评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《建筑工程智能化风险分析论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。【摘要】我国目前的智能化建筑工程管理措施整体水平参差不齐，因此建筑工程施工企业需要针对自身施工实际情况，结合项目管理不断创新适合本企业的智能化管理措施，并在实际应用中不断探索发现，从而为本企业创造更多经济效益，并为建筑工程施工行业创造有利发展前景。
建筑工程智能化风险分析论文 篇1：
电气智能化技术在建筑工程中的应用分析
摘要：近年来，随着社会经济的发展，各项科技水平有了很大提高，极大地促进了我国智能化技术的发展。为实现电气工程的自动化控制，提高电气工程质量，智能化技术逐渐应用于建筑电气工程中。
关键词：电气智能化;建筑工程;应用
电气智能化技术在建筑工程中的应用能优化建筑工程施工效果。在建筑工程建设中，电气智能化技术的应用可优化故障解决效率、提高建筑工程使用性能、增强建筑工程运行效果、为施工提供可靠依据，从而进一步提高建筑工程智能化水平。
一、建筑电气工程概述
在建筑施工企业，工程建设单位在建筑物内安装电气工程设备，能丰富建筑物功能，给居民带来更大便捷。电气设备质量水平将直接影响建筑物内居民生活质量，所以建设单位应合理铺设电线电缆，然后安装优质的电气设备及控制装备。特别是在建筑物内安装优质变压器，能保证建筑物内电力系统的稳定运行;然后在建筑物内安装电源、发电机和开关插座，在建筑物顶层安装防雷设施设备，形成完整的电气工程结构体。
二、智能化技术概念
智能化技术是建筑電气工程建设中的一项新技术，分为GPS系统、计算机技术和传感技术，人工智能系统包括语言识别与处理、自动控制和专家系统等。智能化技术的目标是控制，如电气工程中的电气控制等。随着科技的发展，智能化技术的应用范围越来越广，并且能容纳其它学科种类共同协助工程建设。智能化技术可代替一些人工操作，协助系统设备自主运作，提高设备自动化水平，避免人为失误造成的不良影响，保证工程整体建设质量。
三、电气智能化技术应用原则
1、目标性原则。应用电气智能化技术的具体方法选择，需综合考虑建筑工程环境，确保设备和电气系统运行效果与建筑工程总体要求相一致，提高建筑电气工程耐久性和稳定性，并以此为明确目标。
2、成本控制原则。在建设建筑工程中，成本控制是影响建筑工程水平的关键因素，所以在应用电气智能化技术时，应注重控制其应用成本，提高建筑工程性价比水平。
3、实用性原则。为方便建筑工程电气系统和设备的运行管理，工作人员应在考虑电气智能化技术应用实用性基础上，选择更合适的智能化技术，确保建筑工程电气智能化技术的应用效果和建筑工程综合建设质量。
四、电气智能化技术应用中存在的问题
1、程序执行方式单一。当前，我国建筑智能化电气系统的应用还处于较低水平，在智能化建筑系统执行逻辑中，环境变量一般通过数据库中预设的情景模式进行匹配，当外部环境与数据库中预设情境相同时，触发相应的执行动作。然而，由于现实生活及环境的多样性，依靠底层研发中的预设情景模式，很难涵盖实际使用中所有可能出现的情况，从而导致智能化电气系统只能在少数情况下为人们提供固定化服务，不能对人们额外需求及心理预期做出自主判断，直接导致当前智能化电气系统用户体验差。
2、能耗高。智能化建筑电气系统主要功能是满足人们对便捷生活的需求，因此将人们的需要放在首位。为完成这一功能，智能化电气系统一般需长时间处于待机值守状态，以满足人们随时发出的需求指令。以智能化照明系统为例，该系统可根据日光明暗变化调节灯光强度，使室内亮度保持一致。当阳光充足时，通过降低灯光，看似能降低能耗，然而，由于增加了光照识别器，照明系统的成本及能耗显著增加。据估计，与传统照明系统相比，智能化照明系统的能耗至少增加了20%。
五、电气智能化技术在建筑工程中的应用
1、工程设计中的应用。对建筑工程而言，施工设计方案在指导建设工作中起着关键作用。因此，为保证建筑工程建设水平和效果，在方案设计阶段应采用电气智能化技术，避免在这一阶段耗费大量人力、物力和财力。若设计人员能高度应用先进的电气智能化技术，即能在一定程度上保证建筑工程设计方案的综合质量，并在此基础上提高方案设计水平。结合电气工程智能化技术概念和构成要素，设计人员在设计建筑工程方案时，应建立较实用的基于遗传算法的计算机模型，模拟建筑工程生物进化规律和自然生化反应，为优化建筑工程设计方案提供依据，从而降低设计方案中潜在漏洞风险发生概率。电气智能化技术在建筑工程设计阶段的应用可分为两部分：一部分是电气智能化技术专家对建筑工程的优化配置和安全隐患进行深入分析，从而为建筑工程奠定安全基础;另一部分是利用电气智能化技术优化设计方案，探索和创造出更高质量的建筑工程设计方案。同时将上述专家系统、遗传算法等电气智能化技术相结合，可进一步保证在电气智能化技术两部分优势互补前提下，优化设计方案，保证建筑工程设计的有效性和可靠性，提高建筑工程电气智能化水平。
2、设备运行中的应用。在建筑工程中，电气系统和电气设备的运行水及效果是评价建筑功能后期性能与功能的重要因素，若能充分发挥电气智能化技术在建筑中的应用优势，能有效提高建筑工程后期使用功能和性能。因此，要在建筑工程设备运行阶段体现电气智能化技术的优势，以电气智能化技术为基础，构建能统一控制电气设备运行信息的监测系统，确保建筑工程电气运行的可靠性和安全性。同时，通过提高建筑工程电气设备的智能化运行水平，也可优化建筑工程电气设备的运行效果。例如，基于电气智能化技术的应用，在建筑工程公共区域，如楼梯、走廊等安装智能感应灯，以节省资源效果，提高资源利用水平。随着信息化和智能化技术的发展，电气智能化技术与节能技术的高度集成也能发挥其优势。在大数据挖掘等智能化技术支持下开发的专家诊断系统，也能在建筑工程电气设备运行中发挥作用，主要是指优化设备运行过程。采用电气智能化技术针对设备运行配备中心计算机，电路和电气运行信息通过网络传输到中心计算机，以便随时掌握电气设备运行情况。然后，根据预定算法和逻辑等，对建筑电气工程涉及的设备进行自动控制减少人工操作的工作量，而且能更精细、有效、准确、及时地进行设备操作，有效节约资源，降低设备运行故障发生率。
3、故障检测中的应用。为保证建筑工程工期及工程质量，保证设备运行的稳定性，解决设备运行故障是关键环节，这就要求电气智能化技术在故障检测中的应用。在此过程中，相关企业可先将电气智能化技术应用到建筑工程施工质量监测流程中，在每条线路上安装质量监测设备，全面收集并及时发现施工中的故障信息，利用电气智能化技术将故障信息传输到控制系统，为建筑工程的安全施工奠定技术基础。因此，在建筑工程施工中，能有效辨别出频率较高的故障类型，在此基础上，缩短故障诊断时间，提高建筑工程整体施工效率。特别是在分析建筑工程电梯故障等安全事故时，电气智能化技术的应用优势和效果更加明显。对于建筑工程中各类基础电气设备，电气智能化技术的使用也能有效优化设备的安装效果和使用质量，因建筑工程内空间具有有效性，各类设备数量又较多，所以若不能有效地检测设备故障信息，将在一定程度上影响建筑空间使用效率。现代电气智能化技术可发挥仿生学等技术优势，结合应用神经网络、模糊逻辑等方法对故障信息进行诊断分析，缩小故障范围，甚至可检测肉眼无法准确发现的故障，提高设备故障诊断和检测的合理性及科学性，因而能节约设备资源，还能优化设备使用功能。
参考文献
[1]陈晓欢.电气智能化技术在建筑工程中的应用分析[J].河南建材，2019（05）.
[2]余晓辉.电气智能化技术在建筑工程中的应用思考[J].工程建筑，2019（10）.
作者：傅鹏峰
建筑工程智能化风险分析论文 篇2：
谈建筑工程智能化管理
【摘要】我国目前的智能化建筑工程管理措施整体水平参差不齐，因此建筑工程施工企业需要针对自身施工实际情况，结合项目管理不断创新适合本企业的智能化管理措施，并在实际应用中不断探索发现，从而为本企业创造更多经济效益，并为建筑工程施工行业创造有利发展前景。
【关键词】建筑工程管理；智能化管理；措施
1、新时期我国的建筑工程管理的智能化需求
建筑工程的智能化管理是一种运用科学的管理制度和先进的信息处理方式进行工程管理的一种管理方法，它可以使管理更加具有科学性、合理性[1]。我国的建筑工程虽然发展了很多年，但是实现对建筑工程的管理却起步很晚，管理水平相比其他发达国家还有很大的差距，主要是因为我国的管理方法和观念受传统管理观念束缚较大，不能充分发挥管理的积极作用，管理效果较差。因此我国的建筑工程管理需要注入新的管理方法来加强工程管理[2]。
目前我国能实现智能化管理的建筑企业少之又少，再加上受到传统建筑工程体制的影响，很多企业都采取在施工过程中再考虑成本的控制和质量安全的监测，而项目智能化管理可以对工程施工设计以及对成本、质量和安全的预测能力，可以减少一定的项目施工风险。在建筑行业竞争日益加剧的背景下，实行智能化的工程管理显得尤为重要，我国建筑企业应该运行智能化的管理方法，从而完善企业的管理制度。
2、新时期建筑工程项目管理
2.1 建筑工程项目管理的特点
1）目标的明显性
每个建筑工程都有明确的建筑目标，从施工准备到施工过程再到竣工都是在为了这个目标而不断努力。在整个过程中，对于施工所要的材料、技术、人员等都是为了完成每一个小的或是阶段性的管理目标，只有每一个阶段、每一个都顺利完成，整个工程才会顺利竣工[3]。
2）责任的突出性
建筑工程相比其他工程更加复杂，对于技术的要求更高，工程一开始就要做好任务分配工作，落实责任制，明确好各部门，个人的责任与义务。对于施工过程中各种人力、物力、财力的合理分配也是明确各方责任的一种表现。
3）工程的复杂性
建筑工程的复杂性是建筑工程管理的重要特性之一。建筑工程主要特點就是项目投资大、施工工艺复杂、施工周期长、工程范围比较广，而且影响工程质量的因素也很多，人的行为、物的状态、材料的质量和性能以及施工顺序都将会影响到工程的质量，这样造成了建筑工程施工难度大，管理任务艰巨。工程的复杂性也要求管理工作必须细致到位，不能有任何马虎。
2.2 管理的科学性
随着我国现代管理制度的日益完善和改革，建筑工程管理的科学性也日益明显。现代的建筑工程管理是一个建立在科学的管理制度技术之上，实现管理目标的过程，具有很强的科学性。依据现代管理理论建立起来的项目管理组织形式，可以有效地提高施工的效率，确保项目目标实现[4]。
2.2.1 几种常见的建筑工程管理模式
1）三角管理形式
3、新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析
3.1 管理制度的智能化
建筑工程管理对建筑工程的质量安全起到非常重要的作用，只有加强工程管理的智能化，才能落实工程各项任务，保证工程各个阶段的施工质量和安全。管理制度的智能化包括很多方面的内容，在施工之前，我们应该采取智能化的管理制度来保证施工组织与设计的质量和水平，在施工过程中，我们应该采用智能化的管理制度来保证施工的顺利进行。这些制度都是为了给实现建筑工程的智能化管理提供保证。
3.2 建筑智能化的施工现场管理
其实加强管理制度建立就是智能化管理的一种体现，加强建筑工程智能化的施工管理首先要建立严格的施工管理制度。其次要加强领导，落实责任制，明确各单位、各部门、各负责人责任，它可以将施工现场管理的责任落实到人，并将使管理工作落实到位，加强质量管理的监督和检查。一旦出现质量问题，直接落实到人，追究必要责任。这样就可以增强管理人员责任感，使他们真正负责任起来。加强施工现场智能化管理[5]。
同时要努力提高施工人员的素质，施工人员的素质直接影响施工的质量和水平，因此要对施工人员进行定期的培训，培训内容既包括安全预防，也要涉及施工的技能和管理知识，提高员工的管理水平和施工水平。既然采用智能化管理就必须充分运用信息技术的积极作用，发挥计算机在施工设计和施工过程中的重要作用，提高工程的进度和科学性，加强建立智能化的监督系统，实现施工管理的智能化、信息化管理。施工现场千变万化，要做好突发状况的处理工作，对于发现问题要做好处理和善后工作，协调好施工现场管理中技术人员与管理人员，施工进度与施工质量等之间错综复杂的关系，做好施工现场的安全管理工作。
3.3 对信息进行统一管理
建筑工程管理的过程就是一个对信息进行统一管理的过程，无论在建筑工程的哪个阶段都要重视对于资料，数据等信息的收集和管理工作。实现工程管理的智能化就必须得对信息进行统一管理，如果对信息进行统一管理，就给智能化管理方法奠定了一些资料、信息的基础，二者时相辅相成，相互促进的关系。做好信息统一管理需要对工程各个阶段的资料、数据、计划、记录等进行统一的收集、划分、整理以及分析，对这些信息进行认真的总结归纳，指导下一阶段的工作，找出工程中存在的问题和漏洞，进行及时的修改和完善，避免下次再犯，这样工程的管理就更加智能化，科学化了。在对信息进行统一管理中，对重要文件或信息要进行安全、完整的收藏，做好原始材料的保存，同时要重视信息技术或是计算机应用技术的重要作用，充分利用好它的优势来进行信息管理，实现信息的智能化管理。
4、结语
为了适应建筑行业发展新形势，建筑企业必须实行工程项目信息化管理，实行对建筑工程的智能化管理，为提高工程的施工效率和质量安全作保证。工程项目管理智能化是一个系统工程，需要我们共同参与和支持，为把我国的建筑工程项目管理智能化技术水平推向一个新的高度而不断奋斗。现代信息技术的发展为实现智能化的管理奠定了坚实基础，我们应该对建筑工程项目实行智能化管理的发展前景充满信心，让智能化的管理方法更好的为建筑行业服务。
参考文献
[1]周新宏.建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].科技风，2012，11（04）：162.
[2]马千里.建筑工程管理方法分析与智能化技术[J].安徽建筑，2012，14（06）：235-236.
[3]姚琦琦.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中华民居（下旬刊），2013，9（03）：203-204.
[4]张鹏.建筑智能化施工管理的探讨[J]. 中国房地产业，2011，12（09）：231.
[5]聂志华.建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].商品与质量（学术观察），2011，2（09）：89-90.
作者：韩琦珂
建筑工程智能化风险分析论文 篇3：
新时代建筑工程管理方法智能化应用策略
摘要：在建筑工程中，需要加强对工程管理工作的重视程度，切实做好质量管理、安全管理等多方面工作，并结合时代发展需要，将智能化管理融入建筑工程管理中，提高建筑工程管理的标准化、规范化和信息化水平。
关键词：建筑工程;管理方法;智能化应用
1建筑工程管理的意义和价值
为了有序开展施工，提高工程质量，建筑企业必须加强建筑工程管理。每完成一项工程后，建筑企业需要及时开展质量检测和验收工作，从而有效保证建设效率和工程质量。在实际施工过程中，环境、管理、材料、天气和人为等因素都会直接影响工程质量。在道路建设过程中，建筑企业需要将养护工作放在首位，当温度过高或过低时，应采取养护措施来避免路面出现裂缝。想要将不可控因素变成可控因素，施工现场管理非常关键。一方面，建筑质量必须达标;另一方面，工程成本、建设时间还不能超出預定范围。提高工程的管理效率，在出现意外情况时能够及时解决问题，是保障工程质量的核心所在。因此，管理人员需要利用合理手段来有序开展工作，从而为工程发展注入强劲动力。在建筑工程管理过程中，笔者分析创新模式与传统的管理模式发现，创新模式的应用优势明显，它可以让员工从全新的视角来了解自己的管理模式。管理理念创新与思维创新相结合，是降低项目风险的重要方法。从业人员需要学习建筑工程管理的创新手段、创新方案和创新模式，学会建立新的建筑工程管理方法。在科学技术不断发展的背景下，从业人员还需要学会在新的建筑工程管理方法中融入先进的科技，从而促进管理事业的发展。在此基础上，与传统的管理模式相比，使用创新管理模式的建筑工程管理方案具有良好的协调性和适应性，有利于充分发挥项目风险管理的作用。
2建筑工程管理存在的问题
2.1建筑工程管理机制不够完善
建筑工程管理机制是保障管理工作有效性和可行性的重要基础，也是强化建筑工程管理水平的重要途径。建筑工程在开展管理工作过程中，需要有科学完善的管理机制和管理制度作为参考依据，为管理工作的开展指明方向，发挥建筑工程管理的作用。目前，在很多建筑工程项目建设中，工程管理机制不够完善，阻碍后续管理工作的开展。部分建筑企业没有及时安排专业人员开展管理工作，导致管理实施方案的可行性相对较低，降低了建筑工程管理整体水平，影响工程施工进度和质量。另外，有的建筑企业建立了对应的工程管理机制，但在具体执行和落实的过程中，受到很多因素的影响导致工作无法落实到位，不仅影响建筑工程各个部门之间的沟通与交流，对施工阶段其他工作的开展也产生不利影响。
2.2工程进度当中存在的问题
工程进度管理的主要内容就是按照计划中的内容，有序地实现组织设计中的进度以及业主所提出来的变更要求，并由专业工作人员进行进度管理控制。任何工程要想在具体施工的过程中不因为各种因素的影响和制约而出现停滞问题，都需加大对工程进度的控制力度，要求所有工序在一定的工期范围内完成，并且保质保量。如今，建筑工程施工企业中的管理工作人员已经明确了工程进度控制是非常关键的一项内容。因为能够对工程进度控制产生影响的因素较多，有时会出现管理不到位的问题，所以在工作人员参与到管理过程中后，就会出现许多不可控制的因素，对工程进度产生了极大影响。如工程项目本身存在的一些影响因素、客观的管理分歧、施工环境以及工作人员的综合素养等，种种情况与问题都极有可能造成超出合同书以及计划书之外的问题。
2.3管理观念较差
大量的研究数据显示，在施工管理过程中，建筑企业往往只重视施工技术和成本，却忽视了工程管理。部分建筑企业中的高级管理人员，其专业技术水平和综合素质较低，这也是施工问题频繁出现的主要原因。这些问题会直接导致建筑工程进度延误和工作效率下降。在建设企业中，工作人员没有经过专业培训却直接上岗的现象时有发生。有的建筑企业为了获得更高收益，所选的工程队往往不具有相应的资质。出现这种情况的原因，除了建筑企业管理存在问题以外，还与管理人员的法律意识、职业道德存在很大关联。从我国现行的法律规定来看，如果工程存在质量问题，相关人员是要受到法律追究的，即便如此，建筑企业还是会引进大量没有资质的技术人员。
3新时代建筑工程管理方法的智能化应用策略
3.1提高建筑工程管理制度的智能化水平
在建筑工程中，为了能凸显工程管理的作用，并提升建筑工程建设效益，需要根据建筑工程的实际情况，建立并完善建筑工程管理制度。基于信息化技术的发展与创新，需要进一步提升建筑工程管理制度的智能化水平，将管理制度全面融入工程建设的各个环节中，保证工程进度和施工质量。在此过程中，需要针对建筑工程的管理方式和模式进行创新，合理运用智能化手段，及时明确建筑工程中管理工作的职责范围，并划分管理责任。为了进一步提升建筑工程管理的有效性，还需要不断强化管理人员的责任意识和职业素养，提高人员的综合能力和应变能力，以利及时处理管理过程中出现的问题，确保建筑工程管理工作的顺利进行，保证工程建设的安全性和稳定性。
3.2实施智能化现场监管
建筑工程智能化管理制度是提升工程管理水平的重要途径，高效的监督与管理是推动工程发展必不可少的关键举措。在建筑工程中，需要切实做好施工现场的管理工作，明确各部门及人员的工作内容，保证建筑工程管理的针对性和科学性，充分发挥建筑工程智能化现场监管的作用。通过对建筑工程实施智能化现场监管，能有效避免施工过程中出现安全隐患问题和质量问题。要加强对建筑工程人员的管理和培训，确保所有施工人员能够严格按照建筑工程施工操作流程和规章制度进行施工，提高施工行为的规范性和有效性，避免施工操作失误等情况，保证施工工序。在智能化管理的过程中，要加强对建筑工程施工工序的控制与管理，加大对质量管理的监管力度。可以通过在建筑工程中设置专业控制点，了解和掌握建筑工程施工进度和质量。由于建筑工程施工环节相对较多，需要通过智能化的管理模式和管理手段应对突发状况和问题，做好建筑工程施工现场的协调与统筹工作，进一步强化建筑工程管理力度。
3.3信息管理控制系统的智能化
在建筑工程智能化管理过程中，需要对建筑工程相关信息及数据进行统一化管理。由于建筑工程在施工阶段会产生大量数据信息，且施工资料相对较多，需要加强对信息管理的重视程度，及时分析和研究信息数据，深入挖掘信息数据价值，为建筑工程相关决策及方案的制定提供参考依据。
结束语
随着建筑工程建设规模不断壮大，工程管理难度逐步提升。传统管理方式和管理模式已无法满足新时代建筑工程的发展需求，降低了管理的有效性和针对性。因此，需要加大探索和创新力度，提高建筑工程管理的智能化、标准化和现代化水平，充分发挥建筑工程管理的作用与价值，最大程度提升建筑工程的经济和社会效益。
参考文献
[1]许海明.探究新时代建筑工程管理方法的智能化应用[J].山西建筑，2018，44（24）：235-236.
[2]田术岭.新时代建筑工程管理方法的智能化应用[J].住宅与房地产，2018，（22）：108.
[3]吴勇刚.探究新时代建筑工程管理方法的智能化应用[J].居舍，2018，（18）：138+194.
作者：洪敏