论文题目：青海CN山区公路工程进度管理及控制研究
摘要：近年来随着我国改革发展,山区公路工程建设项目越来越多,由于其建设地形特点的特殊性,对项目进度管理也越来越精细化。目前现有的山区公路工程建设从市政公路建设转变发展而来,在实施工程建设中,因地质条件和高差因素,不可避免的出现进度管理难点。因此,在山区公路工程建设中提高项目进度管理水平,如期移交项目,创造工程建设的最好收益水平,是目前具有该类项目特点的研究重点。本文以项目进度管理理论为基础,进度管理控制为中心,以青海CN山区公路工程的工程建设为背景,通过项目组织机构建设、项目进度计划编制、过程进度计划的控制分析和纠偏以及影响进度问题的解决和措施优化,将项目进度管理的理论知识,和现场实际工程进度管理经验,有效的融合在一起。本文解决了在多隧道山区公路遭遇不良地质和地形变化时,关键工作交叉影响时所采取的相关项目组织措施、技术管理措施以及涉及的资源管理措施、经济管理措施等,并在调整后对项目进行跟踪分析进度偏差,通过工期计算软件动态进行调整,通过各方面保证措施的联动,最终形成完善的进度管理方案。在此方面青海CN山区公路工程的项目进度管理取得了较好的成效,能够保证按期优质完成项目建设目标,由此可见,在山区公路工程建设中先进的进度管理方法和高效的应对措施,在今后的工程建设管理中将占据重要位置。
关键词：施工项目;山区公路工程;进度管理;进度控制
学科专业：工程管理硕士（专业学位）
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景、目的和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状及选题综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 选题综述
1.3 主要研究方法及技术路线
1.3.1 主要研究方法
1.3.2 拟采取的技术路线
1.4 本章小结
第二章 公路工程项目进度管理及控制相关理论概述
2.1 山区公路工程概述及进度管理特点
2.1.1 山区公路工程概述
2.1.2 山区公路工程进度管理的特点
2.2 工程项目进度管理相关理论
2.2.1 工程项目进度管理的概念
2.2.2 工程项目进度管理的特点
2.2.3 工程项目进度管理的发展趋势
2.3 工程项目进度控制相关理论
2.3.1 工程项目进度控制的概念
2.3.2 工程项目进度计划编制步骤
2.3.3 工程项目进度计划编制工具
2.3.4 工程项目进度控制的具体方法
2.4 本章小结
第三章 青海CN山区公路工程项目情况及进度影响因素分析
3.1 项目概况
3.2 项目特点分析
3.2.1 项目施工内容
3.2.2 路线工程地质评价
3.2.3 隧洞工程地质评价
3.2.4 项目建设基本条件
3.3 青海CN山区公路工程进度影响因素分析
3.3.1 人的因素对进度影响
3.3.2 机械的因素对进度影响
3.3.3 材料的因素对进度影响
3.3.4 方法的因素对进度影响
3.3.5 环境的因素对进度影响
3.4 青海CN山区公路工程项目进度管理现存问题
3.5 本章小结
第四章 青海CN山区公路工程项目进度管理
4.1 项目机构设置及职责划分
4.1.1 组织机构设置
4.1.2 主要职能部门职责
4.2 项目进度计划制定
4.2.1 项目进度影响因素分析
4.2.2 施工技术特点分析
4.2.3 网络进度计划的编制
4.3 进度保证措施的策划
4.3.1 施工组织保证措施
4.3.2 技术管理保证措施
4.3.3 施工资源保证措施
4.3.4 经济保证措施
4.3.5 特殊季节保证措施
4.4 本章小结
第五章 青海CN山区公路工程项目进度控制
5.1 施工部署
5.2 施工工艺
5.3 过程进度检查
5.4 进度优化措施
5.4.1 组织管理方面优化
5.4.2 地质因素方案优化
5.4.3 技术方面方案优化
5.4.4 资源方面方案优化
5.5 进度调整实施效果
5.5.1 组织机构优化效果
5.5.2 建设空间优化效果
5.5.3 进度计划优化效果
5.5.4 技术方案优化效果
5.6 本章小结
第六章 结论和展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢