第一篇：精彩语录汇总范文
马云精彩语录
第一章 创业精神：坚持梦想，永不放弃
历经磨难才会成为一代高手
创业者书读的不多没关系，就怕不在社会上读书
创业者最好的大学就是社会大学
在没人温暖你的时候，你要学会左手温暖你的右手
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上
有时候死扛下去总是会有机会的
任何一个创业者，永远要把自己的笑脸露出来
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的
永远不要忘记自己第一天的梦想
今天我还是这个梦想，唯一的区别是我向我的梦想前进了一步
像坚持初恋一样坚持理想
精彩花絮
第二章 创业者修为：诚信做人，坦荡做事
第三章 永远不把赚钱作为公司的第一目标
第四章 我创业不是为了赚钱.而是为了以后有更多的经验教给学生
第五章 大学生最好的创业就是读好书
第六章 做一份喜欢的工作就是很好的创业
第七章 创业者都是疯疯癫癫的多一点
第八章 从每个人身上找到各种机会，不断学习.从而反过来影响别人
第九章 每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功
第十章
成功学课程听一两次可以，听四次、五次，这人就被废了
第十一章 成功的背后也隐藏着很多挫折和失败
第十二章 如果马云能成功，80%的人都能成功
第十三章 诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪
做生意不能凭关系，也不能凭小聪明
商界最重要的不是钱，是信用
把你最珍贵的东西给了别人，才是真正的慈善和公益
精彩花絮
第 三章 战略谋划：做正确的事，正确地做事
四章 首先要做正确的事，再是正确地做事
五章 先求生存，再求战略
六章 小公司的战略只有几个字——活下来，挣钱!
七章 战略不等于结果
一开始想到卖，你的路可能就走偏了
八章 先去了解市场需求和客户需求，再去寻找解决方案
九章 项目要有远见、梦想和想象力
十章 要明白自己的产品是不是能走那么远
十一章 地理位置必须靠近客户
十二章 跟经历过磨难的公司合作
十三章 避开国内甲A联赛，直接进入世界杯
十四章 阿里巴巴是中国人创办的，但阿里巴巴不是中国人的公司
十五章 生存下来的第一个想法应该是做好，而不是做大
重点突破，所有的资源在一点突破
只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉
40岁之前一定要有自己的旗舰项目
永远不要忘记：你从哪里来，到哪里去，想做什么，该做什么
店不在于多，而在于精
精彩花絮
第四章 商业模式：做自己的特色
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西
商业模式不能想得太清楚了，想清楚马上被模仿走了
当你告诉别人自己的模式多么好的时候，你一定会出问题
不被人看好也是一种福气
如果说我自己已经完全想清楚未来的方向，那是在说谎
亚洲应该有自己独特的模式
阿里巴巴是不能被复制的
阿里巴巴是帮助别人发现金子的
赚钱模式越多，越说明你没有模式
最优秀的模式往往是最简单的东西
中国现在需要的是两三百万的投资可以做一两千万的生意
使棍使得好的人不一定要去学使枪
一定要个性化
不是为了概念而去做搜索，做搜索是为人民服务的
尽管是一个商业计划，但是当做慈善事业会做得更好
精彩花絮
第五章 市场营销：既要“营”，又要“销”
客户赚钱，我们就一定能赚钱
不要帮客户省钱，要帮他们赚钱
从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，把一群人推起来
通过免费来了解客户的需求，边走边体验
办一个市场就是办一个舞会，先把女孩子请来，再把好的男孩子请进来
根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音
营销强调既要追求结果，也要注重过程：既要“销”，更要“营”
没有数字，没有结果，一切营销都是虚的
营销需要的是一个人，而不是一台三四十块钱的复读机
悄悄进村，打击目标，迅速占领全球市场
你要想把服务做好，就要让你的客户不需要服务
别看绕来绕去，要适时出击
我们家不收钱，而且我们家的菜比他好
我编了一句话：世界首富比尔·盖茨说……
客户第一，客户是父母
精彩花絮
第六章 资金运作与运营：花投资人的钱要谨慎
投资者永远跟着好公司走
投资人最怕你向他要钱
风险投资不是投资风险
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多
2000万美元我管得了，太多的钱就失去了价值
不要跟VC讲拿了钱就去免费
永远不要让资本说话，要让资本赚钱
全世界有很多投资者，但全世界马云就一个
应该恭喜的是我们的投资者
真正的力量是控制资本的人的力量，是企业家的力量
实际上资本永远是听你的
我是主刀医生，投资者都是我的护士
公司就像结婚一样，我们打算结婚后过几天好日子
创办一家伟大公司真的比上市更为重要
不想赚这点小钱
精彩花絮
第七章 竞争法则：商场如战场，但商场不是战场
竞争是一个副产品
不要因为对手而去制定战略
把对手看得很清楚，而你自己没往前走，这等于瞎看、白看
商场如战场.但商场不是战场
能进能退方为大丈夫
永远要把对手想得更强大一点
商界犯的几个错误：看不见、看不起、看不懂.跟不上
秘密不是你的核心竞争力
等你有实力了再叫板
偷袭之战必须在
24、48小时内结束，不可能持续下去
做任何事，要把所有的招数在自己消化了以后很自然地使出来
精彩花絮
第八章 执行力：三流的理念，一流的执行
自己千万别说我的理念有多好
做企业不仅仅是做创意
过了头的创意会让团队伤心
我不太相信那些策划的“大仙”们
我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌
必须为客户创造价值，对客户有用
概念到今天这个时代已经不能卖钱了
一个项目、一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人
没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果
没有突破，就等于没做
不要追求酷，一定要是有用的
以商业的形式执行，慈善才能走得久、走得长
精彩花絮
第九章 危机管理：将灾难扼杀于摇篮中
千万别把灾难当公关看
碰到灾难第一个要想到的是你的客户
如果你把任何事情都当成机会的话，你可能就要倒霉了
对荣誉我没有心理准备
我预感接下来的两三年会非常不平静，因为人人都在表扬我们
CEO就是一个球队的守门员
今天我们
还是个芝麻，连绿豆也没做到，还有很长的路要走
每走一步棋都要考虑对别人造成的影响
繁荣延续那么长，意味着冬天很快就来了
一个企业最重要的是耐得住寂寞，挡得住诱惑
名声让我忧心，我见过太多飞上天空然后摔下的人了
精彩花絮
第十章 领导力：胸怀、智慧和眼光
管理一家公司是靠智慧、胸怀和眼光
别人把你当英雄的时候，你千万别把自己当英雄
你把权力交给别人的时候，才能有真正的权威
最聪明的人永远相信别人比自己聪明
把自负抛弃以后，情商就会高起来
CEO的艺术就在于人、财、物之间三者平衡的艺术
只有两种情况下你是CEO：一是你做决定的时候，二是你犯错误的时候
很多人是愿意承认错误，但不愿承担责任，而恰恰承担责任会赢得更多的尊重
把自己的长项藏起来、弱项暴露出来没关系
暴躁从某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态
我并不在乎别人怎么看我，但我在乎自己怎么看这个世界
建立自我、追求忘我
我叫自己“首席教育官” 胸怀要像大海一样大
真正的领导是通过别人拿结果，而不是自己冲在最前面
不让任何一个队员掉队的团队是最优秀的团队
永远让你的队员知道你在哪里
我会喊叫着往前冲的时候，你们什么都不会慌了
制定目标是领导的一门艺术
精彩花絮
第十一章 用人理念：别把飞机引擎装拖拉机上
别把飞机引擎装拖拉机上
博士学位拿到了，只不过是真正的生活考试的开始
MBA学了两年以后，还要起码花半年时间去忘掉MBA学的东西
一个当不好士兵的将军一定不是好将军
把太太当合作伙伴，不要当太太看
野狗，必杀无疑
跳槽多的人就像不停地结婚、离婚
希望员工像姜大牙一样
不希望挖过来的员工变成”不忠、不义、不孝”的人
我们需要的不是听话的学生，而是能干的学生
给年轻人最好的机会就是不给他机会
天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO
把钱存在银行，不如把钱投在员工身上
员工在阿里巴巴工作3年，相当于公费读了3年的研究生
创业要找最适合的人，不要找最好的人
唐僧团队是天下最好的创业团队
50个聪明人在一起是最痛苦的，50个傻瓜是最幸福的
精彩花絮
第十二章 企业文化：目标、使命、价值观
那么多人手拉着手走的时候是快乐的
使命引导我们不断前进
我们的使命是让天下没有难做的生意
如果你不认同我们的共同目标，请你离开
阿里巴巴的“独孤九剑”
梁山好汉输在没有共同目标上
CEO就是企业文化的推广者，就是首席文化官
只靠游击队是不可能打下全国的
别人可以拷贝我们的模式，但不能拷贝我们的苦难，不能拷贝我们
不断往前的激情
不要让别人为你干活
要让所有的员工知道，他们来就是要把公司做大
这张股权证书签回去交给你老婆，然后忘了它
我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉
没有这三样东西，你走不长，走不远，长不大
精彩花絮
第十三章 快乐心态：马云的幽默人生
IT界丑陋的人要比好看的人多
说我“俊”说明你眼光真的很不一样
如果以他为标准，我恐怕连100分里面的10分都拿不到
我比蜘蛛侠的回头率更高
打领带是晓鸽教我的，我以前乱打，和红领巾差不多
中国人特别喜欢担心国家领导人要担心的事情
我不觉得自己crazy，只是think different
我就是戴着望远镜也找不到对手
100亿美元已经远不如6封邮件那么令人惊喜
做企业不是做侠客
我自己不能创办，但打败别人还是有本事的
我不怕被骂，在中国反正别人也骂不过我
精彩花絮
第十四章 另类理论：从生活中感悟出来的哲学
中国到今天为止还没有真正的互联网公司
当5个人中有3个人上网，那才是黄金期的来临
网商将成为全世界最大的商帮组织
饿死也不做游戏
“高尔夫哲学”
“YES理论”
“风水理论”
不要让整个屋子里都充满铜臭味
第二篇：马云精彩励志语录
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
*如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
*网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
*judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
*我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
*看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
*我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
*互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
*在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
*我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
*网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
*陈帅佛说今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
*电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
*陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
*我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
*企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
*中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
*我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
*我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
*我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
*我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
*发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
*如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
*if not now，when?if not me,who??
*互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
*听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
*我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
*我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
*在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为;企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
*三年以前我送一个同事去读mba，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。
*对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
*ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
*一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
*上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
*我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展
*：做企业不是做侠客。
*：建立自我、追求忘我。
*：天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。
*：永远要相信边上的人比你聪明。
*：五年以后还想创业，你再创业。
*：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
*：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
*：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
*：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
*：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
*：最优秀的模式往往是最简单的东西。
*：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
*：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
*：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
*：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
*：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
*：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
*：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
*：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
*：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
*：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
*：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
*：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
*：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
*：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
*：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
*：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
*：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
*：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
*：有时候死扛下去总是会有机会的。
*：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
*：关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
*：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
*：绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
*：不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
*：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
*：商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
*：战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
*：必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
*：最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
*：免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
*：“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
*：诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
*：公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
*：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
*：聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
*：永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
*：我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
*：多花点时间在你的其他员工身上。
*：什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
*：把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
*：有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
*：创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
*：最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
*：什么都想自己干，这个世界上你干不完。
*：每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
*：领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
*：碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
*：永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
*：暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
*：可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
*：一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
*：别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
*：80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。 *：做小了，一定要做到独特。
*：聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
*：人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
*：不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
第三篇：周希俭精彩语录
领导人是怎样修炼的?
【创始人赢在哪里?】1.领导力：天生就要做老大的人;2.屈伸力：能站着做孙子的人;3.学习力：具有与众不同思维方式的人;4.优势力：有大优点也有很多缺点的人;5.驱动力：能激情燃烧不达目的誓不罢休的人;6.意志力：能在多次失败后站立起来的人;7.决策力：能做艰难决定并敢于冒险的人。
【领导者必修课：管理“九阳真经”】第一重境界：以身作则堪为榜样。第二重：帮助下属无私奉献。第三重：教化下属为人师表。第四重：建立规则打造团队。第五重：高效激励领导思维。第六重：全面统筹科学管理。第七重：运筹帷幄决胜千里。第八重：机制励人文化凝人。第九重：组织制胜，天长地久。
【CEO必备的八种能力】
1、亲和力。亲和即人脉。
2、决断力。果断决策，拒绝犹豫.3、执行力。执行是决策的接续。
4、创造力。把普通变成非凡。
5、前瞻力。洞悉先机，引领潮流，领先半步。
6、凝聚力。像磁石凝聚进取的团队.7、辐射力。用品味和诚信征服市场和消费者。
8、影响力。超越时间和空间。
【企业家需要的四次转变】1.在管理上，学会由管事到管人的转变;2.从管人到管规则的转变：其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了，就不需要花力气盯着每个具体的员工;3.在经营上，要做到从销售到营销的转变;4.从营销到战略的转变。
【领导力的三个关键】
1、应变：世界瞬息万变，唯一不变的就是变化，只有变化才能带来改变。
2、引领：一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别，在于引领他人的能力。
3、信任：领导者必须建立与追随者共享的价值观、目标和愿景，始终如
一、坚定不移地和他们站在一起。 谈成功：
【成功的7个性格模式】
1、敢于决断——克服犹豫不定的习性;
2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷;
3、突破困境——从失败中撮成功的资本;
4、抓住机遇——善于选择、善于创造;
5、发挥强项——做自己最擅长的事情;
6、善于交往——巧妙利用人力资源;
7、立即行动——只说不做，徒劳无益。
【成功者的13个习惯】
1、目的清楚;
2、决定迅速果断;
3、倾听能力极佳;
4、设计当日计划;
5、习惯写日记;
6、做喜欢的事;
7、自我暗示;
8、勤于基本动作的练习;
9、喜欢冥想;
10、保持体力，创造精力;
11、超越自我，贡献力量;
12、做事有系统性;
13、善于找方法。
【成功领导者的10个秘诀】1)组建一个具有奉献精神的团队;2)充分的交流;3)不要臆断;4)要有信誉;5)清楚自己前进的障碍;6)创建一个“团队纲领”;7)相信你的员工;8)分发一些荣誉;9)保持团队的全身心投入;10)保持冷静。
【成功之人的关键】
1、诚实讲信用;
2、对生命充满热情;
3、自信但不自负;
4、拥有积极阳光心态;
5、目标明确;
6、凡事主动;
7、做正确的事、正确地做事;
8、非常勤奋、用心。
9、有爱心、大度，受人欢迎;
10、做事专心、细心，不求最好，但求更好;
11、身心健康;
12、能够禁得起诱惑„
【立即行动的七个方法】1)不要等到条件都完美了才开始行动;2)做一个实干家;3)记住，想法本身不能带来成功;4)用行动来克服恐惧、担心;5)机械地发动你的创造力;6)先顾眼前;7)立即谈正事(立即切入正题)。
【成功者要做到五个一】
1、跟定一位智慧领导，解决路线问题;
2、培养一批能干下属，解决业绩问题;
3、选择一群领先合作伙伴，解决持续发展问题;
4、教育一个懂事家属，确保后方不出问题;
5、制定一个目标，解决思想定位问题。
【走向成功的十条要领】1)野心是创业初期最大的资本。2)不断调整自己的观念，做好自己的定位。3)舍得。4)坚持，哪怕孤身作战，也要坚持到底。5)为自己做人生和职业规划。6)戒骄戒躁、勤勉谦逊。7)热爱自己的职业。8)自信。9)善于利用一切资源学习和获得自己要的知识。10)渴望做事。 讲事业
常常发现大会主题讲演并不吸引人，原因如下：第一，用PPT作主角，人的脑子作为配角。第二，中间不是用逻辑串连而是用可以查阅到的一些图示和数字。第三，少独特思考多碎片堆砌。第四，这种没有互动的宣讲式的方式越来越不受欢迎。互联网时代的表达方式在稍稍发生变化，因为人们的心理在变„
【如何成为好演讲者】1.从笑话开始;2.下讲台走几圈，与观众互动，能克服台上的心理不平衡感;3.演讲前喝点儿酒，能更放得开;4.用有趣的幻灯片，最好有一张美女照片;5.用让人震惊的幻灯片，用其跟大家开玩笑;6.讲故事，用大家易理解的事实;7.自我贬低，拉近观众距离，但不要自我推销。
【如何准备公共演讲，给你几个建议】
1、做ppt 前先拿纸，把你想表达的思想写下来，这个比信息更重要;
2、站在受众角度想清楚他们要什么，用最简单的话说出你的观点;
3、永远只有三部分，而非三或四点或五点;
4、投影少文字，多图片;
5、幽默，别刻板;
6、讲故事。
【如何增加个人气场】1，要有一个坚定的目标。2，多交令自己成长的朋友。3，正面思维。4，多走路，多静坐。5，勤奋，坚韧。6，寡言，每一句话都要有用，有重量。喜怒不形于色，大事淡然。7，有底线，更有亲近感。9，大量学习，将一切信息转化为自己的能量.
【如何提高个人执行力】1.将自己的表拨快10分钟。2.为目标设定像1-2-3这样的优先级。3.把大目标细分为可立刻执行出结果的小任务。4.第一次就做对。5.每天自学1 小时，一年365 小时，3年就可以成为专家。6.每周5 天，每天花5 分钟改进自己的工作，在5年里将使同一个工作被改进1200余次。
1.学点经济学，知道经济规律，把握自己人生。2.学点统计学，统计是现实中最经常用到的技能。3.学点金融学，要有人生风险的概念。4.学点心理学，认清人类理性的暇疵，包括你自己的。5.相信自己的直觉与激情，适当忽视你认为应该忽视的建议。
【团队管理的致命伤】
1、人为制造隔阂，不信任下属
2、政策多变，没有持续性
3、只要求下属，不要求自己
4、随性，遇到困难，解决方法简单
5、不合实际盲目做决定
6、急躁，没有定力
7、不善听取意见，自我为中心
9、个人利益为先，在乎一时得失
10、将自己压力完全释放给下属„
【团队管理技巧，你能做到多少】1.电话24小时开机。2.当日事当日毕。3.用最少话把事说清。4.承受高压。5.相信方法总比问题多。6.用数据说话。7.要有多个信息源事实才清晰。8.煽动情绪带来流量，但解决不了问题。9.不要大惊小怪。10.不犯同样错误。11.职场当战场，上级是司令。
【团队成员角色】1队长：发现团队成员并提高团队成员的合作意识;2评论员：保持团队高效工作的“分析家”;3执行者：推进团队的行动并保证圆满完成;4外联负责人：负责团队的对外联系事物;5协调者：能将工作任务糅合到团队计划之中;6出主意者：团队工作创新“拥护者”;7督察：保证工作高质量完成。
【团队发挥最大潜能的10个技巧】1注重结果和效率;2让团队成员施己之长;3让成员投身于其热衷的项目;4最佳时机使用最佳人选;5平衡挑战性目标和现实目标;6信任员工;7避免责备成员;8正确终结项目来培养创新;9培养员工独立思考;10让员工知道原因，从而达成共识。
【激发团队能量(ENERGY)的六原则】1)E：Emphasize 激发彼此的特长，多鼓励，少论断2)N：Never 绝不控制对方;3)E：Encourage 鼓励自由交流意见;4)R：Replace 用合作代替竞争;5)G：Give 将你所有的献给团队，就可以看到相乘的绩效;6)Y：Yield 归功于别人，团队的荣誉就是你的荣誉。
【中层职业经理人之大忌】1.地盘意识，生怕别人插手自己的领域;2.帮派意识，总想弄几个听自己话的人在身边;3.山头意识，总爱分析高层的派系，并自以为聪明;4.拨弄是非，有意无意间传播是非;随意批评上下级，更易滋生是非;5.简单问题复杂化，团队越管越乱，导致执行力差。
【给职业经理人的忠告】不要寻求绝对的公平;能力大于你的职位;能力大于你的薪水;不要打企业财务的主意;不要轻易评价别人;此处不留人,自无留人处;资源是口袋中的钱,使用才有价值;严生厉,公生明,廉生威;结党营私害人害己;没有落后的老板，只有落后的自己;举贤不避亲;人生健康快乐是最重要的。
说营销
【营销再华丽，也别忘了这8条!】
1、营销的根本是卖东西;
2、让你的品牌成为一个故事;
3、用消费者的语言对话;
4、创造一种体验或期待,而不仅仅是商品;
5、别试图控制社交媒体和别人的言论;
6、相信消费者体验,而不是市调结论;
7、和新用户一起变化,和老用户一起长情;
8、便宜的产品不等于差劲的设计。
【决定未来的赢销力量】第一：是认知，认识论永远大于方法论;第二：是坚持，在正确的方向上执著是基石;第三：是文化和品牌，这是最虚的东西，但是随着未来中国物质时代为核心价值观的退潮，文化和品牌会成为主流;第四：是服务和品质，在中国进入到集体富裕阶段后，这点会成为百姓的普遍追求。
【阻挡竞争对手10大方法】
1、独有技术优势，不易复制;
2、永不停滞的创新;
3、规模;
4、坚持投资;
5、执行力;
6、品牌优势;
7、顾客参与度，形成用户社区;
8、带给用户自我表达的满足感;
9、丰富各个层面品牌资产;
10、品牌忠诚度。要成为一位成功领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念…作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”;第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业领袖走在最前端便最成功。
【真正的营销大师们】
1、星巴克卖的不是咖啡，卖的是休闲。
2、法拉利卖的不是跑车，卖的是一种近似疯狂的驾驶快感和高贵。
3、劳力士卖的不是表，卖的是奢侈的感觉和自信。
4、希尔顿卖的不是酒店，卖的是舒适与安心。
5、麦肯锡卖的不是数据，卖的是权威与专业.
【销售新人需学习的10个习惯】第一，不轻言退缩;第二，不停学习、不断修正;第三，立即行动，从小事做起;第四，尊重每一个人;第五，做常人不敢做的事情;第六，保持“饥饿感”;第七，和积极的人交朋友;第八，勇敢承担责任;第九，学会分类、各个击破;第十，处变不惊、胆大心细。
什么叫攻心销售，写上五颗心，第一相信自我之心;第二相信客户相信我之心;第三相信产品之心;第四相信客户现在就需要之心;第五相信客户用完产品会感激你之心。
【销售的境界】①顾客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。②不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。③没有不对的客户，只有不好的服务。④卖什么不重要，重要的是怎么卖。⑤没有最好的产品，只有最合适的产品。⑥没有卖不出的货，只有卖不出货的人。⑦成功不是因为快，而是因为有方法。
解学问
【汉字中的哲理】令："今"天努力一"点"，明天才有资格指挥别人。骗：一旦被人看穿，"马"上就会被人看"扁"。 舒："舍"得给"予"他人，自己才能舒心。 伴：意味着那"人"是你身体的另一"半"。 值：站得"直"，"人"的身价才高。 起：人生的每一次提升，都是自"己""走"出来的。
【人字的五种写法】人字有两笔：
1、一笔写前进，一笔写后退。不恋顶峰的人更可贵。
2、一笔写逆境，一笔写顺境。逆境是熔炉。
3、一笔写付出，一笔写收获。失去的不一定不美丽。
4、一笔写朋友，一笔写对手。对手是走向成功的陪练。
5、一笔写前半生，一笔写后半生。前半生枝繁叶茂，后半生收获果实。
人问：“何为友?” 禅师示：“友分四种：一如花，艳时盈怀，萎时丢弃。二如秤，与物重则头低，与物轻则头仰。三如山，可借之登高望远，送翠成荫。四如地，一粒种百粒收，默默承担。” 人低头见影，有悟：待友如何，便遇何友，友如镜。
【管仲观人术】1.抚巨者,可远举:有远见,方可担重任 2.顾忧者,可与敬道:常反思者,可任要职 3.裁大者,众之所比:能执行大计者,必受敬重 4.必诺之言,不足信也:轻许诺者不可信 5.小谨者,不大立:拘泥细节者,难大成 6.偏食者,不肥体:单一能力型,难成功 7.有无弃之言者,必参之于天地:出语无废言,可托付天下。
【佛语共勉】
1、智者不锐，慧者不傲，谋者不露，强者不暴。
2、身做好事，言说好话，心存好念。
3、大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大爱无言。
4、君子相交，随方就圆，无处不自在。
5、示弱而不逞强，示拙而不逞能。
6、忍人之所不能忍，方能为人之所不能为。
悟人生
【人生之本】人以善为本，体以健为本;心以悟为本，性以静为本;思以勤为本，欲为寡为本;志以高为本，喜以度为本;乐以淡为本，家以和为本;长以慈为本，幼以孝为本;友以诚为本，情以真为本;律已严为本，待人宽为本;成以谦为本，败以搏为本;失以安为本，得以舍为本;富以仁为本，穷以志为本。
【做人的12个魅力法则】
1、有知书达礼的修养。
2、有精深博大的学识。
3、有宽以待人的胸襟。
4、有严于律已的习惯。
5、有与时俱进的意识。
6、有海纳百川的雅量。
7、有侠骨柔肠的心智。
8、有果敢担当的气魄。
9、有登高望远的视野。
10、有朴实无华的作风。
11、有百折不回的毅力。
12、有高雅含蓄的风韵。
【大度做人的十个锦囊】1.宽容待人——别为一点小事与人“势不两立”。2.让别人先说你再说。3.小不忍则乱大谋。4.始终保持一颗平常心。5.尊敬不喜欢你的人。6.别瞧不起小人物。7.不要奢望所有人都喜欢你。8.对自己要有信心。9.别和资历老的同事耍心眼。10.该放手时就放手。
【"十气"成就人生】
1、 用骨气挺直腰板;
2、用正气建立形象;
3、用朝气迎接希望;
4、用勇气增加力量;
5、用志气角逐梦想;
6、用大气赢得资源;
7、用和气创造财运;
8、用豪气博取欢心;
9、用才气书写华章;
10、用人气顺势而上…
【完美自己的10个建议】
1、生气的时候不要作任何决定;
2、学会礼貌而灵活的说“不”;
3、不要怕说“我不知道”;
4、多看看别人的眼睛 ;
5、常说“谢谢”;
6、用你希望别人对待你的方式去对待别人;
7、结交新朋友、巩固老朋友;
8、保守秘密;
9、及时承认自己的错误;
10、对坏话充耳不闻。
【内心7大修炼】1.正心——持纯粹之心，做至诚之人。2.修心——蓄志以养力，用力以养行。3.砺心——冰的理性、火的热情。4.养心——先处理心情，再处理事情。5.炼心——养气魄，练胆力，壮体格。6.沉心——忍辱精进，不空不浮地做事业。7.静心——从容淡定，沉淀人生。
【 人生七味心药 】
1、心善。乐善好施是大爱无疆的蔓延。
2、心宽。宽容待人是足智多谋的情怀。
3、心正。光明磊落是憨厚耿直的体现。
4、心静。静心如水是博大精深的淡泊。
5、心怡。怡然自得是达观豁达的境界。
6、心安。安常处顺是知足常乐的欣慰。
7、心诚。诚心诚意是高风亮节的镜子。
【论四者人生】
1、智者：把自己当编导，人生态势自己操控，人生故事自己编排。
2、愚者：把自己当观众,总在别人故事里旅行，成为生命的匆匆过客。
3、强者：把自己当主角，用心演出，演绎出人生精彩篇章。
4、弱者：把自己当配角，认为自己微乎其微，一生生活在别人的阴影里。
第四篇：张瑞敏精彩语录
1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
7、要给用户意想不到的惊喜。
8、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
17、卖信誉，而不是卖产品。
18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
19、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
20、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
21、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
22、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
23、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
25、上下同欲者，胜。
26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
27、下棋找高手。
28、生产一代，研制一代，构思一代。
29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。” 30、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
32、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
33、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
34、打价值战，而不打价格战。
35、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
37、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
38、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
39、永远比对手快一步。
40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
41、高标准，精细化，零缺陷。
42、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
44、人无我有，人有我优，人优我奇。
45、顾客的难题，就是我们开发的课题。
46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
48、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
49、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。 50、领导在与不在，企业照样良性运转。
51、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
52、有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
53、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
54、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
55、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
56、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
57、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
58、没有思路，就没有出路。
59、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。 60、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现) 6
1、要么不干，要干就要争第一。 6
2、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
63、海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。 6
4、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。 6
5、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。 6
6、改善是无穷的。 6
7、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。” 6
8、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。 6
9、海尔格言：
海尔理念——海尔只有创业，没有守业;
海尔精神——敬业报国，追求卓越;
海尔作风——迅速反应，马上行动;
海尔管理模式——日事日毕，日清日高;
海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马;
海尔用工制度——三工并存，动态转换(三工：优秀员工，合格员工，试用员工。三者之比为4/5/1);
海尔市场观念——“市场唯一不变的法则，就是永运在变” ;“只有淡季的思想，没有淡季的市场” ;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”;
海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一;国门之内无名牌;
海尔质量观念——高标准，精细化，零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的; 海尔国际战略——先难后易;
海尔资本运营——东方亮了，再亮西方; 海尔售后服务——用户永远是对的;
海尔发展方向——创中国的世界名牌;
(所有这些格言和口号，表达了海尔的核心价值观，它们代表了海尔的基本信仰和准则，为所有员工指明了共同的方向，为他们的日常行为提供了指导方针。它们无休止地在海尔传播和扩散，不断积累起来，最终深入人心，形成了其强烈而又独具特色的企业文化。); 70、从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
第五篇：精彩微博语录集锦
Lsj 1真正的朋友会与你一同度过困难、伤心和烦恼的时刻。走过那么多的岁月后，觉得给青春划上一个句话，也是对曾经的一种总结，对未来的一种憧憬。生命是一颗种子，命运是一片土壤，岁月是一种耕耘，人生是一段长征。拾一份平淡，融一份坦然，贵一份独具，守一份偕老。
2Sometimes having a shoulder to lean on and having a person who understands your silence is the only thing you need.有时候，你需要的不过是一双可以依靠的臂膀，一个能读懂自己沉默的人
3Face the past with the least lamentation, face present with the least waste and with the most dream to face future.用最少的悔恨面对过去，用最少的浪费面对现在，用最多的梦想面对未来。
4过去了的事，那么就让它随风而散吧。人生都是不得已，每一个日出日落，每一次花开花谢都是不忍落泪的沧桑，于是就有了许多无奈。智慧的人在这上悟，愚蠢的人在这上怨，不管你是爱是恨，是哭是笑，生活依然继续
5一个人的成长，就必须通过磨练。我并不去羡慕别人的人生，这就是我所能够拥有的幸福。人一生，短短数载，本就不够时间计较，不必在思前想后中耗磨时间，赶快去懂得享乐，人生贵在糊涂。
6无论今天发生多么糟糕的事，都不应该感到悲伤。一辈子不长，每晚睡前，原谅所有的人和事。不知道是越来越独立 ，还是越来越心虚， 走了这么久， 发现唯一靠得住的还是自己 。
7人生就如同是坐火车，风景再美也是会后退的，流逝的时间和邂逅的人终渐行渐远，前行的始终是自己。
8总有一天你会遇上那么一个人，他让你的欢笑和泪水都有意义，他善待你，把你当成生命中最重要的那个
9我们时常会感觉心累，只是自己想得太多。我们总说生活繁琐，其实是自己不懂得品味。我们总是争强好胜，其实是自己虚荣心太强。其实，人生就那么简单，多点快乐，少点烦恼，累了就睡觉，醒了就微笑，闲了就发微博，做一个最单纯的人，走一段最幸福的路
10小时侯，幸福是一件东西，拥有就幸福;长大后，幸福是一个目标，达到就幸福;成熟后，发现幸福原来是一种心态，领悟就幸福
11每天开心笑，累了就睡觉，醒了就微笑。生活，没什么大不了!不要随意发脾气，谁都不欠你的。过去的事可以不忘记，但一定要放下。你没那么多观众，别那么累。 这只是一部分当然还有很多，那就关注我的微博吧