制度本身是一种行为的规范,就是为了形成和建构社会秩序。怎样制定科学合理的制度呢，以下是小编收集整理的《项目组考勤制度范文》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：项目组考勤制度范文
项目组考勤管理制度
2008年3月14日星期五
公司员工上、下班实行提前5分钟签到，没有签者，一律按迟到、早退处理。特殊情况部门领导要作出相关解释。
1、上班时间：随政府工作时间适时调整。
2、请假程序：请假须填写《请假单》，员工层由所在部门的经理签署意见，管理人员由上一级领导签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位。
病假:请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在单位负责人，且应于病假后上班第一天内，补填《请假单》。3天时间以内（含3天）病假，只发放基本薪金，三天以上病假，发放基本工资的70％；病假时间较长或需住院治疗者需提供县级以上医院的《诊断书》；一旦发现有小病大养或病假期间从事经营性活动者，立即解除聘用。
事假:请事假将被扣除当日基本薪金及补贴。
3、每月考勤结果由办公室统计并报送各部门领导签字、确认，然后将《考勤表》及《请假条》在每月14日提交至财务部，在薪金中扣。
4、除法定假日和公司规定的假期外，无故不上班作旷工处理，并给予行政处分或不超过当月薪金20%的经济处罚。连续旷工超过三天，或一年内累计旷工超过七天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。
5、换休制度
因工作需要，在周日或其他业余加班超过6小时，可提前填写《换休单》，经部门领导确认后，在员工自己保存；病、事假可用《换休单》代替，不扣除工资；换休假可以累计到一起使用，作为休假（长假除外）。
6、加班：
节假日期间，部门副经理级以上员工没有加班费；普通员工加班可享受换休制度或享受20元/天的加班费。
此规定自公布之日起执行
第二篇：项目部员工考勤制度
1、为了规范项目监理部员工的考勤工作，规范员工行为制定本制度。本制度适用于项目监理部所有成员。
2、项目部原则上实行每周5天、每天8小时工作制。总监理工程师应根据工程项目施工具体情况及被监理方的工作时间，合理确定工作时间，保证监理工作正常有序的进行和员工的正常休息。
3、根据工程项目施工具体情况，需要加班的，由总监理工程师确定。
4、所有员工必须认真遵守上下班时间，不迟到、早退，未经允许不得擅离岗位。工作时间严禁做与本职工作无关的事情。
5、员工因故不能上班，必须执行请假制度。上班时间内因公需要外出，必须经总监理工程师或负责人批准。
6、项目监理部实行签到考勤制度，一日一签。员工本人每天应在考勤表上签到，迟到、早退、旷工、请假、公出、调休的由负责考勤的人员在考勤表上做出标识。
7、负责考勤的人员每月填写月度考勤统计表，经项目监理部总监理工程师或负责人审查签字确认后，于每月10日前将上月考勤表报送公司人力资源部。若逾期不报而影响到监理部员工工资的正常发放，负责考勤的人员应对此后果负责。
8、 项目部直接招聘的新员工到项目部上班，总监理工程师要核实新员工的车票，以乘车车票的起始日期为开始上班日期。
9、公司分配到项目部的新员工，以离开公司驻地(北京)的日
期为上班日期报考勤。
10、项目部直接招聘的人员在报考勤时，项目部必须将新员工身份证、学历证、职称证、资格证书复印件随考勤表一并报公司人力资源部备案。
11、因工作需要进行内部调动的监理人员，其考勤工作由调入单位负责。
12、项目监理部人员实行休假请假制度。公司允许员工按实际情况申请病假、事假、工伤假、婚丧假、产假等。
13、不论何种休假，需提前办理休假手续，经批准后实施。特殊情况未来得及办理休假手续的，事后必须补办。请假1至5天，由项目监理部负责人批准;超过5天，由公司领导批准。项目监理部负责人的休假、公出，由公司领导批准。
14、项目监理部的员工因工作需要而未能按规定休息的，可采取集中休假的方法(调休)，但本的累计休息日必须在本使用，跨后作废。
要求集中休假的人员应提前写出申请，项目监理部负责人根据工程进度等实际情况合理安排，批准后才能实施。员工休假离开工地当天起计为休假，回到工地当天计为出勤。
天山煤电106煤矿改扩建工程
项目监理部
2010年9月10日
第三篇：项目部考勤管理制度
为加强各项目部员工考勤管理，严肃劳动纪律，特制定本制度：
1、员工正常工作时间随季节变化和生产任务轻重缓急而定，具体上下班时间由各项目部制定并报办公室存档。其原则为：住现场人员应随项目施工时间作为上下班考核依据，非住现场人员可延后30分钟上班，下班时间统一。
2、项目部员工一律实行上下班签到(打卡)登记制度(每天四次)，每月2号由各项目指定的人员(考勤员)将打卡记录汇总并经项目负责人签字后报办公室，作为发放工资的依据。
3、任何人不得代签(代打卡)，如有发现双方当事人均按缺勤处理。
4、如考勤与实际不符，每发现一次扣考勤员和现场负责人当月工资100元。
5、所有人员必须先到项目部签到后，方可外出办理业务。特殊情况需外出办事的，应提前填写外出登记表，由各项目负责人批准，随考勤表一并上报。
6、根据项目实际情况，非住本项目所在地的员工每月可享受三天有薪事假(含途中)，有薪事假当月有效，不得累计使用。
7、上班时间后15分钟到岗或提前15分钟退岗的均按迟到论处，每次扣罚50元;月累计迟到或早退三次按缺勤论处，或每次迟到、早退1小时以上的按缺勤论处，每次扣罚一天工资;无故旷工者一律扣罚日工资的两倍。
8、因工作需要必须加班的，由项目负责人统一安排，相关人员必须执行，加班者休息时间可根据需要适当调整。
9、请销假制度：
(1)凡请假者一律事先填写 XXX 项目职工请假单，经批准后交考勤员备案上报。
(2)所有人员请假应于前一日提出申请，二天内由项目负责人批准，二天以上的由项目负责人同意后往总经理批准(倪总、胡总)。
(3)病假：因病需要请假的，应向项目负责人说明病因，经核实后审批。病假一天内免医院证明，连续病假超过一天以上者应在回项目部后提供医院证明或病历(复印件)。病假审批时限同事假。
(4)病假不作为满勤考核依据，但全年累计病假不得超过30天。
(5)所有项目部人员不实行法定假日休假规定(除丧假外)。
(6)不按上述规定请假者，均按旷工论处。 (7)本制度自二0一三年三月一日起实行。
请 假 单
兹 项目部 因 原因需请假 天。时间为 月 日。假期满后即回。
请于批准，为谢!
总经理 请假人： 年 月 日
项目负责人
第四篇：王庄监理项目部考勤制度
加强员工各项考勤管理工作，客观、准确地反映员工各项考勤情况，提高员工的工作效率，严格工作纪律，确保公司、项目部各项工作的正常运行，特制定本考勤制度。 考勤管理制度内容
(一)作息制度和工作制
依据公司相关文件精神，指纹打卡时间安排如下：
季节
夏季 上班时间 AM：08∶00～11∶30
PM：14∶30～18∶00
AM：08∶30～12∶00
PM：14∶00～17∶30 根据工程管理特殊性，现场监理员工作时间可灵活调整 备注 冬季
(1)一般实行每天8小时标准工作日制度。
(2)一个月上班不得少于26天。
(3)其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工作时间及安排加班。
(4)法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。
各项目必须在每个月最后一个工作日将月考勤表交至
总监办，由总监办负责人进行汇总。
(5)所属项目部人员请假，请假1天的由各地块负责人批准;请假时间超过2天(含2天)，需总监办负责人批
准;请假3天及3天以上，需总监理工程师或者项目部总负责人批准。请假未被批准的，人员不能离岗，否则按旷工处理。所有请假人员必须填报《请假单》，并交由相关负责人批复。
病假超过2天，需医疗机构出具相关证明;事假不得影响现场监理工作的正常进行。
请假者，手机必须开机，以保证公司、项目部能随时联系上。
入职与离职
(一)入职
通过总监办面试考核的专业监理工程师、监理员及各级行政管理人员须带齐相关证件(专业资格证、岗位证、职称证、身份证、毕业证及照片)原件及复印件到人事专员处办理入职手续，然后到办公室管理员处领取相应办公用品(如安全帽、笔、卷尺、日记本等)。入职后必须尽快学习并熟悉本项目部的各项规章制度和守则，同时尽快熟悉掌握相应岗位的工作内容。
(二)离职
(1)解聘
由总监办解聘的人员须在解聘后向负责人交接各自所
负责的工作及总结报告，并上缴入职时所领取的所有办公用 品，然后到人事专员处办理离职手续。
(2)辞职
自行辞职者须提前15天向各地块负责人提出申请，并向总监办报送备案，同时说明辞职原因。总监办批复《辞职申请》后方能生效，辞职的人员须在离职前向负责人交接各自所负责的工作及总结报告，并上缴入职时所领取的所有办公用品，然后到人事专员处办理离职手续。
(3)工资结算
所有离职人员在办理好离职手续后到财务专员处结算
工资，工资结算时间以总监办批复时间为止，若未按上述规定办理离职手续者将不予与结算工资。离职工资将于项目部当月工资发放日发放。
奖惩制度
(一)迟到、早退
以上下班时间为标准，以指纹考勤机制式时间为依据，超过上班时间十分钟视为迟到，提前十分钟下班视为早退，迟到、早退超过30分钟且没有向部门负责人请假者，按旷工一天处理。迟到、早退一次处罚人民币10元，一个月累计迟到、早退3次，处罚人民币100元。
(二)旷工
(1)未经请假或假满未续而擅自不到岗者，以旷工论处。
(2)伪造出勤记录者，一旦查明以旷工论处，并追查负责人的连带责任。
(3)旷工一天罚款100元。超过七日者扣发一个月的工资，总监办视情节轻重对当事人予以警告、辞退、除名等处罚。
(三)缺席
对无故不参加所周例会、学习的行为，视为缺席。缺席一次处罚人民币10元，一个月周例会、学习累计达3次，处罚人民币100元。
(四)轮休
由各分项目地块负责人根据实际工程进展需要统筹安
排轮休计划。
本制度自2011-8-17起执行，解释权归总监办公室。
第五篇：项目部员工考勤制度及管理制度
一、目的：
为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。 适用范围：项目部所有成员。
二、内容：
1、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁。
2、员工不得醉酒上班，值班期间严禁饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。
3、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接领导汇报，只有当直接领导解决不了时，方可向上一级领导汇报。
4、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款200元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。
5、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论;对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚;严禁以任何理由寻衅滋事和大家斗殴。
6、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。
7、作业期间，分管领导不在施工现场的，给予罚款100元，并视情节严重扣除当月工资10%，施工现场员工不在现场的给予罚款50元，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推;以上员工因擅自离开岗位而引起公司直接损失者，公司将依法追究其刑事责任及民事责任。
8、项目部员工应当熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，为公司服好务，作出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工，一次罚款200元，并视情节严重另行处理。
9、项目部员工对待甲方、建设、监理、友好单位应态度友善，发现问题应协调解决。严禁争吵，违者给予严肃处理。并追究领导责任。
10、项目部员工严禁接受班组宴请和红包，如有类似情况出现，项目经理罚200元/次，当事人罚300元/次，除正常工作接触及工程需要外，需报公司批准才能参加。
11、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。 具体规定：
三、工作时间：
1、本项目部员工实行十小时作业制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。
2、不按具体工作时间上下班，以现场工人上下班时间为准。考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回家，未经批准擅自离开者视为旷工处理。
3、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款50元，第二次迟到早退扣款100元;第三次迟到早退扣款150元，依次类推，旷工一天罚3天工资。
4、迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。
5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司领导批准可不按迟到、早退处理。
6、旷工：
(1)未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，未按规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。
(2)向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加大2倍执行。
7、请销假：
(1)主管以下人员(含主管)请假两天的由项目经理批准，三天以上的由吕总批准;所有的请假人员都需在财务处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关领导批准后方可离开。
(2)员工因公外出不能按时回岗的，应及时向分管领导说明原因，回岗写清原因并由部门经理签字确认。
四、违纪和奖励处理：
1、考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假一次扣除当天工资。
2、财务主管根据考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资。
3、员工连续一年未请病假、事假和迟到、早退者，经审查授予全勤奖。
4、提前完成项目部制定的各项计划指标。项目部另行奖励。
5、项目部内部管理，如各项规章制度的落实，每月必须达到95%以上。否则追究责任人的经济处罚。
6、项目部出现大的安全质量事故及材料，管理漏洞。全项目部不发项目奖金，并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工资。