逝者如斯夫，不舍昼夜。我们也在不断的成长，这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战，有必要学习书写计划，来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢？以下是小编收集整理的《人才行动工作计划》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：人才行动工作计划
高技能人才队伍建设行动计划
根据《台州市高技能人才队伍建设三年行动计划(2012—2015年)》精神，为加快培养引进适应我市经济转型升级、产业结构优化要求的高技能人才，带动技能劳动者队伍素质整体提高，特制定温岭市高技能人才队伍建设行动计划(2012-2015年)。
一、指导思想、基本原则和目标任务 ㈠指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“提升能力、以用为本、高端引领、整体推进”的工作方针，以服务我市先进制造业、现代服务业、战略性新兴产业发展为目标，以提升职业素质和职业技能为核心，以用好用活高技能人才为根本，着力创新高技能人才培养开发、评价发现、选拔使用、流通配置、激励保障等各项机制，努力营造有利于高技能人才成长的良好环境和发挥作用的良好平台，为经济社会转型升级提供强有力的支撑。 ㈡基本原则
——市场调节与政府推动相结合。切实发挥市场在资源配置方面的基础作用和企业的主体能动作用，发挥政府的引导和扶持作用，搭建公共服务平台，形成政府引导、市场主导、企业主体的高技能人才开发机制。
——自主培养与开放聚才相结合。紧紧围绕我市经济社会转型升级发展的要求，多渠道、多形式自主培养开发高技能人才;有计划、有重点地引进紧缺急需的高技能人才，加快我市高技能人才总量增长和结构优化。 ——高端带动与整体推动相结合。发挥高技能人才的引领示范作用，畅通技能人才的发展通道;加快建立健全面向全体劳动者的职业培训制度，大力发展多形式、多层次的职业培训，全面提升我市高技能人才的整体素质。 ——机制建设和评价体系建设相结合。着力完善高技能人才开发的工作机制和高技能人才成长的激励机制，形成以职业能力为导向，以工作业绩为重点，注重职业道德和职工工作水平相适应的高技能人才评价体系。 ㈢目标任务
根据我市经济社会发展的目标要求，围绕我市先进制造业、现代服务业和战略性新兴产业发展规划，通过深入组织实施高技能人才队伍建设行动计划，培养引进一批企业急需的技术技能型、复合技能型和知识技能型人才，争取到2015年底，形成与经济社会发展相适应，高、中、初级技能人才比例结构基本合理的高技能人才发展格局。
——扩大高技能人才规模。到2015年底，力争新增加高技能人才1万名，其中技师2千名，高级技师100名。到2015年底，全市高技能人才总量力争超过3.5万名，高技能人才占技能人才总量27%以上。
——提升高技能人才素质。大力开展职工技能提升培训和新知识、新材料、新技术、新工艺培训，到2015年底，力争从市外引进紧缺急需高技能人才20名，培养50名具有地方特色、绝技绝活的能工巧匠，选送海外培训高技能人才6名。
——建设高技能人才培养平台。重点创建台州市第一技师学院。到2015年底，建立技能大师工作室8家，建立省级综合性高技能人才公共实训基地、市级培养示范基地5家。
——形成高技能人才引进、培养、使用的良好环境。畅通高技能人才引进渠道，大力开发职业技能教育，全方位贯通高技能人才职业发展通道。建立完善多元化高技能人才评价和保障激励机制，优化高技能人才结构。
二、组织实施八项重点工程
㈠实施高技能人才选拔工程。加大技能竞赛选拔人才的力度和范围，选择技术含量高、通用性广、从业人员多、社会影响大的职业，广泛开展多层次的技能竞赛，每年安排技能大赛项目不少于5项，对经市委人才办、市人劳社保局批准的全市性技能大赛给予3万元的工作经费补助。每两年评选表彰一批“温岭市首席技工”，每人给予5000元奖励;每年评选表彰一批“温岭市技术能手”，每人给予2000元奖励，以上补助经费和奖励资金在市级人才开发专项资金中列支。按照滚动培养、重点资助、跟踪管理、鼓励竞争的要求，对获得各级“首席技师”、“技术能手”等荣誉称号者按有关规定给予奖励，以此带动我市高技能人才队伍建设。引导企业进一步加大技能经费投入力度，鼓励有条件的企业建立企业技工岗位津贴制度，对获得高级工、技师和高级技师职业资格证书，并在相应工种岗位上签订劳动合同的技术工人，按月发给一定的岗位津贴。
㈡实施高技能人才引进集聚工程。结合我市产业发展特点，每年定期组织用人单位赴国内外产业发达地区引进高技能领军人才，鼓励企业利用引进国外先进设备的有利时机，同步引进专门的高技能人才。充分发挥市场配置作用，在温岭人才网开设高技能人才专栏，收集发布高技能人才需求信息，定期举办高技能人才专场招聘会和网络高技能人才招聘专场;积极发挥人力资源中介的作用，多途径引进高技能人才。
㈢实施职业院校发展行动工程。结合我市经济发展和产业转型对高技能人才培养的实际需求，加快职业院校建设步伐，实行中等职业教育免费制度。大力推进公共实训基地建设，创建台州市第一技师学院，到2015年底，建立高技能人才培养示范基地5家。积极推进职业院校“一体化”教师培养。积极吸收企业工程技术人员和高技能人才到学校担任专业课教师或生产实习指导教师，到2015年底，职业院校专业课教师具有高级工以上职业资格的应达到75%以上。支持职业技工院校突出精品专业建设，改革教学内容和课程体系，实现理论教学与技能训练融通合一，能力培养与岗位对接合一，实习实训与顶岗工作学做合一，到2015年底，职业院校毕业生取得相应职业资格证书率要达到100%。
㈣实施技能人才校企合作工程。推进校企合作，采取“订单式”培训，探索“工学结合、半工半读”的培养模式。定期召开学校与企业见面会，及时收集、发布院校、企业的合作意向和需求信息。各职业院校每年要制定校企合作计划，对接企业的技术、设备、信息等资源优势，做好人才培养、专业建设、课程改革、实训基地建设等工作。职业院校每年面向社会开展各类职业技能培训总人次须达到该校在校生规模，其中面向企业高技能人才培训年均达500人次以上。培训补贴节余资金主要用于教学设施和教学条件改善，同时适当增加奖励性绩效工资总量。
㈤实施高技能人才培训工程。按照“谁出资培训，谁享受补贴”的原则，鼓励企业、院校和培训机构积极参与面向社会的高技能人才培训，不断扩大高技能人才规模和优化高技能人才素质。对企业选送的技能人才参加高技能培训并取得相应高级工以上国家职业资格证书，属于市紧缺职业(工种)，且与原企业续签一年以上劳动合同的，选送前经市人劳社保局审核同意后，分别给予补贴，补贴金额在原基础上2013年至2015年每年按35%递增，至2015年，按高级工、技师、高级技师分别给予所在企业每人次1300元、1800元、2500元的额度内按实补贴，所需资金在人才开发专项资金中列支。同时，每年选派紧缺型职业(工种)、具有相应技能水平、富有创新潜力和行业国际视野、跨语言交流能力的一线优秀技术工人和职业院校名师，参加省厅组织的“金蓝领”国(境)外培训工程，学习借鉴国内外先进制造工艺技术和先进职业教育理念、方法。
㈥实施青年就业技能培训工程。加强青年就业人群技能培训，积蓄高技能人才后备力量。对城乡未继续升学的应届初高中毕业生等新成长劳动力开展1—2个学期的劳动预备制培训，对其中家庭经济困难学员给予一定的生活补贴;对退役士兵开展免费职业技能培训。对通过初次职业技能鉴定并取得职业资格证书或专项职业能力证书的，按规定给予一次性职业技能培训和鉴定补贴。
㈦实施技能大师工作室建设工程。依托科技和技能含量较高的规模以上企业，选择部分技能大奖获得者、首席技师、首席技工以及掌握传统技能、民间绝技的高技能人才建立大师工作室。到2015年底，建立省级技能大师工作室1个、台州市级技能大师工作室5个，分别给予每个工作室5万元、3万元的经费资助。通过技能大师工作室建设，充分发挥高技能人才在技术攻关、技术创新、技术交流、传授技艺和实现绝技绝活代际传承的积极作用，基本上形成覆盖重点行业和特色行业的技能传递和推广网络。
(八)实施高技能人才评价推进工程。探索建立以职业能力为导向，以工作业绩为基础，符合市场需要、企业认可、真实客观反映技能人才水平的评价新体系，建立健全职业技能鉴定社会化考评体系，研究建立以职业技工院校学生为对象的职业资格认证体系。大力推行高技能人才企业评价制度，在规模以上大中型企业建立以国家职业标准为依据、企业生产实际为基础的高技能人才考核评价制度。对在技能岗位上工作并掌握高超技能、做出突出贡献的技术骨干可破格参加高级工、技师的考评，参加台州市级一类技能竞赛取得前三名的选手可破格晋升为技师，参加台州市级二类或温岭市级一类职业技能竞赛前三名的选手可破格晋升为高级工，并对竞赛破格晋升者给予相应等级的培训和职业技能鉴定补贴标准奖励。对获得省级以上的“钱江技能大奖”、“首席技师”等荣誉称号的，给予配套奖励。
四、组织保障
㈠加强领导，严格考核。作为人才工作目标责任制考核的重要内容，定期组织检查考核，确保完成行动计划的各项目标任务。
㈡明确职责，形成合力。组织部门负责牵头抓总，加强宏观指导;人劳社保部门负责综合管理和组织推动;教育部门负责扶持培育中等职业学校、高职院校，切实发挥职业院校培养高技能人才的基础作用;财政部门负责制定预算，合理安排高技能人才发展所需资金，确保及时拨付到位;市直各有关部门要发挥行业主管部门的职能优势，指导本行业加强高技能人才队伍建设;各级工会组织要积极推动企业高技能人才队伍建设，动员组织全市职工广泛开展岗位练兵活动，调动职工学习知识、提高技能的积极性;共青团、妇联等单位在各自职责范围内积极参与。 ㈢加大投入，严格管理。各地要充分保障用于高技能人才队伍建设的资金，建立政府、企业、社会多渠道筹措的高技能人才投入机制。全市各类企业要按职工工资总额2%-2.5%的比例提取职工教育经费并合理使用，职工教育经费的70%以上用于一线职工培训。人劳社保部门要会同财政部门加强高技能人才建设的资金管理，明确资金用途、申领拨付程序和监管措施;要严格实行开班申请、过程检查、资格初审、技能鉴定审核、基础台帐等制度，确保培训和职业技能鉴定质量及各专项资金安全高效使用。
㈣落实政策，保障待遇。要制定落实高技能人才在户籍、住房、培训、子女入学等方面的优惠政策，做好高技能人才在不同行业、不同所有制单位以及跨地区流动的社会保险关系的转移接续。企业引进的高级技师子女属义务教育阶段的学生，按该企业所在地学区就近安排到相关学校就读;属学前教育阶段的学生，帮助解决到该企业所在地附近的相关幼儿园就读;在外地转入我市学校就读的，根据学籍管理要求优先安排到相关学校就读。积极破除职工身份界限，企业在聘的高级工、技师、高级技师的工资福利待遇应分别与助理工程师、工程师、高级工程师同等对待;对获得高级职业资格证书的高级技工学校、技师学院毕业生，用人单位在使用、工资福利等方面与大专学历人员同等对待。探索建立企业高技能人才津贴制度，已实行的企业要及时调整津贴标准。
㈤强化宣传，营造氛围。充分发挥广播、电视、报刊以及网络等媒体的作用，大力宣传高技能人才工作相关政策，树立一批高技能人才先进典型，提高高技能人才的社会地位，形成有利于高技能人才成长的良好社会氛围。
五、本行动计划自发布之日起执行，由市委人才办、市人劳社保局负责解释。
2012年5月29日
第二篇：150611在全县“515”人才引进三年行动计划推进会上的讲话
时间：2015年6月11日(星期四)上午8:30—10:00 地点：县教育局二楼会议室
在“515”人才引进三年行动计划推进会上的讲话
同志们：
在全县上下深入贯彻县委全会精神、奋力冲刺“双过半”的重要节点，在全市掀起招才引智热潮、加快绿色发展的关键时刻，今天我们召开全县“515”人才引进三年行动计划推进会，目的是进一步凝聚共识、突出重点、优化服务，努力形成全县上下共推“515”建湖计划、实现人才工作上台阶的舆论氛围和整体合力。刚才徐局长和夏部长分别围绕大学生、专门人才和领军人才，对“515”建湖计划近期重点任务进行了部署，开发区、高新区、近湖街道、商务局对落实“515”建湖计划作了很好的发言。我表示同意，在此基础上，就大力实施“515”建湖计划，进一步推动全县人才工作我再提三点希望，供大家参考。
一、咬定目标，凝聚共识，切实增强实施“515”建湖计划的责任感和紧迫感
“515”建湖计划经县委常委会研究通过，日前已经印发。目标十分明确：每年引进5600名大学生(其中，本科及以上学历不低于50%)、1000名专门人才、50名领军人才，通过三年的时间，力争引进20000名海内外各类人才到建湖创新创业。虽然这一人才计划，目标定位高、组织体量大、时间要求紧，但与周边东台、大丰等兄弟市相比，我县指标还不
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算高，都是市委下达我县的基本指标，也是必成指标。全县人才工作条线，必须统一思想，形成共识，把人才工作的重心充分集聚到这一目标任务上来。
实施“515”建湖计划是实现转型跨越的根本保障。实践证明，人才是发展之基、转型之石。当前，建湖正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期激励政策消化期，要实现从投资拉动到创新驱动，关键靠科技，根本在人才。围绕县委全会提出的“转型跨越迈上新台阶、开拓奋进建设新建湖”的发展定位，要把“2+4”产业规划蓝图真正落到实处，必须加快集聚更多的创新创业资源。实施“515”建湖计划正当其时，必将为全县更好地策应经济新常态，推动转型跨越发展提供强有力的智力支持和人才保障。
实施“515”建湖计划是应对区域竞争的必然要求。区域性竞争越来越表现为人才实力的竞争，谁重视人才，就有可能在区域竞争中占得先机;谁无视人才，就有可能在新一轮区域竞争中掉队落伍。就人才工作而言，我县正处于“标兵越跑越远、追兵越追越近”人才拼抢日趋白热化的关键时刻。当前，大市区人才工作中的区位优势愈发明显，东台、大丰以国际化视野揽才的成效也已经显现。而我县人才工作曾经拥有的基础优势则在此消彼长中逐步弱化，如果再不迎头赶上，我县将边缘化于全市人才工作的“第一方阵”。实施“515”建湖计划，发挥“28条”人才新政驱动效应，必将有力地促进各类人才竞相汇聚，带动人才工作和区域竞争力“弯道超越”。
实施“515”建湖计划是营造错位优势的有力抓手。市县
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联动实施“515”计划，既是市委对各县(市、区)人才工作考核的重要内容，也是比拼和检验各县(市、区)人才工作组织化程度和科学化水平的一次同台竞技。我县连续三年在全省县域层面举办“科技与人才节”，牵头举办全市先导产业航空装备产业技术交流会，主导举行全国石油机械高校院长峰会，这些人才工作的品牌活动在省、市形成了一定的影响力。实施“515”建湖计划，有助于放大已有人才工作品牌效应，通过更大力度、更广领域、更宽视野的招才引智活动，让我县创新驱动的错位优势更加明显。
二、突出重点，创新举措，扎实提高“515”建湖计划的实施效益
同以往人才政策相比，“515”建湖计划目标定位更高、受惠主体更多、集成支持更大、任务也更加艰巨。我们必须坚持重点重抓，把各类人才招引与市、县人才工作的重大活动、重点工程和重要任务有机结合起来，硬化举措、扎实推进、务求实效。
要强化资源整合。作为一项系统性工程，“515”建湖计划以大规模、普惠制、集成化为原则，既开发“顶天立地”的领军人才，又开发“铺天盖地”的基础性和适用性人才;既需要牵头部门统筹协调、精心谋划，又需要各镇(街道、区)、各部门整体联动、合力推进。要深化“双招双引”，把招才与招商、引智与引资捆绑式推进，在宣讲招商引资政策的同时，不忘推介“515”建湖计划引才政策，努力形成“双招双引”的叠加效应。要创新“互联网+”思维，加快形成以企引才、以才引才、中介举才、网络求才等“海陆空”并举
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的引才格局。
要强化需求导向。招才引智，政府引导，企业是主体。近期，全市将市县联动开展“千家企业进高校、千名人才盐城行”活动，组织市内重点园区、知名企业携带岗位需求，赴国内高校院所集中地区，分头开展人才项目专场对接活动，集中推介“515”人才政策。无论是对接国家“千人计划”专家、招引科技副总、邀请教授学者考察洽谈合作，还是新建引才联络站、大学生实习(实训)基地，激发企业积极性是根本，摸准企业内在需求是前提，发挥好企业主体作用是关键，必须把功夫下在平时，要通过规模企业“家家到”，扎实提高人才招引的针对性和实效性。
要强化节点意识。根据年初计划安排，今年将再次市县联动，举办第五届沿海发展人才峰会，近期市委也将召开筹备会。我们要将全市沿海峰会作为展示我县人才工作整体实力的最佳窗口，及早储备人选和签约项目，实施挂图作战、销号推进。要把组织申报国家和省、市人才项目，推荐意向人选参加市、县创业大赛作为实施“515”建湖计划的有效载体，围绕时间节点要求，扎实抓好国家“千人计划”项目的遴选、申报工作，力争申报数有新提升、入选数实现零突破。全面启动实施市“515”领军人才引进计划并及时资助“515”领军人才，常态化受理并落实“515”建湖计划大学生、专门人才各项政策。要精心组织县首届创业大赛，挑选举荐精英人才参加全市第三届高层次人才创业大赛，加强跟踪对接，确保参赛率和落户率实现双赢。
三、明确责任，真抓实干，全力打造“515”建湖计划落
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地生根的最优服务环境
当前，全县上下正在开展“三严三实”主题教育活动，全县人才工作也要以此为契机，坚持严字当头、实处着眼，务求“三个到位”，推动“515”建湖计划落地生根并开花结果。
责任落实到位。今年县委全面落实党建工作责任，在全县目标绩效任务考核中，将党建工作由资格指标列为重点工作。人才工作作为党建工作的重要内容，如果推进落实不到位，势必影响到党建重点工作考核，各镇(街道、区)、各部门务必高度重视、从早从速抓起。对照“515”建湖计划各项目标任务，组织、人社部门要发挥好牵头抓总作用，切实抓好“515”建湖计划人才服务窗口和申报系统建设，补充服务力量，公示服务流程，努力做到能办的马上就办、不能马上办的要限时办，同时要严督实查，对目标任务落实不到位的镇(街道、区)或部门要及时通报提醒。各镇(街道、区)、各部门也要各司其职，加强横向沟通和纵向联系，努力为各类人才和用人单位提供及时高效、精心周到的服务。
政策宣传到位。今天在座的人才、政工条线人员，是宣传和落实“515”建湖计划的第一责任人，要做到守土有责，加强对人才政策的学习、消化，并做到熟练掌握和灵活运用，努力成为人才政策宣讲和应用的行家里手。要不失时机宣传推介我县“515”人才政策，充分依托广播电视、报刊杂志、网络传媒等多样化媒体进行扩散，既宣传“515”人才政策，又宣传创新创业典型，放大示范效应，努力让各类利好充分传递到高校、人才和中介服务机构，传递到园区、企业及各
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用人单位。
跟踪服务到位。围绕意向人选抓签约、签约人选抓落户、落户人选抓运行，建立健全高层次人才挂钩服务制度，对高端人才和高新产业项目等重大人才事项，要建立报备制度，确保高端人才高层对接、重要项目重点接洽。要坚持人才服务首问负责制，按管辖范围和服务职能，对个性化人才服务事项及时解决，对涉及面上的共性人才服务事项，召开联席会议会商解决，全力打造时间最短、流程最简、服务最优的创新创业环境。
同志们，全县人才工作目标十分明确，时间已经过半，希望各镇(街道、区)、各部门能对照全年目标任务，一方面及时“回头看”查漏补缺，另一方面狠抓当前、全面落市县下达的各项工作任务。让我们在县委、县政府的正确领导下，以更加昂扬的斗志、更加创新的举措、更加优厚的服务，加快实施“515”建湖计划，为推进县域转型跨越发展作出新的更大的贡献!
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第三篇：聚才兴才，建功立业，实施“人才绩效提升年”行动
**市组织部长会议提出：聚才兴才，建功立业
这两年，**大力推进人力资源服务产业园建设。中意(**)人力资源服务产业园，作为**首家人力资源产业园，截至目前已累计入驻企业25家。人力资源服务产业园的建设，使**市本地中小企业人才紧缺问题加快得以解决，为我市经济社会强化人才供给，优化人才服务，提高供给质量和支撑能力。
2019年3月8日召开的**市组织部长会议上提到，今年将重点开展“人才绩效提升年”，打好人才净流入攻坚战。会议对该任务进行了部署：以平台聚才、以民企引才、以合作兴才、以环境留才。
以平台聚才——
**市组织部长会议提出要坚持“扩容”与“提能”并举。
2018年**省人力社保厅人才工作述职中明确指出会大力支持基层重大平台建设，帮助中意(**)人力资源服务产业园打造**汽车关键零部件研究院。**汽车关键零部件研究院能够建立具有引才引智、创业孵化、专业服务保障等功能与一体化的国际化产学研平台，促进意大利人才与民营企业深度合作，形成高效实用的国际化引才渠道。
以民企引才——
**市组织部长会议提出要有针对性地开展不同层次的引才活动，帮助企业招引急需的高层次人才和基础人才。
中意(**)人力资源服务产业园在今年建立实体化的“海外人才联络工作站”，建立完善由海外人才工作联络站、人才中介等机构组成的人才引进网络，加快意大利与民营企业深度合作步伐;构建汽摩配人才铺，为企业带来有针对性的技术人才;开展双边交流活动，积极引入意大利学生到瑞企业实习，同时输送中国学生到意大利企业实习，提高我市学生专业水平，服务瑞安本地企业。
以合作兴才——
**市组织部长会议提出要更加注重国际交流合作，发挥遍布全球的**人资源优势。
2018年**省人力社保厅人才工作述职中提到**中意设计人才合作交流会的国际人才交流合作成效显著。2019年，中意(**)人力资源服务产业园会深化中意(**-**)人才交流合作创新国家试点，推动**和灵都建立友好城市，不断拓展合作领域。
以环境留才——
**市组织部长会议提出要让人才感受到**的诚心和诚意。
中意(**)人力资源服务产业园将打造国内人才综合服务中心，从购房补助、子女就业扩大到就业、出行、旅游等方面，提升各类人才对瑞安的认同感归属感。
第四篇：人才工作工作总结暨人才工作计划
2010年，单位人才工作在市委和局党委正确领导下，抓住培养、吸引和使用三个环节，积极采取有效措施，加强人才单位伍建设，人才资源开发取得了一定的成效，人才总量有所增长，较好地为地勘经济的发展提供人才保障。现将单位人才工作情况汇报如下：
一、人才单位的基本情况
据统计，截止2010年底，单位有职工 人，其中在职职工人，专业技术人员 人。
专业技术人才单位的具体构成情况：
(一)学历构成。本科学历以上 人，占 %;大专 人，占 %;中专 人，占 ;高中以下 人，占 %。
(二)年龄构成。35岁以下 人，占 %;36-45岁 人，占 %;46岁以上 人，占 %。
(三)职称结构。中级职称 人，占 %;初级职称 人，占 %。
二、人才工作的主要做法
(一)加强组织领导，建立人才工作的新格局
一是健全党管人才的领导体制。成立了人才工作领导小组，注重发挥组织部门牵头抓总职能，明确有关部门在人才工作中的职责形成了良好的人才工作格局。
二是建立党管人才的工作体系。坚持把人才工作单位工作的重要议事日程，按照党管人才的原则，注重发挥党委统揽全局、协调各方的职能和优势，坚持把人才工作同经济工作同等对待，把干部工作与人才工作有机结合。
(二)加强单位伍建设，做好人才引进工作
一是做好人才现状分析和人才需求分析。单位把人才工作作为促进地勘经济发展的根本出发点，根据广东省地质局给予的编制名额，结合单位发展规划、项目业务的拓展和创新需求，分析摸清了人才总量和各类专业人才的数量、层次以及年龄、学历结构，提出人才需求计划，保障人才流入的合理性。
二是从省内外高校招收优秀毕业生。通过网站广泛宣传招聘人才信息，组织好赴高校选招毕业生工作。组织毕业生参加广东省地质局事业单位招聘的统一笔试，再进行面试、考核。2010年单位引进了本科毕业生8人，其中专业技术人员7人，行政管理人员1人，进一步充实单位人才单位伍，促进单位地勘经济的又好又快发展。
三是高薪聘请高级专业技术人才。近年来，单位通过高薪反聘了3位 高级工程师，为单位的发展提供了强有力的技术保障。
(三)强化培训教育，加大人才资源开发力度
一是加强岗前培训。对新招的大学毕业生，单位专门召开座谈会和组织岗前培训，单位领导作单位情介绍和形势报告，重点分析与介绍未来发展方向，让新员工了解单位情单位况，及时适应单位上的各项工作环境。
二是抓好继续教育。主要是加强对党政管理人员及地质类专业技术人才的培训，有任职培训、专业知识培训和更新知识培训，如组织党政领导参加各级组织的党风廉政建设、纪检监察、政工培训，组织专业技术人员参加地质技术培训等。
三是组织参观学习。通过各大节日，组织文体活动，缓解人才思乡之情;适当提供出外观光的机会，让职工感受祖国山川美丽，放飞心情，激发他们以更高的热情投入到工作中去。
(四)营造良好环境，激发人才的新活力
一是营造良好的舆论环境。充分利用报刊、杂志、宣传栏，大力宣传地质“三光荣”精神、广东地质人精神及优秀人才的先进事迹。通过职代会、工代会、座谈会，单位领导与职工共聚一堂、共商大计、共谋良策，在单位形成了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好社会氛围。
二是优化工作、生活环境。单位把硬环境作为留住人才、吸引人才的重要因素。及时了解人才的工作生活情况，千方百计帮助他们解决实际问题，加大基础设施的投入，努力营造适宜居住的优良环境。
三是优化政策环境。以扩大民主、完善考核、加强监督为重点，健全完善任免干部投票表决制、干部任用公示制、领导干部任期制、领导干部经济责任审计制等干部管理制度，实施《在岗职工工作绩效考核办法》，初步建立起有利于优秀人才脱颖而出、充满生机活力的用人机制，形成正确的用人导向，使真抓实干、政绩突出的干部得到褒奖，形成求真务实、踏实苦干的浓厚风气，形成培养、吸引和用好各类人才的科学机制和良好环境。其次是建立激励机制。尽可能提高人才物质方面待遇，拉开专业技术人才和普通职工的物质分配档次。如增加野外津贴，使人才和普通职工在物质分配上有所区别，提高其工作的积极性。
一年来，虽然单位在人才工作中作了一些工作，取得了一定的成绩，但工作中也存在一些不足之处：一是由于单位是省属事业单位，本单位人才引进工作的自主性、战略性不够强。二是人才管理体制有待理顺和完善;三是人才薪酬分配激励机制与奖励机制有待进一步完善等。
三、人才工作计划
根据省 局的人才工作规划，结合目前人才工作的实际情况，单位坚持以人为本，努力实践科学发展观，深入开展人才工程建
设，努力增加总量，改善结构，提高素质，完善管理，优化机制，不断引进、培养、使用人才。争取实现“三个转变”：由人力资源向人才资源转变，增加人才数量;由用人主体的单一性向多样化转变，优化人才结构;由人才的密集型向智能型转变，提高人才质量。
主要工作措施：
一是继续完善组织领导体系。加强对人才工程工作的领导，实行党政一把手负责制。
二是创造良好人才使用环境。着力为单位人才创造生活上、工作上、学习上良好环境，充分发挥人才作用。
三是全面做好专业技术人才培养教育。安排专业技术人员学政治学理论，并鼓励优秀专业技术人员参加党组织，吸收充实到各个岗位。
四是狠抓专业技术人员继续教育工作。积极为他们提供参加进修、培训的机会，提高其业务水平。
五是进一步优化激励机制，健全人才考核机制，树立人才典型，最大限度地调动专业技术人才的积极性。
四排乡卫生院
2011-12-7 4
第五篇：2017人才工作总结及2018人才工作计划
人才工作总结 人才工作思路
一、 2017年人才工作总结
今年以来，海田市海田医院在区委、区政府和区卫计委的正确领导下，在医院人才工作领导小组的指导下，按照人才工作目标的要求，高度重视，扎实工作，狠抓落实，着眼于人才素质的全面发展，充分发挥人才作用，较好地提升了我院人才工作整体水平，全面完成了2017年人才工作目标任务。现将我院2017年人才工作总结如下：
(一)加强领导，全力做好人才工作
医院要发展，人才是保障。院党委充分认识到人才资源是事关海田各项事业发展的重要战略资源，只有切实加强人才工作，形成人才工作合力，才能推动我院又好又快发展。一是为确保人才工作的正确领导，我院领导高度重视，继续加强人才工作领导小组工作，为人才工作把关掌舵;二是按照区委、区卫计工委人才工作总体部署，我院制定了《2017年度人才工作要点》，对我院人才工作目标进行了分解、全面落实责任;三是召开专项会议，不定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养,解决工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。今年以来，我院人才工作依照年度计划有条不紊地开展，较好地完成了既定目标和任务。
(二)选贤任能，严把选人用人导向
医院充分发挥党组织在选人用人和干部选拔任用工作中的
1 领导和把关作用。将选拔、任用、培养、使用干部向深层次推进、向宽领域拓展、向科学化迈进。今年对放射科副主任和麻醉手术科副主任岗位进行竞争上岗，为科室建设和医院发展奠定了基础。
(三)招贤纳士，确保人才招聘质量
今年，医院组织报名应聘的2017年应届毕业生进行面试，医院党政主要领导和相关科室主任担任考官，严格确保人才招聘质量。
本次面试应聘人员实到91人，其中应聘医技岗位47人、护理岗位24人、职能科室岗位20人。面试就自我认知和岗位认知、综合分析能力、人际沟通能力、履职能力和岗位适宜性五个方面对应聘人员进行了考评。面试前，科教科和各相关科室对应聘人员分别进行了理论测试和专业技能测试，全力配合人事科的招聘工作，使本次面试顺利展开。
(四)见贤思齐，搭建人才发展平台
院党委牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在医院事业发展中的基础性、战略性、决定性作用。加大引进、招收高学历、高素质人才，2017年招收硕士研究生4名;最大力量搭建人才成长的广阔平台，我院眼科医务人员出席第十七届亚非眼科学大会，并由主治医师做了大会发言，外科主治医师荣获海田市青年学术演讲比赛一等奖，妇科医务人员参加海田市妇幼健康技能竞赛获得优秀奖，为医院争得了荣誉。
(五)学以致用，营造浓厚学术氛围
医院坚持勤学、善思，切实做到学以致用，定期召开学术委员会，由医院主要领导主持，对医院人才工作进行研究、部署，做好工作总结，制定任务计划。
今年，完成医院图书馆搬迁改造，扩建后的图书馆面貌焕然一新，购臵了新图书，定期做好医学文献检索数据库更新，最大限度满足医务人员需要。
由科研教学办公室主要负责，各临床、医技、职能科室密切配合，严格做好皖南医学院和上饶医学院实习医师带教工作，做好教学相长，营造了浓厚的学术氛围。
4至9月，按照上级统一安排，做好3名新疆地区来京进修培训医务人员的带教工作，带领他们轮转医院各科室，将首都先进的医疗技术和服务理念教授给他们，让他们把知识、技术待会新疆，为群众造福。
(六)制度管权，完善人才考核培训
把平时考核、年度考核与任前考察、年终测评结合起来，不断完善。举办两次中层干部培训，由党委书记为对全体中层干部做了专题培训，并邀请原东城区卫生局党委书记同志作了题为《中层干部如何提高执行能力》的讲座;要求中层干部在职代会上进行述职述廉，并对述职报告进行张贴公示，不断提高中层干部的责任意识和服务意识。
(七)审时度势，创新人才培养模式
人才队伍的培养是关系到医院可持续发展的重要力量，院 3 党委结合医院发展所面临的新形势，积极创新人才培养模式，召开2017年度高职考核工作会，探索人才培养教育新模式;同时，注重后备干部培训培养，为医院发展积蓄力量。
(八)广开言路，听取各方意见建议
院党委以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕“为民务实清廉”主要内容，召开研究生座谈会、高知人员座谈会和统战人士座谈会，请他们为医院的发展建设积极建言献策，共筑和谐海田。
(九)互通有无，积极做好信息报送
对其它各兄弟单位和优秀医疗卫生机构人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴，及时解决新情况、新问题。并积极向区卫计委上报人才工作信息，人才情况汇报，取长补短、互通有无，为更好开展今后工作奠定了坚实基础。
在取得一定成绩的同时，我院人才工作也存在一定不足，同上级的要求和职工的期望仍有差距，比如：绩效考核量化不够深入、科研成果有待进一步丰富、人才梯队建设质量仍需提高等，我院将高度重视这些为题和不足，在今后的工作中认真加以研究解决。
二、2018年人才工作思路
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，贯彻区委、区卫计委人才工作会议精神，坚持“党管人才”原则，坚持以人 4 为本，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，以实施“十百千”工程为主线，以培养实用型人才为重点，加快推进“人才强院”战略，为把海田建设成为“规模适度、专科特色凸显的区域性医疗中心”提供强有力的人才支持和智力支撑。
(二)奋斗目标
结合区委、区政府和区卫计委人才工作会议要求，按照上级部署的目标任务，按类别进行基层分解，逐步落实具体时限，项目责任人。牢固树立人才资源是第一资源观念，加强人才资源能力建设，实施人才培养工程，落实人才工作激励政策，切实抓好管理人才、专业技术人才建设，形成尊重人才、人才辈出的良好局面。
(三)主要工作任务
1.认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好区委、区政府和区卫计委人才工作会议精神的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大人才信息和典型宣传力度，研究制定人才工作具体措施。
2.进一步摸清各类人才底数。在全院范围内广泛开展人才状况调查，完善全院人才资源信息库，充分掌握全院的人才的分布和结构现状，为医院人才工作决策提供依据。
3.建立健全人才政策机制。一是完善培训机制。采取 “走出去，请进来”的方式，开展人才培训工作。以授课、培训为依托采用多种形式培训各类人才.大力实施人才素质工程，选派优秀人才外出学习进修;二是建立招才引智机制。力争引进高学历、高技术人才到我院工作;加强与医学高校和科研院所的 5 联系，要求专家对医院工作进行指导。
4.加强人才队伍建设。着力建一支公布广、素质强、业务精的专业技术队伍，树立学科带头人，搞好大科室专业组建设，为患者提供优质、周到的服务。
5.加强医院干部队伍建设，实施“领头雁”工程。一是抓好干部培训工作。在不影响临床业务的前提下，选择不同时间、不同地点大力培训干部力度。二是抓好优秀年轻后备干部培养选拔工作，完善年轻后备干部人才库，建立跟踪培养机制。三是加强干部队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，鼓励人才参加继续学历教育。
三、对人才工作的意见和建议
希望在今后的人才工作中，能够得到更多的政策及资金方面的支持，我院也将进一步巩固现有工作成果，在区卫计委的领导下不断开创人才建设工作新局面。
海田市海田医院 2017年12月4日