竞聘手术室护士长报告

很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《竞聘手术室护士长报告》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：竞聘手术室护士长报告

手术室副护士长竞聘书

各位领导，大家好，很荣幸今天能有这个展示自我和公平竞争的机会。 我叫xx，来自手术室，从99年天津护士学校毕业就分配到了手术室，一直工作至今已经16个年头了，在工作期间，我还积极学习，目前已经取得天津医学院的大专和中医药大学的本科的学历。08年的汶川地震，我作为护理部第一个报名情愿的护理人光荣的加入到我医院的抗震救灾医疗队之中，在华西医院进行了半个月的救灾工作，回来后被评为天津市抗震救灾先进个人，09年由科内选拔，参加天津市护理质控的第二届手术室专科护士培训班并以小组第一的优异成绩拿到专科护士证书。2010年后连续两年被评为工会积极分子。14年参与科室的品管圈小组被评为当年天津市优秀质量管理小组。去年12月在日本国立肿瘤研究中心的手术室进修学习一周，收获颇丰，现在是手术室普外科组的组长，担

如何使我们医院的手术室在众多综合性手术室中脱颖而出呢，我有以下几个想法

第一 巩固并发展现有的手术学科手术配合，对于常见手术总结手术配合流程，对于不常开展的手术可以进行虚拟手术配合讨论，并在实践中总结经验，提高手术配合的效果和水平。 随着手术的不断精细化，最大程度实现手术的精确度，是外科医师追求的最高境界，作为手术室护士如何跟上医师们的步伐，就要求我们每一位护士不断学习，在科内树立良好的学习氛围。

第二，将快速康复外科概念在手术室的护理中进行广泛应用，这不仅能加快择期手术患者的恢复时间，同时可以减少术后并发症的发生机率，提高手术成功率。满足病人的合理需求，创造舒适的手术环境，能够放松缓解病人紧张情绪。

第三 充分利用现有资源，提高使用效率，降低成本，树立经营意识，开源节流。面对大量的手术器械品种繁多，各个手术包裹内容不同，进行制作手术器械图谱，利用图文并茂的形式，做到有文字可索引，有图片可参照。同时建立exel表格，将仪器设备，手术器械按照基础手术，常规专科手术，特殊专科手术，专家手术特点进行精细化管理，备案。

第四，服务理念贯穿始终，增加工作的主动性，增强服务意识，提高护理质量，护理工作的对象从单纯的手术病人扩大到家属，医疗人员，后勤等人员，加强与科室，机关的沟通，取得理解，信任和支持，以便更好的服务。同时与手术科室医生及麻醉医生更好的沟通，能够提前了解手术需要，制定个性化手术配合方案，提高手术配合的默契程度。

第五，寻找自身特色，创造品牌效应。通过各种方式的宣传，使南医的手术室在天津的手术室圈内占有重要的一席地位。 面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是，今天我还是勇敢地站在这个舞台上。无论结果如何，我都会摆正心态，从容面对，投入到手术室工作中去。篇二：手术室副护士长

手术室副护士长岗位说明书 篇三：手术室护长竞聘稿 护士长竞职演讲

尊敬的各位院领导、评委、老师们：

下午好!首先非常感谢院领导给了我这次竞聘的机会。 我是21号，****，今年29岁，本科学历，05年聘为护师，今年刚通过了主管护师资格考试，99年我毕业于广西中医学校护理专业，毕业后到本院的呼吸内科工作，00年11月转到手术室工作，07年曾经到广西医科大学心脏研究所进修学习，主修体外循环下心脏直视手术手术配合，现担任手术护士，我今天竞聘的职位手术室副护士长。

我竞聘优势在于： 1 热爱护理工作，爱岗敬业，以身作则，尊敬师长、团结同事，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。 2 始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，不断进取，利用业余时间完成了护理专科和护理本科的学习。 3 我有将近12年临床护理工作经验，其中10年的手术室工作经验，在配合医生及对急危重病人的抢救方面积累了丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平。工作踏踏实实，认真钻研，熟练掌握了手术室各项操作及技能，熟悉各种手术常规及操作流程。 4 有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理工作中的各种关系。 如果今天我能竞聘成功，我将从以下几方面做起，协助护长做好科室的管理

一、以病人为中心，提高病人满意度。

坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，定期进行患者满意度调查，一切从病人的需要出发，理解、同情病人的痛苦，并加强护士的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，提高病人的满意度。

二、加强护理管理，提高护理质量。要提高手术室的护理质量：

1、要加强安全管理，落实各种规章制度，明确各班职责，完善各类手术常规及操作流程。用制度和标准约束人，做到常督促、勤落实。

2、加强手术室专业护士核心能力的培养，使手术室的各级护士能够循序渐进地掌握手术室专科基础理论及专业技能，提高手术配合质量及队伍整体的专业水平。

3、建立量化的护理质量考核标准，通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，针对性的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。

4、协调好与兄弟科室关系，互相学习、互相配合、互相支持。定期征求各科主任、护士长意见，修正不足，查找疏漏，并提出相应的预防措施，以保证各项工作的顺利进行。

5、关爱、尊重、理解护士，以诚相待，一视同仁，鼓励全体成员提供意见、参与管理，增强科室凝聚力，培养团队精神和集体协作精神，使手术室团队勇于接受挑战，并具创新。

6、提高全体护理人员的综合素质，鼓励支持利用业余时间参加各种类型继续教育，加强学习、加强交流、努力钻研，不断提高自身的整体素质，为病人提供更优质的护理服务。

三、增强经营理念，提高经济效益社会效益。

严格掌握各项收费标准，做到不多收也不少收，开源节流，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引更多的病人，从而提高医院的经济效益和社会效益。

如果我今天没有竞聘成功，我依然会一如既往的认真工作，快乐生活，继续努力。

谢谢大家篇四：2015副护士长竞聘演讲稿 2015副护士长竞聘演讲稿

第1篇：副护士长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好!

在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。

经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，(此处为你近几年的所获的荣誉)参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以三个服从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原则与人相处。三个服从是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：以为争位，以位促为。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。

第2篇：竞聘医院手术室护士长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天我能走上这个竞争演讲台，首先要感谢院领导给我提供的这个宝贵的机会和展示自己的舞台。 1993年，我毕业于新洲卫校，同年被分配至我院从事临床护理工作。先后在妇产科、内科和手术室工作。工作期间通过参加自学考试，先后取得湖北医科大学护理专科学历和武汉大学护理本科学历。2002年，因工作表现突出，被选送到协和医院手术室进修半年。2015年，晋升为主管护师。2015年，我被任命为手术室护士长助理。在此期间，一方面我勤勤恳恳的做好临床护理工作，另一方面协助护士长进行手术室的护理管理。 今天，我之所以参加这次竞聘副护士长的活动，是因为我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知，手术室工作繁忙，经常加班，几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中，我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与安全的可贵，感到肩头的责任重大。

作为一名年轻的护理工作者，我赶上了黄陂区人民医院百年难遇的大好发展时机。在建国六十华诞之际，新建的人民医院高楼耸立，宏伟壮观。我的内心豪情满怀，对美好的未来充满了向往。在医院即将搬迁之际，我来到这个竞聘舞台，既不是为了升官，也不是为了面子，而是从内心感受到新人民医院对我们年轻一代的召唤。 人民医院是一所历史悠久，底蕴深厚的知名老院。而未来的新人民医院更是璀璨夺目，激情迸发的!时代的使命感召唤着我们为之努力，为之奋斗。说实话，如今的护理工作越来越难做。首先要保证护理服务质量，一切以病人为中心，这就要求我们时刻要做到五心，六要，三到位，落实护理部五个一的要求。

就手术室的护理工作来说吧，脏，累，苦暂不说，现如今开展的手术种类越来越多，难度越来越大，相应地对手术护理配合的要求也就越来越高。这就要求护理人员要不断拓宽知识面，更新专业知识。在此方面，我虚心向护士长请教学习，并自己刻苦钻研，熟练掌握各类手术器械，设备的使用与保养知识，力争成为一名手术室护理能手。

在工作中，我利用自己积累的丰富的临床护理经验，认真带教新入科的护士，手把手教她们如何进行手术配合，使新手能尽快掌握各类手术器械的保养及规范使用，让手术室护理队伍进入快车道，以便适应搬迁后新手术室的更高要求。自担任护士长助理以来，在协助护士长进行科内管理工作的过程中，我感到了管理工作给我带来的压力。以前作为一名普通护士，只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事，时时处处都要费心张罗。这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神，坚强乐观的个性，公平正直的品格和不断学习的进取心。所以，今天我来竞聘这个岗位，内心充满了巨大的压力。但是，责任感和使命感使我加快了前进的步伐，我将变压力为动力，更加努力地工作以实现自己的愿望。

刘院长常说，这一批的护士长是幸运的、幸福的，因为我们赶上了人民医院发展的辉煌时刻，历史赋予了我们太多的使命。搬迁后的新人民医院需要一支更强的护理管理队伍。所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有激情的护士长。

面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是，今天我还是勇敢地站在这个舞台上，不管最后结局如何，我都会大声说：新人民医院，我来了! 第3篇：竞聘医院手术室护士长演讲稿

尊敬的各位领导： 大家下午好!首先感谢领导为我们创造了这次展现自我的机会!我叫xx，是icu的一名护理工作人员，于2015年6月份毕业于xx，毕业后在xx工作2年，曾在xx医院本科护士科研设计比赛分别获得第一名，第二名，第五名，其科研设计分别为xx;2015-2015获医院爱心天使称号;后来因为家庭原因我来到xx工作;机缘巧合，2015年9月我来到我们医院，先后在综合外科、icu等从事临床一线护理工作，现已晋升主管护师，目前是科室的组长及带教组长，曾发表2篇论文。

今天我之所以有勇气参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势，能

胜任护长这一职务。

1、我觉得自己仍然是个有理想，有追求的同志，高考时由于家里穷，我没有选择临床专业，曾经有一段很长的时间，我很迷茫，在血站工作的日子，虽然很清闲，但我还是重新选择了临床护理，因为我觉得在这里，我才是过得充实，开心的，并且我也看到了护理工作的前景，我想一个人，总不应该在这么年轻的时候就停止奋斗吧，没有目标的日子，人会空虚的，偶尔也会烦躁不安，所以我参加此次护士长竞聘上岗，我希望有一个更开阔的空间可以为我的护理事业而奋斗;

2、我认为具备一定的护理基层管理能力及创新能力;我现在是科室的组长及护理带教组长，也负责科室两年的通讯工作，平时要协助护长进行护理质量的监控，包括护理文书的规范书写、护理服务的效果、院感的监控、物资的申领等，另外带教这方面也是我的主要工作，包括制定科室护理培训计划并实施，做好每月护理理论考核以及实习生带教工作等。本人具有一定的创新能力，曾发表了两篇护理论文，在医院工作期间也先后三次参加了本科护士科研设计比赛，并取得了优秀的成绩;

3、我认为我具备扎实的护理理论知识和护理技术操作能力;我于2015年毕业于xx护理学院，是全日制本科生，经过四年的努力学习，我具备扎实的护理理论知识及临床相关知识，在我院icu工作中，极大的提高了我的重症医学理论知识及操作水平，另外我也曾经去了xxicu及xx微创外科进修各三个月，这些都提高了我的工作能力;

4、我对护士长这一职位有深刻的认识。九年的工作经验，不同的工作单位、不同的科室、不同的护理岗位，我接触了许多的护士长，到每个岗位上，我都坚持以护士长为师为长，并在工作中留意、学习，我认识到护士长是科室管理工作的领导之一，护士长管理水平的高低，直接影响到我们的护理质量管理和科室后勤保障，也是科室氛围的关键。护士长既要有过硬的护理技术水平，让科室人员信服;也要有能力协调好方方面面的关系;同时还要关心体贴同事，能与大家进行良好沟通，此外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力、无私奉献的精神、严谨的工作态度，而这些也正是我所具备的。 然而，在以往，我未曾担任过护士长，没有护士长的管理经验，但是作为一线护士，我了解护理基层人员的工作状态、工作强度及所需的人文关怀。我已经做好准备，接受挑战，迎接考验。如果通过这次竞聘上岗，各位领导和同事能给予我这个机会，让我有幸担任护士长一职，我将在医院及护理部的领导下，和科主任紧密合作，脚踏实地做好自己的本分工作，谢谢大家!

第4篇：竞聘医院手术室护士长演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师、同事们：

大家好!首先，感谢院领导给我们这次竞聘护士长的机会，参加此次竞聘，主要是为了将自己所学的专业知识和业务技能实施到工作中去，为医院的护理工作添一份力。我今年33岁，系本院儿科的一名普通护师，毕业于河北职工医学院护理专业，在职期间取得本科学历，自2015年分配到本院以来，一直从事儿科的临床护理工作。十多年来，通过院领导的培养和同仁们的帮助，现对儿科临床常见病，多发病的治疗和护理，积累了较丰富的经验，已成为儿科的一名护理骨干。 我性格开朗、随和，上进心强，自参加工作以来，自觉服从领导的各项工作安排，遵守院纪院规，团结同事，工作任劳任怨，并刻苦钻研业务，积极参加院科组织的各种操作技术比赛;在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。并多次被医院评为先进个人和服务明星，2015年被评为保定市优秀护士，2015年在保定护理技能操作比赛中获得三等奖，我的这些成绩离不开各位领导以及同事们的帮助和支持，再此表示感谢。(添加个人奖励) 在工作中我认真负责，不斤斤计较个人得失，服务态度优良，团结协作精神强，作为护

士长的得力助手，协助病房管理，为科室的工作出谋划策，参与重症患者监护，在工作的同时熟练掌握护理技能操作，为成为一名优秀的带教老师奠定了一定的基础，也培养了自己协调能力，人际沟通能力，能保持和维护医护，护护，护患之间的良好关系。以上是我自己的个人工作经历，和多年来取得的成绩。当然，我深知，护士长的工作和普通护士不尽相同。在照顾

2。思想素质思想进步，积极向上，心胸开阔，具有开拓精神。 3。业务素质精通专业。护士长既要带领本科室或本病区护理人员按要求完成护理工作任务而承担护理行政上的管理职责，又要指导下属护理人员的护理业务技术，学习是提高素质的主要途径，护士长应以学习护理管理知识及护理专业知识为重点。 4。心理素质具备稳定的职业心态、和谐的人际关系，心理平衡，心胸开阔，自我控制能力强。

(添加如何处理三种关系的具体事例)

以上是我的竞聘演讲，希望能得到院领导和护理部、科室主任等老师的帮助、指导。不管今天竞聘成功与否，我都会脚踏实地的干好护理工作。和我的同事们一起，用我们的实际行动创建安国市医院优质服务的品牌。篇五：手术室竞聘演讲稿

手术室竞聘演讲稿

尊敬的院领导: 大家好! 首先感谢各位领导给我这次演讲的机会，在建国60周年之际在这里我以平常人的心态，参与手术室竞聘演讲稿竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年××岁，中共预备党员，大专文化程度，×职称。

经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，此处为你近几年的所获的荣誉)参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋，岗位竞聘演讲二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是:以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。酒店的形象“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点; 当行领导之间意

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。个人竞争上岗演讲稿范文刺耳的话冷静听。 手术室竞聘演讲稿

(二)

尊敬的各位领导，护士姐妹们:您们好! 我叫xxx，92年毕业于山东省中医药学校，中级职称。我虽然是个外地人，可我非常幸运，遇到咱们这些好领导、好同事，让我倍感县医院这个大家庭的温暖。我成长的每一步，都离不开大家的帮助，支持和关心。在这里，我要说声“谢谢!”。感恩的心，让我心中充满阳光，我十分珍惜这次公平、公正、公开竞聘护士长的机会，要更好的展现自己的能力，回报医院对我发展的厚爱。 能力比知识重要，素质比能力重要。我们的护士长们个个德才兼备，曾为我做出了优良的表率，激励着我向她们看齐。中小企业局招商部副部长竞争上岗演讲稿“三人行，必有我师。”我身边的每一个人，都是我的老师，都有自己的长处，我只有不断的虚心学习，才能拓宽知识的广度。我认真对待每一次学习机会，先后去省立医院、齐鲁医院进修icu、手术室护理及管理。通过自学考试，我取得了护理专科、本科学历。为了提高自身素质和修养，利用业余时间，参加了心理学的培训，一次通过全部知识和技能考试，获得国家二级心理咨询师执业资格证书。将各项知识和技能与临床护理有机结合，用创新，开拓，求索的眼光看问题，积极参加护理科研，乡镇领导就职演说稿范文共发表省级以上学术论文17篇。 学一行，爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业，就要尽职尽责，做到尽善尽美，那样才有职业的满意感，才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水，自己有能力注满自己的杯子，才能有力量爱别人，那才是真正的爱。能者安邦治国，无能者独善其身。我们的院领导，抓住机遇，与时具进，在他们卓越的领导才干下，我们医院呈现出蓬勃发展的强势，住院病人大幅增加，规模需要扩大，社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我，愿意为医院的发展竭尽全力。在非典时期，我参与了我院第一例疑似sas病人的

护理，那时刚4岁多女儿正患水痘，持续低热，她拉着我的手泪流满面，多想让妈妈多陪她一会，在她最需要妈妈的时候。宾馆经理竞聘演讲稿范文我咬咬牙决然去了隔离病房，在领队问我是否有困难时，我什么都没说，不想给领队一点思想压力，等我从非典病房回来，女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震，当得知灾区需要医护及心理援助人员时，我立刻向孙护士长，马院长报了名，请求去震区支援，虽然当时还余震不断，那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨，参加了甲流防护的第一梯队，因为我有过护理重度传染病人的经验和技能。 织梦好，好织梦

我们知道有一类身心疾病，如高血压，肿瘤，甲亢，胃溃疡，糖尿病，慢性咽炎等，在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分，可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不可少。业务经理竞聘演讲稿的范文我是咱院最早的专业国家心理咨询师，我愿意将我所学所会，无偿分享给医院每一个需要心理帮助的人，两年多来，我为门诊，病房等87例求助者，公益心理治疗150多次，，都是利用我晚上，中午及节假日等休息时间进行，当我听到心因性失语的患者，开口讲话;当我看到，受焦虑抑郁等情绪困扰的人，脸上流露出笑容，我也为他们欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我诉说衷肠，让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力，我遵循着严格保密的职业素养，石油零管主任竞聘演讲稿做专业的聆听者。 织梦内容管理系统 心态决定行为，我有过几年做手术室副护士长的经历，对我是一次难得的摔打和锻炼，虽有许多艰难，也受了不少挫折，可对现在的我来说是一笔财富，复杂的处境磨砺了我的心智，提高了我的心理承受力，和处理问题的能力，激发了我积极奋斗的意志力。有个阶段我在护理工作中，身兼数个角色，因为孙护士长外出进修，我同时代理着护士长的行政职务，银行副经理竞聘演讲稿又兼着副护士长领取手术物资，协调管理，还有做手术护士具体职务，那时我正处孩子喂奶期，常常误了回家给孩子吃奶，晚上被叫来做手术是家常便饭，我没有向领导提任何提要求，团结同事，在科主任的协助下，积极解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下，向她学会了，以人为本的管理，量化管理，弹性管理，合理授权，时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说，细节决定成败，从小处着手，大出着眼。我现在正年富力强，孩子已渐渐长大，银行经理竞聘演讲稿范文家庭不需要我牵涉太多精力了，保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。

看我们院那些可敬可爱的护士长们，个个严于对己，平等待人，亲历亲行，技术过硬，在她们身上我看到许许多多闪亮地方，使普普通通的我，对护士长这个美丽的称号有了更深的理解。我要是荣幸能当上护士长，下面是我简短的初步管理目标。当然，在各位领导面前，我说管理，是有些班门弄斧了，我希望领导给我指出不足，促使我管理心智的成熟。

一以病人为中心，以质量为核心。配合医院管理思想，狠抓护理质量，高考百日誓师优秀毕业生的演讲稿以人为本，处处时时体现出人性化的温馨，从细节处凸显我们医院优良的就医人文环境，想患者所想，思患者所思。以制度为准绳，用规章说话，按护理程序工作，强化法制观念，要有维权意识，防止医患纠纷的发生。居安思危，要有前瞻性的思维方式。增收节支，注重效益管理。

二和谐医护关系，创建微笑是最好沟通语言的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑，是包含着，传递着关爱，理解，支持，激励，坚定等众多积极正项的信息。学习并宣传双向有效沟通技巧，做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规则是，像希望别人如何对你那样对待别人，要有同理心。

三建立学习型的团队，电信网络部主任岗位竞聘演讲稿做好知识技能的更新。要有创新，科研精神，带领激励同事一起前进，钻研业务，创建你追我赶的学习氛围。提高护理人

员专业修养和素质。 四适应医学模式转变，推广心理护理技术，将心理学知识和技能，用在日常护理活动中，真正做到身心护理，突出我院心理护理特色，为医院创造社会效益，赢得良好口碑。充分体现三分治，七分养的重要性。 五做好人力资源管理，增加团队凝聚力。充分利用人的主观能动性，做到人尽其才，才尽其用，集思广益，老师竞聘演讲稿利用马利翁效应，就是期待原理，利用描述性表扬，建议性批评等管理心理学技术，激发大家的上进心，为大家提供展现自己风采的舞台。我记得中学时，看过柏杨写的《丑陋的中国人》的一句话，说一个日本人是条虫，可许多日本人在一起做事就是一条龙;这说明日本的团队精神，具有凝聚力。他说的上半句，一个中国人就是一条龙，下半句我反对，今天要改写，要打破那句咒语，要说每个县医院的员工都是一条龙，我们团结在一起就变成了，一条充满无限活力巨龙。 在我们院领导英明出色的领导下，我们信心百倍，手牵手，心连心，我们的医院明天更强盛，更有发展空间，创建医院名科名院。

第二篇：手术室护士长竞聘演讲稿

我叫X，现年X岁，X年毕业于X护校护理专业，同年分配到我院手术室，在手术室工作的X年中，我能够尊敬师长、团结同志、踏踏实实、认真钻研，熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。

X年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试，并被委派到新加坡中央医院手术室学习和工作两年，主修神经外科手术，两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善，在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能，而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。

在外工作期间，由于我的专业知识与专业水平较好，得到了新加坡中央医院领导和同事们的一致认可与好评，既开拓了眼界，又丰富了工作经验，同时也提高了英语水平，所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院交流示范手术时，领导都安排我参加，在手术过程中，我能够独立和外国专家交流与配合，及时供给手术所需用物，保障了手术的顺利进行，同时也得到了外国专家的赞许。

在完成本职工作的同时，我还十分注重自我素质的提高，X年通过全国的“BFT”考试，X年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历，并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。

我竞聘的职位是X二院手术室护士长。手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力，以病人为中心，提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况，如果我能竞聘成功，我准备从以下几点做起：

一、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行。

二、制定明确严格的工作管理制度。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作，相互配合，保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。

以库房管理制度为例，应做到计划周全，使用合理;出入清楚，帐目明确;及时请领，储备齐全;回收利用，避免浪费;定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

三、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念。

社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众，直接关系到医院的生存与发展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。

塑造良好的护理形象，促进护理工作发展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要，就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必须要有美好的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。

这大体包括两个方面：一是对病人及其家属的态度：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中安慰、术后随访等，不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张，而且还能加速病人的术后恢复，取得他们对护士工作的理解和支持。

二是对外科医生的态度：因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神十分紧密的工作，手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性，使得医生保持愉快的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。

四、注重医疗设施的充分利用。

整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术;手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。

五、严把消毒隔离关。

严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。

六、提高效率、降低成本、树立经营意识。

。商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。

七、协调好与各部门的关系。

。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。如果我不成功，我也会一如既往的认真工作，做一名出色的手术室护士。

第三篇：竞聘手术室护士长演讲稿(2)

护士长竞聘演讲稿

-------*** 尊敬的各位领导、各位评委，大家好!

我是手术室护士***。今天要竞聘的岗位是护士长一职，感谢院领导给予我这次展示自我的机会。

追求源于热爱，热爱付诸执著。我于****年***，***年在****从事护理工作。**年间，坚持专业学习，坚持提升护理能力是我坚守的信念，***年取得本科护理专业，***年通过了中级职称考试,取得主管护师资格，***年取得手术室专科护理证书。是啊，从事着“天使”称号的工作，一定要对得起病人、对得起病人家属、对得起“天使”这个美丽的称号;从事着“天使”称号的工作，就必须我无论在骨科，还是在手术室，每天带着源自内心的微笑的同时，更要努力以精湛的技术和高度的责任心，为病人提供优质服务。**多年来，我相继获得了医院授予的先进个人、青年岗位能手、优秀护理服务之星、最美护士等光荣称号，并在《中国护理实践指南》发表了专业论文。

持之以恒使我精业。长达**年护理工作的磨练，我已经成为具有丰富经验的护师, 能熟练掌握各项护理常规和操作规程，能熟练应用所有的仪器，并熟知每个同事的脾气性格，从而团结协作共同进取。竞聘给人压力，更给人动力。无论竞聘成功与否，我将一如既往：在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。手术室13年的工作经历，对我是难得且宝贵的历练与成长，特别是一台台高强度、高难度的手术，磨砺了我的心智，更提升了我的心理承受力和处理问题的能力。2016年新院搬迁，手术室作为重点科室，搬迁任务格外繁重，我配合护士长组织全科室人员进行打包、搬运、整理，尽快清洁刚装修完毕的新手术室的同时，更在较短的时间内，完成了手术间空气、物表清洁及器械、敷料的消毒灭菌等工作，使其全部达到感控标准。加班加点成为工作常态的同时，紧张有序、全身心投入更使我综合能力悄然提升。

春风化雨润人心，且将压力化动力。随着新院搬迁和省院托管，在刘院长及院领导一班人的全身心努力下，河津市人民医院的管理经验、医疗技术及工作业务均有了突飞猛进的发展，我所在的手术室也发生了前所未有的变化，手术数量和质量都有了巨大进步，手术台数及难度也逐年增加。更有，专科分支也越来越细致，新仪器、新设备不断地投入与应用，患者对护理质量的更高要求，促使我将持续学习并争取在最短时间内掌握护理新知识，新技术，广泛了解并掌握医学新动态，丰富自己的护理知识，努力为病人提供高质量的护理服务。与此同时，更要积极将自己的经验及多年所得传授事，提升到全科室。

爱岗精业，一专多能。目前，我在科室主要工作是配合各手术科室开展新项目及外请专家的各种手术配合;负责手术室的

三、四级手术的配合及围手术期的准备;负责科室护士的弹性排班，每天的手术安排及手术医生的沟通工作，做好次日特殊手术的器械、物品准备;协助护士长完成手术室的护理质控及院感工作;负责手术室所有器械及设备的管理及维护;高值耗材管理发放及平时手术器械包的配置及管理;负责门诊手术室的手术及器械耗材的管理等。

如果我这次竞聘成功，我将着手以下几个方面的工作——

一、制定严格的同质化管理制度。

制订明确的工作制度和管理制度，确保护理人员按照同质化管理进行规范化操作，相互配合，保证工作顺利进行。以耗材管理制度为例，应做到计划周全，使用合理;出入清楚，帐目明确;及时请领，储备齐全，达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

二、抓好服务态度和服务质量，做好优质护理服务。

随着社会对护理工作的要求越来越高的现状，我以积极从质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等方面，全面提升并带动手术室护理水平向更高更好方向迈进，促进我院整体水平的提升。

三、提高效率、降低成本、树立经营意识。

增强经营意识，着手开源节流。作为护士长，一方面要精打细算，进行成本核算，尽可能降低耗材资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引患者。让患者明明白白看病，从而提高医院的经济效益与社会效应。

四、协调好与各部门的关系。

医院的各项工作是在上级领导统一布置和各部门的协调配合下进行的。正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。

最后，我感谢医院给我这个机会，让我站在这里，接受大家的考评，感谢各个曾经和我协作的科室和个人，给予我成长的土壤;感谢我的病人，感谢他们的信任、包容、理解和认可;感谢我的同事，感谢她们一路同行的支持、配合、帮助;感谢我的科主任护士长，正是他们的悉心培养、支持、关爱和包容，让我一步步走到今天。也再次感谢院领导搭建的展现自我、绽放风采的这个平台!

“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”我想指挥自己跳出最美的舞蹈，我想成为一名优秀的护士长，所以我来了，我做好了一切的准备……

演讲完毕，谢谢大家!

第四篇：手术室护士长述职报告

我于2012年7月被院部聘任为手术室护士长。 三年来，我始终坚持以“患者为中心，质量为核心，安全为重心，”的工作理念，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护理人员为每一位手术患者提供优质、高效的护理服务，为争创“社会满意、医院满意、患者满意”的精品科室而作出了不懈的努力。

在院部、护理部领导的关心、指导和各科室医护人员的支持下，经过手术室护理人员的共同努力，手术室圆满完成了三年来院部下达的各项指标和任务。为此，我就三年来自己在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职如下：

一、德

高尚的道德情操是一个人的立身之本。我自入职以来，始终牢固树立马克思主义世界观、人生观和价值观，不断加强自身的道德修养，时刻保持良好的道德风尚，从而为患者提供了优质的护理服务。

在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己以强烈的事业心和责任感全身心地投入到工作之中，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好管理工作外，还以身作则，经常加班加点，坚持与她们同甘共苦，愉快工作，从而使手术室工作人员始终充满朝气和激情。

除此之外，能积极引导全体人员树正气、抵歪风，做到

— 1 — 不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失;认真组织和带领护理人员坚决执行院部制定的一系列制度、办法和规定，服从领导、听从指挥。

二、能

一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着她能否履行好岗位所赋予的职责和完成上级交给的任务。

自本人担任护士长职务以来，能胜任本职范围所担负的职责，较好地组织完成了工作和领导交办的其它各项任务。主要体现在以下几个方面：首先是统筹安排、规范管理，主动摸索运用新的管理模式和管理方法，迅速制定并完善手术室管理办法。其次，能有效地调动护理人员的工作积极性和创造性，充分发挥她们在各方面的积极因素，使大家心往一处想，劲往一处使，形成了手术室团结和谐的良好局面。第三，具备一定的协调平衡能力，能较好地协调和平衡与相关科室的关系，做到了相互支持、团结协助;尤其是本人十余年来从事临床麻醉和十余年手术室护士长的工作经验，为麻醉、外科医生和护理人员工作上的协调一致奠定了坚实的基础。第四，能正确处理领导与被领导的关系，有较强的组织性、纪律性，经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难;对上级领导的批评意见能虚心接受，知错即改，有效提升了自己在院部领导和医护人员中的形象。

三、勤

勤勉敬业是对每一位管理者的起码要求。我时刻牢记凡— 2 — 事都要以患者的利益为出发点，做到热心为患者服务，保证按时有效地完成工作。三年来，我始终保持良好的精神状态， 时时以工作为重，处处从工作着想，把各项工作做到实处;当然，工作中也会遇到这样或那样的困难，但我从不退缩，在困境中总能保持良好的心态，全力克服困难。

对院部的部署和工作安排，做到了一丝不苟抓落实，求真务实不走样;对检查中发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核;对护理安全方面的关键问题，做到客观面对，妥善解决。

四、廉

廉洁奉公是对我们医务工作者的基本要求。在廉洁自律方面，我能够自觉按照院部的要求，严格要求自己，始终保持清正廉洁的作风。

作为一名医院中层管理者，自己时刻牢记，只有全心全意为患者服务的义务，没有谋取个人私利的职权。因此，能时刻以干部廉洁自律的标准严格要求自己，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念，真正做到清正廉洁。在贯彻执行民主集中制方面，能主动听取大家的意见，对于不同意见，更能做到三思而行;对正确意见，能主动采纳，不计较个人情面。由于自己能以身作则、 发扬民主，极大的调动了大家的工作积极性和创造性，促进了手术室的和谐发展。

五、绩

— 3 — 个人工作的好坏决定着一个单位的形象与荣誉。所以，在工作中，我不断进行归纳和总结，有效促进了手术室的健康发展。为此，特将近三年来的工作业绩总结如下：

近年来，手术室每年完成各类手术2500余例，Ⅲ类以上手术达18%以上，尤其是积极配合各科专家顺利完成各类手术，新开展超乳手术，乳房肿块麦默通微创旋切术及肛肠、泌尿、口腔外科、骨科等手术，取得了良好的社会效益和经济效益。

1.完善手术室管理体系。建立健全了手术室行政、业务、教育等各项管理制度，尤其是针对科内工作重点----护理质量与安全，进行了管理优化，科室定期或不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有总结;重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

2.完善护理人员工作职责，制定并实行绩效考核办法。根据医院绩效考核方案，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核办法，建立了绩效考核指标体系。在量化考核中，做到每天每项工作有记录，每人每月工作有量化统计，使各护理人员分工明确、责任到人，实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬的激励机制，避免了工作上相互推诿、故意拖延的弊端，提高了大家的工作积极性，保证了手术室护理工作的正常开展。

3. 以患者为中心，开展人性化服务，建设精品科室。优质开展术前、术后访视工作，经常与患者交流，了解病情，安慰患者，并向手术患者发放满意度调查表，收集患者信息，— 4 — 取得患者的理解、信任和支持，患者满意度达到95%以上;术中则做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，并保护好患者的隐私，尽量满足病人的一切合理要求。另外，手术室对眼科工作流程进行了改进，使手术更加快速、便捷、安全;手术室5S管理已初见成效，并将持续改进。

4.不断提高护理质量，保障护理安全。一是严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习«手术室消毒隔离技术规范»，严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染。三年来，县疾控中心多次来院检查，对手术间空气、物表、工作人员手指采样培养等项目的检查，结果全部正常。二是安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并进行定期考核。三是完善和规范各类护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”的原则。四是按照二级甲等医院手术室的标准，制定规范接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人;完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故;严格执行手术标本送检制度，杜绝标本遗失。认真执行手术安全三方核对制度、器械物品清点制度，未发生差错、事故及并发症。

5.加强学习，规范带教。我们重点加强了基础理论知识的学习，积极参加护理部组织的业务学习及健康教育培训;同时每月科内业务学习一次，每季度科室考核1次，合格率100%。另外，手术室按照护理部要求制定了带教计划，要求

— 5 — 每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，并经常抽查带教老师带教情况及学生掌握技术情况。

6.控制成本，厉行节约。严格管理科室医疗和办公用品，严格进行成本控制，对高值贵重耗材进行使用清点、交接登记，减少浪费和损耗。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。

三年来，自己虽然在各方面取得了一定的成绩，但这都是医院、护理部领导关心指导、各科室协调支持和手术室全体人员积极配合的结果。应该说，自己还存在着许多的缺点和不足，譬如：学习不够深入，理论功底还不够扎实;平时大多精力花在日常管理上，对手术室的发展远景不清晰，缺乏规划，与领导的要求还存在一定差距。

今后，我会更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。我坚信：有院部领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能够更好地完成各项任务，让患者及家属真正放心和满意，让医院更加健康并且发展和壮大。

谢谢!

2015年8月28日

— 6 —

第五篇：2015手术室护士长述职报告

述职报告

尊敬的院领导，各位同仁：

大家好!

时光如白驹过隙，2015年已匆匆走过，过去一年的时间里，我在领导的关心、重视和各位同事的大力配合支持下,圆满地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:

一、努力加强自身修养，不断增强政治理论水平和思想道德素质。 理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚。并荣获了本院优秀共产党员的光荣称号。政治上的进步，为我圆满完成各项工作任务提供了可靠的保证。

二、立足本职，不断提高自己的综合能力。

作为一名年轻的护士长，我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺，只有通过不断的学习，才能使自己尽快的成长为一名合格的护士长。因此，我抓住一切可以学习的机会。例如参加了黑龙江省手术室护理学术年会、医大四院主办的护理质量管理与持续改进培训班、加入了全国手术室护理之家微信群，购买了多本手术室护理最新权威书籍，大大提高了自己的业务水平和管理水平。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展。

勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间，不分昼夜与节假日，带领同事们加班加点，完善各类指标，手术室作为多个检查组的必检科室，经受住了考验，赢得了专家的好评。我认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于奉献。

四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成绩。

2015年手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计

例，无一例差错事故，全年手术切口无感染发生，赢得了外科医生的好评。手术配合及感控工作，是手术室的工作重心。8月份，我院接受了省卫生监督所执法队的一次突击检查，手术室一分未扣，检查人员给予我们的评语是“管理非常到位”。

经历了二级以上公立医院巡查，手术室在护理部的正确指导下，进一步完善了各项护理工作。包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术安全核查制度以及手术部位标识制度的落实，优化了病理标本管理流程。更加深化了手术室的优质护理服务工作。

五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律。

在廉政建设方面，我时时处处从严要求自己。将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求，同社会上的不正之风做斗争。

六、不足之处及努力方向。

在不断努力的同时，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在护理科研方面几近空白。我将不断总结经验、刻苦学习，为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力，为医院的发展添砖加瓦。