营销活动总结心得体会

2023-05-27

受到生活、学习、人和物的启发,我们会得到一些心得体会,将这些心得体会记录下来,能让我们获得更多新的思想。如何写出吸引人的心得体会呢?以下是小编整理的《营销活动总结心得体会》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:营销活动总结心得体会

电信营销活动总结

XX“中国电信杯”**师范学院首届大学生营销大赛营销策划参赛队伍:**师范学院传媒学院1003班参赛选手:徐小娟18762555900凌惠

18762555886孙格格18762555920曾倩雯18762555887 指导老师: 王淑娟15996191511 网络营销干货汇总

搜索营销 社会化营销 移动营销 数据分析

目录一 、背景

二、营销目标

三、市场分析

四、营销策略

五、活 动方案

六、活动效果预算附录

前言收购cdma网络后,中国电信拥有了世界上最大的固定通信网络和相对先进的

移动通信网络,从而进入了全业务运营时代。中国电信在推出189手机特色业务中有效的丰

富了信息化应用的内涵,还提高了竞争力,企业市场占有率和业务收入连年增长,189手机

是中国推出的一个新业务,在市场上是一个全新的产品,在面对大众推广市场的同时,准备

打入各个院校来提高市场占有率和品牌知名度。

一、背景在大学校园中,通信业务基

本被移动和联通所垄断,因此电信的市场占有率不大。但是移动和联通的美誉度并不高,主

要由于其上网速度较慢、信号较差,因此,电信以其高网速和好信号占有优

第 1 页 共 30 页 势,所以利用这

2个优势,电信可以开辟出一个更大的市场。

二、营销目标扩大中国电信在淮师校园的

市场占有率,增强品牌知名度和美誉度

三、市场分析

1、市场坏境分析(1)社区市

场:人口总数多,处于经济发达的江苏省,消费水平较高(2)大学生市场:学生群体的

消费水平不高,因此优惠的活动业务能够吸引更多的学生群体前来办理

2、竞争者分析(1)

联通:中国联通是国内唯一的全业务运营商,其业务涵盖了移动话音、固定话音、无线

寻呼、数据通信及卫星通信等基础电信业务和增值业务; (2)移动:中国移动通信集

团公司是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有骨干企业,公司的长

远发展规划和计划分别纳入国家通信发展整体规划和综合计划;(3)网通数

据业务是网通重要的发展策略。随着骨干网建设投产,网通的数据比重就会起来; (4)铁

通在继全国范围的放号和实现互联互通之后,数据业务将来“绝对是铁通的第二大卖点”。

以其骨干网、接入网为承载,路内的mis信息管理系统也将“浮出水面”;

3、swot分析

第 2 页 共 30 页

4、市场机会点在和竞争对手移动、联通竞争方面,电信有其优势:技术 好,上网速度快,信号好; 开发新客户群;

四、营销策略

1、产品策略会员卡:将服

务内容用一张卡片的方式体现出来,增强其可感知性,更容易赢得用户的信赖感,并能在导

入期为人员推广降低难度。

2、定价策略(1)现正处于业务成长期,可以收取一定的基本

月租费,且价格可以根据实际的销售利润降低一些;(2)当进入成熟期时,可以开发vip 用户群,并根据不通级别用户区别收费; (3)对于那些月消费较高的客户,可以进行礼品的

兑换;(4)对于学生这一类消费群,可以实行寒暑假优惠策略,比如:“两城“一家业务,

充值一定的话费,每月返还一定的份额,或者充值话费送电影票、商场优惠券等;

劣势:相比移动联通的资费来说,中国电信推出的该项业务资费过于高,在我们学生心

目中资费是比较关注的一个话题威胁:资费方面相比于移动和联通,电信的费用较高,

一部分用户难以接受,由此导致其失去一大部分客户人群机会:有广阔的校园空间; 有

较强的人际关系;有雄厚的科技力量和资金; 学生对于手机上网有很大的需求,电信产

第 3 页 共 30 页 品上网速度快,反应灵敏优势:无缝宽带,高速上网:目前中国电信 已经建成网带宽、

覆盖范围广、性能稳定、功能架构先进,可以体验到无缝覆盖的上网感觉

3、渠道策略校园代理:通过寻找校园代理商进行189业务的代理,运用学生比较信

任学生的心理,在校园中寻找学生进行促销、代理。

4、促销策略 (1)广告(1)广告

目标——客户需要“微笑”,需要“快捷”,需要“周到”,更需要“真诚” 和“用心”。(2)

广告诉求点——客户是我们不能说不的亲人。(3)媒体等级的选择:电视广告为主,配以报纸、杂志、广播、户外广告等广告手 段。(2)促销人员推广:在各大院校的电信营业厅中设立业务推介专区。每个专区派驻一名业务推介代表,为用户提供咨询讲解服务,并帮助有意向的客户填写意向购买表;有奖销售:设立有奖销售活动:凡在规定时间内,自己办理并推荐一名朋友成功办理电信业务用户,均能获得价值若干元的手机话费;

五、活动方案活动目的:树立天翼品牌优势,抢占大学生市场。传播策略:网络互动树形象,线下活动造声势,校园店全新包装,促销紧密结合,发出校园最强音,促进市场最大化。

1、 线上活动:网络互动平台:中国电信人人网页 活动形式:(1)拍一个dv宣传短剧,在校内或者腾讯网上进行分享,以达到更好的广告宣传效果; (2)将天翼咨询通过校内网和腾讯网进行传播

2、 线下活动:

园内的校办杂志、院办杂志上做广告;1)与学校联合设立“天翼“奖学金;2)在校 ((

第二篇:电信营销工作总结

第 4 页 共 30 页 根据公司的文件精神,我参加了“金秋营销体验”活动。在活动中,我到公客一部和社区经理一起,为用户的各项需求提供全面周到的服务,如用户装机(电话、宽带、小灵通)、拆机、报修等各方面服务。在为期半月的体验中,我学习到很多内容,为我在日常工作中帮助很多。

体验活动:多业务知识学习的好园地

我体验的岗位是社区经理,实践使我改变了社区经理工作挺轻松的想法,在交接箱上站一会儿腿就酸了,可社区经理为了查修电路经常要一个一个的爬上爬下,还要站上几分钟,多辛苦。在为社区内孤寡老人装电话时,体验到装电话的辛苦和快乐。一部电话从主干到用户家里,经过配线的跳接、接头盒、下户线等一系列的工序,装通了之后,感觉很有成就感。

一天夜里我们维护的阜王路上一个用户家里电话通话时突然发生故障,社区经理接到维修电话后,通知我和他一道连夜对该用户故障的电话线路进行维修。在维修电话线路故障时,我们还对该路散乱的电话线进行了梳理和抬高,以确保居民电话的正常使用。

在体验活动中,我还学习到了adsl线路故障的处理方法。由于adsl是架设在原来的电话线上,所以它的通信质量就取决于电话线了。对于那些新建的小区或者是电话线在近期进行过改造的地区发生线路故障的可能性就很小,而那些仍在使用旧电话线的地区产生线路故障的可能性就很大了。检测电话线质量有个很方便的方法,那就是拿起电话,仔细听拨号音,听听声音是否纯净没有杂音,如果拨号音非常纯净,那就说明电话线质量很好,反之就说明电话线质量不好了,如怀疑是电话线质量问题,可以通过分段进行电话测试来帮助查找问题。在排除了外部线路问题后还应该检测一下用户家里的电话线是否有损坏,如有的话应该将其换成新的电话线。

第 5 页 共 30 页 体验活动:为社区经理的工作注入活力

这次体验活动,我和社区经理关系处得很融洽,打成一片。跟他们学习,他们的工作干劲很足,对一些技术问题,耐心的讲解,直到我掌握为止。在工作中他们更加注重服务质量,把社区内的用户视为一个大家庭,树立良好的企业职业道德和服务标准,用心服务好用户。

通过学习,使我进一步认识到:企业离不开市场,更离不开营销。做好市场营销会使一个企业出现奇迹,带来生机和活力。在学习中,老师还体现了良好的职业道德和服务规范。在平时的营销工作中,我也深刻体会到了服务工作的重要性,经常听到用户对我们与其他电信运营商的服务质量进行比较评价。针对我们的adsl业务,用户的评价就比较高。现在电信企业销售的就是服务,服务质量的好坏,直接影响到了市场和用户对电信产品的接受程度。

这次体验活动,与用户的各方面要求都有所接触,因而在活动过程中学习到如何做好用户的服务工作。在这次活动中,我内心里很感谢公客一部部门领导和带我学习的社区经理,他们给了我很多帮助。在活动中我对“坚强支撑、快速响应”,为前端部门提供优质服务,在市场竞争中立于不败之地有了直观的理解。在今后的工作中,我一定把市场竞争的意识贯穿其中,服务前端,保证做好本职工作,提高本企业的核心竞争力。以下是我体验活动后的一些不成熟的建议:以前的服务目标是让用户满意,现在我们应达到让用户感动的目标,将服务提升到了更高的档次。社区经理上门装电话,不单安装电话,还应增加了一些额外的服务,比如上门打眼时,我们自带吸尘器或打扫工具,打眼之后把灰尘清理干净;比如装完电话主动要求帮助用户捎带生活垃圾;比如我们掌握一些基本的电话操作方法,有些老年用户有使用缩位拨号的需求,我们帮助用户开通业务;当维修电话机时,我们带上备用电话机,以解用户燃眉之急。“细节决定成败”,在细节

第 6 页 共 30 页 方面出其不意的做法往往能取得较好的效果,为我们牢固占领市场打好基础。

第三篇:电信手机 营销活动方案 跨过一生(XX),牵手一世(XX)

活动时间:XX年1月1日——XX年1月5日 活动地点: 活动对象: 活动目标: 活动目的; 背景音乐 宣传方式

单页扫街、微信、陌陌转发赠送礼品、短信外呼、提前2-3天安排单页发放、微信、陌陌等交友平台的宣传, 所有人员qq签名、微信签名、陌陌签名更改为统一内容。 人员培训

XX年12月30日19:00对活动进行统一安排讲解

XX年12月31晨会对所有人员进行抽查,确保所有人员对活动的知晓率 人员分工

1: xx做好厅内人员的销售支撑及现场管理,对现场礼品进行监管、督促销售人员做好相应签收工作。

2:库房xx 负责货源的统一调度,做到预见性提前3天左右及时补充货源、梳理畅销机型,对货源及礼品、终端营收资金做好管控。

3:xx做好相关的客户引导及客户解释工作,并做好前台受理的支撑工作。 4:1月1号xx,xxx负责厅外的所有营销活动,1月2日xx、xxx负责厅外的所有营销活动、1月3号xxx、xxx负责厅外的所有营销活动,1月4日xxx、xxx

第 7 页 共 30 页 负责厅外的所有营销活动,1月5根据活动临时安排。

5:xxx负责所有支撑。

6营业厅营业前台全天开机、如因人流过大,将随时待命加班。

7:XX年1月1日——1月5日厅内所有人员8:10必须到岗,8:20分晨会,8:30分开始开门迎客,不允许迟到早退。

活动布置

12月30日18:00下班后全体人员参加布置,厅内悬挂气球灯笼,彩旗。营造节日气氛,厅外悬挂打灯笼、提前写好pop海报进行张贴。

活动内容:

一;砸金蛋,厅内悬挂气球,在气球内加入金粉及写有相关礼品内容的礼品清单。 1月1日——1月5日凡近厅购任意手机用户均可参加砸金蛋活动

礼品有:马克杯(40套)、鸡蛋(1枚10户、10枚2户)、话费(100元1名,50元2名,20元3名),红包(13元红包2个)、50元现场购机抵扣券10张、小太阳(5个)、暖手宝(10个)、赠送1400元话费手机卡(20张)

二:送情侣靓号

办理1890双智能机用户赠送情侣靓号,宽带提速至6m——8m。 18xxxx8595XXxxx858520 18xxx0875XXxxx086520 18xxx88XX18xxx88XX 18xxx1XX18xxx1XX 三:1元起拍智能明星机

1月5日14:00点购机用户可以凭购机发票免费参加1元竞拍华为c8815手机一部,并赠送1400元话费手机卡。

第 8 页 共 30 页 四:老用户回馈

1:所有在xxx营业厅购买手机的老用户凭购机发票或者手机串码均可享受积分购机优惠,100元兑换5元购机积分。未在xxx购机的凭手机购机发票或者串码购任意手机终端立减50.元,(一部终端积分券只能参加一部手机购机兑换)2:已旧换新

参加指定机型,已旧换新立减300元。 五:明星机狂降,送4g省内流量

三星note3降价致4999元 iphone 5降价至3988元

六:关注xxx微信群、易信群并转发三条微信赠送精美礼品一份 (usb暖手鼠标垫)限100份

成本核算

气球,1袋(100个)*10元10元 金粉:1袋*10元10元 usb暖手鼠标垫:100个*3.3元330元 马克杯:40个*2.5元100元 鸡蛋:30个*1元30元 话费:260元 红包:13元*226元 小太阳:5*28140元 暖手宝:10*18180元

1月5日外场布置成本:城管费270元,舞台费600元。音响费300元。 降价成本10000左右

成本合计12256元

预计销量130台,预计缴费150000,预计宽带新装30户,1890新装10-15

第 9 页 共 30 页 户。

第四篇:电信活动总结 白水?五一?活动炒店活动总结

根据市公司?五一?手机节营销活动整体安排,借五一活动,聚资源、拓渠道、促销量; 利用新开卖场资源优势,我公司快速行动起来,成立以副经理、渠道主管、渠道督导的营销团队,统一安排部署,确保?五一?手机节任务顺利完成。

措施:

1、利用一马路新开三家卖场资源优势,节日期间连续三天在店外搭建舞台,聘请专业演艺人员,加大宣传力度,提升进店客流量。

2、针对节日期间营销政策进行驻店培训,确保店员懂政策、明资费;并统一组织‘五一’节炒店店面的物料,和代理商一块进行店面布置, 张贴促销海报、靓号号单,营造节日期间宣传氛围,

3、安排销售人员场外搭建帐篷、派发礼品、单页,加强厅内、厅外人员引导,创新宣传,吸引用户。

4、活动期间保证降价、新品、热卖机型上柜、并全部具备真机演示,保证体验效果,体验包括手机性能、上网速度、应用软件、用户的个性需求等。

5、和代理营销人员走街串巷散发单页,流动宣传车配合等形式宣传,提高宣传力度。

6、每天晚上和代理老板及店员召开沟通会,总结经验,分析存在问题,针对存在问题,提出整改措施,确保任务能够顺利完成。

营销效果:

5月1日至5月31日三家炒店门店移动业务共计发展843户、

其中合约销售523户、节日活动机型销售517部, 较四月销量提升185%。

第 10 页 共 30 页 为今后发展的取得良好的基础!

白水分公司:吴红军XX.6.19 第五篇:电信产品营销推广活动方案 电信产品营销推广活动方案

一、 活动主题 “这就是天意!?” 主题设计说明:

整个主题紧扣电信公司针对学生客户量身定做的“学子e行”套餐所涉及的相关实体产品(天翼手机)和虚拟产品(手机号)来展开。“这就是天意!?”具有挑衅的短语,吸引更多的学生客户的关注。利用“缘分(友情、爱情)、中奖”两点来说明“天意”这一关键词。提升学生的使用乐趣,同时也极大程度的增强了活动的参与性和产品的推广率。

二、 活动目标

让学生在体验电信公司营销推广相关活动的同时,产生购买的欲望和初期的消费偏好。提高电信产品在学生中的使用率(提高购买率),增加产品的知名度和美誉度。

三、 活动内容

活动现场分为体验区、活动区、展销区 1. 现场上网免费体验

在体验区放置5台笔记本电脑,和10部手机,组织学生有次序的进行上网的体验。每个学生根据发放的体验卡有序的进行体验区,每人有15分钟的体验时间。体验结束可以在提供的空白展板处写下自己的体验感受。凡是愿意留言的同学免费发放30小时的体验账号。凭此账号现场购买电信的任何产品可以享受8

第 11 页 共 30 页 折优惠。

2. 寻找你的“天意”

进入现场活动区的同学自动领取天翼的虚拟手机号码牌,凡是活动即将结束仍停留在活动区或销售区的同学,可参与“寻找你的天意”的活动。手中号码后两位数相同的同学(一男一女赠送情侣产品、同性同学赠送友情产品);号码后6位与自己的生日年月日相同的同学可获得手机一部;号码后4位与自己的生日月日相同的同学可获得为期3个月的上网账号。

3. 有奖问答

在活动区搭建活动台,用于产品的介绍和互动节目的参与。凡是回答正确的同学可获相应的奖励。

4. 现场消费优惠

凡是手持虚拟手机号码牌的同学可享受当天购买相关产品9折优惠。

四、 活动时间、地点参与对象和范围 1. 活动时间暂定于2月7日~9日 2月7日中午11点~13点常州信息职业技术学院食堂门口 2月7日下午16点~18点常州机电职业技术学院食堂门口 2月8日中午11点~13点常州机轻工业技术学院食堂门口 2月8日下午16点~18点常州纺织职业技术学院食堂门口 2月9日中午11点~13点常州工程工业技术学院食堂门口 2月9日下午16点~18点常州工业学院食堂门口 2. 活动参与对象和范围 常州大学城在校大学生

五、 活动场地布置(以常州信息职业技术学院为例) 1. 食堂

上空悬挂宣传横幅1条内容为“这就是天意!?”电信产品营销推广活动横幅左右悬挂竖条幅2条内容为“天翼亮翅,梦想起飞”。食堂内部利用巨城广告公司的校园视频媒体循环播放活动的介绍以及产品的相关信息(各院校同步播

第 12 页 共 30 页 放)。 2. 体验区

笔记本5台放于体验区左边5台桌子,手机10部放于体验区右边5张桌子。每台笔记本和每部手机都贴有产品的信息和logo。桌上放置宣传单。每个太阳伞下可站8人。区域中间用展板隔断。

3. 活动区

区域配有8名秩序维持人员,两边用展板隔断。舞台背后有大型的活动宣传幕布,包括活动主题和产品介绍。 4. 展销区

设有4个展销桌,每个展销桌各有一台笔记本和一部手机用于展示介绍,中间用展板隔断。 5. 工作人员

电信工作人员穿电信工作服,现场兼职人员戴活动宣传帽。每位现场(推荐打开:)活动人员胸前黏贴天翼logo。每个号牌发放处和传单发放处工作人员2人。体验区工作人员10人,活动区工作人员10人,展销区工作人员10人。现场保安8人。 6. 活动物料、设备准备清单

六、 活动前期准备

1.利用巨城广告公司出版的《巨城校园》报,提前为活动造势,并列出各学校活动时间表。

2.利用巨城广告公司的校园视屏传媒,在学生用餐时间播放活动的宣传的视频短片。

3.提前在大学城各学校的食堂、系部宣传栏放置活动展板。

七、 活动相关工作分工

活动总负责人张晓俊 活动策划宗玮 活动现场总指挥张晓俊、陈波 人员分工明细表

第 13 页 共 30 页 各组工作内容

八、 活动当天应急处理规划方案 1. 供电安排

活动前与供电部门联系,希望在活动期间确保此路段的供电通畅;后备电源:发动机。

2. 雨天预案转移至适合的室内或改期。

九、 费用预算

1. 场地费用:XX元 2. 物资费用:6000元 3. 礼仪费用:XX元 4. 保安费用:1000元 5. 宣传费用:XX元 6. 项目支出:10000元 7. 奖品费用:5000元 8. 劳务费:8000元 9. 不可预算的费用:3000元 10. 总计:39000元

十、 效果预测

1. 活动实际参加人数不少于500人 2. 媒介有关活动报道不少于8篇 3. 活动信息覆盖率占大学城人口的1/4 4. 活动场地执行情况不发生任何明显的失误5. 活动经费使用情况严格控制在预算之内 6. 活动使公司知名度提升10% 7. 活动使公司美誉度提升10% XX年1月 巨城广告公司企划组 第 14 页 共 30 页 电力三个不发生百日安全活动总结

目录

第一篇:电力三个不发生百日安全活动总结 第二篇:“三个不发生”百日安全活动总结 第三篇:电业局开展三个不发生百日安全活动总结 第四篇:电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案 第五篇:关于电力企业三个不发生百日安全活动工作通知 正文

第一篇:电力三个不发生百日安全活动总结

自国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》和内蒙东部电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案下发以来,电业局多措并举确保“三个不发生”百日安全活动扎实有效开展。

建章立制,创新管理。赤峰局根据上级规章制度陆续下发和修订下发了《赤峰电业局xx年安全工作意见》、《赤峰电业局安全生产工作奖惩规定》、《赤峰电业局创建无违章企业管理办法》、《赤峰电业局二次设备安全措施使用管理规定》等安全管理文件,并及时将文件挂网发布,要求安全监督网成员在本单位组织对文件进行学习和贯彻落实的同时,专门组织会议对以上文件的内容、精神分别进行重点说明,解答基层的疑问,使广大员工能够尽快熟悉掌握这些文件的内在含义,更好的履行自己的职责,规范自己的行为,全面提升了安全生产管理水平。与此同时,安监部以规范变电作业现场管理为切入点,在运行变电站推行实施二次设备安全措施,在会上播放了与宣传部共同制作的二次设备安全措施使用录像片。这种创新的工作方式方法得到了各单位的认可和欢迎,通过观看二次设备安全措施使用录像片的形式,让员工更加直观地了解二次设备安全措施的使用方

第 15 页 共 30 页 法,规范二次设备安全措施标准化流程,推进安全管理标准化工作,为“春检”工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

重心下沉,严检严惩。在“三个不发生”百日安全活动中,领导干部重心下沉,严格执行到岗到位制度,认真开展安全活动,并以 “严”字当头实行奖罚考核。此外,该局还实行“三定”制度,深化了“领导干部、机关部室建立基层工作联系点”工作,确保工作“相互促进”。通过定联系点单位、定下基层次数、定解决基层困难数量促进领导干部、机关部门经常深入基层单位与职工相互相流,认真听取基层职工呼声,了解基层工作现状,确保及时解决基层实际问题,对未完成的干部和部门该局党委将进行严格考核。

加强学习,深化活动开展。3月中旬,围绕着蒙东公司开展的“三个不发生”百日安全活动,该局制定了“三个不发生”百日安全活动工作方案,在局域主网页上开通了“三个不发生” 百日安全活动专栏。活动中,该局利用计算机网络进行了全员的“安规”培训学习及抽考答卷考核;开展了高压试验、继电保护等专业的竞赛活动;组织局领导及部室人员参加了生产单位的“事故回头看”专题学习日活动,强化了职工的安全思想,提高了职工的安全技能,提升了安全生产的管理水平。4月21日,该局所属的大板工区还举办了“三个不发生”百日安全活动知识竞赛,营造了人人讲安全、处处有安全、事事保安全的良好局面。在“三个不发生”百日安全活动中,该局还通过在安全倡议书上签字,演讲比赛等多种方式让安全思想在员工心中深深扎根。

在“三个不发生”百日安全活动中,由于认真、扎实开展活动,确保了活动取得了实效。在4月20日蒙东公司组成的“三个不发生”百日安全活动和“春检”检查中,得到了蒙东公司领导的充分肯定。

第二篇:“三个不发生”百日安全活动总结

第 16 页 共 30 页 天增变电所

“三个不发生”百日安全活动总结

根据上级的指示精神,结合本单位的实际情况,按照本所的活动方案,圆满的完成了“三个不发生”百日安全活动,在活动期间没有违章的现象出现,更没有发生各类安全事故,现把具体工作总结如下:

一、 首先落实了活动组织,对全员进行思想教育,增强员工的安全生产责任意识,强化岗位安全职责,使其认识到安全对生产、生活的重要性,在工作中一定要严守安规,保证绝对安全,只有在安全的情况下才能更好的完成各项工作。

二、 在春检工作中严格执行“两票、三制”,认真履行开工许可手续,做到了工作地点不明确不开工,工作任务不清楚不开工,安全、技术不交底不开工,安全措施不到位不开工;为春检工作打下了坚实的安全基础。

三、 施工作业前召开了班前会,在班前会上认真的对危险点进行了全面分析,明确了工作地点及工作任务,并进行安全交底和技术交底,作业结束后,及时召开班后会对本次作业情况做了总结。

四、 认真填写并熟悉操作票,严格执行调度命令,在操作过程当中,没有违章操作和误操作的现象发生。

五、 按周期组织人员进行安全活动,认真学习各项规章制

度,及时进行事故预想和反事故演习,并认真分析安全生产工作各个环节可能出现的问题,防止各类事故的发生。

天增变电所

二〇一四年五月二十六日

第三篇:电业局开展三个不发生百日安全活动总结

自国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》和内蒙东

第 17 页 共 30 页 部电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案下发以来,电业局多措并举确保“三个不发生”百日安全活动扎实有效开展。

建章立制,创新管理。赤峰局根据上级规章制度陆续下发和修订下发了《赤峰电业局安全工作意见》、《赤峰电业局安全生产工作奖惩规定》、《赤

峰电业局创建无违章企业管理办法》、《赤峰电业局二次设备安全措施使用管理规定》等安全管理文件,并及时将文件挂网发布,要求安全监督网成员在本单位组织对文件进行学习和贯彻落实的同时,专门组织会议对以上文件的内容、精神分别进行重点说明,解答基层的疑问,使广大员工能够尽快熟悉掌握这些文件的内在含义,更好的履行自己的职责,规范自己的行为,全面提升了安全生产管理水平。与此同时,安监部以规范变电作业现场管理为切入点,在运行变电站推行实施二次设备安全措施,在会上播放了与宣传部共同制作的二次设备安全措施使用录像片。这种创新的工作方式方法得到了各单位的认可和欢迎,通过观看二次设备安全措施使用录像片的形式,让员工更加直观地了解二次设备安全措施的使用方法,规范二次设备安全措施标准化流程,推进安全管理标准化工作,为“春检”工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

重心下沉,严检严惩。在“三个不发生”百日安全活动中,领导干部重心下沉,严格执行到岗到位制度,认真开展安全活动,并以“严”字当头实行奖罚考核。此外,该局还实行“三定”制度,深化了“领导干部、机关部室建立基层工作联系点”工作,确保工作“相互促进”。通过定联系点单位、定下基层次数、定解决基层困难数量促进领导干部、机关部门经常深入基层单位与职工相互相流,认真听取基层职工呼声,了解基层工作现状,确保及时解决基层实际问题,对未完成的干部和部门该局党委将进行严格考核。

加强学习,深化活动开展。3月中旬,围绕着蒙东公司开展的“三个不发生”

第 18 页 共 30 页 百日安全活动,该局制定了“三个不发生”百日安全活动工作方案,在局域主网页上开通了“三个不发生”百日安全活动专栏。活动中,该局利用计算机网络进行了全员的“安规”培训学习及抽考答卷考核;开展了高压试验、继电保护等专业的竞赛活动;组织局领导及部室人员参加了生产单位的“事故回头看”专题学习日活动,强化了职工的安全思想,提高了职工的安全技能,提升了安全生产的管理水平。4月21日,该局所属的大板工区还举办了“三个不发生”百日安全活动知识竞赛,营造了人人讲安全、处处有安全、事事保安全的良好局面。在“三个不发生”百日安全活动中,该局还通过在安全倡议书上签字,演讲比赛等多种方式让安全思想在员工心中深深扎根。

在“三个不发生”百日安全活动中,由于认真、扎实开展活动,确保了活动取得了实效。在4月20日蒙东公司组成的“三个不发生”百日安全活动和“春检”检查中,得到了蒙东公司领导的充分肯定。

第四篇:电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案 电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案

为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和《××省电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》及《××州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求,确保实现“三个不发生”目标,针对公司近期安全生产特点和规律,结合春季安全大检查工作,制定本实施方案。

一、领导机构和工作机构

(一)领导小组

公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组,全面负责活动的组织协调和实施督导。

第 19 页 共 30 页 组长:××*

副组长:××* ××* ××* 成员:××* ××* ××* ××*

(二)办公室

领导小组下设办公室于安全监察部,负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。

(三)巡视组

领导小组下设巡视组,负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导。 组 长:××*

组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

(四)督导检查组

领导小组下设督导检查组,负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查。

组 长:××* 副组长:××*

组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

督导单位:各二级单位、项目经理部

(五)单位互查组

1、第一小组

组成单位:电力安装(修试)分公司 被查单位:发电分公司

第 20 页 共 30 页 公司联系人:××*

2、第二小组

组成单位:发电分公司 被查单位:设备物资分公司 公司联系人:××*

3、第三小组

组成单位:设备物资分公司 被查单位:电力安装(修试)分公司 公司联系人:××*

4、第四小组

组成单位:电铁配套工程利川项目部 被查单位:农网完善工程巴东、建始项目部 公司联系人:××*

5、第六小组

组成单位:农网完善工程巴东、建始项目部 被查单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部 公司联系人:××*

6、第七小组

组成单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部 被查单位:水利工程××*河治理工程项目部 公司联系人:尹文国

7、第八小组

组成单位:水利工程××*河治理工程项目部

第 21 页 共 30 页 被查单位:电铁配套工程利川项目部 公司联系人:田 军

单位互查时间于4月10日前完成并形成汇总检查报告上交于公司领导小组下设的办公室。

二、工作内容及要求

(一)严格落实各级领导到岗到位工作要求

1、宣传动员,全面启动。各二级单位主要领导及项目经理部项目经理要亲自组织召开活动动员会,全面部署安全生产及百日[:://5ykj]安全活动。公司于3月10日下午组织召开动员会议。

(请继续 关注好:)

2、加强领导,到岗到位。各级领导要带头履行职责,公司督导组督导各单位活动开展并深入一线班组。重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的安全工作。各单位领导要亲自带队深入基层,深入一线开展安全生产检查,亲自组织开展“三个不发生”百日安全活动。

3、落实计划,挂网督办。各单位要组织制定本单位活动计划并实行全过程监督管控。并将计划发布到公司网页,实行挂网督办。各单位领导要及时关注安全生产工作进展情况,及时协调解决现场实际问题。

4、完善标准,全面履职。各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实,将到岗任务细化到具体人员、具体时间,做到横到边、纵到底,岗位职责不留死角。

(二)加强安全生产全过程风险管控

1、落实作业环节风险管控措施。全面推行作业工作准备会制度,现场作业

第 22 页 共 30 页 前一天项目部、各班组召开准备会,全面分析现场作业的危险点和控制重点;认真执行班前会制度,做好安全技术交底,做到工作班全体人员对任务、危险点、作业程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆盖面要覆盖到所有的作业现场,并确保稽查质量和效果。

2、落实安全风险辨识管控措施。各单位要分专业全面开展作业安全风险辨识,建立风险库,突出抓好防人身伤害和恶性误操作事故的落实,严格按照标准化作业开展工作,强化作业现场安全风险防控能力。针对危险性、复杂性和难度较大的施工项目,要认真执行现场勘察制度,认真编制实施性施工组织设计并严格执行工作方案审批要求。

(三)加强作业现场安全管控

1、强化安全规程制度执行力。全面清查、修订运行规程及检修规程,深入推进新“安规”执行。认真编制现场施工作业方案,全面落实各项安全技术措施,强化现场安全监护。

2、认真贯彻落实“两票三制”。组织学习新“两票实施细则”。开展“两票三制”专项监督检查,将执行情况作为安全检查重点。

3、开展防误管理专项监督。严格执行《××省电力公司防误操作管理规定》,严禁随意解锁;严格解锁操作的管理、批准和监控,建立解锁逐级向上一级“说清楚”制度。严格接地线管理制度,严禁装设接地线前不验电、不按顺序装拆。开展防误操作管理专项监督检查,督促落实防误装置配置满足“五防”全面性和强制性要求。

4、全面推行作业现场标准化。按照《××省电力公司安全设施标准化实施办法》要求,规范各类施工、检修及运行现场安全设施、安全标识、警示标志,推进安全设施标准化建设;落实检修、技改现场安全设施和个人安全防护用品的

第 23 页 共 30 页 标准化配置,推进检修、技改现场安全文明施工标准化管理。

(四)加强反违章工作力度

1、营造浓厚的安全学习氛围。采取员工喜闻乐见的方式寓教于乐,增强吸引力、创意性、实效性,以“学安规、反违章、防人身、保平安”为主题活动,开展“职工书屋”建设、安全知识竞赛、业务技能竞赛、先进典型事迹宣传等活动,公司计划5月开展安全知识竞赛活动。

2、深入开展安全反违章工作。各单位主要负责人要亲自抓,大力实施现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环管理。大力推进标准化作业和作业规范化,严格执行工作现场安全监督和安全监护制度,实行安全监察人员提前介入机制,推广施工作业前“危险点告知”录音监督。

3、全面加强活动宣传报道。各单位要充分发挥网络优势,加强新闻策划和舆论宣传,在公司网站全过程、全方位报道活动开展情况。

4、充分发挥党群组织优势。各单位党组织和群团组织要充分发挥自身优势,将活动目标纳入党内主题实践活动评比考核范围。通过设置各类党员示范岗、青年安全生产示范岗、党员安全责任区、党员安全志愿服务队等形式,广泛开展“百日安全活动简报”、“党员身边无违章”、“我为安全献一策”、“争创安全先锋”、“安全班组”等活动。

(五)深化事故隐患排查治理

1、建立长效运行机制。认真执行《××省电力公司安全生产事故隐患排查治理管理办法实施细则》及《××州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求,明确责任主体,落实职责分工,实行隐患分级分类管理。实行网上挂牌跟踪督办,每月在网上及安全生产分析例会上通报隐患治理进展情况,将隐患排查治理列入安全生产目标责任制的内容,作为考核的一项重要内容。

第 24 页 共 30 页

2、深化隐患排查治理。对安全隐患进行全面梳理,将排查出来的安全隐患全部录入事故隐患数据库,纳入日常监督管理,按计划落实整改。开辟“隐患排查治理专栏”,及时发布工作动态,深化事故隐患排查整治。

3、开展专项治理活动。各单位要开展“两票”、安全设施标准化、变电运行管理专项治理、分包安全专项治理和“家族”性设备故障及缺陷等专项治理活动,采取有效防控措施,及时消除安全事故苗头。

三、实施步骤

“三个不发生”百日安全活动从3月1日起到6月10日,总体分为三个阶段, 各阶段的时间划分及重点工作内容如下:

(一)动员部署阶段(3月1日—3月10日)。制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和措施,印发活动方案及重点措施。公司于3月10日组织召开动员会议。

(二)推进实施阶段(3月11日—5月31日)。全体干部员工根据实施方案确定的工作内容,结合本岗位职责和到岗到位要求,加强安全生产全过程风险管控措施,加强作业现场管理,扎实开展反违章工作,深化事故隐患排查整治,全面推进活动实施。

(三)巩固提高阶段(6月1日—6月10日)。各单位于5月28日前将活动总结上报至公司领导小组下设的办公室,公司于6月5日前召开安全生产总结会议,总结安全生产情况,加强交流学习,评估“三个不发生”百日安全活动取得的成效和存在的不足,部署下一阶段安全生产工作。

第五篇:关于电力企业三个不发生百日安全活动工作通知 公司各单位、本部各部门:

按照国家电网公司总体部署,省公司决定在公司系统深入开展“三个不发

第 25 页 共 30 页 生”百日安全活动(确保不发生大面积停电事故,确保不发生人身死亡和恶性误操作事故,确保不发生重特大设备损坏事故),全面落实全国“安全生产年”和国家电网公司、省公司XX年安全工作意见,进一步加强安全生产工作,提升公司

系统安全生产管理水平,保障电网安全稳定运行和可靠供电,全面完成安全生产各项工作任务和目标,现就有关事项通知如下:

一、指导思想

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学的电网安全观,紧紧围绕“以人为本促安全生产”、“电网稳定促社会和谐”、“设备健康促电网坚强”活动主题,以保人身、保电网、保设备安全为根本出发点,以提升“三个水平”(安全管理标准化、生产管理精益化、应急管理集约化)为主线,逐级落实安全生产责任制,加快实施风险管控机制建设,全面增强电网运行管控能力,着力提升安全生产管理质量,稳步提高应急工作水平,全力打造公司安全文化,切实保障人身、电网和设备安全,确保公司安全生产稳定局面。

二、工作目标

通过“三个不发生”百日安全活动的开展,有效防范由于人员责任原因、设备问题和外部因素造成的人身、电网、设备事故,确保不发生大面积停电事故、不发生人身死亡和恶性误操作事故、不发生重特大设备损坏事故,全面完成XX年安全生产工作任务。

三、组织机构 ****(略)

四、实施步骤

“三个不发生”百日安全活动总体分为三个阶段,各阶段时间划分及重点工

第 26 页 共 30 页 作内容为:

(一)动员部署阶段(3月1日—3月10日)。研究提出开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和措施,召开省公司系统“三个不发生”动员部署会议,各单位按照公司统一部署,结合实际,制定具体的实施方案,广泛动员,大力宣传,做到人人皆知,主动参与,形成声势。

(二)推进实施阶段(3月11日—5月31日)。重点结合春季检修、预试和基建施工全面展开期间安全生产特点,加大“三个不发生”百日安全活动的督导,分别组成防止大面积停电事故、防止人身死亡和恶性误操作事故、防止重特大设备损坏事故专项检查工作组,开展对各项工作措施落实情况的督导检查,组织经验交流,推广典型做法,全面落实公司深入开展“三个不发生”百日安全活动各项部署,确保完成全年安全生产任务。

(三)总结提高阶段(6月1日—6月8日)。组织召开“三个不发生”百日安全活动总结会议,全面分析和评估活动成效,交流工作经验,总结工作成果和不足,结合全年安全生产工作,研究深化“三个不发生”活动成效的措施,修订完善工作方案,建立常态工作机制。

五、总体要求

按照国家电网公司关于“三个不发生”安全百日活动的总体安排,紧密围绕“三个不发生”目标,周密部署,严格各项工作要求,强化安全措施,营造安全氛围,坚决防止发生电网大面积停电事故、人身死亡和恶性误操作事故、重特大设备损坏事故。

(一)高度重视,加强活动的组织领导。

各单位要深刻认识到“三个不发生”百日安全活动的重要意义,正确把握目前安全工作面临的形势,将开展此项工作贯穿全年安全生产工作的始终。要认真

第 27 页 共 30 页 落实国家电网公司和省公司的各项工作要求,成立以主要负责人为组长的领导组织机构,切实增强工作的主动性和积极性,周密制定活动方案,明确活动目标、工作思路、重点措施和时间安排,落实各级责任,一级抓一级,横向到边,纵向到底,确保全方位开展,全员参与。

本部各部门要带头开展此项活动,并对各基层单位加强协调指导。调通中心负责不发生大面积停电事故措施的落实,安监部负责不发生人身死亡和恶性误操作事故措施的落实,生技部负责不发生重特大设备损坏事故措施的落实,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,时刻保持清醒的头脑,以最佳的精神状态、最高的工作标准和最严的工作要求,强化责任,扎扎实实做好此项工作。

(二)把握安全工作阶段性特点,突出活动的针对性。

各部门、各单位针对当前春检工作全面展开,正是各类人身事故和人员责任事故的高发期、高风险期的实际情况,按照“三个不发生”工作要求,强化现场作业安全管控,大力开展反违章活动,严格执行“两票三制”,加强防误操作管理,确保现场人身安全。

各部门、各单位针对迎峰度夏期间,雷暴雨、持续高温和大负荷等严峻考验,要以电网安全和设备安全为重点,加强重要潮流断面监控监视、加强核心枢纽设备巡视维护,完善突发事件应急预案,确保电网安全稳定和设备安全可靠。

各部门、各单位针对秋检

预试和迎峰度冬期间,设备检修消缺任务重,现场启动调试和工程集中投产多,大雾、冰冻、雨雪等恶劣天气发生频繁,要全面防范人身、电网和设备事故,确保全年安全目标实现。

(三)周密计划,有机融合,统筹协调活动的开展。

各单位要周密部署,在抓好安全基础性工作的同时,把“三个不发生”百日

第 28 页 共 30 页 安全活动与安监、生产、调

度、基建、营销、农电等各方面工作有机融合,安全管理上要开展“管理到岗百分百,责任落实不缺位”活动,工作现场要开展“作业现场无违章、风险控制无疏漏”活动,调度运行系统要开展“科学调度无盲区,百日操作无差错”活动,生产系统要开展“设备运行无隐患,电网运行无临检”活动,基建系统要开展“基建工地零伤亡,施工质量零缺陷”活动,政工系统要建立一个“百日安全、争创先锋”活动专题网站。通过各专业的统筹协调,以责任落实、基础管理、制度执行、监督检查、素质建设、应急处置等为着力点,完善实施风险管控机制建设,全面增强电网运行管控能力,着力提升安全生产管理质量、稳步提高应急工作水平,不断深化细化各项措施的落实,全力打造公司安全文化,切实保障人身、电网和设备安全确保实现“三个不发生”。

(四)党政工团齐抓共管,积极营造浓厚安全氛围。

各部门、各单位要将开展“三个不发生”百日安全活动作为全年的中心工作,认真做好宣传发动工作,营造党政工团齐抓共管、人人重视安全生产的浓厚氛围。要搞好舆论宣传和引导,充分运用公司系统内广播、电视、报刊、安全信息平台等媒体,以图文、画册、手册、板报、网站等多种形式,发布活动的进展和成效,加强工作交流,及时查找纠正不足,宣传推广成功经验,不断推动活动深入开展。形成公司上下自觉维护公司安全生产的良好局面。坚决防止电网大面积停电事故、人身死亡和恶性误操作事故、重特大设备损坏事故的发生,确保全年安全目标实现。

XX年是公司实现“十一五”发展目标的关键年,各部门、各单位要深入开展“三个不发生”百日安全活动,积极适应“两个转变”、“三集五大”和智能电网发展对安全生产提出的新要求,强化“全面、全员、全过程、全方位”安全

第 29 页 共 30 页 管理,整体提升公司安全生产管理水平,保障电网安全稳定运行和可靠供电,确保完成全年安全生产任务,为建设“一强三优”现代公司奠定坚实基础。

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第二篇:银行营销活动总结(一)

按照上级行关于开展“情系政府客户,服务公共财政”联合营销活动的通知要求,我行积极行动,精心组织,结合xx县政府部门实际情况,针对性的选择目标客户,落实目标责任,较好的完成了联合营销活动的目标任务,从_月__日至_月__日,营销个人网银用户xx户,信用卡发卡xx张,办理个人理财金账户xx户,牡丹e时代卡用户xx户。现将有关情况总结如下:

一、成立机构,精心组织

为确保本次活动目标的顺利实现,xx行成立了“情系政府客户,服务公共财政”联合营销领导小组,行长担任组长,各相关职能部门、网点负责人为小组成员,对营销活动进行统一组织,协调和管理,领导小组召开题会议,对政府部门资源情况进行认真分析,细心分类,锁定重点营销对象,各有关部门密切配合,及时沟通,从而为本次营销活动奠定了良好的基础。

二、搞好业务宣传,推进营销活动快速发展活动期间,xx行紧紧围绕活动主题,采取适合xx县实际的促销宣传方式,提xx我行银政合作产品美誉度,一是以集中营销为平台,上门营销为手段,通过高层拜访,银政恳谈会,上门送单等形式多样的营销,营销我行金融产品,同时要求营销人员要深入到户,现场讲明和辅导办卡、用卡知识,让持卡人熟悉用卡流程,把服务贯穿于整个营销过程,并取得较好效果,如政府某一名公务员,通过营销人员的现场演示,很快认知、认用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,专门到银行表示对银行工作人员的感谢。二是加强柜面营销,政府部门人员到我行办理对公业务时,柜面人员及时介绍给有关人员,由营销人员与其进一步的交谈,推介我行金融产品,三是完善激励机制,突出全员营销。为充分借助全行员工社会关系资源,有效调动上下整体联合营销资源合力,支行在经营目标责任制中,加大了二季度对银行卡业务的专项挂钩考核力度,通过不断完善激励机制,有效调动了员工营销的积极性和主动性,许多员工利用其亲属、朋友在政府部门任职的关系,积极营销,取得了一定的效果。

三、搞好售后服务,提高客户满意度

本次营销活动中,我行还将搞好售后服务,提高持卡人用卡水平,使每个持卡人满意作为一项重要内容。为提高银行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及时向持卡人明解释“密码次数超限”及账户管理规定,提醒持卡人避免次数超限交易错误码,提醒持卡人在账户金额不确定时,请先做查询交易,避免全额超限错误等,不仅加强了对持卡人的宣传和指导,更提高了持卡人的用卡水平,促进了卡交易的成功率。对客户提出的有关咨询,及时完整解答,对当时不能做出回答的,在约定时间内进行电话或上门回访,以提高客户的满意度,从而使一批客户群体在“不会用、不愿用、主动用”的过程中逐步培植进来。

银行营销活动总结(二)

今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止2010年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。

一、强化领导,精心部署“春天行动”

省分行作出实行“春天行动”的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行“春天行动”市场营销活动进行研究和布置。

一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春,“两节”期间,人流、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好“两节”期间的市场营销工作,对顺利完成全行全年的工作目标,具有重大的战略意义。通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委书记、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干为成员的工作小组,并明确各级专班组长、成员,对“春天行动”各项工作目标、措施,落实情况的具体责任,切实加强对“春天行动”的组织领导。

二是细化营销方案。支行及时出台《某银行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。

三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。全行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。

二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮

一是各单位主要负责人站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。二是窗口开足,实行全天候、满负荷运作。三是走出去营销,抢挖他行优质客户。四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。对高价值客户实行差异化服务,尽快解决客户存、取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平;通过抓星级员工的培养,努力提高服务水平;通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质服务好的重奖,对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务一体化营销,全方位放大客户价值。

三、强化督办,将“春天行动”向纵深推进

期间,支行分别召开行务会,城区、乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析、协调解决存在的问题,促进“春天行动”,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作整体放缓的趋势,支行实地调研究后,及时印发了《关于抓好当前市场营销工作的紧急通知》,提出了加快营销进度的6项具体措施,由包片行领导和包点部室,亲自送到各网点,亲自组织员工进行学习,亲自抓落实,迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包点部门要切实加强对网点的联系指导,实实在在帮助网点解决营销中的难点问题。对一般性的问题,能现场解决的要现场解决,确实不能解决的收集起来,向分管行领导及时汇报,争取创造条件,及时解决。

银行营销活动总结(三)

我行xx年的旺季营销活动已经时间过半,在活动进程中,银泽支行整体形势运行良好,绝大部分都能如期完成序时进度,现就xx支行旺季营销期间的一些经验汇报下面。

一、自加压力,积极部署早行动

早在xx年的12月中旬,我支行就连续召开有关xx年旺季营销的动员大会,根据历年来的方案自行制定了各条线旺季营销实施方案,并根据支行自身客户结构特点,制定了自己的宣传方案,并成立以马培文为活动小组组长的对公存款、个人存款、电子银行、信用卡营销小组进行有针对性的专项营销。例如:信用卡方面:我行结合自身代办财政业务,将主要精力放在单位公务员卡的发放,截止3月3日,我行信用卡进件370张,其中财政预算单位公务员卡153张,占进件总数的40.8%;电子银行方面:我行加大对电子银行产品优惠-五重“惊喜”的宣传,由大堂经理第一时间激活电子银行产品并进行账务性交易,同时为客户赠送礼品,提高电子银行同步签约率与电子银行账务性交易占比;重点产品方面:利用OCRM系统和营销作业支持系统,筛选目标客户,主动联系,精准营销。

二、明确目标,人人头上有指标

在我分行明确了对公对私旺季营销各项目标之后,我行在第一时间进行了按条线、小组进行了第二次分化,使每个员工都明白自己的侧重点行销对象以及营销的具体目标数额。而且指标的落实都在分行确定目标的基础之上再增加三分之一,以保证我行旺季营销目标的全面实现。

三、因地制宜,全员出击结硕果

我支行与我行其他营业网点相比较,代理财政业务是我行的亮点也是造成我支行业务量倍增的主要原因。在邻近年底个财政预算单位大量的资金结算,每天为此业务量新增达三百多笔,我支行一方面适时组织人力解决客户拥挤现象,维护大厅秩序,另一方面全员做资金截留的工作,通过全员近一个月的努力,截留存款达1000多万元,而且也维护了一批优质个人以及公司客户;同时充分利用国人春节的风俗,全体员工带着我行分发的对联和挂历,主动上门慰问客户,通过走家串户进行慰问优质客户以及周边有潜力的客户,我行的电子银行业务以及实物黄金,都有了较以往大的突破,特别是实物黄金的销售,我支行基本没有一笔“大单生意”,全是20克、50克的零星销售,就是这样,目前黄金销售6780克,这不能不说是大力宣传,上门营销的功劳。借记卡方面,力求开户向客户推荐用卡,这得益于低柜人员的大力销售,经测算,两班低柜人员每天每人办卡近10张;电子银行业务,在以前一直是我支行的短板,经过有分工、有目标的营销,截止目前都位居全区同业的前列。账户金、基金定投、代理保险等重点产品完成率也位居全行前列。

四、加强优质服务,提高我行知名度

结合去年年底打造标杆网点的培训,我行员工不断固化样板网点打造的成果,统一着装、习惯标准服务用语,通过标准化、规范化的服务,提升柜员综合素质,实现客户的满意度和忠诚度。从而树立起建行银泽支行对外良好的口碑。同时通过OCRM系统对临界客户进行积极挖掘,对临界目标客户拓展上迁,有效提高个人客户增长。

五、注重学习,打造专业化队伍

我行从成立之初,年轻员工就是我行所有网点占比最高的。为此,我支行注重对员工的培训,不断加强自身学习,通过以老带新、岗位轮换等形式,使得新员工在最短时间内都成为全面手。

同时,我行所有员工于第一时间学习上级行的文件精神和规章制度,对我行的新产品进行全面掌握,这样在提高自身业务水平的同时,还抓住产品的优势和特点,提高了服务客户的能力,更好地营销产品。

银行营销活动总结(四)

一、合作单位简介

二、活动目的

以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化营造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。

三、活动内容要点

1.活动内容

1)体感游戏吸眼球

为 达到吸引新老客户群认识我社区银行,走进我社区银行,特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段,在我社区银行门口(或能力可及范围内) 开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,而这些驻足的客户,必定有我行正在寻找的客户 群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。

2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。

到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到预期效果。

2.交流话题建议

抢答问题建议如下:

银行营销活动总结(五)

一、活动主题:“金秋营销”

本次活动以“金秋营销”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。

二、活动时间:20xx年9月26日-10月31日。

三、活动目的:

以 中秋佳节、国庆节为引爆点,以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体,以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标,重 点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场,同时扩大产品覆盖人群,促进客户多频次、多品种使用,带动个人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣 传活动的开展,确立我行品牌社会形象,增强客户对我行个人金融三级服务(VIP服务、社区服务、自助服务)的认知和感受,提高电子渠道的分销效率,切实提 升经营业绩。

四、活动内容

活动主要包括以下内容:

(一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速发展,特开展以下优惠促销赠礼活动:

1.“金秋营销.自助服务送好礼”

(1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。先到先得,送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证。

(2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值200元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。

活动礼品由各行自行购置。

2.“金秋营销.卡庆双节”

(1)活动期间卡免收当年年费。

(2)刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。

刷卡消费达1000元(含)以上,赠送价值100元礼品;

刷卡消费达5000元(含)以上,赠送价值150元礼品;

刷卡消费达10000元(含)以上,赠送价值200元礼品;

刷卡消费达20000元(含)以上,赠送价值300元礼品;

礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,具体由各行自行确定。

各行应根据当地实际情况,积极筛选3-4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应。

由于活动时间为期一个多月,各行应合理安排礼品投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止;同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作

3.“金秋营销.速汇通优惠大放送”

活动期间,速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

(二)“金秋营销.产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。

以营业网点为单位开展“金秋营销.产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有:

1.营业网点统一悬挂宣传横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页(近期下发),以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注。

2.网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

3.活动期间,网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务,积极做好相关兑奖工作。

4.积极开展网点优质服务工作,提高速汇通等业务的柜台服务质量,加强柜台人员与客户的交流,切实提升网点服务形象。

5.切实做好对客户的绿色通道服务,严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境。

(三)“金秋营销.产品欢乐送”社区活动。

1.扩大社区营销渗透面,密切社区关系,按计划稳步推进社区营销工作。

抓 住中秋节和国庆节的有利时机开展“金秋营销.产品欢乐送”社区营销活动,稳步推进第二阶段社区营销工作。通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、社区金 融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合,全方位树立我行的社区服务形象,加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情, 稳步推进社区营销工作。

2.结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩。

(1)积极拓展速汇通业务

9 月、10月为学生入学或新生报到高峰期,各行可以开展凭学生证或录取通知书享受汇款优惠的营销活动,吸引学生客户群体,拓展教育社区市场业务;对城市中汇 款频率较高的人群,如商业社区经商人员、外出务工群体等,积极开展社区营销活动,提高营销活动的有效性;对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、 跨区域企业,各行可以通过公私联动进行一对一营销,争取导地代发工资等批量汇款业务。

(2)切实促进个人储蓄存款业务

9 月、10月个人存款的目标社区应确定为校园社区和批发市场等商业社区,切实抓住学生学费缴纳以及商业交流频繁的季节特点,大力吸收储蓄存款。抓住国庆节期 间股市休市的商机,重点营销“个人通知存款”,抓住新生入学的时机,重点营销“教育储蓄存款”,营销宣传中要注意突出我行通知存款助理财、教育储蓄可只分 两次存入的创新优势。国庆节期间,各行要做好安排,活动期间,各行要安排专人值班,妥善处理客户投诉或满足客户的特殊需求。www.fsjct.net www.sanheshun.net

(3)有效发展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务

活 动期间,各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣传和营销。加强对高中端客户的 营销力度,推进集团客户购车服务合作;同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作,加大对集团客户资源的拓展力度,促进个人汽车贷款业务稳步增长。

在活动期间,各行要加快业务受理的效率和审批速度,在规范操作的基础上力求为客户提供便捷高效的服务。

(三)“金秋营销.产品欢乐送”活动。

以 本次活动为切入点,通过建立客户回访制度、了解客户节日需求,充分利用合作单位的服务功能向客户提供全方位贵宾增值服务;同时抓住高端客户“十?一”期间 有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机,向高端客户推介个人理财业务,进一步提高乐当家理财服务的吸引力。主要内容有:

1.活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时准备一定金额的礼品。礼品袋由省分行统一制作下发,礼品由各行自备。

2.联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。

3. 国庆节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先 优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境;另外要密切协作,严格执行“漫游服务”标准,确保总行V客户在全国范围内能够得到专门服务,兑现乐当家的品牌承 诺。

四、活动目标

通过本次系列活动,全行个人银行业务力争在10月份实现以下目标:

1.客户新增超过历史同期最好水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高;

2.卡社会知名度和使用率得到进一步提高,当月刷卡消费交易额比去年同期和今年9月份都有较大幅度增长,同业占比在9月份基础上有所上升;

3.速汇通竞争优势得到巩固和提高,促进业务持续快速发展,手续费收入新增创历史同期最好水平;

4.自助设备存取款及其他代理业务交易量比9月份增长10%。

5.圆满完成各项业务指标。

1.某银行是哪年成立的?

2.某银行的经营理念是什么?

3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。

3.宣传方式(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告;

(2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告;

(3)通过微信宣传活动信息;

4.活动反馈与跟踪销售行动

根据活动开展情况,由现场人员客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。

四、目标客户组织

1.目标客户

目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户;

2.客户组织

约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进行简单了解后进行分流引导,咨询客户带到咨询区,参加游戏客户带至游戏区登记,游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。

五、时间地点的安排

1.时间

社区银行开业后的节假日或法定休息日均可

2.地点

我行社区银行门口(或能力范围可及内)

六、费用预算(请详细列出各项费用名称,单价,数量,总价等)

XBOX360体感游戏机1台3000元

纪念品100份0--500元(可用我行现有水杯或其他)

平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备)

七、预期效果分析

1.通过本次活动预计带来的业务量

业务量不敢保,人气量肯定暴增

2.通过本次活动预计带来的影响

预期影响给客户留下深刻印象的同时,配合理财及储蓄产品的销售,大幅增加网点存款和业务量。

八、人员安排与职责

1.活动策划人:2人

职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配

2.活动协调人:3人

职责:接待来访客户并做好推广解释工作

3.活动现场负责人:1人

职责:负责一切当日活动细则

第三篇:电信员工营销体验活动总结

根据公司的文件精神,我参加了“金秋营销体验”活动。在活动中,我到公客一部和社区经理一起,为用户的各项需求提供全面周到的服务,如用户装机(电话、宽带、小灵通)、拆机、报修等各方面服务。在为期半月的体验中,我学习到很多内容,为我在日常工作中帮助很多。

体验活动:多业务知识学习的好园地

我体验的岗位是社区经理,实践使我改变了社区经理工作挺轻松的想法,在交接箱上站一会儿腿就酸了,可社区经理为了查修电路经常要 。

线质量有个很方便的方法,那就是拿起电话,仔细听拨号音,听听声音是否纯净没有杂音,如果拨号音非常纯净,那就说明电话线质量很好,反之就说明电话线质量不好了,如怀疑是电话线质量问题,可以通过分段进行电话测试来帮助查找问题。在排除了外部线路问题后还应该检测一下用户家里的电话线是否有损坏,如有的话应该将其换成新的电话线。

体验活动:为社区经理的工作注入活力

这次体验活动,我和社区经理关系处得很融洽,打成一片。跟他们学习,他们的工作干劲很足,对一些技术问题,耐心的讲解,直到我掌握为止。在工作中他们更加注重服务质量,把社区内的用户视为一个大家庭,树立良好的企业职业道德和服务标准,用心服务好用户。

通过学习,使我进一步认识到:企业离不开市场,更离不开营销。做好市场营销会使一个企业出现奇迹,带来生机和活力。在学习中,老师还体现了良好的职业道德和服务规范。在平时的营销工作中,我也深刻体会到了服务工作的重要性,经常听到用户对我们与其他电信运营商的服务质量进行比较评价。针对我们的adsl业务,用户的评价就比较高。现在电信企业销售的就是服务,服务质量的好坏,直接影响到了市场和用户对电信产品的接受程度。

这次体验活动,与用户的各方面要求都有所接触,因而在活动过程中学习到如何做好用户的服务工作。在这次活动中,我内心里很感谢公客一部部门领导和带我学习的社区经理,他们给了我很多帮助。在活动中我对“坚强支撑、快速响应”,为前端部门提供优质服务,在市场竞争中立于不败之地有了直观的理解。在今后的工作中,我一定把市场竞争的意识贯穿其中,服务前端,保证做好本职工作,提高本企业的核心竞争力。

第四篇:银行卡营销活动总结

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银行卡营销活动总结(一)

按照上级行关于开展“情系政府客户,服务公共财政”联合营销活动的通知要求,我行积极行动,精心组织,结合xx县政府部门实际情况,针对性的选择目标客户,落实目标责任,较好的完成了联合营销活动的目标任务,从_月__日至_月__日,营销个人网银用户xx户,信用卡发卡xx张,办理个人理财金账户xx户,牡丹e时代卡用户xx户。现将有关情况总结如下:

成立机构,精心组织

为确保本次活动目标的顺利实现,xx行成立了 情系政府客户,服务公共财政 联合营销领导小组,行长担任组长,各相关职能部门、网点负责人为小组成员,对营销活动进行统一组织,协调和管理,领导小组召开题会议,对政府部门资源情况进行认真分析,细心分类,锁定重点营销对象,各有关部门密切配合,及时沟通,从而为本次营销活动奠定了良好的基础。

搞好业务宣传,推进营销活动快速发展活动期间,xx行紧紧围绕活动主题,采取适合xx县实际的促销宣传方式,提xx我行银政合作产品美誉度,一是以集中营销为平台,上门营销为手段,通过高层拜访,银政恳谈会,上门送单等形式多样的营销,营销我行金融产品,同时要求营销人员要深入到户,现场讲明和辅导办卡、用卡知识,让持卡人熟悉用卡流程,把服务贯穿于整个营销过程,并取得较好效果,如政府某一名公务员,通过营销人员的现场演示,很快认知、认用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,专门到银行表示对银行工作人员的感谢。二是加强柜面营销,政府部门人员到我行办理对公业务时,柜面人员及时介绍给有关人员,由营销人员与其进一步的交谈,推介我行金融产品,三是完善激励机制,突出全员营销。为充分借助全行员工社会关系资源,有效调动上下整体联合营销资源合力,支行在经营目标责任制中,加大了二季度对银行卡业务的专项挂钩考核力度,通过不断完善激励机制,有效调动了员工营销的积极性和主动性,许多员工利用其亲属、朋友在政府部门任职的关系,积极营销,取得了一定的效果。

搞好售后服务,提高客户满意度

本次营销活动中,我行还将搞好售后服务,提高持卡人用卡水平,使每个持卡人满意作为一项重要内容。为提高银行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及时向持卡人明解释 密码次数超限 及账户管理规定,提醒持卡人避免次数超限交易错误码,提醒持卡人在账户金额不确定时,请先做查询交易,避免全额超限错误等,不仅加强了对持卡人的宣传和指导,更提高了持卡人的用卡水平,促进了卡交易的成功率。对客户提出的有关咨询,及时完整解答,对当时不能做出回答的,在约定时间内进行电话或上门回访,以提高客户的满意度,从而使一批客户群体在 不会用、不愿用、主动用 的过程中逐步培植进来。

银行卡营销活动总结(二)

今年以来,x行支行把发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点,依托自身资源,通过争揽高端客户,营销集体办卡,抢占优质特约商户,扩大发卡规模,通过全行共同努力,收到了显著成效,截至9月x日,信用卡发卡量4500张,是去年总发卡量的5倍,位居工行分行信用卡发卡量榜首,实现银行卡中间业务收入66万元。

一是明确市场定位。为扩大发展信用卡规模,抢占信用卡市场份额,该行对信用卡市场进行客观准确的调研、分析、预测,多次召开部门、网点负责人座谈会,提高思想认识,转变观念,把员工的行为统一到贯彻落实支行的经营决策上来,努力营造“全辖围着市场转、员工围着客户转”的经营思想和经营环境。

二是完善考核机制。年初,该行将信用卡目标任务分解到部门、网点,实行“双挂钩”政策,即:指标数与部门网点绩效挂钩、与客户经理挂钩,同时,对二线人员也要求充分挖掘个人客户资源,下达目标任务。通过制定《银行卡营销奖励办法》等激励措施,对完成任务的员工按标准进行奖励,对未完成任务的员工加重进行处罚。既做到人人参与,又与岗位职责挂钩,使员工做到心中有目标,肩上有压力,工作有动力,最大限度调动员工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性。

三是主动出击营销。该行摆脱单靠个金部门孤军作战被动营销的局面,制定实施了市场营销联动机制,充分发挥个金部、客户经理等现有营销队伍和营业网点的综合营销功能,达到全行整体营销、部门优势互补、产品捆绑销售、单位批量发卡的效果。东庞支行深入矿区,加大对集团客户营销力度,一次成功营销信用卡374张;在信用卡的推广过程中,注重发挥公司、住房等对公业务优势,通过客户经理向房地产开发公司、贷款新增户、住房按揭客户宣传、介绍该行各类新兴业务把银行卡与贷款营销等业务有机结合起来,有针对性地一次捆绑营销信用卡,提升服务品质。

银行卡营销活动总结(三)

今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止2010年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。

一、强化领导,精心部署“春天行动”

省分行作出实行“春天行动”的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行“春天行动”市场营销活动进行研究和布置。

一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春,“两节”期间,人流、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好“两节”期间的市场营销工作,对顺利完成全行全年的工作目标,具有重大的战略意义。通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委书记、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干为成员的工作小组,并明确各级专班组长、成员,对“春天行动”各项工作目标、措施,落实情况的具体责任,切实加强对“春天行动”的组织领导。

二是细化营销方案。支行及时出台《某银行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。

三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。全行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。

二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮

一是各单位主要负责人站在营销一线,靠前指挥,率先垂范。二是窗口开足,实行全天候、满负荷运作。三是走出去营销,抢挖他行优质客户。四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。对高价值客户实行差异化服务,尽快解决客户存、取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平;通过抓星级员工的培养,努力提高服务水平;通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质服务好的重奖,对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务一体化营销,全方位放大客户价值。

三、强化督办,将“春天行动”向纵深推进

期间,支行分别召开行务会,城区、乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析、协调解决存在的问题,促进“春天行动”,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作整体放缓的趋势,支行实地调研究后,及时印发了《关于抓好当前市场营销工作的紧急通知》,提出了加快营销进度的6项具体措施,由包片行领导和包点部室,亲自送到各网点,亲自组织员工进行学习,亲自抓落实,迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包点部门要切实加强对网点的联系指导,实实在在帮助网点解决营销中的难点问题。对一般性的问题,能现场解决的要现场解决,确实不能解决的收集起来,向分管行领导及时汇报,争取创造条件,及时解决。

银行卡营销活动总结(四)

我行xx年的旺季营销活动已经时间过半,在活动进程中,银泽支行整体形势运行良好,绝大部分都能如期完成序时进度,现就银泽支行旺季营销期间的一些经验汇报下面。

一、自加压力,积极部署早行动

早在2013年的12月中旬,我支行就连续召开有关2014年旺季营销的动员大会,根据历年来的方案自行制定了各条线旺季营销实施方案,并根据支行自身客户结构特点,制定了自己的宣传方案,并成立以马培文为活动小组组长的对公存款、个人存款、电子银行、信用卡营销小组进行有针对性的专项营销。例如:信用卡方面:我行结合自身代办财政业务,将主要精力放在单位公务员卡的发放,截止3月3日,我行信用卡进件370张,其中财政预算单位公务员卡153张,占进件总数的40.8%;电子银行方面:我行加大对电子银行产品优惠-五重“惊喜”的宣传,由大堂经理第一时间激活电子银行产品并进行账务性交易,同时为客户赠送礼品,提高电子银行同步签约率与电子银行账务性交易占比;重点产品方面:利用OCRM系统和营销作业支持系统,筛选目标客户,主动联系,精准营销。

二、明确目标,人人头上有指标

在我分行明确了对公对私旺季营销各项目标之后,我行在第一时间进行了按条线、小组进行了第二次分化,使每个员工都明白自己的侧重点行销对象以及营销的具体目标数额。而且指标的落实都在分行确定目标的基础之上再增加三分之一,以保证我行旺季营销目标的全面实现。

三、因地制宜,全员出击结硕果

我支行与我行其他营业网点相比较,代理财政业务是我行的亮点也是造成我支行业务量倍增的主要原因。在邻近年底个财政预算单位大量的资金结算,每天为此业务量新增达三百多笔,我支行一方面适时组织人力解决客户拥挤现象,维护大厅秩序,另一方面全员做资金截留的工作,通过全员近一个月的努力,截留存款达1000多万元,而且也维护了一批优质个人以及公司客户;同时充分利用国人春节的风俗,全体员工带着我行分发的对联和挂历,主动上门慰问客户,通过走家串户进行慰问优质客户以及周边有潜力的客户,我行的电子银行业务以及实物黄金,都有了较以往大的突破,特别是实物黄金的销售,我支行基本没有一笔“大单生意”,全是20克、50克的零星销售,就是这样,目前黄金销售6780克,这不能不说是大力宣传,上门营销的功劳。借记卡方面,力求开户向客户推荐用卡,这得益于低柜人员的大力销售,经测算,两班低柜人员每天每人办卡近10张;电子银行业务,在以前年度一直是我支行的短板,经过有分工、有目标的营销,截止目前都位居全区同业的前列。账户金、基金定投、代理保险等重点产品完成率也位居全行前列。

四、加强优质服务,提高我行知名度

结合去年年底打造标杆网点的培训,我行员工不断固化样板网点打造的成果,统一着装、习惯标准服务用语,通过标准化、规范化的服务,提升柜员综合素质,实现客户的满意度和忠诚度。从而树立起建行银泽支行对外良好的口碑。同时通过OCRM系统对临界客户进行积极挖掘,对临界目标客户拓展上迁,有效提高个人客户增长。

五、注重学习,打造专业化队伍

我行从成立之初,年轻员工就是我行所有网点占比最高的。为此,我支行注重对员工的培训,不断加强自身学习,通过以老带新、岗位轮换等形式,使得新员工在最短时间内都成为全面手。

同时,我行所有员工于第一时间学习上级行的文件精神和规章制度,对我行的新产品进行全面掌握,这样在提高自身业务水平的同时,还抓住产品的优势和特点,提高了服务客户的能力,更好地营销产品。

银行卡营销活动总结(五)

随着经济的发展,金融活动与老百姓的日常生活联系越来越紧密。10月13日,我行在辖区内选择了入住率高的社区富安B区开展了普及理财知识,宣讲金融常识的活动。近距离为社区居民提供金融咨(出国留学网liuxue86)询服务,把老百姓日常生活中需要了解的金融知识,需要掌握的金融技能,传授给社区居民。

活动现场,我们利用海报、展板、宣传折页等方式对本次活动进行全方位的宣传推广,营造了良好的宣传氛围。活动中,我行工作人员热情大方地向过往行人及小区居民发放金融知识宣传单,在发放宣传资料的同时还与客户面对面的进行沟通,及时了解了个人工作计划客户的需求。同时,我们还对居民近期关注的利率市场化、人民币反假、诈骗案件防控等专题进行讲解,社区居民反响良好,纷纷表示很有收获。

大家看,这是一张50元面值的假钞,它与真币的区别是??数十位居民正在听我行的工作人员讲解假币知识,从十元假币的特征一直讲到百元假币与真币的区别。

接着,工作人员又向大家讲述了银行现行存款利率与存款技巧。交流中,一位居民提到老人到银行存款时,一不小心就被存成了保险单一事。我行工作人员告诉这位居民,到银行存款时,首先要看清单据名称,若对方给的是一张保险单让储户填写,则这张保险单上通常会标明保险公司的单位名称、险种及众多附加条款。若是一张定期存款单,则会显示存款年限、存款利率等内容,存款单抬头往往标明某某银行定期存款单字样。而保险单上不会显示银行机构的名称。

我们还针对性的讲解了个人网银、手机银行、短信通、电话银行等电子银行的使用方法及方便之处,使客户充分了解我行电子银行产品的优势和办理业务便捷性,得到了较多客户的认可。

第五篇:市场营销专业实践周活动总结

为使学生进一步巩固和加深理解所学的专业知识,开阔视野,扩大学生的知识面,提高学生综合运用所学的专业知识分析解决实际问题的能力,本学期管理教研室利用12月17日——12月29日两周的时间进行了市场营销专业教学实践活动。本次实践周活动总体上安排有序、效果显著。具体分析如下:

一、实践周总体情况分析

1、实践方案较为合理

实践周之前教研室老师们经过群策群力、多方讨论,制定了具有可行性和可控性的实践方案。具体如下:

(1)10营本的学生采用市场营销策划的实践活动方案

实践内容:学生以小组为单位(5-7人),考察某一产品市场,设计市场调查问卷,通过市场调查写出调查报告,然后根据调查结果选择一家企业为该企业开发一款新产品,进而为该产品进行营销策划,写出市场营销策划书。实践周结束后要求学生上交所有市场调查问卷、市场调查报告、新产品营销策划方案。要求调查报告内容不少于1000字,新产品市场营销策划方案不少于5000字。

(2)11营高的学生采用市场调查的实践活动方案

实践内容:学生以小组为单位(3人),针对青岛开发区某一行业进行调查,调查该行业的发展现状。具体行业由学生和指导老师协商。要求每个指导老师指导的学生要统一调查一个行业,并由指导老师和学生共同设计一份统一的调查问卷,由学生进行现场调查并分析数据资料,写出市场调查报告。实践周结束后上交所有市场调查问卷、市场调查报告。要求调查报告内容不少于2500字。

通过和学生进行交流,学生反映实践活动方案比较适用,符合市场营销专业建设的要求。学生通过深入社会深刻认识到专业知识的实际运用,并能够做到理论联系实际,同时学生也学到了很多书本上学不到的知识。

2、能够有效监督

在实践周活动中,教研室每位老师都是指导老师,每个老师负责指导和监督30名左右学生,负责指导学生设计调查问卷、撰写调查报告和产品策划方案,并每天监督学生的活动安排。实践周结束后,每个指导老师要根据学生的各项表现给出成绩。

同时为了避免学生无从下手或者有些学生没有计划性,我们对学生实践周的活动安排都进行了合理的时间安排。学生可以根据时间安排合理的安排自己的工作,保证了实践周活动

的有序进行。

为了加强监督,我们还要求各组学生每天写出工作日志,外出考察的要有图片资料做支撑。指导老师要每天检查学生的工作日志是否完成相关工作任务。

3、学生参与的积极性较高

此次活动中学生的积极性比较高,积极和指导老师进行沟通确定具体的调查内容,并按照时间安排展开工作,外出考察也能够按时返校,并能够每天上交实践周的工作日志。实践周结束后,学生能够及时上交实践材料。通过对学生上交的实践周相关材料的考核发现多数学生能够以认真积极的态度对待实践周,调查报告的内容比较详细全面,能够借助图表进行分析;产品策划方案的内容比较全面,开发的新产品比较有新意,营销手段比较可行。

二、不足之处

实践周结束后,我在学生中进行了调查。从学生的谈话中我们发现此次实践周活动方案尚存在许多不足之处。由于是第一次实施实践周活动,学生和老师都没有相关的经验可借鉴,因此

1、实践周活动方案尚有待完善

学生反映此次实践周的活动方案主要以市场调查为主,仅限于表面的市场调查,学生不能深入企业了解市场营销活动的实际操作情况。深入企业进行实践的活动方案我们事先也曾考虑过,但是由于我们缺少校企合作单位,该方案无法实施。

2、实践周中监督力度不够

实践周活动中我们虽然给每个学生都分配了指导老师,每个指导老师大约指导30左右的学生,而且要求每组学生每天写出工作日志但是由于正值期末老师们忙于监考阅卷等工作,对学生实践活动的指导和监督力度不够。

3、实践周时间安排不太合理

本次实践周的时间是安排在学期末的最后两周,而这两周也是一学期中老师和学生最忙的时期。老师忙着监考阅卷,学生忙着复习备考,这样不仅老师没有时间监督和指导学生,学生也不能全身心的投入实践周的活动中,这势必会影响实践周的效果。

三、改进措施

针对此次实践周中存在问题,将来实施实践周活动应从以下几个方面进行改进:

1、校企合作,深入企业进行实践

(1)通过校企合作的方式,在实践周争取和企业联合进行市场调查、广告策划、促销活动等方式,让学生有机会真正深入企业,更真切的感受营销活动的实际应用。

(2)由学生自行联系开发区某一家企业,并为该企业进行市场调查、营销策划、现场促

销等活动。

2、调整实践周活动的时间

此次实践周的活动中最大的问题是活动时间安排不合理,下一次实践周活动争取安排在学期中间,这样老师和学生都有精力投入其中。

3.、进一步完善实践周活动的监督方式

此次实践周活动因此恰逢期末,老师们无暇顾及,导致监督力度不够。在下一次的实践周要进一步完善监督的方式。

(1)加强指导老师的监督力度。要求实践周中外出实践必须由指导老师带队,每天指导老师要和学生进行一次碰头会,总结一天的活动,帮助学生解决实践中遇到的问题。

(2)加强学生之间的相互监督。实践周中指导老师不可能时时刻刻监督每组学生的实践情况,因此在指导老师监督的同时可以辅助以学生之间进行互相监督、互相评价。

(3)对学生实践周的情况进行评比。此次实践周活动由于缺乏必要的激励方法,学生的积极性不是很高。所以下一次的实践周活动中可以加入评比环节,根据学生实践中的具体表现和成绩,评出一二三等奖,给学生颁发相应的证书,这样学生的积极性可能会更高一些。另外,为了让指导老师提高指导的积极性,可以让每个指导老师所指导的学生进行评比,就是每个指导老师从自己指导的学生中选出一到二组表现较好的进行评比。

总体来看,此次实践周活动是比较成功的,学生普遍反映对于学习市场营销的专业知识很有帮助,收获很大。但是由于是第一次组织实践周活动,组织过程中难免有不足之处,在将来的实践活动中我们将尽最大努力进行改进,将实践周活动越办越好。

商学院管理教研室

2013-1-1

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