在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，工作汇报是必不可少的。工作汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个工作汇报吗？以下是小编整理的关于《创新品牌工作汇报》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：创新品牌工作汇报
20100423就业工作汇报材料-创新理念培育品牌
创新理念培育品牌
不断推进劳务经济快速发展
唐河县人力资源和社会保障局
唐河是一个拥有132万人的农业大县、人口大县、全省劳务输出基地县。近年来，县委、县政府立足县情，创新理念，以培育劳务品牌带动劳务经济，使其成为推动全县经济发展的新兴朝阳产业。三十万农民大军出唐河，劳务品牌亮点多。全国十佳劳务品牌“唐河保安”在北京已成为唐河农民外出创业的一大亮点，全省知名品牌“平顶山唐河采煤工”成为唐河农民外出创业的一支生力军;唐河渔工、唐河家政、唐河缝纫工、唐河电子工等劳务品牌正在蓬勃发展。这些劳务品牌，已成为壮大唐河劳务经济的助推器。中央电视台、中国青年报、农民日报、河南日报等新闻媒体先后对唐河保安进行专题报道，原河南省委书记徐光春在北京参加两会期间专程看望河南籍农民工时，特别对北京的唐河保安品牌给予充分肯定。我们的主要做法是：
一、强化政府引导，做大做强劳务品牌
一是树立大劳务观念。县委、县政府高度重视，把培育劳务品牌、发展劳务经济作为发展县域经济的四大支柱产业之一，列入全县经济建设和社会发展总体目标，与政治工作、经济工作同部署、同安排、同检查、同落实，明确提出培育品牌、发展劳务经济要上规模、上水平、增效益。如唐河保安每年每乡镇至少要向北京输送60名合格人员。二是树立大协作观念。坚持农民工工作联席会议制度，人劳部门充分发挥主渠道作用，履行职责、搞好服务。团县委、妇联会、总工会等部门积极参与，搞好协调，抓好落实，真正形成了党政统筹、部门协作、齐抓共管、共谋发展的良好工作局面。三是树立大市场观念。
1既注重占领国内市场，又注重拓宽国外市场;既重视规模市场，又重视零星市场;既重视大众化市场，又重视个性化市场。坚持走市场化、产业化、特色化、品牌化之路，大力开拓劳务市场，形成全方位、多层次的劳务输出格局。
二、健全服务网络，搭建劳务品牌平台
一是完善政策，架起劳务输出的“直通车”。县里通过改革户籍管理制度、完善土地承包政策、建立城乡劳动力市场、规范中介服务机构等措施，清理和取消农民工进城务工的各种政策性限制，实现劳动力的双向合理流动。二是健全网络，架起沟通连接的“信息桥”。以县劳动力市场为龙头，以乡镇劳动力分市场为枢纽，以村劳务信息员为基础，建立健全县、乡、村三级服务网络，搭建劳务输出平台，形成双赢共进、互惠合作的劳务经济协作机制。同时，县人劳局坚持每月16日组织召开一次招工招聘洽谈会，自2004年以来，坚持雷打不动，持之以恒，为县内外招工单位、本县外出创业的农民、未就业大中专毕业生、城镇下岗失业人员就业提供信息，牵线搭桥。止今年三月份，已成功举办劳务洽谈会47场次，参加洽谈会的招工单位660个，求职人员56400人次，输出29565人。三是强化管理，架起组织建设的“连心桥”。在上海、北京、深圳、广州、福州、浙江、新疆、平顶山等地建立了劳务输出办事处，对农民工加强教育，跟踪管理，特别是党员的教育管理，使党员离乡不离党，流动不流失，以党员的先进性带动其他务工人员在当地诚信务工，维护唐河农民工的良好形象。
三、创新培训机制，提升劳务品牌质量
一是整合培训资源。县政府将劳动技校、党员培训基地、农技培训学校、成人教育学校、社会民办学校等培训机构整合起来，统一纳
入全县劳动力转移培训体系。二是创新培训模式。按照“培训—输出—维权”的培训模式，开展“定向”、“订单”培训，坚持培训与用工单位相结合，理论与实践相结合，走出去与请进来相结合，重点突出法律法规、职业道德、专业技能的培训。三是注重培训实效。坚持“先培训后输出，以培训促输出”的指导思想，全面提升农民工的整体素质，为培育品牌奠定良好的基础。通过培训，全县有3万多名农民工获得了各种职业技能资格证书，提高了外出创业人员的素质，增强了市场竞争能力。《农民日报》、《经济日报》、《河南日报》、《南阳日报》、河南电视台、南阳电视台等十余家新闻媒体对我县的成功做法进行了深度报道。
四、强化舆论宣传，加大品牌推介力度
一是强化舆论宣传。通过唐河信息网，唐河广播电台、电视台等多种媒体，对外大力宣传唐河劳务资源优势，对内宣传打造劳务品牌的重要意义，使创建劳务品牌工作家喻户晓，人人皆知。二是强化典型宣传。2007年以来，县委、县政府连续四年隆重召开了高规格、大规模的表彰大会，对全县农民工外出创业和返乡创业先进典型进行大张旗鼓的宣传表彰，每年表彰10名“十佳外出创业模范”和10名“十佳返乡创业标兵”，典型引路，示范带动。三是强化节会推介。利用各种招聘会、交流会、座谈会、老乡联谊会等平台，印发宣传画册千余份，加大劳务品牌对外宣传和推介。
五、狠抓职业道德建设，以劳务品牌带动劳务经济
一是素质培育品牌。坚持从实际出发，开展形式多样、内容丰富，针对性强的农民工培训，培养造就一支素质优良、作风过硬、技能专业的优秀农民工队伍，培育出在全省乃至全国叫得响、站得稳、有影响和感召力的劳务品牌。二是特色定位品牌。依托传统优势，找准市
场定位，打造特色劳务。近年来，在北京有“保安城”之称的“唐河保安”品牌已经打响，保安公司共41个，保安人数已达2.8万人，已成为带动全县劳务输出工作的一面旗帜。在平顶山集团务工的六大劳务公司，现有唐河籍农民工6000多人，其中有100多人被评为省市劳动模范和煤矿先进生产者，目前，在平顶山的唐河采煤工也成为唐河劳务品牌一个新亮点。三是形象塑造品牌。以树立唐河籍务工人员的良好形象，增强唐河外出务工人员的整体竞争力，打造“唐河劳务”新品牌，涌现出了像热血洒边疆的贾红旗、广东救人不留名的乔森、北京与火魔搏斗的张定国、党的十七大代表张树源等先模人物，他们为唐河赢得了荣誉，树立了形象。
目前，打造品牌、叫响品牌、实施品牌带动，在全县上下已形成共识。县委、县政府和人劳部门也正在利用品牌效应，进一步拓宽劳务输出渠道，多层次、全方位的发展劳务经济，把品牌带动作为加快唐河新农村建设步伐的重要途径。
总之，我县的劳务经济工作，在市局领导的关心支持和引导下，在唐河县委、县政府的高度重视下，经过我们人劳部门及方方面面的努力，取得了一定成绩，但与上级领导的要求，与各兄弟县市相比，还存在一些差距和不足，通过这次会议，我们将虚心学习兄弟县市的先进经验，进一步解放思想，积极探索，扎实工作，不断推进农村劳务经济再上新的台阶。
2010年4月23日
第二篇：创新工作理念 打造服务品牌
创新工作理念
打造服务品牌
------人口和计划生育局
------人口计生局以“创先争优”活动为动力，抓重点，攻难点，树亮点，在带强队伍，做优服务，抓实惠民等方面下功夫、抓落实，先后探索创建了“四级联动、关怀一生”计划生育家庭救助新模式，建立了特殊家庭关怀扶助机制，破解了独生子女父母退休一次性奖励、出生人口信息通报、社会抚养费征收等难点问题，在免费孕前优生检查、幸福家庭创建活动中打造了新的亮点，整体水平全面提升。尤其是自主研发设计的“国家免费孕前优生健康检查流程管理系统”软件，受到国家人口计生委的高度赞扬，并准备在全国推广，目前该软件已在全省89个县市推广应用，新疆、广西、江苏、山东等6个省、市和我省各地市、县纷纷来正定进行观摩学习。
以学为先，带强队伍。从加强学习入手，通过局领导班子授课辅导、青年干部演讲交流、“技能比武”、邀请省市领导讲课等多种方式，培养干部职工学习兴趣，提高素质和本领。两年多来，我们先后邀请省人口计生委领导讲工作礼仪、讲工作信息撰写、讲法律知识等十余场;分期分批组织全体干部到省培训基地学习，邀请市人口计生委主任讲创新，讲管理，讲态度，使大家思想受到深深触动，观念不断更新，整体素质显著提高。还通过开展不同层次的学习演讲交流活动，让年轻干部自己写稿、轮流讲课，比比谁的学习方法更有效，谁的演讲能力更强，谁的实践能力更突出，也通过这样的方式，公开选拔8名“勤学、能写、会说、实干”的年轻干部充实到中层岗位。这样的举措，在全局营造了爱学习的良好氛围。一名同志还被评为全县“十佳优秀通讯员”， 又有2名出色的年轻干部走上中层岗位。在年初，我们又在学习计划中，着重增加了国学经典、商务礼仪、红色党史等课程，通过学习增强了干部自身素质和工作能力，真正做到学以立德、学以增智、学以致用，为建设幸福正定做出贡献。
以人为本，做优服务。深入推进“阳光计生”建设，积极改进工作作风，先后开展 “请农民兄弟评计生”、“请流动人口农民工评计生”活动，全局40多名干部，深入田间地头、工地厂房，为他们提供免费避孕药具和生殖健康服务，认真听取他们对计生工作的意见建议，梳理总结。进一步优化办事程序，推进工作提速，在窗口单位设立评议卡，请群众现场评议，提升了服务水平。中秋节来临之际，开展“献真情、暖民心、解民忧”活动，40多名机关干部走出机关，与贫困计生困难家庭一对一帮扶，为他们送去慰问品和帮扶联系卡，及时掌握他们生产、生活上的实际困难，也通过活动，锻炼了干部队伍。
以实为重，抓好惠民。把群众利益放在首位，建立了“县救助、局帮扶、乡慰问、村帮助”关怀服务体系，组织计生干部开展了进百家门、访百家情、解百家难、暖百家心和优质服务送上门、政策法规送上门、婚育知识送上门、奖励扶助送上门、致富信息送上门的“四百五上门活动”，为64户计划生育困难家庭每户发放了500元的帮扶金，共计3.2万元。近年来，对551名计生困难家庭进行了救助，共发放救助金83.16万元。今年共设立计划生育公益金50万元，发放55.08万元;严格落实计划生育家庭各项奖励和优先优惠政策，2012年共计投入奖励资金525.865万元，实现了“八个100%”;以均等化试点为契机，扎实开展流动人口优质服务，帮助流动人口子女入托入学162人，提供亲情视频400余人次，优先安排摊位130余户，提供就业岗位117个。
以新为责，打造品牌。自主研发设计的“国家免费孕前优生健康检查流程管理系统”软件，受到国家人口计生委的高度赞扬，并准备在全国推广，目前该软件已在全省89个县市推广应用，新疆、广西、江苏、山东等6个省、市和我省各地市、县纷纷来正定进行观摩学习。全面启动------“幸福家庭”评比活动，经过筛选、初评、定评三个阶段，北早现乡东房头村叶光秀等10个特色家庭被评为------首届“幸福家庭”荣誉称号。11月20日，主办欢庆十八大“幸福家庭”命名表彰大会，省、市人口计生委领导和县四大机关领导为十个“幸福家庭”颁奖。
第三篇：树立品牌意识务实创新的推进人才工作
树立科学理念
务实创新的推进人才工作
-----人才办“一迎双争”活动表态发言
通过这一阶段的学习，我们人才办深刻地认识到：人才工作必须与新形势下组织工作的发展要求相适应，必须在科学人才观统领下，努力推进工作理念的创新，工作思路的创新，工作方法的创新，构建科学、开放、高效、和谐的工作格局，才能在“一迎双争”活动中真正做到作表率、争一流。为此，在今后的工作中，人才办将严格按照部领导的要求，立足职能工作，在不折不扣完成既定工作任务的基础上，从树立先进理念入手，积极主动的加强人才工作的创新，在创新中出亮点，在亮点中再提高，具体说，坚持做好三方面工作：
一是树立品牌理念，用创新的手段推进人才工作。人才工作必须以创新为动力，争创工作特色，培养工作品牌，才会有长久的生命力和号召力。一要突出重点创“品牌”。紧紧围绕高层次人才和急需紧缺人才为重点，紧密结合实际，着眼务实管用，扎实开展探索。比如在人才队伍培养上，我们正在按照部领导的指示，组织开展大调研活动，选择10家重点企业和园区建设人才培养引进示范基地，强力推动人
1才队伍建设力度。二要总结经验树“品牌”。重视总结创新成果，推广创新成果，及时把人才工作的特色做法和成功经验推介出去，通过宣传，打造一批既有地方特色、又有广泛指导意义的人才工作品牌。比如我们已经建立“鸭绿江之友”院士专家联谊会、“鸭绿江引才计划321工程”。通过强化争先创优意识，创造亮点树“品牌”，扩大组织工作的影响力。三要创造环境育“品牌”。即以“人才推荐人才，专家推荐专家，人才引进人才，专家引进专家”的双推双引活动，和“用人才带项目，用项目引人才”等方式，有效地推进人才工作创新。运用各种媒体、开展“企业创新论坛”、院士专家大讲堂、项目咨询论证会、经验交流会等多种形式，营造良好的人才发展环境。
二是树立效能理念，用科学的方法谋划人才工作。服务经济建设，我们人才工作不仅要有强烈的政治意识，更要有效益的观念。一要建立有效的目标考评机制。继续完善人才目标考核机制，层层分解目标责任，量化标准，细化内容，把“招才引智”的软任务变为硬指标，明确责任主体，规定完成时限，形成科学合理的实绩考评体系，成为考核评价干部的重要依据。二要坚持严谨细致的工作作风。对待任何工作要考虑细致，安排细致，落实细致，坚持细致，努力做到“五个不让”：不让领导交办的事情在我们这里延误，不让需要落实的文件在我们这里积压，不让基层办事的同志在我
们这里受冷落，不让任何差错在我们这里发生，不让组织部门的形象在我们这里受损害。
三是树立人本理念，用和谐的思想激活人才工作。组织部门是“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”，所以我们必须坚持和谐思想，将以人为本贯穿工作始终。一要找准目标定位。我们要着眼于为各级各类人才提供有效服务，进一步使我们的工作在促进人才发展、激发人才活力、营造良好环境上发挥作用。二要激活人才队伍。坚持党管人才原则，创新和我完善工作机制，激活人才资源，使人才“育得出、引得进、留得住、用得上”。三要加强自身建设。“公道正派”作为我们组织部门职业道德和能力素质的核心，始终体现在“一迎双争”活动中，通过打造组织部门党性最强、作风最正、工作出色的表率形象，促进我们的工作上水平、上层次。我们有决心在部领导的带领下，在“一迎双争”活动中，树形象、创佳绩、争一流，争做最纯洁的部门，争做最纯洁的个人。
人 才 办
2012年3月9日
第四篇：创新信息宣传工作打造电子期刊品牌
——《贵州文明》电子期刊办刊实践及探索
近年来，在中宣部、中央文明办的指导下，在贵州省委、省政府的领导下，我省精神文明建设工作始终坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持围绕中心、服务大局，在全省广泛深入持久地开展了群众性精神文明创建活动，城乡文明程度和公民道德建设整体水平明显提高，保持了良好的发展态势，为推动贵州经济社会又好又快发展提供了有力的精神动力和思想保证。
网络媒体作为新兴媒体，正在发挥着其他媒体不可替代、不可比拟的巨大作用。当前，在网民群体中，青少年占相当的比例。用先进文化占领广大人民群众特别是青少年思想阵地，传播文明，引领风尚，是精神文明建设极端重要的工作。创建电子期刊已经成为新形势下创新精神文明建设信息宣传工作的有效途径。
一、《贵州文明》创刊过程
去年2月，贵州省文明办积极响应、高度重视中央文明办专职副主任王世明同志在视察贵州时对创建电子期刊提出的要求，迅速成立《贵州文明》电子期刊编委会，明确职责、落实专人进行组织实施，及时推出《贵州文明》电子期刊。
《贵州文明》电子期刊设立了顾问组，由省委副书记、省文明委主任王富玉，省委常委、宣传部部长、省文明委副主任谌贻琴，副省长、省文明委副主任谢庆生任顾问;成立编委会，由省文明办和当代贵州杂
志社主要负责同志分别担任主任和副主任，省文明办秘书组和当代贵州杂志社有关负责同志作为编委会成员，负责稿件的审核把关工作;编辑部设在贵州图片库;各市、州、地文明办和省文明委成员单位确定一名同志作为特约编辑，负责本地区、本部门的组稿、撰稿和审稿工作。
《贵州文明》自2009年4月10日创刊，率先在中国文明网链接推出后，在全国各地引起很大反响，得到了广大网友的高度评价，成为创新精神文明建设信息宣传工作的示范，给全国各地精神文明创建工作提供了很好的借鉴。
《贵州文明》按照“围绕中心，服务大局”的办刊宗旨，以图说的形式，图文结合，文字、图片、动画、音频、视频为一体，全面反映贵州精神文明建设的主要成就，反映创建工作动态，交流先进经验，推广先进典型，使之成为运用现代网络技术展示贵州精神文明创建成果的重要窗口和平台，生动形象地反映了我省精神文明建设的新举措、新进展和取得的成果。
创刊以来，受到王世明同志的密切关注，多次给予肯定和好评，并就加强和改进工作提出了明确要求和具体修改意见。
省委常委、省委宣传部部长谌贻琴对《贵州文明》电子期刊取得的良好社会效应予以表扬，专门作出批示：“感谢中央文明办为我们提供了一个很好的展示平台，现开局良好，但要巩固提高，尚须不断创新。”
省委宣传部副部长、省文明办主任杨兴举认为“《贵州文明》主题鲜明、形式新颖、内容丰富，是我省精神文明创建工作的又一窗口。”他指出，要把《贵州文明》办成全省乃至全国精神文明宣传工作的一大品牌。
二、《贵州文明》内容简介
2009年，《贵州文明》以“当代贵州精神文明”为主题，设置有“文明论坛”“关注”、“文明贵州人”、“文明风采”、“文明之光”“青少年道德”、“多彩贵州”、“黔中史话”、“我们的节日”等栏目。
结合文明办工作重点，在“关注”栏目里分别对“四在农家”新农村建设、整脏治乱、生态文明建设、道德模范、城市环保、全国农村精神文明建设工作经验交流会、贵州侗族大歌申遗成功等精神文明建设亮点进行了突出的宣传报道;“文明贵州人”栏目将我省道德模范和春晖使者的事迹一一呈现;“文明风采”栏目报道8个文明城市，9个文明村镇;“多彩贵州”栏目展示了我省的18个著名旅游景区和7个红色旅游景点。介绍了我省的16个世居少数民族、5个民族节庆和22个非物质文化遗产项目;“我们的节日”栏目对我国传统的5个节日作了诠释。
与时俱进，以专题和专辑相结合的方式，策划实施一系列有重点、有影响、有份量的选题成为去年编辑工作的一大亮点。
为了配合中央文明办2009年9月7日在遵义召开“全国农村精神文明建设工作经验交流会”，宣传、展示我省新农村建设成果和经验，第6期策划实施了专辑《贵州新农村建设巡礼》;第7期策划了专题《全国农村精神文明建设工作经验交流会在遵义召开》，及时宣传、贯彻会议精神，介绍会议经验，取得很好效果。2009年，时逢新中国60华诞和贵州解放60周年，在第8期策划实施了专题《颂歌献给伟大祖国》，反映贵州60年来，特别是改革开放30年来经济社会跨越式发展和取得的巨大成就，在制作上进行了改进，达到较好的效果。
《贵州文明》电子期刊推出一年来，共刊出10期，得到了全国各地广大网友的高度评价。网友纷纷表示，通过“关注”栏目，了解到“四在农家”：中国新农村建设的成功范例;点击“文明贵州人”栏目学习了敬业奉
献、孝老爱亲、助人为乐、见义勇为等一批可敬、可信、可亲、可学的道德模范典型;打开“文明视野”栏目感受了贵州扑面而来的社区文明新风;走进“民族文化栏目”领略到了富有贵州特色的少数民族文化和多姿多彩的非物质文化等。
三、《贵州文明》办刊方向
2010年，《贵州文明》电子期刊将紧扣时代主题、紧握时代脉搏来强化宣传，按照新时期宣传思想工作要“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求，明确办刊方向，精心作好选题，把“围绕中心、服务大局”作为贯穿全年办刊工作的主线。
按照“巩固提高，不断创新”的要求，我们将在栏目设置、内容策划、版式设计等方面进行调整、充实、提高，同时与金黔在线、贵州信息港、多彩贵州印象网等省内主要新闻网站及各市、州、地的主要网站实现链接，阔大覆盖面，增强影响力，努力使《贵州文明》电子期刊成为传达上级精神、反映群众心声的重要窗口，成为反映工作动态、宣传工作成果的主要阵地。
在《贵州文明》电子期刊一年的办刊中，我们深刻体会到，利用网络媒体加强精神文明建设宣传，相比传统媒体具有不可替代的优势。下一步，我们将认真贯彻落实中央文明办的指示精神，在省文明办的指导下，总结经验，进一步完善工作机制，注重整合各地资源，将《贵州文明》办成精品，使其在推进贵州各项文明建设工作中发挥更大的作用。
《贵州文明》编辑部
第五篇：凝心聚力 创新发展 全力打造工会工作新品牌
——华能鹤岗发电有限公司“六型班组”创先争优活动纪实
本网通讯员 张冬冬 马海荣 报道
4月13日，华能鹤岗发电有限公司成功举办“六型班组”创建活动推进会,这是鹤电公司以“六型班组”为依托，大力开展创先争优活动的又一新举措。
这是一次别开生面的座谈会。来自生产一线的7位“模范班组”的班组长及燃料分工会主席分别就一年来班组在创建“安全、节约、创新、学习、环保、和谐”型六个方面所做工作，同各级领导和职工交流了创建过程中的心得体会，以及创建过程中存在的不足他今后的努力方向。班组长的发言朴实无华，事迹平凡，却引人入胜，感人至深，与会人员仔细聆听，备受鼓舞。来自全公司各部门各专业班组长、技术员近百人参加了交流会。真切感人的经验交流会赢得了与会者阵阵掌声，也对其他各班组起到了很好的借鉴和提高作用。
鹤电公司始终坚持让创先争优活动走进班组，贴近生产实际工作。通过这次面对面的交流，对积极探索和总结加强班组建设的经验做法、提高班组长业务技能和管理水平、凝聚人心打造团队、提升全员的思想素质和文化素质，起到了整体推动班组建设科学发展的良好效果。
一、领导重视，科学安排，全面开展“六型班组”创建活动。
根据中华全国总工会的有关要求，结合现场生产实际，自2010年6月1日起，鹤电公司成立了以党委书记侯振春为组长，工会主席、副总经理为副组长，各部门主管、党支部书记、分工会主席为成员的领导小组，形成党政工齐抓共管的工作格局。
工会首先出台了切实可行的“六型班组”创建活动实施方案，选取运行、检修、燃料三大生产部门作为首批试点单位，各基层分工会结合一线班组的工作实际和各自特点，反复推敲制定具体的评分标准和考核办法，并每月自查上报评比情况。工
会在公司主页上制作了“六型班组”专题版块，对班组情况、创建方案、先进经验、以及每月考核评比结果等内容实行网上公开，并将其作为阶段评比的重要参考依据。本着“勤指导、勤督促”的原则，创建领导小组对创建活动实行动态管理、实时跟踪。根据创建各阶段不同时期不同特点，工会生产委员不定期深入一线班组检查指导创建工作，确保创建活动注重实效，真正为安全生产、节能降耗服务。工会还把对基层单位的检查重点由已往 “规定动作”的常规检查，向“自选动作”的突击检查转变。生产一线的运行、化学、电气、锅炉、汽机、热工、通讯、燃料机械、电工等专业23个班组全部参与了创建工作，在“六型”方面做了大量细致的基础工作，并取得了明显的成效。
基层党支部和分工会密切配合，积极发挥党支部堡垒作用和工会桥梁扭带作用，把加强班组建设作为服务生产、服务职工群众的一项重要工作来抓。通过技术革新、岗位练兵等形式激发职工创造活力，增强企业核心竞争力。一面抓好思想教育掌握职工思想动态，一面有计划有组织地对班组长进行培训，把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术会管理的新型企业基层管理者。通过创建活动，班组长在管理方式、学习模式、技能水平上有了明显的提高，就连职工的精神状态和工作劲头都发生了极大的改变，他们每天在健康和谐的环境里团结一心，锐意进取，为维护机组安全稳定运行而积极快乐地工作。运行四值节能高手李发东爱岗敬业、技术高超、令人赞佩，发挥了良好的表率作用。运行一值李学章和乔秀丽等立足岗位机智敏捷、技术过硬，关键时刻避免了机组非停，为企业挽回巨大经济损失。一线班组的共产党员更是一马当先，勇挑重担。华能集团“四优共产党员”国春山18年如一日坚守岗位、积极创新，为机组筹建、试运和安全稳定运行奉献了青春和热血。检修锅炉二班的陈继祥不怕苦累、不争名利，长年带病坚持钻炉膛下粉仓，他以党员的无私奉献精神，在鹤电公司树起了一面光辉的旗帜，人们都感动地叫他“骆驼祥子”，他被多次授予鹤电公司优秀共产党员、安全生产先进个人，黑龙江省劳动模范、鹤岗市级劳动模范等称号。
二、上下同心、措施给力，“六型班组”创建活动见实效。
班组是企业的细胞，是企业经营发展的基础，班组日益强壮，企业才能充满旺盛的活力和生命力。“六型班组”创建活动为职工群众搭建了竞争和展示的平台，对于增强班组凝聚力、提升班组长能力水平、建设优秀职工队伍、提升企业核心竞争力具有重要意义。
对此，运行一值的值长唐文玉深有感触，他说自己以往更多的是只注重安全生产，而忽略班组建设，常常是“跟着感觉走”，存在“忙时放一边，闲时搞一搞”的现象，没有真正认识到班组建设的无穷力量。如今通过拓展性创建“六型班组”，他感觉有了抓手，有了班组建设的平台，更加注重人性化管理，积极创建和谐型班组，积极做好事故预想和指标竞赛。
检修热工二班多次与高校合作、大胆创新，在多项系统改造方面为公司节约资金上百万元。检修锅炉二班特别能战斗，他们积极修旧利废，把费用降到最低，把危险降到最低。2009年锅炉二班管辖设备锅炉“四管”全年实现无爆漏，实现了以人员、设备安全创收效益，近两年来发现锅炉“四管”隐患千余项。燃料机械班在现场实地抓培训，严明奖罚制度，班组各项工作都有新突破。他们在检修间内设立了“练兵角”，开展钳工、电火焊等技术练兵，利用业余时间引导员工在练中学、在学中练，以老带新，大大提高了员工的技能和本领。
自创先争优活动开展以来，各部门工作都有了新的进展和突破。如今，运行人员眼勤手勤、精心调整，检修人员修旧利废、创新改造，燃料人员岗位练兵、克服万难保障燃煤，公司上下齐心协力，各尽其能，有了尽心尽力的职工，有了各司其责的班组长，有了热情高涨的主观能动性，有了金子发光、荣辱与共的团队精神，鹤电公司各项工作呈现了一片蒸蒸日上的喜人景象。
三、凝心聚力，创新发展，全力打造工会工作新品牌。
工会工作包涵的内容极其广泛，过去人们习惯把工会工作定义为“玩儿”。其实，文体活动只是其中的一小部分。立足新时期，把握新形势，如何使工会工作更加深入一线，更好地为生产服务，如何找准工会同生产工作的切入点，工会主席徐树林提出了创新工作思路及工作方式的要求。一年来，鹤电公司工会有力抓住班组建设这一主线，做了大胆尝试和探索，力求将老课题做出新文章，在长效机制上谋
突破，在推动发展上见实效。各基层分工会在整个组织、引导、创建、跟踪、考核等过程中，也真正起到了支撑和纽带作用。
班组是企业发展和稳定的生命线，工会工作只有与时俱进，抓住班组建设这条主线，才能促进生产、保持稳定。为此，按照党委要求，全面推进创先争优活动，在管理、党群、多经等部门陆续开展创建活动，让每名职工都积极参加修旧利废、控制成本、攻坚克难、节约环保的活动中来。同时将中层以上领导干部与一线班组结成“创先争优、携手共建”对子，使班组工作得到行政领导的支持和认可，又能让领导干部深入基层了解班组工作状况，掌握职工思想动态，随时为职工解难题，办实事，互帮互助，共同提高，真正做到深入基层为生产为服务。同时树立典型、广泛宣传，以模范班组和模范员工的先进事迹营造“学先进、比先进、争当先进”的良好氛围。并分批组织表现优秀、贡献突出的“模范员工”和“模范班组长”疗养度假，培育“尊重人才、激励职工”的劳模文化。
结合公司攻坚克难的严峻形势，鹤电公司工会还将根据各专业岗位特点，在全公司范围内陆续开展岗位练兵、技术比武、攻坚克难等多项劳动竞赛活动，让职工群众在比赛中丰富知识，提高技能、展示自己、体现风采，让党徽在岗位上闪光，让党员真正成为“创先争优”的先行兵，成为“安全效益”的保护神。如今，在公司党委的号召下，在工会组织的发动下，210名党员已经吹响了“保安全、促生产、创先争优、攻坚克难”的集结号。
通过创先争优活动的广泛开展，依靠党支部构筑坚强堡垒，树立先锋形象，依托基层分工会搭建广阔平台，促进科学发展。今后，鹤电公司工会将不断总结及时改进，创新思路、创新载体、创新管理，全力打造工会工作新品牌，为全面提升企业凝聚力、为实现企业健康、快速、科学发展提供源源不断的动力。