小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《抢险救灾装备信息化管理论文(精选3篇)》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。摘要：在信息化条件下，信息化装备的数量不断增加为装备的安全管理工作带来了新问题。首先对装备安全管理问题进行了分析，在此基础上从物理、事理和人理三个方面进行了装备安全问题原因分析，最后从五个方面系统提出了装备安全管理的对策。
抢险救灾装备信息化管理论文 篇1：
浅析军队遂行抢险救灾任务军事经济保障能力建设模式
【摘要】 当前，我军遂行抢险救灾任务军事经济保障还存在着先期保障能力不足、指挥能力相对滞后、装备保障能力较弱、资源统筹能力不强等问题。军事经济保障能力建设目标包括建设军事经济精确保障能力、持续保障能力、机动保障能力和综合保障能力，其建设模式包括核心能力建设牵引模式、依托社会动员建设模式、军民融合一体建设模式。
【关键词】 军队 抢险救灾 能力建设
一、当前我军遂行抢先救灾任务军事经济保障能力存在的主要问题
1、先期保障能力不足
从我军历次遂行抢险救灾任务看，由于缺乏预见性，先期保障能力明显不足。一是对军事经济保障的艰巨性和长期性缺乏认识。当灾情发生后，部队受领任务急，各级部队党委领导从政治角度出发，普遍重视快速出动，但忽视了军事经济保障应有的准备。导致不能完成对保障救灾部队人员的基本生活保障。二是对保障条件恶劣程度缺乏预见。遇到重大灾情，天气恶劣、交通运输不便时，机动保障装备数量不足，物资难以迅速到达震区，有的部队出现了保障滞后的现象。三是对保障需求预测不够准确。在部队执行抢险救灾任务开始时，各方力量组成复杂，物资保障部门往往难以精确统计保障实力和保障需求。
2、保障信息收集反馈能力弱
军队执行抢险救灾任务时，灾区通信网络往往受损严重，不能正常使用，导致保障需求与供给信息互通困难，严重影响了保障效率。当前，各部队及保障部队基本配备了军内卫星通讯系统，但从实践看，受制于军内卫星通讯系统传输数据受限，救灾部队上下级之间，主要还是通过军用CDMA手机和民用手机联系。由于灾区基站被毁，手机没有信号，上级有时几天才能掌握一次前方具体情况，保障信息收集反馈滞后。救灾部队官兵分散在灾区，点多、线长、面广，给信息互通及现代指挥手段的运用带来了困难，有的重灾区很长时间无法组织起有效指挥。
3、装备保障能力不高
在近几场抢险救灾救灾行动中，我军装备保障发挥了不可替代的作用，但同时也暴露出不少问题。一是装备的战技术性能还需提高。装备信息化程度不同，装备系统与信息系统、指挥系统的互联互通操作问题还没有很好地解决，不能快速获取信息，共享信息资源。部分后勤装备配件制作材料不耐用，配件通用化和标准化差，零部件易损坏、难维修。一些保障装备不能适应恶劣气候条件和复杂地理环境，只能适合在平整的地面、路面上进行操作，难以满足复杂气候地形条件下物资收发和输送需要。二是装备的系统配套建设需要完善。部队执行抢险救灾行动，通常以小编组或单装形式执行，兵力部署高度分散。现有保障装备配套化程度不高，很难满足多点多线、小规模保障的要求。三是装备的使用维护力量还待加强。当前还缺乏人装结合、应急抽组训练，导致装备使用人员不能熟练操作某些保障装备。当前部队均没有编配后勤装备专业维修分队，缺乏较强的专业技术保障力量，主要依靠使用人员或武器装备维修力量实施技术保障，使某些保障装备得不到及时、有效维修，制约了装备保障效能发挥。
二、军队遂行抢险救灾任务军事经济保障能力建设目标
1、军事经济精确保障能力
（1）保障需求实时感知能力。强有力的保障需求实时感知能力，可以拨开军事经济保障需求的“迷雾”，变超量预置的方式为按需配置的方式，变经验保障为科学保障。全面、准确、实时地掌握抢险救灾任务部队的军事经济保障需求。力求达到保障对象实时可知，保障物资实时可知，保障时间实时可知和保障地点实时可知的目标。
（2）保障资源实时可视能力。保障资源实时可视能力，是指依托国家信息基础设施和军队信息网络体系，以军队后勤装备和保障设施为载体，以网络通信等信息技术为支撑，实时准确获取军事经济保障资源状态等信息，实现保障资源信息透明可视的能力。实现保障资源可视化，一方面要构建高效的物流信息一体化处理平台；另一方面要构建军事经济资源物流信息综合数据管理平台。
（3）保障活动实时可控能力。依托一体化的军事经济保障指挥信息系统、各专业勤务保障信息系统、保障力量信息系统，以“信息流”控制“人员流”、“资金流”与“物资流”，实现对物资供给、伤员救治等各种保障行动的实时精确调控。实现准确部署保障力量、及时掌握保障行动、迅速调控保障行动，以缩短保障周期、提高保障效益的能力。
2、军事经济持续保障能力
（1）机动灵活的前出支援能力。在作战进程中，随时能够按照模块编组、灵活精干、机动快速的原则，抽组综合保障力量或专业保障力量，通过公路、铁路、空中等输送方式，做出对一线任务部队和联勤部队实施全面、及时支援。
（2）全面系统的保障动员能力。拥有高效动员能力，具备动员需求信息可知能力、动员潜力综合分析能力、动员方案快速生成能力、动员实施管控能力。能够根据任务需要，迅速动员专业对口、数量充足的地方后备人员和装备物资补充到军事经济保障工作当中。
（3）规模适度的保障预置能力。未来抢险救灾任务时效性强，持续保障能力的增强离不开有效的物资储备，但过度的物资储备又会造成资源浪费。因此要坚持规模适度原则，根据作战和非战争军事行动的预案要求，将适宜预置储备储存的战略物资提前存放在主要战役方向或预定位置。
3、军事经济机动保障能力
（1）战略投送能力。强大的战略投送能力，能够支持军队在灾情爆发时迅速反应、抢占先机，实施非线性军事经济保障。一是高效的战略投送力量指挥管理体制。按照三军一体、军地一体、集中指挥、顺畅高效的原则，达成统一计划、归口管理、一体保障的工作机制。二是先进的海空战略投送装备体系，使海上、空中运输力量达到必要的规模和具备相应的远程投送设施为全域快速战略投送提供有力依托。
（2）高效伴随保障能力。高效的伴随保障能力，能够确保部队在接到抢险救灾任务迅速出动的同时获得及时、持续、可靠的后勤保障，它主要包括以下几点：一是精干高效的伴随保障力量。拥有一批专业素质高、技能强的伴随保障分队，能够随部队机构快速实施和开展军事经济保障。二是灵活先进的伴随保障装备。信息化条件下，军事经济伴随保障装备必须具备良好的机动能力、复杂环境适应能力和强大的信息处理能力，比如适合野外作战和执行抢险救灾任务需要的军队财务信息化保障终端、军队财务保障车等。三是高效便携的伴随保障物资。伴随保障物资只有高效和便携，才能满足快速机动伴随保障的需要，要开发功能齐全的被服装具、便携食品等军事经济保障物资，满足伴随保障的需要。
（3）精确直达配送能力。强大的精确直达配送能力，能够减轻应急机动保障的准备时间和伴随保障压力。把军事经济保障指挥机构和军事经济保障主体力量配置在战略后方，前方只建立小型的保障指挥所和携带少量应急物资的保障分队，缩小任务区域展开的保障规模。
三、军队遂行抢险救灾任务军事经济保障能力建设模式
1、核心能力牵引建设模式
核心能力牵引建设模式，是指在军队遂行抢险救灾任务军事经济保障能力建设过程中，依靠军队军事经济保障资源发挥主导作用，通过加强军队遂行战争行动军事经济保障能力建设，增强军事经济核心保障能力，以此牵引和带动军队遂行抢险救灾任务军事经济保障能力建设的模式。军事经济核心保障能力，由军队后勤核心能力概念发展而来，它一般是指军事经济系统保障军队遂行核心军事任务所需的核心能力，具体而言就是军事经济系统保障军队作战所需的核心能力，即保障军队遂行作战任务中赢得比较优势的根本性、支撑性和主导性能力。由于军事经济核心保障能力具有广泛的通用性和适应性，它既是作战行动保障能力的反映，也是非战争行动保障能力的反映，对于保障军队完成多样化军事任务具有决定性的作用。实践证明，抢险救灾行动作为非战争军事行动上的一种，军事经济核心保障能力对抢险救灾行动军事经济保障能力具有重要的基础作用。通过加强军事经济核心保障能力，不仅可以直接提升抢险救灾行动过程中军事经济保障能力，而且还可以有效促进抢险救灾救灾行动中军事经济保障要素的系统生成、配套和提升。
2、依托社会动员建设模式
依托社会动员建设模式，就是在抢险救灾行动军事经济保障能力建设中，充分考虑抢险救灾行动这一任务的非战争军事行动特性，当军队遂行抢险救灾任务时，主要依靠地方政府为军队行动筹措和提供财力、物资和装备等军事经济保障资源。一要加强地方抢险救灾装备和物资储备。国家和地方分级建立抢险救灾装备和物资储备，从筹措、储存到管理、调整、运用和补充，一切由国家有关部门和地方政府承办，一旦军队执行抢险救灾行动，国家和地方政府迅速运用物资储备为任务部队提供救援装备和物资保障。二要加大地方保障力量建设。依托社会动员为军队提供保障，需要加大地方保障力量建设，平时预编为军队遂行抢险救灾任务提供保障的专业保障分队，加强训练，提高抢险救灾过程中为军队提供专业化保障的能力。三要健全军事经济保障需求军地对接机制。通过建立联署办公制度等制度，地方及时掌握军队遂行抢险救灾任务中的财力、装备和物资需求信息，能够将信息迅速反馈到地方应急动员部门，为军队提供及时、精确和持续保障。
3、军民融合一体建设模式
一要树立联建共用的建设理念。在抢险救灾行动军事经济保障中，军地双方均担负着重要的使用和责任，思想要高度重视，观念上要充分融合。在目标任务上，树立维护人民群众生命财产安全的共同理念；从领导体制上，组织指挥和协同保障均由军队和地方政府共同完成；力量构成上，军队、公安、武警和民兵预备役人中联合参与。军地之间目标任务的一致性、力量运用的互补性、指挥保障的协调性，要求必须强化联建共用、双向共赢的发展理念。二要强化统筹共建的发展思路。从国家安全战略和服务经济社会发展的需要，摈弃本位主义思想，着眼全局思考问题，努力谋求军地“双赢”，使抢险救灾行动得到更多的社会支持、赢得更大的主动，合理确定军地资源比例，确保抢险救灾行动军事经济保障能力建设科学高效。三要推进保障模式融合。抢险救灾行动形式多变、需求多样，必须创新保障模式，搞好资源共享。坚持经费保障与实物保障相结合，部队通用物资器材准备与地方专业物资器材准备相结合，部队必备与地方常备相结合，日常储备与临时征集相结合，急需必备的物品由任务部队自行携带，紧急物资可协调就近单位相互支援，其它物资由地方经济动员部门统一协调保障，最大限度满足抢险救灾行动军事经济保障需求。
【参考文献】
[1] 斯蒂芬·P·菲利斯等：21世纪后勤：联而合之的后勤[J].参数，1997年秋季号，转引自：外军后勤信息，1999（4）.
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[3] 黄华田：对后勤核心保障能力本质内涵的再认识[J].后勤学术，2012（10）.
作者：尚晓
抢险救灾装备信息化管理论文 篇2：
信息化条件下的装备安全管理研究
摘要：在信息化条件下，信息化装备的数量不断增加为装备的安全管理工作带来了新问题。首先对装备安全管理问题进行了分析，在此基础上从物理、事理和人理三个方面进行了装备安全问题原因分析，最后从五个方面系统提出了装备安全管理的对策。
关键词：信息化 装备 安全管理
信息化条件下，信息化装备的比例逐步增大，使装备结构调整的速度不断加快。大批信息化装备投入使用，在大幅提升装备性能的同时，也给装备安全管理提出了新的更高的要求。装备安全管理作为管理工作中带有全局性、基础性和经常性的工作，是提高装备可靠性和安全性的重要保证。因此，针对装备管理存在的实际问题，深入研究信息化条件下装备安全管理的特点和规律，系统分析产生这些问题的原因，准确把握其关键点，用创新的精神、务实的作风抓好装备安全管理工作，全面提高信息化条件下装备安全管理水平，是装备安全管理的现实课题。
1 装备安全管理问题分析
1.1 思想观念跟不上，安全管理意识淡薄
装备安全管理涉及到各类人员，这些人员对装备安全管理的认识直接影响着装备的安全。一些人员思想观念跟不上，装备安全管理意识淡薄，没有把装备安全作为全局性工作来对待，没有从全系统的角度去考虑问题，甚至对信息化条件下装备安全工作面临的形势认识不清，特点规律把握不够，把装备安全工作看做是一项单一的业务工作，只重视硬件安全，忽视软件安全，对装备安全管理认识不到位或错位，致使装备安全管理存在隐患，甚至造成重大的安全事故。
1.2 管理理念跟不上，安全管理模式陈旧
信息化条件下，以信息技术为代表的高新技术渗透到了装备领域的各个方面，装备安全管理工作的对象发生了巨大变化，而我们相当一部分装备安全管理工作仍以行政命令为主的管理模式，依靠上级命令和装备管理安全人员的个人经验实施管理，系统管理、流程管理、精细化管理、六西格玛管理等先进的管理理念还没有在装备安全管理中广泛应用，缺乏科学的理论指导，使装备安全管理效率低，管理效果大打折扣，难以满足信息化条件下装备管理的需求，成为部队管理工作的瓶颈。
1.3 管理手段跟不上，安全管理技术落后
信息化的装备需要信息化的管理手段。与传统的管理模式相比，信息化条件下的装备管理，更加强调管理目标、管理结果的精细和准确，尤其是管理过程和管理行为的精细和准确，因此它更加强调利用信息技术手段获取、传递和处理信息，为管理提供准确、全面和及时的信息保障，强调利用信息技术手段跟踪记录管理过程，反馈管理信息，从而保证管理的科学缜密，而目前，装备安全管理技术手段仍然比较落后。管理手段跟不上，装备安全管理设备不配套，传统的“眼看、耳听、手摸”已难以适应新的管理要求，使装备在储存、训练、维修、保养过程中存在安全隐患，直接影响和制约了信息化装备的安全管理。
1.4 管理队伍跟不上，安全管理人才不足
管理水平的高低实际上是人的知识、能力和技术水平的综合反映。近年来，信息化装备的增加，要求各类管理人员掌握一定的专业基礎理论知识，而且还要具备科学的管理知识和综合的管理才能。由于培养周期长、人才保留难等原因，装备安全管理人才不足的问题仍然困扰着基层单位，影响着装备安全管理工作的进展，甚至出现了重大的装备安全管理事故，因此人才队伍的短缺已经成为装备安全管理的短板。
2 装备安全问题原因分析
系统工程理论认为，一切复杂事物都可以看成是一个系统[1]，装备安全管理就是一个严密的、复杂的系统。WSR方法是著名系统科学专家顾基发教授和朱志昌博士提出的系统方法，主题思想是在考虑如何解决一个复杂的问题时，要综合考察物理（Wuli）-事理（Shili）-人理（Renli）三个方面的因素，将方法组群条理化、层次化，是定性与定量分析的综合集成系统思想[3]。尤其适用于观察分析复杂性的系统，既是一种方法论，又是一种解决复杂问题的工具[2]。装备安全问题是一个复杂的问题，应从产生装备安全的物理、事理、人理三个角度进行分析。
“物理”涉及物质运动机理，既包括狭义的物理，还包括化学、生物、地理、天文等，它需要用自然科学知识回答“物是什么”的问题。部队装备安全物理方面的原因包括：科学技术手段、装备故障机理、装备安全可靠性、装备使用环境、装备质量监控等。“事理”指做事的道理，主要解决如何去安排所有的设备、材料、人员，需要用运筹学与管理科学方面的知识来回答“怎样去做”的问题。部队装备安全事理方面的原因包括：安全风险评估、安全工作计划、装备安全决策、装备维修体制、装备管理体制等。“人理”指做人的道理，通常要用人文与社会科学的知识去回答“应当怎样做”的问题。部队装备安全人理方面的原因包括：安全管理法规、安全管理机制、安全管理职责、安全事故处理、安全管理制度等。
“墨菲定律”告诉我们：做任何一件事情，如果客观上存在着一种错误的做法，或者存在着发生某种事故的可能性，不管发生的可能性有多小，当重复去做这件事时，如果按照错误的做法去做，事故总会在某一时刻发生。而同时，“海恩法则”指出：一起重大的事故背后，平均有29个轻度事故、300个安全隐患。大量的事故现象都表明，事故从形成到发生的过程，就是事故的必要条件和充分条件，同时形成和具备的过程，具有很长的因果链，只要阻断链条中的一个环节，事故就可以避免发生。加强装备安全管理，需要综合考虑人、物、技术等多个因素，系统防范。
3 装备安全管理的对策
3.1 要抓住安全防范这个“起点”
坚持预防为主是安全工作遵循的基本方针。必须把安全防范作为武器弹药安全管理的初始起点，在开展工作之前就想全做细、一以贯之、落到实处，绝不能只把安全防范挂在嘴边、写在纸上。一要强化安全防范意识。安全防范意识的强弱直接体现安全理念是否牢固确立。要有针对性地抓好装备安全管理教育，强化各类人员安全责任和防范意识。既要牢固树立“安全工作零误差”思想，又要始终坚持“以细求实”作风，始终绷紧安全这根“弦”。二要坚持安全分析制度。要认真研究分析装备安全管理形势，深入查找安全苗头，及时排除安全隐患，完善安全防范措施，及时修订应急预案，明确处突力量编成，并经常组织应急演练。三要进行安全风险评估。任何事故案件的发生，回过头来看，都是可以预先防范的。风险评估是安全防范行之有效的办法，在组织远程机动、“三实”作业大型演练等重大活动，以及承担危险性较大的任务时，必须预先进行科学全面的安全风险评估，做到有备而无患。
3.2 要抓住规章制度这个“基点”
规章制度，既管根本，又管长远，是装备安全管理工作的基准点。落实规章制度，就是机关依法指导，基层依法运行。一要严格安全责任制度。各级业务机关，要按照“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁在场谁负责”的要求落实安全责任。组织重大任务的实施，必须周密制定实施方案，分解责任，细化措施，精细准备，确保安全。二要严格动用使用制度。要从严控制装备的动用使用，严格落实审批手续，严禁超范围、超性能、超指标动用使用。发现不按规定动用使用装备的问题，要及时指出并抓好纠改，问题严重的要一抓到底，追究责任。三要严格交接监督制度。人员变动、岗位变换，必须严格落实装备交接监督制度。单位主官、保管员、使用责任人员调整变更时，业务机关要安排专人组织交接，落实机关、主官两级监交制度，及时更换锁具、密码。适时组织装备管理、使用责任检查“回头看”，杜绝因交接不严造成武器弹药丢失、损坏、责任追究难等现象发生，确保管理责任不挂空档。
3.3 要抓住重要目标这个“重点”
确保重要目标、要害部位安全，是装备安全管理工作的重心，丝毫不能懈怠。一要重视“物防”设施的更新。一方面，新建设施要对照有关法规，严格选址技术标准，设计要符合安全要求，便于管理。要不断完善设施，下大力解决和排除业务场所、设施、设备方面存在的安全隐患。二要重视“技防”手段的升级。一方面，要以消防、防雷、电气防爆、防盗技术要求等4个技术标准为依据，配套库室安全管理必备的安全检测、安全防护、报警装备等安全设施设备。另一方面，要立足现有条件和现有标准，运用最新科技防范手段，引进环境监视系统、执勤与门禁系统、钥匙柜控制系统等成熟技术，提高重要目标安全管理的“技防”水平。三要重视“人防”素质的提高。各级领导干部要系统熟悉法规制度内容，准确掌握应知应会知识，不断提高依法指导、发现和解决问题的能力。管理使用人员要熟知安全规定、安全常识、操作使用知识，提高实际操作能力，严格操作规程，降低安全风险，提高安全系数。
3.4 要抓住经常性管理这个“难点”
装备安全管理重在经常、贵在坚持，关键要在“常”“长”两字上下功夫。经常性管理是安全管理的重要基石，必须下大力夯实基础。一要注重破解安全管理难题。对影响技术安全管理的“短板”，要坚持经常抓、抓经常，常抓不懈。对制约安全发展的“瓶颈”，要坚持反复抓、抓反复，紧抓不放。对事关安全稳定的“苗头”，要坚持一抓到底、抓出成效，不解决问题决不撒手。二要注重规范经常性管理。要下大力纠治重安全轻技术、重维修轻保养、重使用轻管理等倾向性问题。要进一步规范储存保管、接收发出、质量监控等经常性技术管理工作，努力提高装备质量管理效益。三要抓好季节性安全工作。针对不同季节，不同地点，有计划地做好抗震、防汛、防雷、防潮防熱工作，随时做好抢险救灾准备。四要加大安全管理督导力度。要加强对装备收发调运、检测修理和报废处理、销毁作业等各个环节的技术安全监督，严格审批程序，严格操作规程，严格管理规定，严密组织实施。
3.5 要抓住人才队伍这个“支点”
强事业必先强人才，人才是各项工作全面推进、有效落实的基础支撑，必须不断加强。管理人员要提高对装备安全管理工作的统筹协调能力，做到筹划工作与制定安全措施同步，部署任务与提出安全要求同步，组织实施与落实操作规程同步，分析形势与查找安全隐患同步，确保安全管理工作不脱节。具体管理、使用、维修人员，要突出安全管理常识、安全警示教育，确保人人懂安全、人人想安全、人人抓安全。
参考文献：
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[3]系统科学与方法[D].石家庄：军械工程学院，2014.
[4]李晔.安全管理体系建设的两大关键因素[J].民航管理，2013.
[5]吴国辉.军事装备安全管理概论[M].北京：国防大学出版社，2010.
[6]张炜等.部队装备安全管理研究[M].北京：军事谊文出版社，2009.
作者简介：
王辰（1988-），男，北京人，硕士生，中尉军衔，研究方向：军队行政管理方向。
作者：王辰
抢险救灾装备信息化管理论文 篇3：
消防装备维护保养过程中存在的问题及对策
摘要：随着当前社会经济的发展以及城市化发展进程的不断深化，消防人员抢险救灾的任务也越来越艰巨，在城市救援中所呈现的作用也越来越大。为了提升消防人员在抢险救灾中的战斗力，最大化的确保消防人员的人身安全，就需要保证消防装备的完善。在救援行动中消防装备所起到的作用是非常显著，甚至对救援行为能否成功起着重要的影响。但是，不管多先进的设备，也需要对其进行维护和保养，才能起到良好的作用，如果维护不及时或者保养不到位，就会使设备的性能下降，严重的还会对消防人员的生命安全造成威胁。因此，在将消防装备配置到消防队伍之后，需要对装备定期实施维护以及保养，使消防装备能够保持良好的战备状态，从而将其效能最大化地呈现出来。
关键词：消防装备;维护保养;问题;对策
一、消防装备概述
消防在狭义上主要是指对火灾进行预防和消灭，随着社会的发展，消防也可以扩展为其他的相关抢险救灾行为。消防装备主要是指在火灾救援行动或者其他相关抢险救灾行动中消防人员所需要的装备，一般将其分为防护、抢险救灾装备等，还有灭火器材等。其所起到的作用就是在实际的救援行动中避免灾情对消防人员人身造成伤害。
二、消防装备在维护保养中常见的问题
（一）缺乏足够的管理手段和专业人员
目前，消防装备不管是数量还是质量都得到了很大的提升，但是消防部门的消防工作质量并未得到明显提升，主要原因就是一些消防部门的管理技术缺少合理性，以及专业人才不充分，这种情况在基层消防队伍中表现得更为显著。大部分基层消防队伍往往只重视对消防装备的使用，却忽视了维护和保养。主要体现在以下方面：第一，管理制度落后。消防装备管理采用粗放式的管理模式，对于信息技术的应用不充分。除此之外，因为计算机数据没有更新，使得很多先进的软件很难起到相应的作用。第二，基础条件的限制，缺少高水平的技术人员以及维护保养专业人员，在日常工作中只是对消防装备进行简单维护保养，由于操作不当造成装备损坏的问题很常见。
（二）缺乏先进的保养手段
因为管理制度和人员等方面的因素，部分消防部门在消防装备维护方面的技术水平比较落后。针对消防装备的日常维护以清洁为主，对于系统的维护以及规范化维护很少。除此之外，在一些數字化设备和硬件的维护保养中，大部分还是通过以换代修的模式。对消防装备的零件保养技术水平也不高，处理故障多采用零件更换的模式，没有对零部件的问题进行总结分析。
（三）先进装备长时间不用以及使用不当
随着先进装备的不断引入，对消防人员的技术要求也越来越高，然而因为缺少专业技术人员，大部分装备没有获得良好的应用，这就使得后期维护保养工作非常的困难，主要表现在：第一，因为消防人员的认识不充分，一些先进的装备只是作为普通的装备进行应用，若是操作不当就会对这些先进的装备造成损坏。第二，先进装备往往较昂贵，一些消防部门为了节约成本，在日常的训练中少用或者不用这些设备，使得消防人员自身水平很难提升，在实际的消防工作中通常会因对装备不熟悉而出现操作不当的状况，影响了消防救援效率。第三，一些先进装备需要和相应的辅助设备结合起来才可以起到很好的效果，由于辅助装备一般属于精密装备，很容易产生相应的故障，若长期处于闲置不用的状态，就会影响装备的使用效果。
（四）对装备性能的认识不足
不同的消防装备，在实际的应用和维护方面也存在较大差异，在日常训练和抢险救灾任务完成后，需要根据实际情况做好装备维护工作，这样才可以保证装备的后期正常使用。然而，因为部分消防部门缺少相应装备维护的记录或者资料，使得相关工作人员对装备的存放以及应用和维护保养认识不足，极易产生操作不合理的情况，导致装备损坏，尤其是在进口设备当中体现得更为明显。
三、消防装备维护中的问题解决措施
（一）培养消防装备维护保养专业型人才，丰富理论知识学习
想要从根本上解决消防装备维护保养中产生的问题，就需要加强对装备操作方法的学习，提升消防人员的装备使用水平，避免由于消防装备使用不当出现损坏。与时代的发展相结合，进行消防装备的知识教育培训，使消防人员可以很好地适应信息化管理方式，以此提升消防人员的消防装备使用能力。
（二）制定完善的消防装备管理制度
第一，安排专业人员定期做好消防装备的检查及养护等工作。消防人员需要有组织、有计划地实施检查维护，不但需要做好日常的装备检查以及清洗和润滑等工作，还需要安排每月实施一次全面化的检查，针对消防装备中产生的破损以及零件老化和密封接口泄漏等问题，消防人员需要及时上报，并进行及时维修或者更换。在日常的训练和演习后，消防人员需要对设备进行常规化的检查，保证消防装备没有损坏的问题存在。
第二，安排专业人员进行保管。消防部门需要设置相关部门，配置专业的维护保养人员，对装备实现统一管理，以及对装备使用状况进行准确记录。除此之外，在轮换交接班中，也需要对设备做好检查，不但需要重视常规设备的检查，还需要对一些应急以及备用装备做好检查，以便在遇到紧急情况时这些设备可以充分发挥作用。
第三，建立完善的装备档案。装备档案应对设备实际的性能以及参数等做好详细准确的记录，便于其他消防人员能够随时掌握装备的实际情况。在消防装备需要更换时及时更换，使装备的质量能够符合标准要求，从而最大化地呈现装备的性能。
四、结语
消防装备性能良好是确保消防任务顺利实施的基础，针对消防设备状态，消防部门需要加强管理控制，重视维护保养工作。并且，还需要加强对装备维护人才的教育培养，在基础理论和操作能力方面加强对维护保养能力的提升。在完成消防训练或者日常的演习后，也需要防止摔打或者乱扔设备，确保设备不会受到损害，在此基础上，将消防设备的性能全面体现出来。
参考文献：
[1]纪锋磊.浅谈消防装备器材维护保养管理的问题与建议[J].消防界（电子版），2019，05（08）：28-29.
[2]戴志芳.消防器材装备维护保养存在问题及应对策略[J].设备管理与维修，2017（02）：21-23.
[3]慕宗俊.浅谈消防装备维护保养过程中存在的问题[J].科技资讯，2015，13（31）：214+216.
作者：闫向征