第一篇：思八达会议成交系统
思八达客户拜访系统
行之有效的拜访系统(拜访一次及时更新一次)
消化灵活运用此系统的核心之一是：相信此系统对你有帮助，(总结了10位北京上海河北山东浙江有大结果的拜访高手的经验)，请敢于去实践，实践后创造适合你自己的系统，请在拜访完一次客户后及时更新适合自己的系统)。
你拜访客户的纲领是什么?
你要给客户传递什么样的印象?
怎样把握势?
和老客户达成一个什么样的机制?
第一章：拜访的分类：
根据拜访的目的，拜访可以分为以下几种：
1.此客户的第一次拜访、建立良好印象。
2.了解客户情况、了解客户需求的拜访。
3.建立客户信赖感的拜访。
4.让客户了解课程的拜访。
5.催款与收款的拜访。
6.服务老客户消化课程的拜访。
7.服务客户家人的拜访。
8.让老客户转介绍的拜访。
第二章：拜访前的准备。(同一地区的客户一起拜访)。
根据拜访有没有预约分为：已约拜访和未约拜访。
拜访前的准备：1。先与客户约好哪天哪个时间见面拜访。(确保拜访不落空、能够见到客户)。
2.和客户核实公司的地址和行车路线。
3.检查拜访前的着装是否得体、整洁。
4.拜访前最好准备好mp3,在和客户对接时录音，便于拜访完客户后能够准确
的总结：哪里做的好、哪里可以更好，下次怎么做!(也可以让别人听录音，
让别人指点怎样做的更好)。
5.准备好与客户聊的话题和核心内容。
6.带上光碟(因客户需求不一样，可以只带其中的一套或两套)。
7.带上合适客户的《思八达智慧场》月刊送客户。
8.带上给客户的礼物，(礼物可以是：养生保健的书籍或客户有感觉的东西、也
可以送给客户孩子、客户父母礼物。)
9.有笔记本电脑的战士可以带上电脑，根据情况可以和客户一起看视屏。
10.拜访客户前手机一定要调成震动。
11.如果在特殊的场合见客户，拜访之前一定要看一些礼仪书籍或上网查看相关
礼仪。
12.必须带上数码相机，可以拍客户公司的企业文化、拍和客户的合影等等有价
值的东西。
13.带上课程简介、思八达简介、刘老师简介、光碟收据单(便于让客户放心)。
14.如果收课程款，一定要带上具有公司公章的账号、或带上电量充足的pos机。
15.如果需要队员、队长、总监，拿书面资料和协助者对接好该客户的情况，包
括一秒49和其他资料。提前塑造好协助你的人!
16.根据客户不同、情况不同，有新的需要准备的事项可以随时加入此系统。
17.两个人一起拜访，互相给对方提可以更好的地方。两人一起拜访要分好主次。
第三章：第一次拜访客户怎么拜访。
首先明确拜访客户的目的：通过第一次拜访，想要得到什么结果。
一般而言：此客户的第一次拜访，先给客户一个好的印象，利于下次喜欢见到你。
拜访客户 第1步：给客户交换名片。(对于交换名片的礼仪，请网上搜索)。
第2步：说一句赞美客户的真诚话。
第3步：问客户的爱好，并认同客户的爱好。
第4步：看看客户办公室墙上的企业文化，问客户对他们企业文化的理解。
第5步：聊客户公司最近两个月的营业额状况，根据客户营业额说一些适当的话。第6步：聊客户公司最得意的一件事(目的：让客户兴奋，客户兴奋后就会把他的话匣
打开，并且瞬间和客户建立了好感)。
第7步：聊聊客户的薪酬机制、各部门的配合默契度、团队的战斗力等等话题(目的：
逐渐了解客户的需求，如果第一次拜访的目的是：买光碟，就围绕光碟的话
题聊，如果第一次拜访的目的：是建立好感，就多聊一些能够建立好感的话
题)。
第8步：反问客户并让客户自己回答：他每天忙来忙去的原因有哪些?忙来忙去的根本
原因是什么?再问问客户是如何解决“忙”的问题?解决的效果如何?(话
题可根据客户的不同，有所改变)。【如果没有话题聊，可以参考总结的：服
务问卷】
第9步：永远多问客户一些问题，世界销售大师和中国知名销售大师一致认为：成交
70%靠问，30%靠其它。
第10步：在和客户聊的时候一定要让客户一直很兴奋。
第11步：拜访的目的达到后，马上和客户说再见，并约客户下次见的时间。第12步：走出客户公司时，第一时间发短信感谢客户。
(此总结应灵活应用，应创建自己的拜访系统，刘一秒老师说过：一流的销售
员都是通过总结不断提升自己的。)
第四章：了解客户情况、了解客户需求的拜访。(此拜访建议在第二次拜访中进行)第1步：根据第一次拜访了解到的情况，准备好和客户互动的话题，可以参考《服务问
卷》。
第2步：见到客户时，感谢客户能够在百忙之中接见我。
第3步：对于性格直接迫切需要学习的客户，可以直接说：客户公司最近需要提升的三
个核心问题是什么?五年的战略发展计划是什么?十年的战略发展计划是什
么?，针对客户的问题给其推荐适合他的课程。
第4步：如果客户不太配合你的提问，你可以间接地了解到客户公司的问题，(看看客
户的状态、看看员工的状态，与客户中高层基层建立一个连接，通过中高层
了解客户公司的核心问题，客户当下和未来最需要的问题。
第5步：用笔记录客户的创业史，记录客户分享的一些关键点。便于下次与客户对接，
便于进一步接近成交。
第6步：回到公司后马上把客户的一些问题和客户的相关资料填写在“一秒四十九”!第7步：拜访完客户后及时更新拜访系统。
第五章：和客户建立信赖感的拜访。
第1步：首先把感觉调整好，和客户的感觉就和自己很好的朋友一样。
第2步：多关心客户和客户家人、客户员工的健康问题。
第3步：多关心老板的五大核心问题。(参照刘一秒老师分享的老板的五大问题)。
第4步：陪客户和客户的家人一起去旅游、一起打牌、一起购物、一起吃饭。
第5步：陪客户的上下游合作者一起聚餐，参加客户公司的招商会等等会议。
第6步：经常到客户公司或客户家拜访。
第7 步：了解客户的创业史、向客户请教问题。
第8步：客户需要帮助时，第一时间帮其解决，并超越其期望。
第9步：帮助客户介绍和他相关的上下游合作商，帮其建立联盟机制。
第10步：帮客户消化运用老师课程。
第六章.让客户了解课程的拜访。
核心之一：根据客户的问题和需求，针对性的让其了解课程。
例如：公司的薪酬不能让与员工动起来。等等问题。(参照总结的客户问题集)。
可以给客户分享的智慧很多，但要分享核心的智慧：
分享的案例来自于两个方面：咱们思八达怎么用的，咱们老学员怎么用的。
《运营智慧》分享点有：内部操作机制、分配机制、月度绩效大会机制、目标承诺机制、健康机制、家庭机制、如何因机设制、上下游势，如果能力够得话，可以给客户分享印象和纲领。
第七章.催款与收款的拜访
核心是：坚信课程对客户有很大帮助，坚信客户上完课后发自内心的感谢我。 六大解决方案：1。多分享客户同行业或不同行业的客户案例。
2.让客户看到你的服务很好，让客户放心你的售后服务。
3.自己实在成交不了的，借力，请队长、总监协助成交。
4.对于想要保证的客户，可以签订“课程协议书 ”。
5.客户汇款后，不要过多的感谢客户，按照公司课前课中课后9天服务系统服务
客户。
6.成交之后立刻要求客户转介绍。
服务老客户消化课程的拜访。
服务客户家人的拜访。
让老客户转介绍的拜访。
快速提升拜访能力的通道：多和拜访高手一起拜访客户。
第二篇：思八达全员生发系统我之见
青州思八达之行我之见
青州思八达之行我之见，去参加思八达青州学习2天半 我感悟很多 思八达作为一个培训公司，别人都以后他们是做培训挣钱的 其实他们只是建立不同企业相互认识的平台 培训只是副业 其他服务为主页 ，如企业平台 餐饮住宿等等!他们的成功得益了改革开放后迅速发展壮大的中小企业 企业有钱了，老板有钱了 确迷茫了，家庭和事业不能兼顾了等等!那个时代的中小企业只要你敢干就能成功，因为市场不成熟 政府监管的放松等等原因!现在时代是中国市场机制已经到了一个相对以前比较成熟的状态，各行各业干的比较多!政府加强对市场的监管和调控!企业的老板 成员迷茫促成了思八达的成长!钱越来越难挣是现代企业的共识!市场环境变化太快 卖方市场了 以前企业的那一套就不管用了 思八达这样的培训公司就应运而生了!说是培训 其本质大家都懂 其实老板们不懂么 其实他们需要统一思想 在这个物质的年代 员工要利益 老板要统一怎么团队的思想为组织出力!定力不强的人 很容易受他们影响 谎言1000人重复一遍就是真理!他们形式借鉴了“ ”，其实我觉得企业要留住人 不光要靠高薪 物质诱惑 重要的是必须结合感情，让员工在这个平台实现自我的最大价值!马斯洛的需求层次理论对企业管理有精彩的论述!五种需求必须要全部满
足才能留住人才!他们的培训对我这种有自己独立的一套价值理论体系的人来说就只能让我更加理性的看待他们!如果我们都有钱 就不会去打工!都去当老板了! 所以不要来那么多虚的!我还真没看出来他们真实，自然在哪里!传播智慧还收钱 比释迦摩尼的境界差远了!
第三篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心
得
思八达《全员智慧生发系统》培训心得
10月5日至10月14日，我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》 的培训，在短短的 10 天中，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。这是一次生命智慧的学习，感谢公司提供给我这样一个难得的机会，让我平生第一次透彻地看清自己。我看到过去的自己，那些虚伪，那些恐惧，那些在自我的世界里固步自封……
我们过去的思维是活在别人的眼光里，而不是活在自己的思维里。比如上台发言，原先准备好的东西往台上一
站，大脑一片空白。这些都源于我们太过于在意别人的眼光，总想向每一个人证明自己，表现自己，于是无法坦然面对。所以，一个人说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢?
为什么我们有那么多的纠结和痛苦?因为我们对当下不认可，总是犹豫，是继续留在企业，还是出去创业?总是纠结，是保持现状，还是再向上爬一爬?总是徘徊，是坚持强大的自我还是向现实低头?这一切都是因为：我们还没有放下，什么是放下，也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实。有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事，过份的夸大了自己的能力，认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，而其实，离开了公司的这个平台，我们可能什么都不是。内心膨胀，用虚幻的自我骗取老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报， 却不想超强的付出。所以，
只有当我们放下过去， 删除虚假， 敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。
培训期间，我听到了一个词叫交给。为什么许多人一生没有结果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果。交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。 因为我们不敢把自己 100%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验，我们不要怕受伤，因为受伤定能成长，所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。
最后我们还学习到了拜的文化，拜即是感恩。我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。可我们是否感恩过我们的合作伙伴，我们的同事，或者说我们是否感恩过安心给予我们 的这个平台。拜谁就交给谁，只要交给，就能唤醒我们心中的梦想，找到人生 的方向。那一拜，化解了我们所有人之间的许多误会，一切都释然了，那一拜，洗净了我们的
灵魂，这就是拜的力量。所以让我们学会感恩，铭记感恩吧!
一群把全身心放在公司的人，才称得上是一伙人。公司一伙人的标准是：主动、不埋怨、操正面心、独立、承担、有结果。只有达到这个标准，我们这 一伙人才能和公司成为一体。公司是一个大家，在这个大家里，我们要怎样去影响我们身边的人，那我们就要发自内心的交给。在公司里宣传积极向上的思想，营造充满活力的氛围，我们才会开心，才会不压抑。
说了这么多大道理，最后都需要脚踏实地的行动来实现。无锡回来一个多月了，经常回忆起来，依然心潮澎湃。我想我会一直保持这持久的激情，去投入自己的每一天。
今天是我们新生命的开始，我们要用全身心的爱来迎接今天。因为，这是一切成功最大的秘密。
参加思八达全员培训生发系统基层培训心得
2014年11月23日至24日，集团公司组织基层员工在山东参加思八达全员培训生发系统的基层培训。
通过崔老师的课程理解了机制的制定与执行对公司发展的重要意义，体会到全心交给会给公司发展带来无穷动力，最终也会成就自己。
回公司途中，为了给劳累的司机师傅提神加油打气，有些员工主动上前拎起话筒去活跃气氛。而同样劳累的员工们也从开始的胆怯推却不愿上台，到后来自告奋勇的到台前去表演节目和发表感想。听着一个个员工说着以后要更努力工作的决心，我意识到，这次培训另一个重要意义就是鼓起了我们的精气神。每个人内心的责任感都被强烈的激发出来，从心里觉得公司的事就是自己的事，公司的荣誉和利益就是自己的荣誉和利益，公司的损失就是自己的损失，大家安康小家才能幸福。真正把自己的心和公司的荣辱兴衰紧紧连在一起。就像这次的团队展示一样，即使再辛苦、
即使有不情愿，也要为了集体争先狠狠的豁出去。有了这种精神头，我们在工作中浪费一张a4纸、丢了一个螺丝焊条都会觉得对不住我们的大家庭，谁还能容得下吃里爬外拿公司的东西不当回事儿的人呢，谁还会懈怠公工作呢?技术不行的，学。能力不够的，练。既然在这个平台上，既然在这个大家庭里，我们就必须为自己家里的事尽心尽力。归根结底，我们得想办法把激发动作融入到我们自己的公司机制和文化中，机制约束和精神鼓舞并存，形成持续的动力，当我们不再需要借用外界的培训来激发，员工们也都能自觉自发的带着强烈的责任感投入工作的时候，公司上上下下凝心聚力拧成一股绳。到那个时候，就可以让节约下来的培训费用投入到大家庭的发展中去发挥作用，我们就又为公司的前进提升做出一份贡献。而伴随着公司的发展壮大，作为家庭成员的我们，也一定会感到身为组织一员的无尚荣耀，收获集体成功的累累硕果。
2014年11月27日
思八达《全员生发系统》学习心得
我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学习。全员生发系统就是生出系统的系统，是一种全新的思维模式系统，是一个有机的充满活力的生命体，智慧从员工中生发，又要回到员工中去。运用全员生发系统，企业根据自身所处成长发展阶段需要一个什么系统，就生出一个什么系统，永远能生出适合当下的系统之前的培训，似乎强调知其然，而全员生发系统工程“直指人心”，重在知其所以然。敬畏、真实、交给、体验、爱……这些闪烁着智慧的词汇，俨然描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。渡己渡人，让自己更精彩，让世界更美好。以出世的心态做入世的事情，出世为了渡己，入世为了渡人。
全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方方面面。在经营自己方面，全员生
发系统工程给了我很多启示。首先要找到自己的“魂”，做个持续有“魂”的人。其次，要主动交给，交给是实现自我的唯一法门，我交给了谁就拥有谁。人生就是体验的总和。我体验到了什么，经历了什么，我就会获得什么。活在当下，时刻增加自己的体验，不等、不靠、不犹豫，多经历，多体验。工作中，问题就是难得的经历和体验，难度越大，体验越多，收获越多，抢问题就是抢着成长，抢问题就是抢钱。
在企业管理创新方面，全员生发系统工程也给了我很多新的启示。第一，由以往自上而下的“要我做”，变为自下而上的“我要做。运用众生的智慧去解决众生的问题，问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。第二，建立市场化机制，做到“我的地盘我做主，我的责任我承担”，明确职责和权力，明确工作标准和利益，签字画押并公众承诺。第三，从以往由外向内的知识的灌输，变为由内向外的智慧的生发，学会自我引导。
《全员生发系统》的导入，需要营造一个什么样的“场”?真实。真实的力量就是万物的能量，唯有真实，才能让员工的智慧自然涌现，才能使企业永保青春活力;唯有真实，才能让员工开启精彩人生的法门。真实才能自在，真实地活着，真实地生活，真实地工作，才是高品位的本质。尊重自己从真实开始，从真我开始。
青州思八达之行我之见
青州思八达之行我之见，去参加思八达青州学习2天半 我感悟很多 思八达作为一个培训公司，别人都以后他们是做培训挣钱的 其实他们只是建立不同企业相互认识的平台 培训只是副业 其他服务为主页 ，如企业平台 餐饮住宿等等!他们的成功得益了改革开放后迅速发展壮大的中小企业 企业有钱了，老板有钱了 确迷茫了，家庭和事业不能兼顾了等等!那个时代的中小企业只要你敢干就能成功，因为市场不成熟 政府监管的放松等等原因!现在时代是中国
市场机制已经到了一个相对以前比较成熟的状态，各行各业干的比较多!政府加强对市场的监管和调控!企业的老板 成员迷茫促成了思八达的成长!钱越来越难挣是现代企业的共识!市场环境变化太快 卖方市场了 以前企业的那一套就不管用了 思八达这样的培训公司就应运而生了!说是培训 其本质大家都懂 其实老板们不懂么 其实他们需要统一思想 在这个物质的年代 员工要利益 老板要统一怎么团队的思想为组织出力!定力不强的人 很容易受他们影响 谎言1000人重复一遍就是真理!他们形式借鉴了“ ”，其实我觉得企业要留住人 不光要靠高薪 物质诱惑 重要的是必须结合感情，让员工在这个平台实现自我的最大价值!马斯洛的需求层次理论对企业管理有精彩的论述!五种需求必须要全部满
足才能留住人才!他们的培训对我这种有自己独立的一套价值理论体系的人来说就只能让我更加理性的看待他
们!如果我们都有钱 就不会去打工!都去当老板了! 所以不要来那么多虚的!我还真没看出来他们真实，自然在哪里!传播智慧还收钱 比释迦摩尼的境界差远了!
全员生发智慧系统心得
我有幸参加了公司组织的思八达《全员生发智慧系统》的课程培训。在场的的主讲和每一位助教，用言语、行为行动和所焕发出的精神面貌撞击着我的心灵，这是对我人生思想与观念的洗礼。那一刻 我感觉自己心灵犹如大地震一般，给自己十分大的震撼，我感觉自己是那么的虚假，那么的恐惧。一直只是活在自己的世界里固执己见，在两天两夜里，一次次的心灵与灵魂的震撼，一次次犹如海浪汹涌澎湃的涌向自己的心扉与自己的心灵进行碰撞，一次次的对自己的灵魂进行洗礼。
在过去我一直只是活在别人的思想、意见和眼光之下，没有自己的思维思想与实质性判断能力，譬如在提出自
己的意见与见解时，本已在大脑里准备好的内容却变得毫无章法，理不清头绪，甚至有时是一片空白。其实这些问题的原因是放不下自我;害怕出错，害怕自己的观点意见得不到认可，让别人觉得提与不提没什么两样。这些问题的本质源头都源于我们过于把关注点放在自己身上，想证明自己，表现自己，但是又不能够坦然的面对问题与自我。因此一个人的说话可以反映一个人做事的的状态，我们每天做事情，想事情，怎么会到最终竟然讲话都不够顺畅与自然，而在有些人说来却又是那么的自然、朗朗上口。就在于我们只是被动的添加，而别人是主动的自我引爆。
为什么我们在此又有如此多的纠结与痛苦，这些源于我们对当下的不认可，没有用清醒的头脑认清自我。总是有诸多的问题困惑着自我，是最终坚持强大的自我，还是向现实低头安于现状而苦恼。这一切都是因为：我们还没有放下，也就是放下过去，活在当下;放
下虚假，回归真实;褪去外壳，展示自己最真实的一面。有时我们把公司给予我们的平台，在此平台做了点事情或者是贡献，就以为自己很了不起，把这一切当成了自己的本事，其实我们离开了平台，什么都不是，那我们又何来的自大自喜。过份的夸大了自己的筹码内心膨胀，用虚幻的本身骗取自己领导和老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出，最终只会祸害自己。因此我们需要放下虚假，放下过去。破碎自己的外壳，真实的显现自我，让这种心态去唤醒健康、快乐、积极向上的心态和渴望成功的本能。
交给听了此次对交给的讲解，我明白毕业几年来为什么我们一直没什么结果，就在于我没有真正的做到全力以赴的去做一件事。只有把事情做到有真正的结果，才能实现真正的交给，正所谓种瓜得瓜、种豆得豆。交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。因为我们没有真正把自己 100%的全身心的
交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验——因为我们都怕受伤，但是从反面的角度来看，其实受伤害吸取教训反倒更利于我们的成长，成长需要不怕伤害。谁主动，谁才有可能成为领导者、成为一个团队的领袖，任何时候要敢于把自己全身心的交给对方。这样才能够成就他人与自我。
交换：交换的前提是我们需要筹码，而筹码就是价值，然而我们却从来没有认真的想过我真正能够有多少价值。我们的精力势又处于哪里?我们是否全身心的完成了当下的本职工作，在这个日新月异市场化竞争激烈的社会，所有的事物都必须与时俱进，才不会惨遭淘汰。因此企业需要不断的向前发展才能够生存，而企业的发展就需要不断改革与创新，需要强大的能量动力来支持。那么企业所交换的就必须是有所价值才会交换，那么我们就必须保持好的状态精力势，做出有好结果的事情来，能够
为公司尽真正的一份力或者能够真正的解决问题，不然我们就会成为公司发展存在的问题被解决掉，所以我们就必须不断的与时俱进，才能与企业共存。那么我们就必须给自己确立实质性目标，激发自己的能量与意志力，提高自己的实用价值。
跪拜：跪拜即是感恩，我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。可是我们是否感恩过我们的团队，我们的同事，或者说我们是否感恩过集团老总给予我们的这个平台。跪拜谁就是交给谁，而只有真正的交给才能有强大的内在力量与我们同行，跪拜，能够化解了人与人之间的许多误会，一切都释然，那一跪拜，可以洗净我们的灵魂。所以人一拜就归顺，一拜就臣服。这就是拜的力量。所以让我们学会感恩，铭记感恩!
而对于一个企业的存在，必须要不断的向前发展，才能够生存。而发展离不开企业的团队，一个公司只有一群把全身心放在公司的人和能独自独当一面
的 人，才能够称得上是一伙人。如果连一伙人都称不上，那就更谈不上是企业团队，只有形成团队才能与公司融为一体。公司就是一个大家庭，正如金董所说企业需要落地生根的员工，这就好比把企业当成自己的家，只要大家都以经营自己的家庭一样的心态来经营我们的这个企业大家庭，那我们的企业将犹如是海上航行的巨舰，勇往直前，同时我们将会因为企业的发展为我们带来更美好的明天。豪言壮语不及脚踏实地的行动来实现。真实的放下自我，真诚的交出自我， 破壳而出，开始新的生命，用全新的开始来迎接今天。
第四篇：参加思八达全员培训生发系统基层培训心得
2012年11月23日至24日，集团公司组织基层员工在山东参加思八达全员培训生发系统的基层培训。
通过崔老师的课程理解了机制的制定与执行对公司发展的重要意义，体会到全心交给会给公司发展带来无穷动力，最终也会成就自己。
回公司途中，为了给劳累的司机师傅提神加油打气，有些员工主动上前拎起话筒去活跃气氛。而同样劳累的员工们也从开始的胆怯推却不愿上台，到后来自告奋勇的到台前去表演节目和发表感想。听着一个个员工说着以后要更努力工作的决心，我意识到，这次培训另一个重要意义就是鼓起了我们的精气神。每个人内心的责任感都被强烈的激发出来，从心里觉得公司的事就是自己的事，公司的荣誉和利益就是自己的荣誉和利益，公司的损失就是自己的损失，大家安康小家才能幸福。真正把自己的心和公司的荣辱兴衰紧紧连在一起。就像这次的团队展示一样，即使再辛苦、即使有不情愿，也要为了集体争先狠狠的豁出去。有了这种精神头，我们在工作中浪费一张A4纸、丢了一个螺丝焊条都会觉得对不住我们的大家庭，谁还能容得下吃里爬外拿公司的东西不当回事儿的人呢，谁还会懈怠公工作呢?技术不行的，学。能力不够的，练。既然在这个平台上，既然在这个大家庭里，我们就必须为自己家里的事尽心尽力。归根结底，我们得想办法把激发动作融入到我们自己的公司机制和文化中，机制约束和精神鼓舞并存，形成持续的动力，当我们不再需要借用外界的培训来激发，员工们也都能自觉自发的带着强烈的责任感投入工作的时候，公司上上下下凝心聚力拧成一股绳。到那个时候，就可以让节约下来的培训费用投入到大家庭的发展中去发挥作用，我们就又为公司的前进提升做出一份贡献。而伴随着公司的发展壮大，作为家庭成员的我们，也一定会感到身为组织一员的无尚荣耀，收获集体成功的累累硕果。
2012年11月27日
第五篇： 思八达
企业简介
思八达，商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找“魂”，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
思八达是2002年由刘一秒先生发起创立的。刘一秒先生结合中国中小民营企业家的实际问题，潜心研究，孜孜以求，生发出了运营、影响、领袖演说、宗教、三弦系列智慧课程。这些智慧课程甫一推出，就在许多企业家身上“立竿见影”，更带动一批成功企业家成为了思八达智慧企业家训练师。
思八达智慧企业家训练师们，就在此刻，正同刘一秒先生和遍布中国26个省、141个地级市的数千名思八达智慧助理们一起，与千千万万中小企业家们深度结伴，解决企业实际问题，倡导健康的生活方式，提供独有的商业资源，并共同打造一个智慧服务和商业交流平台。
思八达，正秉承健康、快乐、成功、真实、简单、自然的理念，以前所未有的速度，改善着人们的生活，实现着人们的梦想!
服务项目
第一类：
原创研讨会。思八达禀承原创性原则，经十余年的锤炼，已成功推出备受学员欢迎的智慧系列品牌研讨会(《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》、《禅智慧》等)，并根据市场需求，与时俱进，不断研发和推出新产品。
第二类:
服务平台。思八达整合优势资源，搭建服务平台，对老板提供健康的生活方式，对中小民营企业提供独有的商业资源。
第三类:
文化传播。思八达还通过图书、音像、杂志、在线社区等多种形式传播商业智慧，服务客户。
创始人简介
刘一秒，思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下深圳创业，因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。
人生有限，亲身经历过草根创业的困惑与艰辛，刘一秒深知，在复杂多变的世界里，能否“正确地做事”和“做正确的事”，避免走弯路，是企业持续成功之关键。面对中国这一全球最大的创业群体，如果能结合自身实践，总结前人经验，系统生发出当下智慧，将给中国庞大的草根企业家以根本的解脱，于国于民都是一件伟大的事业。
刘一秒结合中国中小民营企业家，特别是不被人关注和关怀的草根民营企业家阶层的实际问题，潜心研究，孜孜以求，最后生发出了符合中国中小民营企业家实际的系列智慧课程。一推出就获得了巨大反响，不仅在许多企业家身上“立竿见影”， 更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的企业家，转而投身于此，形成了一个以弘扬智慧为核心，为中国中小民营企业家服务的“思八达智慧企业家讲师团”。
他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界，“先富带后富，先福帮后福”，让企业获得智慧，实现自我造血功能和可持续发展。短短数载，已经成为国内行业领跑者，也因此被中小民营企业家和业界公认为“中国创业家孵化器”，形成了具有时代特征的创业家“互助组”、“合作社”，走出了中国特色的创业孵化之路。
服务特色
思八达的产品和服务具有三大特色：
第一、智慧本源，思八达用宇宙智慧直指问题的根本和根本问题，着眼于建立中小企业家思维意识的系统和提升精神的境界;
第二、立体关注，思八达不仅仅关注企业家本人，还关注企业家的身边人，不仅仅关注中小民营企业的发展，还关注智慧、情感、家庭、健康等多方面;
第三、深度结伴，思八达与广大中国中小民营企业结伴前行，一起实现梦想。