小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《石油企业文化建设论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。摘要：本文在了解石油企业文化发展的基础上，分析了石油企业文化建设的现状，对石油企业文化建设目前存在的问题进行了总结，并提出了相应的改进方法。关键词：石油；企业文化建设；改进方法0、引言石油工业是我国重要的基础产业，新中国成立以来，我国的石油工业得到了巨大的发展，为我国经济的发展做出了重大贡献。
石油企业文化建设论文 篇1：
石油企业文化建设浅析
摘 要：随着社会主义精神文明的不断建设，对石油企业文化建设也提出了更高的要求。尤其现阶段文化建设过程中已具备一定的优势，为企业文化的建设奠定了坚实的基础，这就要求充分发挥石油企业发展过程中文化建设的作用。本文主要对新时期石油企业文化建设的作用、文化建设的优势与不足以及石油企业文化建设的路径进行探析。
关键词：石油;企业文化;建设
企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称。它包括企业目标、企业经营方针、企业价值观、企业精神、企业道德、企业制度、企业环境、企业形象等。当今，企业文化的价值越来越受到企业界重视。良好的企业文化不仅可以增加企业凝聚力，更可促进企业经营业绩的提高、核心竞争力的形成、战略目标的实现，使企业不断发展壮大。不良的企业文化也能对企业的长期发展起负面作用，许多大企业的发展都是由于成功的创造了具有自身特色的企业文化。石油企业必须正视自身企业文化的优缺点，构建特色企业文化。
一、 石油企业文化建设的重要作用
在新时期、新形势下，企业文化具备多种功能：
（一）导向作用
在宏观层面上，它对企业整体的价值取向和行为起导向作用，指明企业的发展方向，引导企业树立大局观念，增强企业竞争力。在微观层面上，对企业的每个员工的心理、价值和思想、行为的取向起着导向作用，适时把企业员工的注意力以及思想和行为引导到企业目标上来。
（二）约束作用
企业所共同遵循的企业精神、企业道德、企业风尚、企业价值观和行为准则等文化因素，必然渗透到每个员工的思想、心理和行为中去，从而对每个企业员工的思想、心理和行为起着约束和规范的作用。
（三）凝聚作用
企业文化的核心即价值观是一种原动力，能把企业的全体员工团结起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。实际上，企业文化是企业全体员工共同创造的集体意识，它一旦被企业员工认同，就会形成一种粘合作用，从各个层面把员工凝聚起来，以种种微妙的方式来沟通员工的思想感情，融合员工的理想、信念、作风、情操，培养和激发员工的群体意识，使全体员工凝聚成一个协调有机的整体。
（四）融合作用
一方面，企业文化与社会文化相互渗透、相互影响和相互融合，换句话说，在受社会大文化影响的同时，企业文化也潜移默化地影响着社会文化，并对社会产生一种融合功能。另一方面，在企业经营实践中共同形成的企业文化，不仅被广大员工共同遵从，而且由于企业文化因素在企业员工心理上的影响、教育和感染以及引导和调适，使得企业和员工、员工和员工之间逐渐调整，融合为一体。
（五）激励作用
企业文化对企业员工能产生一种巨大的推动力，能增强员工的荣誉感和信心，让企业员工产生一种责任感和使命感，使企业员工从内心产生一种高昂向上的情绪和奋发进取的精神，鼓舞并激励员工为企业的共同目标而努力工作。
二、石油企业文化建设优劣势分析
（一）石油企业文化建设的优势
一是石油企业绝大多数是国企，而国企的优势在于党、政、工团组织机构健全，具有思想政治工作的优良传统和工作基础，企业文化建设具有良好的工作优势，行动能够迅速统一。二是石油企业具有行业优势，较注重员工的各类保障，员工有归属感，人才流失较少，人力资源丰富。三是经过积累、沉淀，石油企业制度完善、工作流程规范，能够保证企业分工协作，有序运转。
（二）石油企业文化建设的劣势
一是石油企业管理组织机构虽然健全，但对于一些需要多个部门共同协调负责的工作，容易互相推诿、扯皮，文山会海多，协调执行能力差。二是石油企业从业人员不是简单的重复劳动，一线岗位自动化程度高，要求员工具有一定的技术水平。三是石油企业存在企业文化建设的良好基础，但却缺乏文化深植力。企业文化的核心是培育员工共同的价值观，但由于属于资源开采、加工企业，具有一定市场优势，因而缺乏主动服务、开拓创新意识，企业共同愿景不明确，员工易安于现状。
（三） 石油企业文化建设的有效途径
石油企业要在深化改革与迎接挑战中，立于不败之地，必须进一步深入发掘、积极探索企业中的文化底蕴，对企业文化的创新途径进行深入思考。一是必须同企业改革与发展的实际相结合。企业文化建设的根本目标，就是建立一个适应改革发展需要的经营理念、道德规范和行为准则体系。按照循序渐进、逐步到位的原则扎扎实实地策划和实施企业文化建设战略。二是必须继承和发扬优良传统。因为万物生灵只有人具有精神世界，精神才能从本质上真正体现出人的属性。在发展商品经济的时代，面对“拜物教”蔓延的副作用，倡导和弘扬高尚精神文化就显得尤为重要。在我国石油企业的发展过程中，有积淀下来的优良传统，这些传统文化不能丢，应该在此基础上进一步塑造出适合社会主义市场经济条件的石油企业文化，真正变成广大职工为之奋斗的精神动力，以鼓舞人心，激励斗志，催人奋进。三是必须实现企业文化建设中的观念转变与制度创新。从广义上讲，社会文化对企业文化有十分重要的影响作用，一个企业或组织的传统文化观念以“内在制度”的形式表现出来，企业职工在其传统的文化影响下对企业文化建设的新内容——即企业文化的“外在制度”的形成有一定的抵制与抵消作用，因此，企业文化的创新必须从转变观念与制度创新的高度来认识和理解其重要性
三、结语
石油企业应高度重视企业文化建设，根据自己企业的特点和经营环境，进行具体的设计定位，探索形成具有特色、有强大生命力的企业文化，从而增强企业的竞争力，促进企业的持续有效和谐发展。
参考文献：
[1] 蒋为，杨拓. 新时期石油企业文化建设的思考[J]. 东方企业文化，2014（03）.
[2] 杨晓龙，李晶晶. 大庆精神与我国新时期石油企业文化建设[J]. 齐齐哈尔大学学报（哲学社会科学版）， 2011（05）.
[3] 谭俊华，徐梅. 新时期石油企业文化建设的思考[J]. 长江大学学报（社会科学版）， 2009（06）.
作者：齐欣 李璐璐
石油企业文化建设论文 篇2：
石油企业文化建设现状及改进方法
摘 要：本文在了解石油企业文化发展的基础上，分析了石油企业文化建设的现状，对石油企业文化建设目前存在的问题进行了总结，并提出了相应的改进方法。
关键词：石油；企业文化建设；改进方法
0、引言
石油工业是我国重要的基础产业，新中国成立以来，我国的石油工业得到了巨大的发展，为我国经济的发展做出了重大贡献。经济发展的全球化和信息网络的发展，为我国的石油企业带来了市场和商机，但是也为我国石油企业带来了国内外市场竞争的冲击。在这种形势下，我国的石油企业的发展日益受到国人的关注，它们能否为居民的生活和我国的工业提供稳定的能源基础，它们能否与国外众多的石油公司开展良好的合作和有效的竞争，这些问题都是我国石油企业发展面临的核心问题，要解决这些核心问题，必然需要优秀的企业文化来支撑。
1、石油企业文化建设的现状
我国石油企业文化的发展经历了三个阶段。第一阶段的企业文化主要体现在自力更生、艰苦奋斗、开拓创新的铁人精神方面[1]。第二阶段，我国的石油企业从陆地走向了海洋，从东部走向了西部，企业重组改制，产业结构调整，是企业文化价值观念调整的阶段[2]。21世纪，石油企业文化建设迎来了新的阶段，这一时期，我国的石油企业逐步发展成为世界一流的企业，逐渐跻身于世界一流企业的行列，更需要先进的、创新进取精神去迎接世界范围的挑战，从而实现我国石油企业成为世界一流公司的伟大目标[3]。
1.1石油企业文化建设存在的问题
1）对企业文化建设不够重视
当前，许多企业的领导对企业文化的认识有偏差，认为企业文化就是单纯的思想政治活动或者是文化活动，对企业文化建设的重要性认识不足。企业文化建设的重点在于，展现企业的风貌，培养职工对企业的归属感，使职工真正成为企业的一员。不要把企业文化等同于文化活动，这样是把企业文化简单化，就没有发挥企业文化真正的作用，不能从思想观念上去影响职工。企业文化建设应该塑造一种氛围，去激励员工，改变员工。
2）在组织建设方面存在不足
企业文化建设在组织建设方面存在的不足主要表现在企业内部各部门之间没有协同合作，各项工作没有合力发挥整体的作用，出现问题，各部门之间的监管和配合不到位，发生事故的时候会出现隐瞒和推卸责任的情况，相关监督部门也不知情，给企业造成重大损失，影响企业的形象。
3）在企业制度建设方面存在不足
目前，石油企业人才选拔制度不是很完善，有些石油企业依然保留照顾职工子女就业的情况，在人才竞争激烈的时代，这样会给企业造成人才的损失，阻碍企业未来的发展。
4）企业文化建设存在“面子工程”
在石油企业的发展过程中，口号文化起到了很大程度的作用，但是进入了新的发展阶段，仅靠几句口号来做一些“面子工程”，这样的企业文化是远远不够的。
1.2石油企业文化建设存在的问题的原因分析
1）与国外企业文化的迅猛发展相比较，国内的企业文化建设相对薄弱。虽然也有一些企业文化相关的研究，但是研究的不够深入，难以对企业的发展产生动力。
2）在石油企业中，对文化建设缺乏重视，流于形式，从领导到员工都没有真正重视企业文化建设，大多是形式主义，这是企业文化建设存在问题的一个重要原因。
3）石油企业中，管理制度过于僵化，管理制度不够完善，束缚了员工的发展，也约束着企业文化的建设。
4）一般的石油企业的性质都是国有企业，所以，在公司的发展过程中，伴随着浓厚的政治色彩，传统的思想体制制约了石油企业文化建设的发展和推进。
2、石油企业文化建设存在问题的改进方法
对石油企业文化建设存在问题的改进方法主要有以下几种：
1） 企业文化建设，避免“面子工程”
企业文化建设的理念提出了，要落实到实处，避免出现“面子工程”，面子工程根本无法建设好企业文化。
2）管理者要发挥表率作用
企业的管理者如果能够积极发挥自己的领导才能，在企业文化建设过程中发挥表率作用，激励员工实现自我价值和企业的价值，促进企业的快速发展，这样对企业文化的建设具有很重要的作用。
3）企业文化建设，要以人为本
企业文化建设要以人为本，把人放在企业经营和管理的首位。在企业文化建设中，要做好与员工的沟通交流，形成以人为中心的管理体系，并且将这一管理体系作为企业文化建设的根本。
4）树立企业的品牌意识
在石油企业文化的建设中，要树立企业的品牌意识，加强员工对品牌的了解，增加员工对企业文化的认识和认同感。
5）突出企业自身的个性特色
企业文化建设，要根据自身企业的实际情况，建立符合自身企业发展的个性文化，不能借用或者抄袭其他企业的文化，这样的企业文化不利于企业的发展。
符合企业自身的个性化企业文化才能让员工信仰和追求。
6）建立和完善长效的机制
企业文化建设并不是一朝一夕的事情，它的发展伴随着企业的发展，因此必须要长期规划，建立和完善长效机制，不断提升企业文化的建设水平。
结论：企业文化是企业的灵魂，是企业发展的活力源泉，是企业的一种不可或缺的软实力[5]。企业之间的竞争，是产品、人才和技术的竞争，归根到底，更是企业文化的竞争。在国内市场经济和国际市场经济激烈竞争的今天，为了保持石油企业的竞争力，石油企业必须要建立具有个性特色的，符合时代发展的企业文化。
参考文献：
[1]张立.我国石油企业文化建设研究[J].山东社会科学，2006， （3）：152-155.
[2]孙伟光.浅谈新形势下石油企业文化建设[J].大庆社会科学， 2008，（3）：46-48.
[3]李秋义.石油企业文化建设的内涵和途径[J].前沿，2013， （12）：149-150.
[4]杨晓龙，卜春昱.石油企业文化建设研究[J].大庆社会科学， 2012，（1）：48-51.
[5]董红.浅谈石油企业文化建设[J].经济师，2006，（5）：199-199.
作者：刘祥满
石油企业文化建设论文 篇3：
浅谈以社会主义核心价值观引领石油企业文化建设
摘 要：培育和践行社会主义核心价值观是新时期加强石油企业职工队伍建设的重要内容，也是企业文化建设的重要内容。笔者是石油企业一名员工，现结合石油队伍实际，对以社会主义核心价值观引领石油企业文化建设，进行了一些探索和思考，以期抛砖引玉。
关键词：核心价值观；石油企业文化建设
2013年12月23日，中共中央办公厅印发《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》（以下简称《意见》），全面阐释了培育和践行社会主义核心价值观的意义、内容、方法、要求，为国有石油企业践行社会主义核心价值观、培育有时代特色的企业文化提供了遵循。
一、以社会主义核心价值观引领石油企业文化建设是势所必至、时所必需
2012年11月，党的十八大明确提出了积极培育和践行社会主义核心价值观的重要思想。“富强、民主、文明、和谐是国家层面的价值目标，自由、平等、公正、法治是社会层面的价值取向，爱国、敬业、诚信、友善是公民个人层面的价值准则，这24个字是社会主义核心价值观的基本内容，为培育和践行社会主义核心价值观提供了基本遵循。
在市场经济条件下，国有石油企业员工在思想上不可避免地要打上思想多元的烙印。用社会主义核心价值观统一广大员工的思想，并转化为自觉的行动，建设一支理想信念坚定、素质过硬的职工队伍，既是新时期国家赋予国有石油企业的历史使命，也是国有石油企业文化建设的重要内容。
石油企业文化是指基于共同价值之上，企业全体职工共同遵守的目标、行为规范和思维方式的总称。国有石油企业经过长期的历史积淀，凝聚形成的石油精神，是石油人的精神支柱，激励着一代又一代石油人为国找油、无私奉献，也推动形成了独具石油特色的石油文化。
随着时代发展、社会的进步，需要赋予石油文化以新的时代内涵、新的建设载体。社会主义核心价值观倡导“富强、民主、文明、和谐”，体现中国特色社会主义现代化的价值目标，激励当代石油人为实现“两个一百年”的奋斗目标、中华民族伟大复兴的中国梦而不懈努力；倡导“自由、平等、公正、法治”，体现以人为本、执政为民、民主法治、依法治国，是社会发展的价值导向，为新时期石油队伍思想政治工作、党的建设提供了遵循；倡导“爱国、敬业、诚信、友善”，体现中华民族传统美德与社会主义道德的高度统一，是每个公民应当自觉遵循的道德准则，为新时期石油队伍职业道德建设提供了遵循。社会主义核心价值观，是新时期石油文化建设的灵魂、方向和引领。
因此，要把贯彻落实《意见》作为推进石油企业文化建设的契机，一方面企业文化建设要以社会主义核心价值观为引领，把培育和践行社会主义核心价值观作为企业文化建设的基本要求来抓。另一方面要把社会主义核心价值观所倡导的理念全面融入到文化建设的各个层面，尤其要融入到具体实践中，这既是石油文化建设的使命任务又是当代石油人的责任担当。
二、以社会主义核心价值观引领石油企业文化建设的途径、方法
（一）紧紧围绕“富强、民主、文明、和谐”国家层面的价值目标抓文化建设
倡导“富强、民主、文明、和谐”，是国家层面的价值诉求。培育和践行这一价值诉求，教育是关键。一要突出理想信念这一主题，把理想信念教育作为企业思想政治工作的重要内容，在石油系统深入开展世界观、人生观和价值观教育，教育企业员工树立远大理想与做好本职工作结合起来；二要深化“中国梦”教育，不断增强企业员工的奉献意识、爱国报国情怀，汇聚实现“富强、民主、文明、和谐” 中国梦的强大正能量。三要抓好未来石油事业接班人---石油大中专院校学生的理想信念教育，把理想信念教育深入到石油职业技术教育、高等教育之中，用各种方式和载体加以引导和熏陶，努力培养德才兼备、崇高理想武装的合格接班人。
（二）紧紧围绕“自由、平等、公正、法治”社会层面的价值取向抓文化建设
“自由、平等、公正、法治” 体现了以人为本、崇尚法治的价值追求。培育和践行这一价值追求，一要坚持以人为本，把追求企业的发展与促进人的全面发展结合起来，把企业改革的力度与企业员工可接受的程度结合起来，追求公正与平等，实现企业良性发展。二要弘扬法制精神，大力培育石油企业法治文化。通过设立企业“法治园地”、举办“法治讲堂”、“以案说法”，开展“平安单位”、“平安班组”建设，以及开展“当守法员工、做合格石油人” 等形式多样的活动为载体，不断提升企业员工学法尊法守法用法的意识，树立法律信仰，引导企业员工遵守法律、有问题依靠法律来解决，形成守法光荣的良好氛围。三要加强法治企业建设。要把企业各项生产经营管理活动纳入法治的轨道，健全完善各项规章制度，依法进行各项生产经营活动，确保国有资产的保值增值。同时，要依法维护企业员工的合法权益，增强企业员工对企业的认同感、温暖度、凝聚力。
（三）紧紧围绕“爱国、敬业、诚信、友善”个人层面的价值准则抓文化建设
爱国、敬业、诚信、友善是对公民之国家认同、个体德行、职业操守和人际交往所提出的价值标准。培育和践行这一价值诉求，一要在企业员工中深入开展爱国主义、集体主义教育，让企业员工深刻认识到爱国是公民美德的起点，有国才有家、国强家才富，增强企业员工的国家意识，催生企业员工“我为祖国献石油” 的强大精神动力。二要抓好职业道德建设，培育具有石油特色的职业道德文化。以弘扬和传承石油企业优良传统为载体，结合新形势、新任务，为职业道德建设注入新内涵，增强职业道德建设的针对性实效性。广泛开展“我身边的道德模范”、“敬业楷模”、“奉献之星”等为主题的活动，在企业营造远学铁人、近学身边人的氛围，增强企业员工对职业的价值与使命的认知；开办“道德讲堂”活动，以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为重点，以“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人” 为主要形式，传播凡人善举，引发道德自觉，倡导修身律己，建立企业员工自我净化心灵、自我提升修养的平台。三要抓好诚实守信教育。要把诚信教育纳入企业员工日常教育之中，作为职业培训的重要内容，以及企业员工晋升提拔的重要标准，大力褒奖诚实守信之星、惩戒失信之人，培育企业诚信文化。四要加强诚信企业建设，在生产经营活动中守合同、重信誉，以企业诚信带动员工队伍诚信。五要抓好和谐员工队伍建设，培育和谐文化，要把和谐员工队伍建设作为企业精神文明建设的重要内容来抓，确保企业和谐、员工团队和谐，推动社会和谐。
（四）紧紧围绕传承和弘扬大庆精神抓文化建设
大庆精神的内涵为“爱国、创业、求实、奉献” 。大庆精神不仅是大庆人的精神和灵魂，也是全国石油人的精神和灵魂，是石油企业发展壮大的精神支柱，历经几十载而不衰。
大庆精神与社会主义核心价值观的要求不仅高度相适应，而且是石油企业培育和践行社会主义核心价值观的有效载体，它不仅是建设社会主义核心价值观不可缺少的“精神宝藏”，也是石油企业文化建设的“精神宝藏”。在石油企业文化建设中，要始终把传承弘扬大庆精神作为主弦律，从大庆精神中汲取精神营养，提升企业员工精气神；要与时俱进，不断丰富和发展大庆精神的时代内涵，把传承弘扬大庆精神与培育和践行社会主义核心价值观结合起来，既体现历史性、又满足新要求。大庆精神是石油企业文化建设的“根”，社会主义核心价值观则是石油企业文化建设的“魂”，两者不可偏颇。
（五）努力营造培育和践行社会主义核心價值观的良好氛围
培育和践行社会主义核心价值观一方面需要广大石油员工个人生活的磨砺积淀，另一方面也离不开浓郁的企业文化氛围。石油企业既要通过内部网络、报纸杂志等形式大力宣传社会主义核心价值观，又要通过“主题演讲”、“知识竞赛”、“职工论坛”等载体，大力普及社会主义核心价值观，更离不开贴近石油人生活、工作的各种有效载体，潜移默化、润物无声，真正使社会主义核心价值观内化于心、外化于行，努力在石油企业营造培育和践行社会主义核心价值观的浓郁氛围、人文环境，把石油企业文化建设不断引向深入。
作者：易静