论文题目：R电机企业制造成本管理与应用研究
摘要：随着《中国制造2025》的推行进入纵深阶段,现如今制造企业所面临的内外部环境相比于十年前早已发生了质的变化,企业想在激烈的市场竞争中占得一席之地,转型发展与组织管理改革已成为重要的手段。电机行业是工业与能源领域的重要组成部分,电机企业在成立之初建立的管理模式大多沿用至今,在成本管理方面更是如此。传统成本理论所显现出来的信息失真、资源利用失控、反馈机制不合理等成本黑箱问题正在成为企业发展的瓶颈问题。针对以上问题,本文进行了R电机企业制造成本管理与应用研究,主要内容有:（1）对制造成本管理和信息系统发展历程进行了回顾,并总结出国内外部分研究现状。对R电机企业组织架构等基本情况进行了介绍,指出了企业在成本管理中制造费用分配不合理、成本信息失真、成本数据信息获取困难等问题;分析了进行成本管理改革的必要性和可行性。（2）分析了R电机企业电机制作工艺,对包括下料作业等34项作业进行了分类,定义了切削作业中心等8个作业中心;根据电机制造工艺设置了电机制造二维和结构树BOM表;在企业财务数据中对制造资源费用进行了分类,挖掘出了电机制造成本影响因素,为作业成本法的实施奠定了基础。（3）事前预测中定义电机制造总成本为被解释变量,包括直接材料费用、直接人工费用、制造费用等为解释变量,分别用灰色模型和灰色神经网络组合模型对制造成本进行预测;事中控制介绍了作业增值性判断方法,并给出几点降低制造成本的建议;事后则以作业成本法的方式对制造成本进行了核算,并与预测结果进行了对比,证明了组合模型的有效性。（4）根据该企业对于制造成本管理的功能性和非功能性需求开发设计了企业制造成本管理信息系统,所完成的工作主要包括系统功能设计,系统架构设计和Power Designer物理概念模型设计,并开发了制造成本预测、制造总成本核算和单位成本分析等界面。制造成本管理信息系统在一定程度上提高了R电机企业成本管理的效率和信息化建设水平,为电机行业管理方式改革提供了较高的实际参考价值。
关键词：电机;制造成本;作业成本法;组合模型;系统设计
学科专业：工业工程（专业学位）
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 论文的研究背景及研究意义
1.1.1 论文的研究背景
1.1.2 课题研究的意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 制造成本管理研究现状
1.2.2 信息系统应用研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 论文的研究内容
第二章 R电机企业的成本管理现状分析
2.1 R电机制造企业概况
2.1.1 R企业基本情况介绍
2.1.2 R企业组织架构
2.2 R电机制造企业成本管理现状分析
2.2.1 企业现行成本管理现状
2.2.2 企业成本管理中存在的问题及分析
2.3 R电机制造企业成本管理必要性与可行性分析
2.3.1 成本管理改革的必要性分析
2.3.2 成本管理改革的可行性分析
2.4 本章小结
第三章 基于电机制造工艺的成本动因分析
3.1 电机制造工艺流程分析及作业中心划分
3.1.1 电机主要部件工艺流程
3.1.2 作业识别与作业中心划分
3.2 构建电机制造BOM表
3.3 确认制造成本资源
3.4 电机制造成本动因分析
3.4.1 ABC成本法的资源分配原理
3.4.2 资源分配实例
3.4.3 灰色关联分析
3.5 本章小结
第四章 R电机企业制造成本管理模型构建与分析
4.1 制造成本管理信息模型整体框架构建
4.2 制造成本预测
4.2.1 灰色模型预测
4.2.2 灰色与神经网络组合模型预测
4.3 电机制造成本控制
4.3.1 成本控制相关理论
4.3.2 作业增值性判断
4.3.3 降低制造成本合理化建议
4.4 制造成本核算
4.4.1 作业成本法核算原理
4.4.2 直接费用核算
4.4.3 制造费用核算
4.4.4 总成本核算与单位产品核算
4.4.5 制造成本核算实例
4.5 预测结果与核算结果对比分析
4.6 本章小结
第五章 R电机企业制造成本管理系统设计与开发应用
5.1 系统开发技术概述
5.2 系统需求概述
5.2.1 系统功能需求分析
5.2.2 系统非功能需求
5.3 系统功能设计
5.4 系统数据库设计
5.5 系统架构设计
5.6 系统开发结果
5.6.1 系统主界面
5.6.2 制造成本预测管理
5.6.3 作业数据看板管理
5.6.4 总成本核算
5.6.5 单位产品成本核算
5.7 本章小结
第六章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
致谢
参考文献