无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《后进村整转情况总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：后进村整转情况总结
数字电视整转工作总结
运行管理调度中心
为了确保2011年通信公司重点工作“有线电视网数字整转工作”的顺利实施，公司成立了专门部门，召开了多次会议，组织数字电视整转工作。作为数字整转工作的核心网络支撑保障部门，运行管理调度中心按照公司领导和《数字电视整转实施方案》的要求，全面参与整转工作，现经情况总结汇报如下：
1. 精心策划，精细布置
数字整转是一项崭新而又复杂的工作，它包括：数字信号平台的搭建、有线电视网络的调整、数字终端的发放等几方面内容。也就是说数字整转工作顺利实施缺一不可。
2010年8月在数字整转方案讨论时期，运行管理调度中心根据公司的总体要求，结合网络实际情况，精心策划编制《数字电视整转实施方案》和《关于有线电视机顶盒发放认证的方案》，为公司数字电视整转工作的顺利实施奠定了基础。
2010年9月,为了保障数字整转期间的有线电视问题的及时解决。运行管理调度中心对有线电视服务质量进行了认真布置，精细组织了网络公司客服部门与公司客户服务中心的合并工作。通过此项工作，确保了数字整转期间各种问题的及时反馈和故障处理。
2. 精密安排，精严组织
2011年4 月随着油田有线电视数字整转进程的加快,运行管理调度中心作为负责有线电视网络的调整工作的主要部门，组织网络公司和相关分公司多次召开会议，抽调线路、传输、有线电视等专业的技术骨干成立了攻关小组，用了一个多月的时间对有线电视主干环网、备用环网光缆和分前端机房光缆资料进行摸查，制定了有线电视主干光纤环网调整实施方案。为了确保整转工作推进按计划进行，2011年5月运行管理调度中心精严组织，加快方案的落实，制定工作计划，组织技术人员，调动材料设备，安排施工车辆，协调相关单位，对有线电视主干光纤环网进行了调整，共布放无头尾纤200米，直熔光纤80芯，安装有线电视光分路器10套，完成了主干光纤环网调整工作。
3. 精炼技术，精研问题
数字电视是一项全新的业务，更是公司一项重要的增值业务，因此为了确保今后的维护保障工作。运行管理调度中心安排专人负责学习业务知识，精炼技术，提高业务水平，打造了一支专业水平的队伍。在精心研究网络结构的情况下，发现了网络问题，及时进行了处理。 (1)解决网络公司—龙岗—中区—东风段的有线电视光缆问题。 从有线电视网络机房—龙岗48芯主干光缆—中区老48芯主干光缆中，经测试选出质量最好的2芯光纤，在龙岗直熔后接入中区，解决了中区原有线电视光纤衰耗大，不能满足数字电视信号传输要求的问题。
在中区新加1套光分路器，另一路直熔至东风老48芯主干光缆中，其余留给中区数字电视整转使用，并且留1芯作为备用，并且在东风新加1套光分路器。解决了龙岗—中区—东风有线电视光纤衰耗大，不能满足数字电视信号传输要求的问题。 (2)解决南环有线电视主干光纤的问题。
将南环原路由：网络公司—龙岗—中区—东风—南区方向，调整为：网络公司—龙南—东湖—乘风庄—南区方向，全程使用油田通信网主干光缆，经测试选出质量最好的空闲光纤，在龙南、东湖、乘风庄机房全部直熔，在南区新加2套光分路器，并且继续延伸至杏五井机房，解决了原南环东风—南区光缆不通，不能进行数字电视整转的问题。
在网络公司—龙南—东湖方向，使用主干144芯光缆中的1芯，中间全部直熔，接入东湖分公司，满足了东湖地区数字电视整转的对传输信号要求。
在网络公司—龙南—乘风庄方向，使用主干144芯光缆中的3芯，中间全部直熔，并且在乘风庄机房新加1套光分路器，满足了乘风庄地区数字电视整转的对传输信号要求。
在乘风庄—八百垧方向，使用新建的144芯光缆2芯，中间全部直熔，并且在八百垧机房新加1套光分路器，满足了八百垧地区数字电视整转的对传输信号要求。
八百垧—红区方向，在主干红区24芯光缆中选用质量最好的1芯，并且进行直熔接入红区，满足了采油四厂地区数字电视整转对传输信号的要求。
八百垧—创业方向，在主干96芯光缆1芯中选用质量最好的1芯，经分光器接入创业，满足了采油九厂地区数字电视整转对传输信号的要求。
经处理后测试，从网络公司机房发送有线电视信号，在红区机房收光功率达到+3.2dB，在创业机房收光功率达到+2.0dB，南环全程完全满足数字电视信号传输要求，确保了维护质量。
4. 精诚团结，精确施工
数字电视整转期间，随着工作范围的不断扩大，出现了一些制约因素。仪表的短缺严重阻碍了工作的推进，为了尽快解决问题，2010年10月运行管理调度中心团结公司各部门，协调相关厂家机构，及时将仪表发放给各单位，保证了整转工作的顺利开展。
针对原有线电视北环网保障自愈能力不足等情况，运行管理调度中心协调有关部门精确施工，将原有线电视北环网光纤调整至油田通信网主干光缆中。首先，从有线电视网络机房—总站96芯主干光缆—西区72芯主干光缆—方晓72芯主干光缆—喇区32芯主干光缆中，经测试选出质量最好的2芯空闲光纤，将中间经过转接总站、西区、方晓的光纤全部直熔，减小中间衰耗，最后接入喇区，解决了喇区原有线电视北环网光缆不通的问题。其次，在喇区新加1套光分路器，其中一路留给喇区数字电视整转使用，另一路直熔至丰收32芯主干光缆中，并且留1芯作为备用。第三，在丰收新加1套光分路器，一路留给丰收数字电视整转使用，另一路直熔至北区32芯主干光缆中，并且留1芯作为备用，这2芯光纤原为NGN承载网备用路由使用，现给调整给有线电视使用。初步解决了喇区—丰收—北区有线电视光纤衰耗大，不能满足数字电视信号传输要求的问题。第四，在北区新加1套光分路器，一路留给北区数字电视整转使用，另一路直熔至萨北32芯主干光缆中，并且留1芯作为备用，并且在萨北新加1套光分路器。解决北区—萨北有线电视光纤衰耗大，不能满足数字电视信号传输要求的问题。
调整后，北环、中南环的主干光纤网络基本上能够满足全公司范围内有线电视数字整转的要求。
回顾数字电视整转工作，运行管理调度中心作为重要参与部门，发挥了一定得积极作用，为整转工作顺利完成做出了自己的贡献。后，运行管理调度中心在数字电视维护上将加大维护管理力度，司的发展奉献一份力量。
运行管理调度中心
2011年8今为公 29日
月
第二篇：后进村帮扶整顿的情况总结
发挥职能优势致力后进帮扶
——XX市规划建设局后进帮扶成效显著
(2011年5月11日)
近两年来，XX市规划建设局坚持以“服务发展、服务社会、服务党员、提升党员先锋形象、提升群众满意度”为主要内容的创先争优活动为契机，扎实开展后进村集中整顿、扶贫结对工作，确保了XX乡XX村、XX村跨入先进村行列。主要做法总结如下：
一、统一思想，坚持把解决主要问题作为整治的切入点来抓
为加强对后进村集中整顿工作的指导、协调力度，市规划建设局成立了以党委副书记为组长，局办公室、政治工作科等相关科室为成员的工作组，积极开展调查、摸底活动，了解掌握后进村存在的主要问题。加强与乡人民政府沟通协调，形成共识，明确整顿的方向和目标，扎扎实实把后进村整顿作为“创先争优”活动的具体成果来抓。
二、加强调研，坚持把解决民生问题作为活动的出发点来抓
根据《关于建立市机关部门联系后进村制度的通知》(XX委办发„2010‟127号)精神，市局工作组每月至少一次到
帮扶村了解进展情况，梳理存在的问题。如：XX村支书长期外出导致中心工作不能正常开展、计划生育工作不能达标;村务运行混乱，村级制度缺乏的实际情况;水管老化，饮用水卫生得不到保障的问题;资金短缺，改水、改厕、村应急避险移民中心、老年活动中心和村办公楼建设及水泥路面硬化难落实。XX村地处僻远，经济发展缓慢;村支部凝聚力、战斗力不强;党员呈老龄化，模范作用不明显;路边坑多，村容村貌环境差。
针对上述情况，XX市局党委书记、局长XXX多次组织召开乡领导、村干部的座谈会，共谋转化之路、发展之策。要求各级领导干部把问题摆明、把政策讲透、把工作做细，逐步完善村党支部工作职责、党员教育管理制度、干部议事制度和党务、村务、财务公开等制度，增强党务、村务工作的透明度，推进村级管理的规范化、程序化和制度化，建立健全各种长效机制，切实有效地发挥村两委的先锋模范作用。同时，根据村两委有个别成员在村基础设施建设当中存在畏难、缩手情绪的实际，XXX局长利用村党支部书记返村的时机，耐心细致的做好村两委干部思想工作，并讲明村干部委托代理的有关政策，使村党支部书记消除了思想顾虑，将村内的日常事务性工作委托给村党支部副书记代理，平时在外加强与村干部的沟通联系，遇到重大决策时及时返村参加工作。XX乡人民政府也及时地增派一名农村经验丰富的乡机关干部担任村支部副书记，协助该村开展工作，切实增强了村
党组织的战斗力和凝聚力，保证了后进村各项建设工作平稳有序地推进。
三、注重实效，坚持把解决实际问题作为工作的落脚点来抓
根据后进村经济收入低、建设资金缺口大、民生工程跟不上的情况。XXX市规划建设局充分发挥职能优势，免费为后进村设计规划图纸及地形测绘，牵头组织市建筑业协会会员单位现场为XX村、XX村捐赠帮扶款XX万元，妥善解决了XX村“吃水难、出行难、办公难”等问题;XX村XX个“路边坑”整改到位，村容、村貌及人居环境得到明显改善，两个村的办公楼先后落成并投入使用。此外，XX市规划建设局积极开展“送温暖、送爱心”、“慈善一日捐”和“春蕾计划”助学、助困等活动，累计各项捐助款XX万元。
第三篇：“进村入企”服务创优活动阶段性情况总结
按照xx市安监局《关于在全市安监系统开展“进村入企”服务创优活动的实施意见》文件精神，xx市安监局及时召开全体机关干部大会进行安排部署，确定从3月初开始利用5个月时间深入200家企业(农村、农户)调查研究，了解企业及群众的真正需求，做到对症下药。目前已走访xx、xx、xx等24家，召开座谈会17次，发放调查问卷30份，梳理意见和问题69条，提出各类整改意见及改进办法57条。
为更好的开展活动，结合“三思三创”精神及xx实力城市、品质城市和文化强市创建目标，安监局在3月初制定下发了《关于在全市安监系统开展“进村入企”服务创优活动的实施意见》文件，对活动的目标要求、主要任务、活动步骤、工作要求进行了详细的布置。同时，制订了局领导、各科室、各安监所 “进村入企”调研服务计划表，目前该项活动正在进行当中。xx市安监局从以下几个方面做好“进村入企”服务创优工作：
一是加强组织领导。xx市安监局成立“进村入企”服务创优活动领导小组，局长xxx任组长，分管领导为副组长，全体机关干部及安监所长参与，下设办公室，组织协调活动进行过程中的各项工作。
二是明确工作责任。将“进村入企”服务创优活动的各项工作任务，分解落实到各乡镇(街道)安监所、市经济开发区和局机关各个科室(监察大队)，“进村入企”活动局级干部总计不少于12户，各科室均不少于7户，各安监所不少于10户。
三是严格工作纪律。做到轻车简从、简化形式、直接到点，不影响企业、农村的生产生活，实实在在的帮助解决一些实际困难和问题。并督促各镇(街道)安监所认真做好信息上报工作，及时反馈活动进展情况。
四是务求工作实效。统筹安排，做到有的放矢，根据基层和企业的实际情况，有针对性的开展工作，把“进村入企”服务创优活动与宣传贯彻国发„2011‟40号文件精神、进一步加强安全生产基层基础工作紧密结合起来，通过市、镇(街道)、村、企业安全生产四道管理网络体系层层落实，坚决防范遏制较大和重特大事故的发生，为省十三次党代会、党十八大召开提供安全稳定的生产环境。
五是注重成果运用。对活动过程中好的经验、做法进行分档归类，形成文字材料，进行总结提升，作为今后工作开展及工作作风转变、工作形式创新的依据之一，形成安监工作发展的长效机制。
其中，3月8日，市安监局领导带队深入到帮扶的xx集团，认真开展了“问政于企、问需于企、问计于企，解企忧、解企求、解企困”的“三问三解”活动。一行人实地查看了旅游集团的工作环境及条件，详细询问和了解存在的困难和问题。并在公司会议室与集团负责人进行了座谈会，梳理意见和问题11条。其中，重点研究了宣传、安全、发展等方面亟需解决的问题。同时，还就加强安全工作尤其是旺季、雨雪冰冻天气下的安全等方面提出了具体要求，并希望能够向群众广泛宣传安全相关法律法规和自防自救措施。Xx作为xx市热门旅游景点，xx集团提出希望安监局协助解决景点火灾防范及安全宣传方面工作。同时，还就安监局在溪口如何开展安监工作及工作中的不足提出了建议和意见。
目前，企业方面存在的主要问题是用电安全、消防安全、重大危险源监控、教育培训及持证上岗、应急管理、安全距离、设施设备日常维护和保养等，农村方面存在的主要问题是居民楼火灾的防范、用电安全、农房改造和新建的施工安全、汛期防范、道路交通规范等。
各安监机构将每次走访后所有表格及时汇总，认真进行梳理，并将各类事项逐一归类，为下一步找准问题、解决问题提前做好准备，对走访过程中发现容易解决的困难和问题力争第一时间加以解决，及时把矛盾和不稳定因素予以化解和消除，进一步提高服务基层的能力，提升企业及群众的满意度，真正做到心系基层、心系百姓。
第四篇：数字电视整转通知
尊敬的国投新集员工：
根据二〇一一年十二月安广网络凤台分公司与国投新集能源股份有限公司签订的《国投新集公司有线电视网络数字化整合协议》文件精神，因国投新集集团原有有线电视网始建于上世纪90年代中期，现已超过使用年限，难以保证国投新集公司职工收看丰富清晰的有线电视节目，急需进行网络改造。现我公司正在对国投新集公司住宅小区进行数字化改造，并于2012年4月份进行数字电视整体转换。为方便办理相关手续，我公司将在小区内设置现场业务受理点，并提供上门安装服务，具体办法另行通知。
数字电视业务办理须知：
1、由安广网络凤台分公司负责对国投新集集团公司原有线电视网络进行联网改造并实施数字电视整转，同时将国投新集集团公司自办的一套电视节目传输至集团所属矿区、生活区。
2、整转期间安广网络凤台分公司对国投新集集团公司的职工免收有线电视初装费并配置机顶盒(含智能卡和摇控器)1台，有线数字电视实行“一机一卡”的收费模式。用户仅须预缴一年的数字电视基本收视维护费，。
3、办理数字电视业务，需准备以下证件：
(1)用户本人身份证原件。
(2)委托人代理：户主身份证原件、代理人身份证原件、户口本。
4、根据协议，我公司将于2012年5月份关闭国投新集集团公司所属矿区、生活区的模拟电视信号，届时该区域没有整转的用户将无法正常收看。
敬请国投新集能源股份有限公司区域的有线电视用户留意小区内的转换通知，积极配合做好整体转换工作。
二〇一二年三月二十日
第五篇：后进村帮扶情况小结
按照县委组织部、联系办的有关安排，交通局分包西苟村，经过近期的努力工作，村内面貌逐渐改善，现将工作情况汇报如下:
一、深入调查研究，准确摸清村情底码
入村后，先后与村干部了解情况，沟通思想，取得了村两委班子的理解和支持。然后通过入户走访座谈、发放便民服务卡和意见建议征询卡等方式，在村内开展细致地调查研究工作，更真实地倾听群众的所想、所盼，征求他们对村内发展稳定的意见、建议，了解掌握村情底码，研究分析后进原因。西苟村全村322户，1350人，党员26人，耕地2600亩。该村是一个传统的农业村，村民收入主要依靠外出务工和农业生产，经济收入偏低。
二、化解信访纠纷，制定长期有效措施
西苟村蒋克延、蒋金东两名越战老兵，年龄较大，因待遇较低，长期上访，给县、村稳定带来一定的隐患。经我们长期大量的工作，真正低下身子倾听他们的心声，站在他们的角度考虑问题，并与相关部门多次协调，为他们解决了实际困难，现已为两位同志均办理了低保，并每年冬天为他们安排了取暖费，同时答应他们遇到困难时，我们还将义不容辞的进行帮扶、帮助。两位老兵对我们的解决办法均比较满
意，答应以后不再上访。
三、突出工作重点，建设党员活动室
党员活动室是党组织开展党员活动、进行党员教育管理、加强党的自身建设的主要阵地，是党组织宣传党的方针政策、团结村民、加强村民思想政治建设的重要场所。西苟村因经济困难，长期以来没有党员活动室。我们与村干部协商后答应为他们建设党员活动室。现在主体工程已经完毕，墙壁也已经粉刷，后期附属工程及办公桌椅等将很快建设购买完毕。
(现在两室已经建设完毕了，办公桌椅什么都配齐了，还建了一个文化广场，投资6万元)