在现阶段的实际工作中, 作为企业的管理者想要保证企业自身能更好地在市场上中发展必须要做到的就是将管理会计与财务会计相融合也就是所谓的会计融合, 在进行会计融合的过程中, 企业的管理者主要需要做到的就是将现行企业中的财务会计系统与企业中的管理会计系统, 按照我国现行会计相关的法律、法规以及相关的制度作为工作过程中的标准, 并且基于更好的发展企业发展市场的共同目标, 在进行工作的过程中要求其自身本着“相互支撑、信息共享”的原则来对企业内原本的会计管理流程和系统进行流程的再造或者是对企业中的财务会计流程进行一个重新地构建, 以此才能更好地在企业中形成一个为经营管理服务而存在的信息系统。
一、现阶段在进行管理会计与财务会计相融合的过程中所存在的问题
(一) 企业自身缺乏有关管理会计的理念意识
经济建设的不断加快, 导致了市场经济的高速发展, 为了确保经济的高速发展, 我国在不断地推行和鼓励自主创业, 这就导致了有越来越多的企业加入到市场竞争中, 在这种情况下想要确保自身企业的发展必须要做到的就是让企业在管理理念和会计体系上不断地进步和更新, 确保企业能够更好地在当下的市场环境中进行发展, 但是现阶段依旧有很多的企业管理者对于企业的会计体系完全的不重视, 认为会计体系对于企业来说并没有任何的意义, 一味地按照自己的想法来对企业进行规划和决策, 不考虑企业如何长远的进行发展, 只考虑短期的利益。
(二) 管理体系建设不完善
作为一个企业来说其自身最重要的一点就是在企业建设的时候内部的管理要做好, 需要有一个正确的、完善的内部管理体系, 以及会计体系, 这是一个企业想要在当今市场发展的重要因素之一。然而由于管理会计体系以及管理会计与财务会计相融合这一体系在我国出现的时间相对较晚, 并且很多企业的管理者在进行企业管理的过程中盲目地认为自己是对的, 不去考虑市场的情况, 不在乎大数据环境的发展, 而直接导致了我国的相关部门对于管理会计与财务会计相融合, 这一体系研究得过少, 并且不了解到底应该如何在企业中应用管理会计与财务会计相融合这一体系, 为了避免这种事情反复在企业中发生, 必须要做到的就是不断地去研究如何将管理会计与财务会计相融合。
(三) 缺乏信息化建设
目前我国很多企业在引进管理会计与财务会计相融合体系的时候, 应用的过程中依旧选择了人工管理而不是现代化的管理。
二、解决现阶段管理会计与财务会计相融合的过程中存在问题的对策
(一) 加强对管理会计理念的学习
现阶段虽然有很多企业开始将管理会计与财务会计相融合, 但是其企业的管理者和工作人员其本身都没有真正意识到什么是管理会计, 如何应用这一理念同企业中的财务会计相融合, 这一理念存在的目的又是什么, 这一理念的作用和意义是什么。在现阶段的市场中有很多的企业在选择应用管理会计与财务会计相融合的时候纯粹是盲目跟风, 并不了解管理会计的理念, 同时也没有真正地将管理会计与财务会计相融合, 甚至与在进行管理会计与财务会计相融合的过程中完全不考虑到企业自身的实际发展情况就对其进行应用, 这本身就是一个十分错误的想法。如果企业的管理者在思想上没有提高对管理会计与财务会计相融合的认识, 那么在进行实际的应用中就没有办法真正运用在企业的发展中, 就让这一管理方式失去了存在的意义。作为企业的管理者首先要做到的就是将这一应用的理念方式在企业内部进行有效的宣传, 让公司内部的员工以及相关的从业人员都透彻地了解管理会计与财务会计相融合这一理念的含义。在进行管理会计与财务会计相融合理念宣传的过程中, 作为企业的管理者应该让企业中的员工明白什么是会计体系, 同时必须要保证的就是在工作人员进行工作的过程中没有把管理会计理念认为成是两种理念的叠加, 只有真正地了解管理会计这一理念才能真正地在实际工作中更好地将管理会计与财务会计相融合, 提高企业的工作效率。同时作为企业内部的管理人员, 更加需要对企业中所应用的管理会计理念进行分析和理解, 作为企业的管理人员在企业进行实际工作的时候还需要注意的就是管理会计人员其所提供的财务报表, 只有利用财务报表才能更好地做到对管理会计与财务会计相融合进行应用和学习, 更好地去帮助一个企业自身建立一个科学的、有效的管理模型, 利用管理会计与财务会计相融合为企业制定能够真正帮助企业发展的长远目标。企业中负责会计体系管理的人员, 也需要利用好大数据环境不断地学习相关的理论知识, 更好地发展自身的同时也能够帮助企业更好地应用管理会计与财务会计相融合, 帮助企业更好的发展。
(二) 要求我国的相关部门建立理论研究
在当前的大环境下, 任何一种新的体系都需要一定的政策依托, 特别是这种企业没有完全在实践中就能真正理解的体系, 为此要求我国的相关部门必须要对管理会计与财务会计相融合进行理论研究。目前随着经济的发展很多的企业在政府部门的大力扶持下, 发展得越来越好, 随之而来的就是企业自身所面临的挑战也越来越多, 不仅仅是企业的内部管理问题, 企业内部的体系问题也逐渐地变成了企业中急需解决的问题, 如何更好利用会计体系来帮助企业进行发展, 一直以来都是企业的管理者在认真思考的问题, 对于现阶段在市场中发展的企业, 如果做不好管理会计与财务会计相融合那么如何提高企业的竞争力。然而在当前的市场中能够有效地将管理会计与财务会计相融合的企业并不是特别多, 很多企业在进行管理会计与财务会计相融合都只是做了表面功夫。不仅如此, 由于管理会计在我国发展的时间相对于较多, 为此很多企业在进行应用的过程中会发现没有好的案例和模板, 很多的案例都是国外的企业, 其市场环境和国内不同, 为此很多企业的管理者对于管理会计与财务会计相融合这一体系的理解不够透彻, 没有办法将这一体系更好地应用在自身的企业中。这就要求了我国的相关部门针对管理会计与财务会计相融合这一体系应用做一定的理论研究, 帮助我国企业更好地在实践过程中对管理会计与财务会计相融合这一体系进行应用。由于我国的地理面积相对于较大, 为此不同地区其自身的经济发展状态和环境都有着一定程度的不同, 在实际应用的过程中, 不同地区应该根据当地的实际情况来进行调整, 帮助当地企业更好的发展, 更好地在企业中应用管理会计与财务会计相融合。
(三) 运用现代化手段来进行管理
大数据环境的当下, 在进行企业的管理过程中, 我们可以利用现代化的手段来进行企业内部体系和管理方式的信息系统的建立, 利用现代化的手段帮助企业更加快速地进行管理, 提高企业的管理水平同时也可以更好将管理会计与财务会计相融合。比如在企业内部建立财务系统, 各部门在产生经济活动之后需要立即和财务管理部门进行汇报, 并且及时地将经济活动所产生的费用和原因告知财务管理部门, 将其记录在系统内, 这样一来企业的财务管理部门在进行财务报表的重新核实的过程中就可以更好地、更准确地得到相关的数字信息, 也可以帮助企业更好的发展。不仅如此, 对于一个企业来说这一系统的建立还可以帮助企业的管理者实时地了解企业的发展, 企业的工作效率, 也方便企业的管理者和企业中的员工进行沟通和交流。
三、结语
综上所述, 随着市场经济的不断发展现阶段在企业中经营管理的体系也在逐渐地发生改变, 为此不断地去完善企业中的体系已经成为一个企业想要更好地在市场中发展的必然趋势, 而管理会计与财务会计相融合已经成为想要完善一个企业的会计体系中必须要做到的一点。为此在经济新形势下, 我们应该做到的就是逐渐地去探索和发现如何更好地将管理会计与财务会计相互融合的方式和措施, 促进企业中会计体系能够发挥出其自身整体的价值, 帮助企业在如今的经济形势中更好的发展。
摘要：随着我国的经济在不断地进行发展, 现阶段我国的经济状态来到了新的局面, 在经济新常态中为了保证企业能够更好地进行发展, 我们必须要将管理会计与财务会计相融合, 这是在大数据时代下企业想要更好地进行发展必须要做到的改变, 为了有效地帮助我国的会计行业进行发展, 必须根据企业现阶段的会计工作进行不断的改革和分析, 尽可能地在企业的财务部门中应用管理会计来帮助企业进行发展, 但是在进行管理会计与财务会计相融合的过程中也存在一些问题。
关键词：管理会计,财务会计,融合的可行性
参考文献
[1] 李小环.管理会计与财务会计相融合的可行性分析[J].当代会计, 2018 (1) .
[2] 杜雪燕.财务会计与管理会计融合的可行性分析[J].安徽电子信息职业技术学院学报, 2016 (1) .