2.
[3]乔婷婷.基于全过程的电力工程项目标准化造价管理研究[J].中国标准化，2018（8）：116-117.
[4]龙在川.关于电网工程总承包项目施工角色定位及标准化管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：3729.
[5]刘琰.浅谈电力施工现场安全文明施工标准化的推进方法[J].建筑工程技术与设计，2018（31）：1273-1274.
[6]秦浩凯.电力建设工程项目安全生产风险管理体系建设的分析与研究[J].工程技术与管理（英文），2018（1）：5-6.
[7]张楠.基于安全规范化管控系统的电力建设安全管理研究[J].工程管理学报，2019，33（6）：127-132.
浙江季布电力工程有限公司
作者：姜晓霞
标准化技术管理论文 篇2：
电力工程施工技术创新标准化工艺技术管理研究
摘要：随着我国现代企业管理水平的不断提升，电力工程施工建设的管理水平也得到了显著提升。目前我国电力能源工程建设项目规模和数量不断扩大和增加，其施工管理工作除了需要满足整体工程项目的可靠性与精准性之外，还要进一步提升建设效率。传统的管理手段已经无法适应当前电力工程管理的实际需求。在此行业背景下，必须针对电力工程施工技术创新标准化工艺技术管理进行更深入的分析，制定和优化管理策略，以此确保电力工程的施工质量。
关键词：电力工程施工技术;创新;标准化工艺技术管理
引言
标准化工艺技术管理作为电力工程建设的重要内容，其施工质量与后续电力系统运行可靠性密切相关，电力工程施工过程中，技术要求较高，施工流程繁琐复杂，易受施工条件约束，施工质量难以实现可控化。施工过程中易出现各类安全隐患，难以为作业人员创设安全作业环境，需进一步加强电力工程施工技术创新标准化工艺技术管理，保证施工操作规范化、标准化，提高工程建设质量。
1电力工程施工技术创新标准化工艺技术管理的内容
电力工程实际施工过程中，施工技术工程点多、面积大，受外界因素干扰十分凸显，需全方位做好技术管理，促使各项操作规范化、标准化，保证施工质量达标。一方面，应加强施工图纸审查力度。保证图纸内容满足施工现场需求，对施工现场所需材料进行系统性检查，确保其质量满足要求;施工人员应通过培训后获取相应的资格证书，方可投入正式施工中，为保证电力工程施工质量可靠性提供保证。另一方面，做好技术交底工作。应以施工单位为首级，联合各单位开展技术交底工作，促使作业人员掌握施工方法、施工重难点，以及针对安全隐患做好防护措施，与设计单位做好沟通，保证施工中出现临时变更图纸，应保证施工、监理及设计单位审核确认签字后，根据项目实际状况进行变更，保证项目有序开展。
2电力工程管理中存在的问题
2.1管理制度不完善
综合电力工程在实际施工过程中的特点，开展作业时必须确保各个施工阶段以及工程项目各个部门间的沟通协调，严格按照施工设计方案和施工设计图纸完成所有作业，作业完成后遵照施工规范进行质量验收。在实际施工过程中，施工单位管理制度不完善，监管力度存在不足，导致产生较多技术变更和施工设计图纸变更，无法如实全面记录工程量的变化情况。缺乏规范化的监管制度对现场施工行为进行约束，导致个别施工人员经常出现不规范的行为，无法保证其施工质量满足专业标准，存在严重的质量安全隐患。
2.2管理人员水平低
部分施工技术管理人员在实际管理过程中缺乏严格的质量把控意识，没有合同意识和投资效益观念，管理时没有将项目实际情况与施工图纸进行对比复查，不了解行业规范和设计规范，未核对到场各类物资型号、规格、数量等信息，导致电力工程项目从施工开始与实际建设标准无法达成一致，最终造成工程质量不满足预期，工期延误，出现安全事故等相关问题。
2.3电力施工现场安全意识薄弱
安全管理是电力工程管理工作的重点，是影响工程经济效益和施工人员人身安全的重要因素。但目前我国较多电力企业在实际施工过程中都会忽视安全管理工作，导致工程安全性非常低。出现这种状况的原因是管理人员素养不高，对安全的重要性认知存在不足，导致整个施工阶段不能进行安全监管，各类管理责任划分不够明确，常因为施工现场的小事故引发大型安全事故，对企业造成严重的负面影响。
3电力工程施工技术创新标准化工艺技术管理的措施
3.1施工准备阶段技术管理
施工准备阶段技术管理，作为电力工程施工基础保证，应对其高度重视，做好准备阶段技术管理，主要包含以下几方面工作：（1）完善技术管理标准制度。工程技术标准作为保证电力工程施工举措，是工程施工技术法规，需将其全面落于实处。应加强标准培训，增强标准执行能力，对违规行为应严肃处理。技术管理制度内容较多，包含施工技术交底制度、质量管控制度、验收制度等。（2）做好图纸会审工作。图纸会审作为一项精细化工作，高质量完成该项工作，可减少图纸出现错误，保证电力工程施工质量，降低施工成本支出。项目部门接收相关图纸之后，应由技术部门负责人为首级开展组织会审工作，并提出审图的建议。在此基础上，提请建设和设计单位安排设计交底，有助于进一步掌握设计意图，提出图纸会审意见并协商解决。图纸会审核心内容包含以下几方面：施工图是否完整，说明是否阐述清楚、资料是否齐全;电力工程施工工艺设备图、结构间关联性是否存在遗漏;设计是否满足国家相关规程，工程中是否存在特殊要求;编制完善的施工组织设计和专项施工方案。
3.2精细化质量管理监督体制
目前，我国电力工程在实际施工中存在监督不规范的问题，可以建立质量监督管理体制，对施工行为进行约束，提升管理的有效性。采取精细化管理体制，进一步推动我国电力工程项目质量管理和监督的有效落实，以此构建更完善的精细化管理模式。在构建的过程中，完善和细化管理监督制度。通过建立健全质量体系，使施工和管理变得更规范，具备标准的操作流程，进一步提升我国电力工程项目的实施效果。
3.3提升管理人员的综合素养
在电力工程实际施工过程中，人员是影响施工效果的重要因素，一线施工人员和管理人员，都需要不断优化自身的综合素养以及专业水平，进一步确保施工管理工作的有效性。应进一步强化对各类人才的培养力度，定期组织施工技术人员和管理人员参与培训，提升工作人员的管理水平，使管理者学到更多关于施工技术与管理方面的知识，提升自身的管理水平和决策能力。电力企业还可以加强对综合型优质人才的引用，全面强化管理团队的综合水平。
3.4优化安全管理工作
（1）建立施工安全管理制度并全面落实，领导人员、管理人员和施工人员，集体树立完善的施工安全意识。（2）为了确保施工人员全方位、有效落实安全管理制度，将各个施工阶段的安全管理责任落实到每一个部门、每个岗位和每个人员，进行基础的安全教育和安全宣传，確保施工高效有序地向前推进，更安全地完成各类生产任务，为确保电力工程质量和安全奠定坚实的基础。（3）为了进一步降低在施工过程中可能会出现的各类安全风险和安全隐患，避免出现安全事故，应从施工准备阶段开始严格落实各类技术交底工作。对于任何项目的施工团队而言，技术交底都是设计人员和技术人员两者之间进行有效沟通的良好手段，有利于进一步降低在施工过程中可能出现的安全隐患，尤其需要针对各类工程死角和细节工程加强交流与沟通，全方位确保电力工程安全施工。另外，在施工现场加装各类安全警示标识提示，避免出现人身伤亡事故。
结语
标准化工艺技术管理作为电力工程的重要部分，其肩负重要职责，若想保证其正常运行，需加强施工技术管理。应积极掌握电力工程施工技术要点，做好质量控制措施，从多方面、多维度采取技术管理策略，保证施工质量可靠性，促使后续电网运行安全性。
参考文献
[1]张训杰.建筑电气供配电安装施工技术与管理研究[J].大众标准化，2020（2）：183，185.
[2]黄耀联.关于10kV电力工程施工技术进行有效管理的研究[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（16）：1-2.
[3]乔婷婷.基于全过程的电力工程项目标准化造价管理研究[J].中国标准化，2018（8）：116-117.
[4]龙在川.关于电网工程总承包项目施工角色定位及标准化管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：3729.
作者：彭频娇
标准化技术管理论文 篇3：
电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理研究
【摘 要】优质的工程项目属于电力工程的重要发展方向。目前来看，建设优质的电力工程不仅需要严格遵循国家的相关规定，还需要在质量以及视觉层面上保持好成效，这也是对建设人员的一种高要求。电力工程建设本身的质量成果会直接决定地区及国家的发展，在电力工程施工质量较差时不仅会对地区经济形成严重影响，对于电力企业而言也会呈现出比较严重的经济损失问题。对此，探讨电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理具备显著实践性价值。
【关键词】电力工程;施工技术;标准化
1 电力工程施工技术进步后面临的问题
伴随着电力市场竞争压力的不断提高，电力工程的施工进度以及施工质量问题显得越发突出和重要。对于电气企业而言，想要获得更大的市场空间、提高市场竞争力，就必须从技术的角度着手，不断地提高施工技术建设质量并做好技术层面上的管理与控制，从而消除各种安全隐患。从电力企业的内部角度来看，电力企业的自我管理方面仍然存在缺陷与不足，管理方面的激励性机制不成熟，电力工程施工中的技术创新意识相对较差，导致施工技术无法持续稳定提升，促使电力工程的质量以及工艺一直处于一个满足基础要求即可的被动状态。与此同时，电力工程的设备技术设计以及相关的规范仍然存在比较大的差异，特别是不满足当地地域情况的现象，其最为容易导致的问题便是施工设计缺乏统一性、施工技术缺乏创新性，施工人员、建设部门以及工程设计标准等因素之间存在差错，反复的评审与复议导致工程设备以及技术方面存在滞后特性，施工成本较高并且整体效率较低，导致整个施工质量水平无法满足工程市场的相关要求。
2 技术创新与标准化工艺的管理措施
2.1 基于方法转变提升施工标准
要想有效地提升电力工程施工綜合质量水平，需要高度重视施工技术以及管理水平的针对性提升，基于创优目标，针对性地优化并基于计划、组织、步骤、制度、标准等角度，从基础做起构建有创工作模式。电力企业在生产建设期间，安全管理也就是质量管理、设备管理、安装管理、操作方式管理等多方面管理的结合体现。在目前电力行业发展过程中，从工程管理的工作现状来看仍然存在不重视的问题，对于许多管理人员而言，管理工作存在随意性的特征，管理期间不重视，管理实效性相对较差。因此，对于电力行业而言，只有在充分发挥现代化电力项目管理理念作用的同时，不断地积极转变工作思维，并与时代共同发展，才可以更好地推动与提高管理综合水平。在具体管理工作中，管理人员需要及时构建正确的管理理念，及时完善管理制度，根据工程管理的实际现状、问题等因素，不断地优化管理措施，真正投入到具体的管理工作中，以项目持续稳定进行作为核心目标，将安全、质量管理融入到日常工作中，从而推动电力企业持续发展。
2.2 建立并不断完善管理机制
首先，需要针对电力项目特征，做好施工现场的管理制度建设工作，及时构建工程管理技术以及相关的会审制度体系，全面掌握施工图纸当中的相关内容，并根据图纸以及相关理论当中的内容处理施工问题。确保施工整体质量以及施工的有序性。企业方面需要根据施工方案的进展情况以及施工图纸的设计规划目的等做好不同环节的整合，尤其是协调不同施工方，确保施工的高效率。还需要进一步强化施工材料方面的检验，及时构建合理的施工材料检验管理制度，确保施工材料的安全性，尤其是构建施工技术管理档案，确保施工中内容的准确性，真正提高施工现场的质量水平。
2.3 优化管理体系
首先，需要做好操作人员的教育培训管理，针对培训与考核的相关要求，做好文件与档案方面的管理。在具体管理工作中，不仅需要完善培训记录，同时还需要做好员工考核的通过性管理。考核记录涉及到考核方式、考核内容的记录。其次，在管理资料以及安全评审方面，需要在构建责任体系的基础上，按照对管理人员的安全意识明确表现形式的分析，提高安全预评估的报告和安全专职管理。进行适当的改进，明确系统中的不安全因素，并以预先性方式发现其中的检查对象，将系统划分为多个子系统，明确检查项目，以提问与打分的方式将检查项目排列出来，逐项检查，规避遗漏，从而保障安全检查效果。对于预先性危险分析法而言，属于安全评价常用的一种方式，其可以在生产活动开始之前做好开始阶段的设计，并基于系统存在的各种危险类型、相关条件以及事故的后果等做好概略性探讨，明确其中的潜在风险，从而实现定性的分析。
2.4 严格落实相关管理措施
首先，强化人员的教育和培训管理。日常工作中，组织对施工人员进行标准化工艺知识、技能的教育和培训，由专业技术人员讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行系统的培训。其次，强化图纸会审及开工前的标准化工艺的技术交底。项目技术负责人组织技术人员、质量人员、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅，充分了解和掌握设计图纸和相关工艺标准和技术要求，将审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料上报和落实解决。工程开工前及分部分项工程开工前，必须进行三级技术交底。最后，施工中，在每道工序开始前，由项目技术负责人主持，项目经理、技术员、质量员、施工班组班组长、兼职质量员及其他管理人员等主要人员参加，对全体施工人员进行详细的技术交底工作。
3 标准化工艺技术
标准化施工工艺技术主要是以国家电网总局所推行的标准化工艺建设作为基础，并将以往的创优成果以及工程建设具体情况结合起来，从设计角度上进行优化，并持续性地改进工程施工工艺。在这一管理工作中，可以借助PDCA、品管圈等多种管理方式实现对工程施工的循环性管理控制的优化，并做到策划、实施的绝对性统一，构建和工程建设高度相近的标准化施工模式，这对于节省施工设备的资源、人力资源、管理资源等具备非常显著的影响力。
在标准化施工工艺方面，需要基于电网建设从传统类型转变到智能化的方向，按照电力工程建设的基本安全、稳定性要求，保障施工质量并保障能源以及安全等基础性前提。在施工中标准化施工工艺看似简单但是对于工程整体质量、施工工艺、施工技术以及工程监理等多方面都有着比较苛刻的要求。在施工中需要有成熟的项目经验、统一性措施，并以工程项目的管理经验、研究成果等为资源，推动标准化工艺的实施。除此之外，还需要注重标准化工艺的应用和施工具体情况的吻合性管理，在提高工程施工质量的同时，需要尽可能降低资源消耗，推行标准化工艺时需要注重完善管理体系，并注重经验丰富施工人员的应用。在管理决策期间，需要落实完善的管理方案，不仅需要注重全面性标准化施工工艺，还需要有针对性地提升工程技术类型的人才培养，从人员的角度上保障标准化工艺可以有效落实。
4 结论
综上所述，随着近些年电力施工项目的增多，关于电力的施工质量管理等问题也显得越发的突出和重要。在今后，需要针对电力的施工特征，充分认知并合理应用标准化工艺技术管理，结合项目特殊性，应用合理的技术手段解决各种质量问题、安全问题，在确保质量可靠性的同时进一步强化电力的安全施工综合管理水平，推动电力企业持续发展，进一步提高电力综合经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]张训杰.建筑电气供配电安装施工技术与管理研究[J].大众标准化，2020（2）：183，185.
[2]黄耀联.关于10 kV电力工程施工技术进行有效管理的研究[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（16）：1-2.
[3]乔婷婷.基于全过程的电力工程项目标准化造价管理研究[J].中国标准化，2018（8）：116-117.
[4]龙在川.关于电网工程总承包项目施工角色定位及标准化管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：3729.
作者：朱鹏