第一篇：勤廉模范事迹材料
勤廉榜样事迹材料
北京XX学院附属中学
优秀基层干部勤廉榜样的个人事迹材料
XX，XX附中总务主任，在这个岗位上虽然只有短短三年的时间，她以务实诚恳的工作态度，勤政廉洁的工作作风，奋发有为的工作热情，在平凡的工作岗位上做出了骄人的业绩，受到了全校师生的广泛赞誉。
一、直面工作，勤恳务实，立足本职，服务师生
2014年7月XX竞聘担任了学校的总务主任，上任伊始就听到教职工反映东办公楼暖气到供暖季不热，冬季室内室外温差接近，教职工冻得无法安心工作的问题。XX同志经过多次调研分析，发现暖气不热是从2010年抗震加固之后开始的，年年不热，多次维修检测也找不到原因解决不了问题。XX找了多家专业供暖设计施工单位进行现场咨询和调研，最终确定在供暖主泵通往东办公楼的管道上加装一个泵机，彻底解决了冬季东办公楼室温低的问题。她注重立足本职做好服务育人工作，为了提高学生营养餐的品质，她积极调研协调，克服重重困难，将原来的盒装配餐变为现场半自助式供餐，虽然工作强度和用餐管理难度增大了，但学生用餐的品质得到了明显改善，学生用餐满意率大大提升。
二、坚守职责，不谋私利，坚持原则，廉洁自律
她坚持廉洁自律、秉公办事、从未谋取过任何私利。她负责保安、物业、食堂及部分维修工程，在学校重大招标项目中，她严格执行“三重一大”议事规定，顶住说情风，拒绝企业宴请，拒收礼品，按规定进行项目招标，并将项目预决算情况汇报给内审小组。近三年来她主持的重大项目手续齐备、资料完整，均通过了上级组织的专项审计和学校组织的内部审计，无任何违规违纪现象的发生，受到学校内部审计部门的好评。保安、物业、食堂等公司出于各种目的，常想给她送礼，她都一律拒绝。时间长了，合作单位知道了她的脾气秉性，都不来“自讨没趣”了。她始终保持自重、自省、自警、自励意识。对自己要求非常严格，她常告诫自己：踏踏实实做事、老老实实做人。在她的眼里，总务主任的权利只是一种责任，是为学校蓬勃向上发展服务的工具，决不能为个人谋取私利。
三、以身作则，做好表率，作风优良、民主团结
作为干部她从来不搞特殊化，要求属下职员做到的，自己首先做好。她总是早来晚走，从不迟到早退，没有耽误过一天工作。以往总务处责任制检查，都由维修工带队进行，自从她接任后，都是她亲自带队检查，以前检查时一栋楼只检查几个教室，她检查时把所有的办公室、教室、实验室都跑一遍，做到了整体情况心中有数。
作为一名共产党员，她时刻牢记一名党员就是一面旗帜，自觉履行共产党员的神圣职责。在工作中处处注重发挥党员的先锋模范作用，立足岗位，紧紧围绕中心工作，服务于学校，服务于教育教学和广大师生，以高度的责任感和事业心将全部的热情投入到工作中去，敬业乐群、甘于奉献、团结协作、顾全大局。作为总务处负责人，十分注意发挥处里成员的主观能动性，坚持科学分工、通力合作，增强了总务处的凝聚力和向心力。她工作作风民主，不搞一言堂，能够摆正个人和集体的位置，不断增强大局意识。总务处重大项目安排和大额度资金使用都是项目小组成员集体研究决定，每一笔资金项目的支出，都是经过大家充分酝酿集体讨论决定，由项目小组集体负责实施，做到流程和经费使用透明，让班子成员和干部老师心中都有一笔明白帐。在她身上大家既看到女性干部细致耐心的一面，又领略了他干练果断的办事风格，以及在原则性事物处理上的判断和坚守，吹起了学校管理的一派新风。
XX同志就是这样一个勤于工作又对工作充满着热情的人，做事有原则有底线，她常说“让广大师生满意是我的工作职责”，她是这么说的，在实际工作中也是努力去做的，她不愧是学校勤廉榜样的突出代表。
第二篇：勤廉兼优典型事迹材料
同志担任平安街道党工委书记以来，认真贯彻执行《廉政准则》，自觉遵守民主集中制原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。工作上以身作则，始终做到清正廉洁，自觉抵制各种腐败现象。平时注重理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线。一年来，在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把街道的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置。一是狠抓党风廉政责任制的落实，二是不断完善各项规章制度。针对党风廉政建设中出现的一些苗头性问题，敢说敢管，逐步规范党员干部工作纪律，切实加强党风廉政建设工作，促进了各项工作的开展。
一、讲究工作方法，强调团队精神，努力营造团结向上的工作氛围。
作为街道班子的带头人，如何开好头、起好步，事关街道的发展，同志深感工作压力大、担子重。在实际工作中，一方面紧紧依靠党工委成员的支持，认真开展工作;另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动党员干部，特别是副主任的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，他自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好一台戏。对街道各部门遇到的困难和问题，及时给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高政府形象和办事效率。作为街道带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。
二、严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。
一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了更好地履行政府的各项职能，不辜负群众的期望，努力提高自身的政治素质和服务社会的工作能力。一年来，带头学习了中纪委有关文件精神，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，树立正确的人生观、价值观和执政观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路。在抓好个人学习的同时，还注重抓好党工委班子的集体学习。先后组织学习了十六届四中、五中全会精神，以及胡锦涛同志关于抓紧建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系重要讲话精神，组织部分街道干部参加区纪委组织的反腐败斗争的形势报告会。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。他始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使手中的权力，勤勤恳恳为人民服务。无论是选拔社区干部，还是专项资金使用等重大事项决策，始终坚持民主集中制原则，公开办事，不搞一言堂、家长制，不搞暗箱操作。在市场及办公楼维修等重大建设项目方面，都是先带领班子成员和职能部门负责人现场办公，在集中讨论、反复论证、形成共识的基础上，再拍板决定，尽力避免决策失误。三是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，街道社区举办各种活动，也本着一切从简原则，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限财力用于街道社区建设上。一年中，没有利用手中权力为亲朋好友走后门，没有为了个人利益搞不正之风，没有组织或参加公费旅游，更没有利用婚丧事宜借机敛财。
三、认真贯彻从严治党要求，扎实抓好党风廉政建设。
为官之道，廉为根本。一年来，同志在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把街道的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置，通过经常性的教育，规范化的管理，努力使全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。一是狠抓党风廉政责任制的落实。先后分×次专题研究和部署街道党风廉政建设问题。年初党工委专题研究党风廉政建设责任制和党员干部廉洁自律工作，平时坚持每季研究街道党风廉政建设出现的新情况、新问题，积极制订新对策。二是不断完善各项规章制度。针对党风廉政建设中出现的一些苗头性问题，除了利用召开街道作风建设会议、在职党员干部大会，对有关现象提出批评，还制订了“规范党员干部工作纪律规定、完善街道财务制度规定等制度，并转发了区纪委、监察局关于禁止党员干部赌博、关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知等文件，有效制止了相互请吃，节日病等现象的发生。
四、贯彻廉洁自律，树立政府良好形象。
党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名基层领导干部，他清醒地认识到这一点，因此，在实际工作中，一直坚持做到：认真贯彻执行《廉政准则》，自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。在工作中，严格财务制度，有大项经费支出时，坚持班子集中研究、集体决定，一般支出，入帐票据要求三人签字。部门业务专人承办，领导不亲手花一分钱。严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。同时，将领导干部的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，大力推行政务公开，增加政务透明度，方便群众监督，把人民群众满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。
第三篇：勤廉先进典型事迹材料
同志自2005年9月任 工商局局长以来，以扎实、勤恳的工作态度，奋发有为的工作热情，严于律己的工作作风，带出了一支勤廉、务实、和谐、积极向上的领导班子，从而打造出一支过硬的工商干部队伍。该局连续3年在通化市工商系统工作综合考核中，各项指标均排在第一名;政行风测评由2005年的第9名跃升到第一名。
一、作风扎实，勤恳工作，把人生价值取向锁定在为事业尽责上
2005年局新班子组建后，就听到干部职工反映工资不按时发放、取暖费不能及时核销、分局经费不能及时支付，并且负债80多万元，干部职工不满情绪很大，工作积极性不高。面对困难，他认为，领导班子要是说话不算数，在职工面前扎实的工作作风就树立不起来。于是，新班子上任不久，借钱兑现了承诺给分局的经费、及时核销了干部职工的取暖费，并确定每月10日必须发放工资，稳定了干部职工的情绪。
随后，他从规范化、制度化的工作思路出发，带领大家制定出台了工作规范、工作考核、着装、学习等多项制度，全力规范职工的行为。车辆分局的局长是一位很有威信的老同志，工作干得很好。2006年底，全局只有他没能完成年初签订的工作目标责任制。“签字画押的事情都不算数，扎实的工作作风怎么树?”
在党组会上表明了态度。当局党组宣布撤销这位分局长职务的时候，全局震动。如今，这个局各项工作都有布置、有检查、有评比，扎实的工作作风已蔚然成风。
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在日常工作中， 勤恳的工作态度更是让职工们折服。为了搞好调查研究，他多次到最边远的分局同干部职工吃住在一起，切实体验同志们的辛苦。有的分局同志说“我在这工作这么多年县局局长还是头一次来”。他制定了局领导定期、不定期走访检查制度，每年都坚持到各分局管辖区走访商户，把走访了解的情况作为年末各分局评优的基础材料。4年中，他几乎走遍了全县重点商户。为了抓好涉及民生的食品安全监管工作， 带领分管局长和业务科长到基层分局开展调查研究，派人到外地学习，多次召开会议分析研究 食品安全监管工作现状，制定了《食品安全巡查办法》，形成了一套以网格化监管为基本思路的食品安全监管模式，这一经验在全省食品安全监管经验交流会上进行了交流，受到了广泛好评。为了让市场管理人员尽快掌握这种管理模式， 亲自带领管理人员深入到市场，手把手地教职工怎么样做好巡查记录，使这项管理模式很快在全局推广开来。为了助推全县农民专业合作社的发展，他亲自带队到 永兴黄烟农民专业合作社开展调研，了解农民专业合作社内部管理情况和经营中存在的困难，根据他们的实际需要，安排分管副局长带领该合作社理事到梨树县夏家农民专业合作社学习，还帮助他们申报省著名商标。在他的提议下，今年又从省里聘请两们专家，为全县120户农民专业合作社办培训班，为全县新兴农业经济合作组织的发展起到了加速器的作用。在助推县域经济发展和招商引资工作当中，积极落实上级局出台的各项优惠政策，降低准入门槛，派专人到省市局办理企业登记工作，使 的企业户数连年递增。
二、开拓创新，奋发向上，把工作落着点定位在建设一流班子、打造一流队伍上
作为一班之长， 十分注意发挥班子成员的主观能动性，坚 2
持集体领导、科学分工、通力合作，增强了班子的凝聚力和向心力，也体现了他高超的组织领导能力和精湛的沟通协调能力。
民主决策，不搞一言堂。 能够摆正个人和集体的位置，不断增强自身民主意识。他说一把手要当“班长”，而要不当“家长”;要有“主见”而不要有“主观”。在日常工作中，他把民主决策贯穿于党组决策的全过程，坚持做到民主集中、集体领导，从不搞 “一言堂”。在重大问题的决策上，做到集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定，严格按照议事规则和程序办事。几年来，局内的重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用都是集体研究决定，单位中层干部的调整或提拔都是充分征求局党组成员的意见和建议，每一个职位确定人选，都是经过大家充分酝酿集体讨论决定。经费支出也是年初集体讨论做出预算，由主管财务副局长按预算批准支出，定期向全局公布财务支出情况，年末公布决算情况，做到经费透明支出，让班子成员和干部职工心中都有一笔明白帐。由于他能做到以诚待人，用心感人，不仅自己能同班子成员和睦共处，得到了大家的积极支持和配合，班子成员之间也能互相信任，互相支持，互相补充，互相谅解。
合理分工，责权利统一。新班子组成后，他根据党组成员任职年限、业务专长和性格特点进行科学分工，明确各自分管的部门和联系的分局，对于分管的工作负有直接责任，被分管的部门和分局的负责人向分管领导负责，遇到问题由分管领导负责解决，需要上会研究的，再集体开会研究解决。责权利的统一，充分调动了副手的主观能动性和聪明才智，班子形成了合力干事的良好氛围。在近三年的班子考核中， 局名列全市工商系统前茅。
在工作当中把培养团队协作精神和强化基层建设作为打造一流队伍的突破口，下大功夫抓好抓实。
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一是创新设计载体，培养团队精神。在 的倡导下，全局开展了丰富多彩的文化体育活动。每年春节都举办“春节联欢会”，全体干部职工欢歌笑语共聚一堂，增强班子集体的凝聚力;在“七一”党的生日，开展登山比赛，在党旗下重温入党誓言，在锻炼工作人员的体魄的同时，增强大家的思想道德品质;去年“十一”还举办了庆祝建国六十周年职工趣味运动会，全局干部职工在赛场上你追我敢，体现了工商人不畏艰险、奋勇争先的精神风貌;组织干部职工参加了全县“颂祖国、爱家乡、广场红歌会”，演出取得了很大的成功，得到了县领导和观众的一致好评。
二是加大资金投入，更新管理装备。一流的队伍，要有一流的装备做保障，这是 的一个理念。他发挥了自己担任过市局财务科长、会当家理财的优势，把有限的经费用在刀刃上，他到 局的4年多时间里，先后投资200多万元购置办公设备和维修办公楼。先后购置了109台电脑，按省局提出的“1100”工作目标，提前实现了每名工作人员一台电脑的目标;购置了网上培训考试系统，全局各项培训和考试都通过局域网在网上进行，在学习业务知识的同时提高了微机操作水平;对县局和分局的办公楼进行了暖气改造和防水处理、更换了塑钢窗，为全体干部职工更换了办公桌椅;购置了十几台数码照相机和录音笔、针孔摄像机，装备到六个分局和四个业务科室;购置了8台执法车辆，做到每个基层分局和执法科室都有执法车辆，其中两个较大分局配备了两台执法车辆。完善的装备保障，切实推动了全局各项工作的深入开展。
三、以身作则，严于律已，用人格的魅力激发职工奋发向上的工作热情
勤政廉政，干净干事，是 树立在全局全体干部职工心中的 4
良好形象。正是在他的人格力量感召下，全局的工作一年一个变化、一年一个台阶，连年被省市局评为先进单位。
一是用人导向积极，鼓励向上向善。他用人的标准始终坚持德才兼备的原则，对于敬业精神强、热爱工商事业、群众基础好、工作政绩突出的同志重点使用;而对于那些投机取巧、油嘴滑舌、不务正业的人，一律不予重用。新班子刚组建时， 到抚民分局检查工作，中午，时任分局长的 在外面年检没有赶回来， 到小吃部吃了点饭就返回了局里。许多人认为 这回可要倒霉了。没过几个月，局里调整干部， 在党委会上提议让 任局办公室主任，这个提议出乎人们意料。 说：“调整干部，就要提拔敬业精神强、政绩突出的同志。 务实的工作精神在咱局属第一。”
当上办公室主任后，工作非常出色，这件事又一次震动了职工的心，局党委注重人材的形象在群众中树立了起来。原城郊分局管理员 同志多年来一直在分局默默无闻，兢兢业业地工作，而且无怨无悔。 在该分局调研时发现， 分担的管区，各项工作都完成的非常好，经了解得知，多年来该同志不仅工作认真，从无纰漏，而且乐于助人，品德高尚。年终在干部调整时， 建议提拔 同志为样子哨分局副分局长。在任职谈话时， 非常震惊，怎么也没想到能被提拔。2006年以来，全局共新提拔八名正职和副职中层干部，他们在各自的岗位上，都很好的履行了自己的职责，推动了工作的开展。正确的用人导向，形成了良好的工作风气，大家干事想事的人越来越多。
二是事事以身作则，时时处处做表率。近5年来， 从来没有搞特殊化，要求职工做到的，他自己首先做好。规定工作时间着装，他的服装着的最规范。由于家在通化，班子成员都劝他：家里远，可以晚来一会儿，早走一点儿。但他却总是按时上下班， 5
从不迟到早退，没有耽误过一天班。以往单位季度责任制检查，都由副局长带队进行，自从他到任后，由他亲自带队，以前检查时一个分局只检查几十户，他检查时却要把所有的管辖户都跑一遍，做到了下面情况心中有数。他积极倡导和参与局里组织的业务学习，安排科长给职工讲授法律法规，他总是和其他同志一样，拿着笔记本认真记录。几年来，他写了30多万字的学习笔记。在工作之中，遇到不清楚的问题，也主动找法规科长或其他业务科长请教，他的好学精神打动了大家，他也从一个合格的财务科长快速地转变为一位优秀的、业务娴熟的工商局长。在今年省局后备干部考试中，他荣获了全市第二名的好成绩。
三是廉洁自律做典范。俗话说吃人的嘴短，拿人的手短。 上任以来，坚持廉洁自律、秉公办事、从未谋取过任何私利。这几年，出于关心、看望、讨好、变通等各种目的，常有些人在春节前给他送钱送礼的，他当时能拒绝的，都一律退回。当时无法拒绝的，以后找机会退回。如 工商局有位分局领导，2008年春节前到他办公室硬塞给他一个2000元的信封，他在正月十五前安排人以给其女儿买两件衣服的名义送了回去，这位分局长当时很纳闷，感觉是不是钱送少了。2009年春节前，这位分局领导又来到 办公室送给他一个装着5000元的信封，在当时无法回绝的情况下， 收下了。碍于情面， 没把这5000元前尽快给其返回，在其女儿三月分上学前，安排人以给其女儿买几本工具书的名义送了回去，当时这位分局领导说了这样一句话：这办的叫啥事。他告诫给他送礼的单位同志：我到 局工作不是为了当官发财，是想干一番事业，实现自己的人生价值，只要大家能把工作干好，就是送给我最好的礼物。他是这样说的，也是这样做的，这年来，仅拒收本单位人员的礼金就超过十多万元，现在每名干 6
部职工把心思都放在怎么干好工作上，因为大家知道，投机取巧在 局行不通，干好工作才是第一位的。又如2007年， 有一个事业单位，由于易发生违法行为，经常被 工商局行政处罚，2008年春节前，这个单位的领导亲自以走访的名义送给 5000元钱，第二天， 安排人以回访的名义把这5000元退回给这个事业单位。有些监管服务对象自己或求助请他人请求为自己降低准入门槛，规避违法行为或减轻行政处罚，每次他都能耐心做好说服解释工作，依法公正处理问题，做到请客不到，送礼不要。县局办公楼维修、购置办公设备、装备等，凡是涉及到花钱投资的事情，都由分管局长和办公室牵头落实，自己从不参与;自己孩子升学、妻子手术、自己手术不仅不张扬，而且向同事们隐瞒实情，今年年初，就连岳母去世这么大的事情，他都没有告诉单位任何人。
几年来， 正是用这种无私无谓、脚踏实地的人格魅力感召、激发着全局干部职工奋发向上的工作热情，在全局形成了奋进有为，努力拚搏的良好氛围。
第四篇：XX勤廉榜样事迹材料
勤廉榜样事迹催人奋进，我们不妨来看看吧，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!
XX勤廉榜样事迹材料
xx同志担任维修中心经理。最初维修中心每年完成维修任务一佰多万元，现在每年完成维修任务三佰多万元。几年来，处理上访信x件，收到表扬信x多封、锦旗x多面。维修中心在人员少，任务重的情况下，党政班子同心协力，齐抓共管，较好地完成了房屋维修、抢修任务，受到了领导和居民的好评。
一、认真学习，提高认识，增强勤政廉政的自觉性。xx同志认为勤政廉政是对一个共产党员的最基本的要求，是为人民服务的前提条件。不勤政，当和尚不撞钟，站着茅房不拉屎，出工不出力，一事当前先替自己打算，荣誉面前伸手，利益面前伸手，甚至置党纪国法于不顾，不作为，乱作为，贪污受贿，何谈为人民服务。共产党员要认真学习，认真思考，提高对勤政廉政重要性的认识。廉政勤政不仅仅是关系到个人荣辱的问题，而是关系到党和国家生死存亡的大事，是对一个人执政能力的检验。共产党员只有勤政廉政，才能正确履行自己的职责，做好本职工作，才能不辜负领导的重托。他说要干就要勤政廉政，就要对得起共产党员的称号。他是这样说的，也是这样做的。多年来，xx同志自觉地遵守党纪国法，勤政廉政，保持了一个共产党员的先进本色，圆满地完成了组织上交给的任务。
二、牢记宗旨，坚守底线，做遵纪守法的带头人。作为维修中心的一把手，其自身素质如何，对整个队伍的建设有着举足轻重的影响。村看村，户看户，群众看党，党员看干部。如果一把手在遵纪守法，坚守道德底线上给大家做出榜样，那么群众就会效仿，企业就会形成一个良好的风气。如果一把手视党纪国法为儿戏，践踏道德底线，这个企业一定没有出路，消极怠工，迟到早退，违法乱纪的现象就会时有发生。xx同志说，作为一把手要管好“五官”。管好嘴，不大吃大喝，不说大话空话;管好手，不收、不卡、不要;管好腿，不跑官要官，不走歪门邪道;管好眼睛，不攀不比，不随波逐流;管好耳朵，不信谣言，不受说情风干扰。他牢记党的宗旨，遵守党纪国法，坚守道德底线，清政廉洁，一身正气，为职工树立了榜样。
三、建章立制，自我约束，勤政廉政从小事做起。为了真正把勤政廉政落到实处，xx同志，给自己制定了“三同”、“三不”的规定。“三同”即：(一)共同制定方案。接到报修件后，特别是急难险重的任务，xx同志都亲自与技术人员一同研究制定抢修方案。(二)共同下现场。靠前指挥是xx同志的风格，除了开会，他几乎天天在现场。x城244#楼上不去水，他早上6点第一个到达现场。(三)共同总结工作。xx同志要求打一仗进一步，不容许出现同样的错误。大的或疑难工程完成后，xx同志都和大家一起认真总结经验教训，从而使以后的抢修更科学，质量更好，费用更低。“三不”即：(一)不接受下面礼品。在基层担任领导，面对的是一线工人，他们很多事有求于领导。在当前风气不正的情况下，办事送礼已成惯例。面对这种情况，xx同志不为所动，坚决拒收礼品。能办的事，该办的事，不管是谁，都坚决去办，决不推诿。(二)不接受下面吃请。在中央几百个文件都管不住一张嘴的情况下，要做到拒绝吃请谈何容易，但xx做到了。当有人请，又拒绝不了的时候，他就说：“那好，今天的酒我喝，饭我也吃，但钱得我付”。一看他这么说，别人也就不好意思再勉强了。(三)不到下面报销费用。维修中心有三个工程队，给哪个队活，不给哪个队活，什么活给谁，可以说xx的意见具有决定性作用。正是因如此，有的队主动找到xx，想为他报销一些费用，不管对方怎么说，xx就是不动心。
四、公开事务，公正办事，人财物在阳光下运行。聪明的人总是在吸取别人的教训中成长，而不是等自己跌倒了再吸取教训，xx就是这样一位聪明的人。他善于从别人的案件中吸教训，涉及人财物的事，不搞暗箱操作，不独断专行，一律公开，在阳光下运行。任何一项决策，他都充分听取其他领导的意见，充分听取职工的意见，集思广益，民主决策。投标是一件关系到企业效益的大事。每次投标前，他都认真与班子成员研究，广泛听取专业人员的意见，认真分析可能出现的情况，做好相应的准备。在人员使用上严格选用标准，认真执行人员任免程序，不以人划线，不搞小圈子，不因人设职，任何人的使用都以是否胜任为唯一标准。几年来维修中心在人事任免上，没有出现大的波动，保持了干部队伍的稳定。
五、关心职工，带好队伍，同心协力创一流业绩。职工是企业发展、生存的必要条件，没有职工就没企业，更没有企业的发展。要想企业好，领导干部首先要关心职工，要把职工当亲人，只有这样才能带好队伍，才能激发职工的积极参性，才能创一流业绩。维修中心现有职工x人，正式职工x人，临时用工人员x名。xx同志了解每一个职工的基本情况，谁家有大事小情，都亲自走访，问寒问暖。农民工是他关注的重点，他认为农民工是弱势群体，他们的维权意识又相对较弱，应该理解他们，关心他们，对他们要高看一眼，绝不能另眼相看。一次下水工人小吴被公交车撞伤，xx听说后，二话没说，立刻前去医院看望。还有一次小李在施工中受伤，xx也亲自看望。xx关心职工，爱护职工，拉近了与职工的心里距离，大家有话愿意和他唠，有事愿意找他说，亲如一家。不管工作多苦、多累，职工都不讲价钱，任劳任怨。xx同志以自己的模范行动，带出了一支上下和谐，敢打硬仗、能打硬仗、会打硬，无坚不摧房屋维修队伍，创造了一流的房屋维修业绩。
XX勤廉榜样事迹材料
29年，从弱冠之年到不惑之年，他把人生最美好的时光献给了崇高的人民武装事业;
29年，从书记员、参谋、副科长、科长到政委，他一步一个脚印地做好每一份工作;
29年，从一名小兵到正团级干部，他用自己的实际行动诠释着一名优秀共产党员勤政清廉的先锋形象。
他就是望奎县委常委、人武部政委杨永廷。
多年来，杨永廷先后被评为全省拥政爱民先进个人、省军区优秀团级单位党委书记、优秀指挥员人才标兵和学习实践活动、学雷锋、帮建社会主义新农村工作先进个人等殊荣，荣立二等功1次，三等功4次。去年6月29日，他作为沈阳军区人武系统唯一代表，被评为第五届勤廉兼优领导干部标兵。
接过手中枪，参与经济建设主战场
XX年，杨永廷接过“接力棒”任望奎县人武部政委。这一年，总投资个亿的北大荒肉业屠宰加工项目在望奎上马。他和部长商量后，发起了民兵万人养猪大行动，确定每名专武干部、民兵连长养10头以上，每个民兵连养千头以上的目标。他还发动干部职工自筹资金30万元，率先建起种猪繁育基地。为节省开支，他和部长一起带着干部职工垒猪圈、做猪槽子，5万公斤猪饲料，全是大家人抬肩扛装卸的。就这样，养猪场红红火火地办起来了，当年出栏130余头种猪，全都无偿用于扶持贫困群众和民兵发展养猪。XX年，成达肉鸡屠宰加工项目落户望奎后，他又组织开展了肉鸡养殖双百大会战活动，带领广大人武干部参与经济建设主战场。到目前，全县民兵创办的生猪、肉鸡养殖基地达100多个，生猪、肉鸡养殖数量达40万头和100万只。
攻坚克难，谋划人武工作新思路
近些年，整组编兵难落实、优质兵员难征集等问题日益凸显。为***这一难题，杨永廷拟制了50多个调研课题，带领人武干部和专武干部跑遍了全县的村屯，召开座谈会30余个，形成调研材料40余份，有20多份在军内刊物发表或参加总政、军区、省军区座谈交流，先后推出创新性工作成果10余项，整组编兵“三个三”、征兵工作“四化”、结对帮建农村党支部等做法被绥化军分区推广，军地共育、民兵千亩育林工程等活动得到省军区的肯定。几年来，人武部在上级组织的比武、考核和演练、演示中，累计获得12块奖牌，有16人次获得奖项，先后5次圆满完成上级赋予的破障泄洪课目演示、“融合~XX”应急救援演练等重大军事任务。人武部被省军区评为优秀“四会”教练员考评先进单位，女民兵82迫击炮连连长于艳萍被沈阳军区、省军区评为优秀“四会”教练员。
勤廉兼优，作武装干部的好榜样
杨永廷当政委八年，任县委常委四年，他始终严格要求自己，不拿权力做交易，不用原则送人情。XX年民兵整组时，他做皮脂腺囊肿切除手术，晚上打针消炎，白天指导推进，在乡下13天跑了15个乡镇，整组工作得到省军区高度评价;去年孩子高考期间，正值绥化军分区组织“学军事、强素质”比武竞赛，他一天假没请，带头参训参考，人武部获得了团体第一名的好成绩。多年来，他共送走1197个新兵，没收过一分钱，没吃过一顿人情饭，人武部廉洁征兵的做法在省军区作了介绍。去年，基层换届选举，县里明确：乡镇武装部长调整使用，听人武部的意见。焦点集中到杨永廷身上，他的电话多了，说情的多了，也有揣着信封找上门来的，都被他以“按政绩、看能力”的原则挡了回去。这些年，他没报销过私人票子，没用公款结算过个人账目，人武部离家50公里，节假日他通常都乘客车往返。
解放战争和抗美援朝战争老功臣、望奎人武部第二任部长庄申聚，被誉为“焦裕禄式的好干部”、望奎人武部第三任部长沃玉廷，沈阳军区第一届勤廉兼优领导干部标兵、望奎人武部第六任部长姜运廷，为杨永廷树立了戎马人生的一座座标杆。现在，他正在带领着全县武装干部勇挑重担、不负使命，扛起了望奎人武部这面不倒的红旗。
XX勤廉榜样事迹材料
黄文武，男，汉族，出生于1969年3月5日，跳马镇曙光垸村人，中共党员。1987年至1997年在团然乡机械厂工作，任五年铸造车间主任;1997年至XX年任曙光村雷田组组长;XX年至XX年任曙光村村委会主任;XX年至XX年任曙光垸村党支部书记兼村委会主任;XX年至今，任曙光垸村党支部书记。XX年至XX年就读于中央广播电视大学长沙分校农村行政管理专业，获大专文凭。
黄文武同志自XX年担任曙光垸村支部书记以来，积极团结带领支村两委一班人，牢记“一岗双责”的使命，抓党风廉政建设不放松，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，努力当好一个班长，建好一个班子，带好一支队伍，为农村经济社会发展和新农村建设营造了风清气正的环境，开创了曙光垸村改革发展的新局面。近年来，曙光垸村先后荣获县级党员服务中心示范点、市级生态村、全国妇联先进单位、市级十佳村、县级人民满意村、县级二星级农家书屋。黄文武同志也曾获县级文明标兵、优秀共产党员等殊荣。
一、练内功，强素质，做一名学习创新型基层党员领导干部
面对新形势、新任务的要求，黄文武同志始终坚持不懈地加强学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论方针政策和关于党风廉政建设的精神，不断提高自身思想政治素养，增强贯彻执行党和国家各项方针政策的自觉性。在学习中，紧密联系工作实际，着眼于理论和实际问题结合，着眼于新的实践和发展，力求在学习的广度和深度上动脑筋、下功夫。
二、谋发展，惠民生，做一名服务发展型基层党员领导干部
发展是第一要务。黄文武同志坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，以“建设美丽曙光垸村，打造人民幸福家园”为工作目标，探索发展路子，实现了全村经济社会又好又快发展。
1、在发展村域经济方面，我村积极调整产业结构，健全本村基础设施，带动本村经济发展，增加村民收入。近年来，曙光垸村依靠产业结构调整，大力发展花卉苗木产业，极力改善村域经济，村域经济逐年显著提升，年人均收入水平达到14900元，较去年增长%，增长率位居全镇领先水平。目前本村已有永盛园林绿化有限公司、芷兰园林有限公司(合作)、长沙县丽利诚花卉苗木专业合作社、长沙县君仁花卉苗木专业合作社、长沙县跳马林海苗木专业合作社等多家专门从事花卉苗木行业的经济组织。
2、我村建有功能相对齐全村级公共服务中心，为村民提供“一站式”优质服务，给村民办事提供了便利。村级公共服务中心设有农家书屋、文体综合活动室、现代远程教育服务室、综治服务站、人口与计生办公室、妇女之家、人口学校、家长学校、老年协会、未成年人活动室以及关心下一代工作委员会等，主要功能为议事办事、学习培训、便民服务和文化传播，有效助民增收致富，促进农村民主管理，推动社会主义新农村建设和学习实践活动。
3、我村大力宣传各项惠农政策，严格按照上级文件精神，建立和完善了农村社会公共服务体系和社会救助体系，将各项农村补贴落实到户：积极做好农村最低生活保障工作，全过程公开透明，做到应保尽保，尽最大努力让家庭情况真正困难的村民享受低保，特困户、五保户、三无人员救助率达100%;城乡居民新型医疗保险收缴工作达到%，新农保参合率达到%;计划生育工作保证了低生育水平，查环孕检率位居全镇前列，各项奖励资金、农业三补资金以及各种救助资金造表到户到帐。大力宣传家电下乡和农机补贴等惠农政策，还向全村村民发放了惠农补贴“一卡通”明白卡以及在蔬菜生产上禁用农药品种;殡葬无一户要做工作，火化率确保了100%;加强耕地保护，建房严格按照程序审批;加强林地保护，无滥砍滥伐现象;村级财务管理制度齐全，账务规范，村级资金的使用和管理坚持“三支笔审核”，严格按照县、镇资金管理办法管理和使用。村级工程建设严格按程序进行，坚决按照公平、公正、公开的原则以及“四议两公开”步骤进行。曙光垸村连续10年来，没有发生一起村民集体上访或联名上访事件，村风正、民心稳，经济繁荣，社会稳定，这种大好局面凝结着黄文武同志无数的心血和汗水。
4、全力抓民生保障。在工作期间，黄文武同志被党员群众赞誉为“三种人”。即：困难面前的“带头人”。在群众危难之际，总能看到他亲临一线指导参加抢险救灾的身影。群众信任的“热心人”。在平常工作闲暇时，走村串户，与老党员、老干部、困难户、上访户交心谈心，了解思想动态，解决实际困难。民生建设的“领头人”。为抢抓新农村建设和扶贫开发带来的发展机遇，他想方设法找部门，跑项目，积极争取项目建设资金，不断完善村级基础设施建设，不断提高群众幸福指数。
(1)、公路建设方面：100%的村和65%的组通上水泥路，村级主干道实现了100%亮化，既为村民晚间出行带来了极大的便利，也为我村增添了一道亮丽的风景线。
(2)、水利建设方面：我村重点启动了斑竹塘水库治理、曙光垸防洪堤维护、杨家桥老港清污工程及中三字祥组、坪田组灌溉渠修缮工程。斑竹塘水库治理工程正在有序进行，该工程总投资190余万元，其余工程均已完工，为村民生产、生活大大地提供了便利。
(3)、农村环境整治工作方面：全村400个“四池净化”工程正在进行中。近年来，我村积极响应上级号召，将农村环境治理工作列为全村工作的重中之重，经过村支两委和全村党员群众的共同努力，我村农村环境治理工作成效显著，一改过去“脏、乱、差”的状况，连续名列跳马镇前茅，成为我镇环境治理典范。
三、抓勤廉，树形象，做一名勤政廉洁型基层党员领导干部
作为落实党风廉政建设第一责任人，黄文武同志始终坚持用党纪政纪和国家法律法规约束自己，以廉洁自律的实际行动树立形象作出榜样。
1、不断改进作风，求真务实。工作中注意从实际出发，说实话，办实事，求实效，做到脚踏实地，不摆花架子，不弄虚作假，不搞形式主义。在具体工作中，坚持把对上负责和对下负责结合起来，把党的方针政策、上级指导精神和群众利益结合起来，创造性地开展工作，维护和发展好群众利益。做到遇事不回避、不推诿，敢于担当，为群众解决实际困难和问题。
2、自觉执行民主集中制，维护团结。作为支村两委班子的“班长”，黄文武同志自觉地贯彻执行民主集中制，坚持重大问题集体讨论、集体研究，不搞“一言堂”，充分调动班子其他成员的积极性。同时，注意抓班子、带队伍，努力建设一支高素质的干部队伍，全村上下的凝聚力、向心力、战斗力有了进一步的提升。
3、带头廉洁自律，当好表率。工作中，黄文武同志坚持党性修养不放松，努力改造自己的世界观，做到自重、自省、自警、自律，在权力、名利、金钱各种关系面前，以牢固的思想道德防线抵御渗透和侵蚀。坚持带头执行廉洁自律的规定和村级各项制度，做到“五个管住”，即管住自己的头，不该想的不想;管住自己的嘴，不该吃的不吃;管住自己的脚，不该去的地方不去;管住自己的家人，不该做的不做。凡事以身作则，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，努力树立党员干部的良好形象。
成绩已属过去，未来任重道远。黄文武同志对曙光垸村的未来充满信心，他决心在应对挑战中抢抓机遇，在创新实践中破解难题，为建设社会主义新农村再立新功，谱写曙光垸村又好又快发展的新的光辉篇章。
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第五篇：勤廉兼优先进典型事迹材料
2007年7月维修中心成立，xx同志担任维修中心经理。最初维修中心每年完成维修任务一佰多万元，现在每年完成维修任务三佰多万元。几年来，处理上访信x件，收到表扬信x多封、锦旗x多面。维修中心在人员少，任务重的情况下，党政班子同心协力，齐抓共管，较好地完成了房屋维修、抢修任务，受到了领导和居民的好评。
一、认真学习，提高认识，增强勤政廉政的自觉性。xx同志认为勤政廉政是对一个共产党员的最基本的要求，是为人民服务的前提条件。不勤政，当和尚不撞钟，站着茅房不拉屎，出工不出力，一事当前先替自己打算，荣誉面前伸手，利益面前伸手，甚至置党纪国法于不顾，不作为，乱作为，贪污受贿，何谈为人民服务。共产党员要认真学习，认真思考，提高对勤政廉政重要性的认识。廉政勤政不仅仅是关系到个人荣辱的问题，而是关系到党和国家生死存亡的大事，是对一个人执政能力的检验。共产党员只有勤政廉政，才能正确履行自己的职责，做好本职工作，才能不辜负领导的重托。他说要干就要勤政廉政，就要对得起共产党员的称号。他是这样说的，也是这样做的。多年来，xx同志自觉地遵守党纪国法，勤政廉政，保持了一个共产党员的先进本色，圆满地完成了组织上交给的任务。
二、牢记宗旨，坚守底线，做遵纪守法的带头人。作为维修中心的一把手，其自身素质如何，对整个队伍的建设有着举足轻重的影响。村看村，户看户，群众看党，党员看干部。如果一把手在遵纪守法，坚守道德底线上给大家做出榜样，那么群众就会效仿，企业就会形成一个良好的风气。如果一把手视党纪国法为儿戏，践踏道德底线，这个企业一定没有出路，消极怠工，迟到早退，违法乱纪的现象就会时有发生。xx同志说，作为一把手要管好“五官”。管好嘴，不大吃大喝，不说大话空话;管好手，不收、不卡、不要;管好腿，不跑官要官，不走歪门邪道;管好眼睛，不攀不比，不随波逐流;管好耳朵，不信谣言，不受说情风干扰。他牢记党的宗旨，遵守党纪国法，坚守道德底线，清政廉洁，一身正气，为职工树立了榜样。
三、建章立制，自我约束，勤政廉政从小事做起。为了真正把勤政廉政落到实处，xx同志，给自己制定了“三同”、“三不”的规定。“三同”即：
(一)共同制定方案。接到报修件后，特别是急难险重的任务，xx同志都亲自与技术人员一同研究制定抢修方案。
(二)共同下现场。靠前指挥是xx同志的风格，除了开会，他几乎天天在现场。x城244#楼上不去水，他早上6点第一个到达现场。
(三)共同总结工作。xx同志要求打一仗进一步，不容许出现同样的错误。大的或疑难工程完成后，xx同志都和大家一起认真总结经验教训，从而使以后的抢修更科学，质量更好，费用更低。“三不”即：
(一)不接受下面礼品。在基层担任领导，面对的是一线工人，他们很多事有求于领导。在当前风气不正的情况下，办事送礼已成惯例。面对这种情况，xx同志不为所动，坚决拒收礼品。能办的事，该办的事，不管是谁，都坚决去办，决不推诿。
(二)不接受下面吃请。在中央几百个文件都管不住一张嘴的情况下，要做到拒绝吃请谈何容易，但xx做到了。当有人请，又拒绝不了的时候，他就说：“那好，今天的酒我喝，饭我也吃，但钱得我付”。一看他这么说，别人也就不好意思再勉强了。
(三)不到下面报销费用。维修中心有三个工程队，给哪个队活，不给哪个队活，什么活给谁，可以说xx的意见具有决定性作用。正是因如此，有的队主动找到xx，想为他报销一些费用，不管对方怎么说，xx就是不动心。
四、公开事务，公正办事，人财物在阳光下运行。聪明的人总是在吸取别人的教训中成长，而不是等自己跌倒了再吸取教训，xx就是这样一位聪明的人。他善于从别人的案件中吸教训，涉及人财物的事，不搞暗箱操作，不独断专行，一律公开，在阳光下运行。任何一项决策，他都充分听取其他领导的意见，充分听取职工的意见，集思广益，民主决策。投标是一件关系到企业效益的大事。每次投标前，他都认真与班子成员研究，广泛听取专业人员的意见，认真分析可能出现的情况，做好相应的准备。在人员使用上严格选用标准，认真执行人员任免程序，不以人划线，不搞小圈子，不因人设职，任何人的使用都以是否胜任为唯一标准。几年来维修中心在人事任免上，没有出现大的波动，保持了干部队伍的稳定。
五、关心职工，带好队伍，同心协力创一流业绩。职工是企业发展、生存的必要条件，没有职工就没企业，更没有企业的发展。要想企业好，领导干部首先要关心职工，要把职工当亲人，只有这样才能带好队伍，才能激发职工的积极参性，才能创一流业绩。维修中心现有职工x人，正式职工x人，临时用工人员x名。xx同志了解每一个职工的基本情况，谁家有大事小情，都亲自走访，问寒问暖。农民工是他关注的重点，他认为农民工是弱势群体，他们的维权意识又相对较弱，应该理解他们，关心他们，对他们要高看一眼，绝不能另眼相看。一次下水工人小吴被公交车撞伤，xx听说后，二话没说，立刻前去医院看望。还有一次小李在施工中受伤，xx也亲自看望。xx关心职工，爱护职工，拉近了与职工的心里距离，大家有话愿意和他唠，有事愿意找他说，亲如一家。不管工作多苦、多累，职工都不讲价钱，任劳任怨。xx同志以自己的模范行动，带出了一支上下和谐，敢打硬仗、能打硬仗、会打硬，无坚不摧房屋维修队伍，创造了一流的房屋维修业绩。