在开展一份新的工作或者任务之前，你是否会感到紧张和迷茫？而一份好的计划能为新的工作制定方向，更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢？以下是小编整理的关于《商业计划书评估表》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：商业计划书评估表
如何评估商业计划书
一份好的商业计划是所有投资人共同追求的目标,好的商业计划应该包括正确的市场机会和强大的管理团队，国内外任何投资机构在进行风险投资前，必须对商业计划书进行非常科学的，严谨的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。
致胜的商业计划
评估标准：适当的发展阶段、良好的市场机会、强大的管理团队、稳健的商业计划;
评估流程
1.发展阶段：风险投资;种子期(研发阶段)、成长期(中试阶段)为最佳投资期;产业投资;推广期(小批量生产)、成熟期(进入市场)为最佳投资期;
2.市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模;(投资人可以从中看出您的推理逻辑，企业经营的风险即在于此)
3.管理团队： 6个关键职位中，已经有3个有经验的人担任、管理团队的最终组建;(优秀的管理是吸引投资人的核心章节;是投资合伙的基础)
4.商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道;(结构明朗、目标准确、计划科学、数据诚实)评估市场机会：目标市场;活动：评估公司对目标市场的界定;评估市场机会;预测市场规模;关键问题：公司是否清晰界定目标市场和要满足的客户需要?目标客户群有多大?目标市场的增长速度有多快?
评估竞争状况：定义核心竞争力;应该要有一套完整的竞争计划，您有义务向投资人说明计划的优势，以及中长期的竞争策略、分析竞争对手对公司的市场进入/增长的可能反应;列举3-5家可能的竞争对手的业务与市场定位;(不能说没有竞争者，如果被投资人查找到竞争者是非常不利的)评估业务模型：确定经营模式、确定企业目标;模型的潜在回报是否有吸引力;评估项目的收入来源、成功关键;您在业务模型里是塑造者还是适应者?
规模经济对模型是否很重要;范畴经济是否很重要;领先占领市场是否重要?业务模型的潜在回报率?
评估产品/价值定位：
产品：
描述：产品能为客户带来什么样的服务和市场价值;
关键问题：产品对市场有什么吸引力、消费者是否接受;
创新特点：描述：向消费者提供比市场上现有的产品更强的功能、和营销方式; 关键问题：是否能在最佳的时间进入市场;
目标客户：
描述：客户群体的描述和他们的需求;
关键问题：是否清楚究竟谁会最早成为产品的人群;
定价：
描述：定价的基础是什么，为什么定出这样的价位;
关键问题：能否接受市场的价位考核;评估管理团队：典型关键职位技能与经验首席执行官;在快速增长的公司中担任过高级管理职位、或其它成功业绩;副总裁(运营);在相关领域的一流公司工作过，具备5年的经营管理经验、并具备3年的行业经验;财务总监;5年公司财务经验，(例如银行家、财务控制等)，有资本市场经验为佳副部裁(营销);有制定营销计划经验、设定目标客户的经验、客户关系管理经验;副总裁(业务发展);有相关领域的重要关系网，有成功的交易经验;首席技术官;对项目的核心技术有深刻了解，掌握技术诀窍等;团队管理技巧：具备什么样的成功优势，在营销、出售，金融，技术和战略上有什么管理技巧;团队的凝聚力：关键的高层管理人员的凝聚力是什么?一但有关键人员离职，用何种方式来弥补公司的损失;团队排外因素：对风险投资的认知程度，如何保护投资人利益;财务评估：投资：提供一个详细的、有效的财务计划，详细列举项目的投资总额和每个单个项目需要投入的费用;并指出投资规模的市场根据;回 报：详细说明项目投资的建设期、推论损益平衡期与回报期，回报利润率是多少?、项目的成熟期需要几年，投资人撤资方式?
(一定要有每年每季每月的数据支持)
评估专业知识：向投资人(非专业人士)展示您的知识与学问，介绍专业知识与行业词汇，使投资人对您的技术专业有更多了解，从而增强投资信心
第二篇：辽宁省计划生育药具工作改革评估表
附件
辽宁省计划生育药具工作改革评估表
- 5 -
- 6 -
- 7 -
- 8 -
- 9 -
第三篇：拓展评估表
拓展培训学员反馈表
姓名：所属岗位：培训时间：
请阅读以下每一项陈述后，在您认为合适的数字上打“√”，并写出您的建议：
一、培训实施: 评估项目1. 培训师能完整清晰地布置项目，并始终严格要求学员。2. 培训师精神饱满，能激发学员的热情，有效地控制调节团队的气氛。 3. 培训师能井然有序地组织项目实施并带给学员安全感。4. 培训师的培训风格、方法、节奏有助于学员学习。5. 培训师能有效表达培训中所涉及的概念和理论。6. 培训师能将课程内容与学员的工作和生活角色要求相联系。7. 培训师能启发学员思考，引导团队成员分享培训体会。8. 活动项目安排合理。 您的建议：
二、培训效果： 评估项目1. 我认为花时间和精力参加这次培训值得。2. 我在训练中主动积极，乐意为团队做贡献。3. 我在训练中所感悟的理念与我的工作或生活联系紧密。4. 这次训练有助于我解决工作或生活中存在的问题。5. 这次训练有助于我提高工作或生活的激情。6. 我愿意向其他人推荐拓展训练课程。 您的建议：
三、培训服务： 评估项目1. 有关本次培训的日期、时间、地点沟通准确无误。2. 有关培训要求(着装、注意事项等)沟通清晰、明了。3. 培训地点服务人员态度良好，服务质量基本满意。4. 交通服务安全、司机态度良好，行动守时。5.
住宿，饮食合理安排。 您的建议：
不同意一般567567567567567567567567不同意一般567567567567567567不同意一般567567567567567同意非常同意89108910891089108910891089108910 同意非常同意891089108910891089108910同意非常同意8910891089108910
8910
第四篇：加薪自我评估表
一封专业邮件，不仅能够体现你的职业素养，更重要的是与老板约一个面谈时间，让老板也有所准备。
在何时发邮件：在你决定跟老板提加薪，并且你已经做好计划和准备时。邮件注意事项：
态度诚恳，体现感激之意;
列出主要成就，抓主要方面;
发展与薪水并举，凸显进取心;
提醒约定面谈时间，避免不了了之;
结构清晰，不拖泥带水。
邮件模版案例：
***，您好!
非常感谢在过去的三年里，我作为销售团队的重要一员履行着本职工作。过去一年的销
售环境是最严峻和挑战性的，但是我的业绩在以往的基础上又提高了很多，我很期待在可预
见的未来取得更大的成绩。
以下是我在过去一年所取得的主要成绩：
.. 带领部门销售团队，取得了 20%的销售业绩增长;
.. 保留住了计划与我们解除购买协议的客户，减少了公司的损失;
.. 提出了一份市场研究报告，这份报告在吸引和开发潜在客户方面发挥了作用;.. 参加并列席了四个专业会议，提高了我们公司在业内的知名度;
.. 指导并培训两名新员工处理部门内的日常事务，使得销售成员集中更多的精力在新
客户和新项目的开发上;
.. 拟定了一个新的项目，并详细制定了项目计划和流程。
我期待自己能在销售团队内继续发挥关键作用，但据我了解我的薪水低于行业的市场
水平，我相信您认可我的工作成就并给我加薪，同时我也希望您能在我的职业发展上给与更
多的指导，期待与您的面谈
此致
敬礼
***
****年**月**日
第五篇：员工面试评估表
瑞都超市WE-DO SUPERMARKET
员工面试评估表
▓人力资源部
1、诚实正直的品质。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
2、语言表达能力。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
3、服务意识。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
4、勤奋。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
5、服从意识。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
6、进取心。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
7、激情。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
8、分析问题的能力□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
9、独立性。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
10、学习能力。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
总分：_______归类：□A类□B类□C类
面试人签名：日期：年月日 ▓工作能力
1、 工作经历中，对品类的商品熟悉。
2、 工作技能。□非常熟练□熟练 □一般 □不熟练
3、 评语：
4、 你认为他适合的岗位：□理货员 □收银员 □服务台 □防损员 □采购员 □企
划□工程 □会计 □出纳
5、 你认为他适合的部门或柜组：
6、 你认为他适合的职务：□主管□组长□员工
(管理层由店长和店长助理面试后决定)
面试人签名：日期：年月日
【此档案属瑞都超市人力资源机密，留人力资源部存档，严禁泄密】