第一篇：如何吸引员工范文
你拿什么吸引员工
你拿什么吸引员工?——吸引员工的六大因素
2011年底作为陕西网商联盟的会长，我给阿里巴巴陕西分公司的员工做了一次分享，在讲话结尾时，我向他们提了一个问题：“为什么你们在阿里有那么大的工作热情?不计较时间、忘我的工作，大部分人干了许多年没想跳槽?”大家沉思了一会儿，开始你一言我一语的回答了：有的说是公司有朝气、年轻人多;有的说有企业的文化，能够学到许多的东西;有的说有竞争、有挑战、有味道;有的说有凝聚力、能不断地学习、有团队的精神。我看大家七嘴八舌，很难有一个系统的答案，就笑着对大家说：“大家可以停一下，我来说说我的理解，大家看对不对，接下来我讲了四点：文化：阿里六脉神剑：客户第
一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业、竞争、共同成长的企业文化。
收入：还算比较可观的收入，只要积极、上进、努力、勤奋就可以获得比较好的经济收入，比许多国企、民企的收入要相对高一些。品牌：阿里巴巴不仅在中国，人人尽皆知、在国际上也是赫赫有名的，马云、阿里巴巴已经成为中国网络时代和电子商务平台的代名词!别人问你们在那里上班?你们说在阿里巴巴时，是不是问的人羡慕、你们很自豪呢!
明确、持续、广阔的企业发展前景。十二年来，阿里巴巴飞速的发展，去年的网上交易额已近1万亿，而且阿里在杭州和其他地区建立好多个基地：数字云、研发机构等等。阿里的发展前景广阔，给努力上进的员工、有才能的员工提供了无限发展的空间，和进步、展示才能的职务!
谈完了这四点后，我的归纳得到了阿里巴巴所有员工的热烈鼓掌!是的，作为一个团队、一个企业要留住员工、留住人才是一个很重要的任务和课题，因为企业的发展、企业的未来靠的是人才、企业的生存和竞争靠的是人才，那么，企业凭什么留住人才，留住人才的关键因素是什么呢?我以为有六个重要方面：
企业文化
企业的文化、企业的价值观、企业倡导的理念、团队的风格、作风、精神、企业的社会责任，是能否吸引有思想、有抱负、有良知、有素养的员工是非常重要的方面。
有比较合理的收入
员工要生存、要在物质上体现出自己的价值，收入是一个非常重要的条件，生存是第一条件。虽然不是唯一的条件，但决不可脱离物质、
只谈精神，一个优秀的企业应该是让员工在物质、能力、素养、精神上全面获得和提高的引领者。
树立正确的打工理念
员工从一进企业就要引导他们深刻地懂得：“你为你的增值而打工!”的道理，你和企业从形式上讲是雇佣关系，但实际上对有抱负、有能力的员工而言，你是为你的增值而打工!你在一个好的企业里，能在各方面得到学习、锻炼、提高，把书本知识与实践有机的结合起来，成为真正有用的人才!
领导者的个人魅力
一个企业、一个团队是否能走好、走得远，团队是否有凝聚力、有开拓进取的精神，取决于这个企业、团队的核心领导人。领导者的品德、修养、开拓进取的意识、果敢力、知识面、前瞻性、谦虚的态度，往往是吸引人才、留住人才的非常重要的因素之一。
团队的合作、协调与关怀
老板、领导人再优秀，部门负责人跟不上、不给力、各部之间的合作意识差，部门内部不阳光、不团结、不协作、不关怀，也会影响员工和优秀人才的情绪、积极性和稳定性。
企业和个人的发展前景
企业如果没有发展前景，没有发展的短、中、长期的规划，发展运景，员工就看不到企业发展的希望，企业的未来。这样，企业员工自身的发展、提升也没有未来和希望，员工和人才就不可能有长期呆在这里的欲望和打算，就不可能有归属感，把企业和团队当成自己的家。因此，有发展远景、能日新月异变化的企业，才是吸引人才、留住人才，让人才不断进步、提升、大展宏图的乐园!
第二篇：酒店如何吸引散客
在酒店客房销售中，"WALK IN"(散客)的客房房价通常是最高的，与团队客人相比，客房收入虽然相同，但因所花费的人力，物力成本的差异，一间来自"WALK IN"客房的收入通常相当于3间团队客房的收入。这类客人所占比例的大小，直接关系着酒店的营业收入。那么，酒店应该如何吸引散客呢?酒店散客按其住店需求与构成来划分，大致可分为家庭型、情侣型、团体型、熟客型、临时商务型、旅游型等几种类型。根据不同类型散客住店特点，可分别采取如下做法。
家庭型 这种类型多以一家三口为主，他们讲求住店经济实惠。这种类型的客人，可作为普通经济型客房的推荐对象，并免费赠送早餐，女主人对于这种实惠的赠送方式，会很感兴趣。
情侣型 这种类型的客人往往喜欢一间有一张大床的房间，而早餐对他们来说不会有太大吸引力;因为年轻人多数有晚起的习惯，不吃早餐。如果改送他们两张DISCO门券或COFFEE SHOP赠饮券，相信他们定会欣然前住。
团体型 这种类型的客人一来就是五六个人，目的是为开间房在一块儿聊聊。前台人员可向其推荐套房，一房一厅，厅房供其娱乐，卧室又可用于个别人休息，这样可最大程度地满足这类客人的需求。
熟客型 这一类客人是固定散客，个人随时可登记住店，无协议约束。酒店可给予这类客人比其他散客低几十元的房价，俗?quot;熟客价"，这样做不但会使熟客感到有面子，同时也能感到酒店对他们的重视。
临时商务型 是指未与酒店签有长期入住合同的商务客人。为争取他们与酒店签订入住合约，获取他们的信任，创造最佳印象则显得尤为重要。除了极力向其推荐商务楼层的各种设施外，更应注意细微化的服务，如免费赠送烫衣券，因为商务客人出差在外，衣服放在旅行包中，难免会有折皱，一张免费烫衣券，对其来说无疑是创造好印象的最好时机。旅游型 如果地处旅游城市，那些第一次来此旅游的客人，对吃、住、玩等各方面都不太了解，酒店可向这类客人推荐当地的各种套票消费(一定要注意调查套票质量，以免影响酒店的服务质量声誉)，吃、住、玩全包。这样，旅游客人心里就会踏实许多。也可方便顾客侧面了解当地旅游情况。或者，酒店可视季节时段，在旅游旺季，提供免费观光旅游市内主要景点等获取客人的青眯。
第三篇：如何吸引风险投资
在英语中，Vc是维生素C的简称。而如今，VC成了风险投资(VentureCapital)的代名词。几乎任何一家新生企业都把获得VC视为创业初成的标尺。
究竟如何才能吸引精明的投资者向你看上一眼，并最终决定在你身上投入资金呢?有关专家给出了建议。
吸引风险投资 先别打错算盘
——风险资本不是免费晚餐
——风险投资人不是雷锋
——创业企业不是“烧钱”的无赖人
如果在北京青年人中提出这样一个问题：“在创业之初，你最需要的是什么?”那么我相信几乎百分之百的人都会说：“获得风险资本的支持。”这样的回答既符合逻辑又符合实际。因为从某种意义上说，风险资本就是风险投资人投向创业人的资本，也就是创业人最需要的创业资本。日前在中关村高科技园举办的“2000创业计划报告”活动，正是高科技园在风险资本与创业人员之间搭建的一座桥梁。
然而，风险资本可不是免费的晚餐，风险投资人也不是雷锋或圣诞老人，创业企业更不应该是“圈钱”的骗子、“烧钱”的“无赖人”。应该如何认识风险资本及其融资投资的过程呢?凡是资本都是要追求回报和收益的，以创业资本形式存在的风险资本当然也不例外。风险创业资本不同于一般投资的独特之处只是在于它的高风险性与高回报率并存，趋利避害是一切资本的本能。为了避免高风险而获取高收益，风险资本的所有人就把自己的资本委托给专门从事风险投资的专家或机构去运作。因此，在风险资本市场上除了买方即需求方的创业企业和卖方即供给方的风险资本所有人之外，还有一个非常重要的风险投资中介。风险投资中介，是由各方面的专家组成的。例如，金融专家、高新技术专家、财会专家、法律专家、企业管理专家等等。由这些专家构成的风险投资中介的一个重要任务，就是对创业项目、创业企业，包括创业人进行全方位地挑选、评估，以保证风险资本投资的安全性、科学性、高回报性。
如何吸引精明投资者的目光
——风险投资专家眼睛里最重要的是人
——信用是创业人的生命线
——规范操作按部就班走流程
面对如此理性的资本所有人、如此精明的资本运作人和管理人，创业人用什么来吸引风险资本的注意力呢?是你的创业想法(idea)、发展计划、商业报告，还是你的企业模式发展远景、市场份额„„客观地说，这些因素都很重要，但是最重要的却是你作为创业人的人品。在风险投资专家的眼睛里，最最重要的因素，是人、是人、还是人，没有对你人品的信任，一切都是空话。
因为人是一切要素的载体。创业项目包括极富说服力的商业计划是人创造出来的，企业的模式是可以根据创业的需要加以改变的。而唯有人的品质是难以在短的时间可以改变的，所谓人的品质就是人的内在价值，主要包括创业者、创新意识、敬业精神、诚信程度、合作交往能力、应变决断能力等等。其中创业人员的真诚与信用程度作为软因素，也是风险投资人特别看重的。往往在强手如林、群英荟萃的创业人才之中能够一下子吸引风险投资人“注意力”的就是以诚信为主调的个人魅力。
试想，一个创业人员，他创业的初衷和目的都是为了从风险投资人那是“圈钱”，圈过来钱的做法就是“烧钱”，而不是创业本身，那么这种“创业精神”谁会欣赏呢?如果你能特别幸运，精明得能够把风险投资专家也蒙骗过去的话，那么你也只能得利于一时。因为在风险融资和投资市场上，最重要的是以诚信为基础的风险同担收益共享的原则。无论是风险资本所有人，还是风险投资专家，有谁愿意被骗，有谁能甘心第二次上当?但是，骗人的人，在行骗的过程中已经为自己树立了骗子的形象。这种“骗子”在信用发达的体系中，会被永远地钉在耻辱柱上不得再次进入风险投资市场的。请创业人士千万记住，在风险融资、投资市场上，信用是创业人的生命线。有了诚信这个基础，接下来就是风险投资与创业企业之间的合作。这种合作的作业流程包括：①审阅创业公司的发展计划;②实地调查感受;③评估存活率和收益率;④谈判创业投资合同;⑤注资和撤资;⑥推介上市等等环节。
最后，我要说希望得到风险资本支持的创业人，尽自己最大的努力向风险投资人去展现你内在动人的品质，并按照上述这些环节扎扎实实地、一步一个脚印去努力吧!宏图大业正在向你招手!否则“圈钱”就是“骗钱”、“烧钱”，就是为自己“送终”!这当然不是创业人所希望的!
怀揣项目怎样才能吸引风投，风投进入后应如何与之相处?昨日，知名天使投资人、奇虎360董事长周鸿祎、国际顶级风投基金凯雷投资集团和“2009风险投资高峰年会暨创新项目风投对洽会”参与者之一的蓝海创投、台湾第二大风投公司富鑫国际投资基金专业投资人联手为急需找风投融资的企业解读风险投资基金的游戏规则。
蓝海创投总经理杨沛：
打动风投 团队市场加技术
“要在乘电梯的短短几分钟内打动投资人，怎样才能办到?你必须说明以下三个要素：团队、市场和技术。”蓝海创投总经理杨沛说，风险投资对“人”的关注往往超出项目本身，他们认为项目的缺陷和不足可以由团队从商业模式、营销管理等方面来弥补。这就要求团队必须熟悉自己的创业领域，并有一定的经验，而且注重商业道德。尤其是一些本身做技术的创业者，特别要注意商业规则。判断企业是否具有投资价值，投资商希望了解的是你的产品或服务有多少人会购买、他们为什么要买，这就是考察企业产品的市场。如果能够提供某些潜在客户的姓名和电话，会有助于增加说服力。而创业者的常见病是对目标客户的描述过于牵强。比如说：我这个产品很好，只卖一块钱，只要全国有1%的人购买，就有一千多万。除了清晰定位目标用户，企业还必须拥有足够的市场容量。否则尽管你有潜力成为市场领导者，也未必能够获得风险投资的青睐。
奇虎360董事长周鸿祎：
初见投资人 忌讳抒发情怀
知名天使投资人、奇虎360董事长周鸿祎告诉寻求风投的创业者们，与风投合伙人初次见面，有三大忌讳。周鸿祎说，有些创业者一上来就开始云山雾罩地谈很多定性的东西，说“我们这个项目，一出来准能把行业老大给灭了，是绝对的世界老大。”周鸿祎称，这是非常忌讳的。“还有一种创业者一上来就谈国际形势，国内会怎么样……这也是非常忌讳的。”周鸿祎解释称，因为投资人天天读产业报道，这些他都知道。周鸿祎还说，还有一类创业者，偏好先抒发个人情怀，就像诗人一样，大谈理想。周鸿祎说：“如果你能把自己的诗集附在商业计划书后面，投资人看都不要看，因为你太感性，投资人不相信你能把商业模式做好。”初次见投资人，周鸿祎支招：其实创业者只需要在几分钟内，用最简单、清晰的语言描述自己做了什么东西，这个东西有什么样的市场，提供了什么样的价值，为什么别人会用它。“至于怎么赚钱，你自己知道就好了，不知道也没关系。”
凯雷投资集团董事总经理何欣：
商业模式 吸引风投的磁石
“一个持续增长的财务报表，并不能在第一时间吸引我，真正吸引我投资的是一个良好的商业模式。”凯雷投资集团董事总经理何欣表示，一个成功的商业模式首先必须是能赚钱的。而光是能赚钱也不行，好的商业模式还必须是能不断扩大的。何欣称，很多不能在第一时间赚钱的小企业也能吸引风头，若一个小企业的商业模式符合市场需求，并且处于有潜质的行业中，也能引起风投的兴趣。有了好的商业模式，更需要一个能将这个模式执行下去的团队。一流的团队能将二流的模式做成一流，何欣认为，背景多样、有大量管理经验的团队才能使好项目最终带来利润。在风投进入企业后，可能会因为资方要求对企业进行监管、参与企业经营与企业管理层发生一些摩擦，这就需要双方增大沟通力度。何欣说：“风投向企业注入资金，当然会关心企业的经营状况、资金流向等。”所以风投会对企业做大量的尽职调查，这种调查很可能会使得企业反感，而资企双方之间保持信息的完全透明是最好的解决方式。
台湾富鑫投资副总经理刘坤灵：
能否上市 是我的第一选择
“能带给一个风投最高收益的就是让投资企业上市。我在选择商业模式时，最先看的就是这个企业能不能上市。”昨日，台湾富鑫国际投资基金副总经理刘坤灵表示，投资一个能够上市的企业，才是漂亮的退出。而判断一个企业能否上市，靠的不是第六感。首先要分析项目所处的行业，刘称，以前很多人以为高科技公司很容易上市。而在他看来，国内中很多市场还没被完全满足，各种行业都有出现大型上市企业的可能。项目能上市，还需要一个有远见、有经验的创办者。刘认为，一个有经验的创办者的作用，远远大过一个团队。好的创办者能吸引优秀的人才加入他的团队，并留住这些人才，即使有朝一日团队解散，他也能迅速组织一个新的团队。
刘坤灵还表示，风投进入企业后会不定期对企业的运营进行尽职调查，这些调查不但会要求企业提供大量完整的财务报表，还会查看企业签署过的全部合约，不定期对公司的基层员工进行面试。这就要求企业和风投之间当用双赢的心态接受彼此。
特别提醒
商业计划书
写10页就够了对于商业计划书如何书写，奇虎360董事长周鸿祎称：“不要长篇大论，不要讴歌自己。用PPT(幻灯片)写最好，就用大白话，越朴实越好。”他还介绍称，商业计划书最好就是十页篇幅：第一页是市场介绍;第二页分析市场问题;第三页写解决问题的方式;第四页调研市场;第五页分析竞争对手;第六页介绍核心竞争力;第七页写盈利模式;第八页写近期目标;第九页写资金预算;第十页就介绍团队。对于创业者的要求，周鸿祎首先要求创业者不能太自负。
本组稿件由记者梁龄 敖祥菲 见习记者 薛哲 实习生 何沛采写
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风投最看重什么?教你如何吸引风险投资
[发布日期： 2009-06-19 ]本文已被浏览过 333 次
1、 风投考核拟融资创业者
戈壁合伙人有限公司董事许毅：创业者如何更有效地融到风险投资资金?戈壁公司的投资标准包括四方面的风险投资(venture capital)简称是VC.它虽然是一种股权投资，但投资的目的并不是为了获得企业的所有权，不是为了控股，更不是为了经营企业，而是通过投资和提供增值服务把投资企业做大，然后通过公开上市(IPO)、兼并收购或其它方式退出，在产权流动中实现投资回报。
创业者吸引VC过程的几个关键环节。融资的第一步应该创业者是与潜在投资者建立联系，其手上必须要有一份关于公司的商业计划。在商业计划书里面，创业者需要明确你自己是做什么的，商业机会是什么，将提供什么样的解决方案，你将如何执行你的策略，以及为什么你能做。
在如何选择适合创业者的VC时，许毅指出，创业者需要了解不同的VC所关注的行业的不同，也需要了解不同VC一般所投资阶段的不同，以及不同的VC所拥有的资源怎么样。弄清目标中的风险投资公司对你所从事的行业是否了解、是否曾经对这一领域的一些公司进行过投资等，这些都有助于创业者的判断。
“创业者必须诚信。诚信才能获得VC的青睐!”许毅表示，企业要清楚成功融资仅仅是往里长征的第一步。目标是发展和开拓一个商业机会，从而能够为股东创造出很高的价值。资金仅仅是创业成功的一个部分，关键的是建立一个有着同样愿景理念，有互补性、稳定性和执行力的团队，然后向着这个愿景开展有效的工作。这一点不光对雇员是这样要求，寻找谁来投资的时候也需要这样要求，要确保投资者有相同的愿景和价值观，并且能够真正帮助发展你的公司。
2 、风投看重企业“造血”功能
红杉资本中国基金创始合伙人周逵：红杉资本作为全球最大的风险投资(简称是VC)公司之一，曾投资了苹果电脑、雅虎、Google、甲骨文、思科等全球知名企业，红杉资本的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%，至今投资的企业已超过500家，200多家实现IPO，100多个通过兼并收购成功退出。
有迹象显示，未来中国的VC和国际VC的竞争将会越来越激烈。VC投资国内企业应该主要关注三大问题，即市场、商业模式、团队。卓越的创业者还需吸引卓越的团队，才更能吸引VC进入。“赌赛道，胜于赌赛手。”周逵认为，如果选对了市场，企业成功的可能性就大大提高了，某种程度上，这对企业的发展来说，比选对了管理团队还更加重要。企业确信存在有一个具有增长和变革潜力的市场，VC一般会比较喜欢进入这类企业。
借用股神巴菲特的“经营护城河”观点解释了商业模式的重要性。VC所投资的公司必须具备持续性的“护城河”，就是不用不断地往公司砸钱，公司本身好的商业模式会不断地“造血”，能够保持良好的资本回报率。如果一个企业的“护城河”是虚的，该企业将很快被征服。
如何吸引风险投资人
让我们窥视一下顶级风险投资人的想法，看看他们怎样判断什么“值得投资”。
文/Jim Casparie
你去过这样的会议吗?凡是被选定的创业者都在会上向一组投资人介绍他们的想法，然后这些投资人会判定他们是否有机会获得投资。如果你没有参加过这样的会议，那么你真的错过了好机会，这些会议对于创业者来说，是观察和了解专业投资者们如何寻找他们所称的“值得投资的公司”(fundable company)的最佳方式之一。
那么究竟看到一家什么样的公司，这些人才会兴奋地投资呢?如果有的话，情形到底与1990年代末“互联网狂热”(the dotcom craziness)时期有何变化呢?
以下是现在他们所说的重要的东西：
■经验：投资人希望寻找有经验，年纪大一些的创业者，因为这些人已经有了不少经历(“been there,
done that”)。当然，投资19岁的一个技术天才，也并非不可能，但这小孩最好能找到个年纪较大、经验丰富的管理者加入他的团队。
■顾客：与把考察重点放在团队或收入数据上不同的是，现在有一种趋势是更关注顾客。
?什么驱使他们买这种产品或服务?
?这种产品或服务解决了什么问题?为什么比替代品要好?
?为什么它值这个价钱?
?它值得你去向他人介绍你的使用经验吗?
?有顾客问过你他们能不能投资你的公司吗?
■团队：团队仍然是一个重要因素，但是创业者个人更重要。在这里你会看到，投资者希望在这二者身上看到的特质。
?激情：创业者在谈到公司愿景时，必须要表现出一种极具感染性的兴奋。
?坚韧：创业者必须证明他们有耐力和毅力坚持自己的创业梦想，不畏艰险。
?灵活性：当计划不像预期一样奏效时，创业者必须愿意重新评估和调整自己的计划。
?承诺：企业家要舍得往
第四篇：如何吸引广大顾客群？
------好好留住一位顾客，可能就此增加许多顾客。失去老顾客，既是失去许多生意上的新机会。
我注册淘宝到现在已有一年多了，但之前忙于业务，一时没时间顾及到淘宝上的生意，所以一直也没有什么成效，现在辞了工作专心做自己的淘宝和水晶业务，也是定于2006年07月03日正式开始自己的淘宝生涯!希望各位淘友能多多捧场!
我也看了很多帖子，各位写的很好!我第一次写，写的不好和地方还请见谅~~
好了，不多说废话了，有一些技巧之类的话其他淘友都写的非常详细了，那这些我也不多说了!
我以下讲的是我从事业务多年来的一些培训做的笔记和经验，希望对各位淘友有所帮助!所以也从简从精了。
勿忘创业时的谦虚
------谦虚的心情和当初创业的热诚，不应该因时间和组织的扩大而消失。
服务第一销售第二
------“销售就是服务”是经营都必须有的体认，而服务就得以“质”为重，并不由“量”取胜。
先服务自己人
------如果在走廊上碰见人不打招呼，还谈什么服务?以笑脸相迎，这就是服务。
不要使顾客遗憾
------要常常检讨自己有没有好好经营到一旦停止经营时，会令顾客遗憾的地步?
向路上的顾客道谢
------把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。 将敌人当作顾客
------做生意必须公正，不可掺杂自己的好恶，而且不可被一时的情势左右而犹豫不决。
以乞丐为最大的顾客
------某个乞丐到一家名店买豆馅馒头，居然劳驾老板接待........
不要想独占顾客
------提高商品的品质和发挥服务特色，才会使经营者与顾客皆大欢喜。 让老顾客带来新顾客
------好好留住一位顾客，可能就此增加许多顾客。失去老顾客，即是丧失许多生意上的新机会。
用笑容跟赠品竞争
------争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。 不要贸然拜访客户
------商场上，时间就是金钱，谁愿意在专心争取赚钱机会的同时，让你来分散他的冲劲?
------一切都是靠顾客才渡过难关。
卖方必须是买方的掌柜
------若能秉着顾客至上的心态，经常主动挑选好物品，任何行业必会生意兴隆。
代表顾客采购
------商店的采购员决定进什么货来销售，在心态上要当成自己是替顾客采购一样，才能恰到好处。
不可轻视顾客的眼光
------企业应重视顾客的感受与眼光，因为他们比生意人更清楚一切。 卖货品要象嫁女儿
------产品卖出去，经销者是不是注意到能预期地替顾客效劳呢? 注意招呼式的售后服务
------主动地询问顾客的想法和需要，是赢得信赖、取得意见的方法。 庆幸被客户“欺负”
------被要求降低销售价格时，绝不可说会亏本，只有要求自己不断在制造上有突破性的创意。
还有下次再写，今天太晚了，要休息了下了，嘻嘻~~
有什么不明白的，留言问我好了~
以后还有说服力的成功效果，如何使产品大受欢迎.......
最后编辑此帖2006-07-05 14:17。
第五篇：电商网站如何吸引用户？
几乎每个电商都明白用户增长的重要性，可并不是每一个电商都知道自己的用户从哪儿能看到自己、能从哪儿跳转到自己的网站，要如何吸引用户。河南电子商务工程技术研究中心和大家一起分析网站用户的来源和如何吸引用户。
根据统计：B2C商城和团购网站都严重依赖从C2C平台跳转而来的流量;C2C平台因拥有海量的商品，从导航网站导入流量较大;团购则得益于专门的团购类导航网站;B2C商城和团购在媒体硬广、广告联盟、EDM等方面的主动推广力度更大，表现在这些方面的流量更多。
那么，要如何才能吸引用户来自己的网站呢?河南电商中心在网站建设方面也有以下几点建议。
一、网站要别具一格。
人靠衣装马靠鞍，同样道理网站也要靠个性和别具一格，包括前期的包括最原始的定位、美工、结构、等等。 现在网站都有评论功能，可以带动用户的参与性，从而了解用户的真正所需所求，带动和提高网站的黏度，让网站拥有自己的“粉丝群体”。
二、内容新鲜吸引人
网站每天的内容都要进行更新，要新鲜惹人耳目，不需要多么爆炸性的信息，但足以要吸引用户眼球。让用户对你的网站产生一面之缘的好感，让用户主动把网站体验的感觉信息传播给他身边的朋友，这样“病毒式”的传播速度可谓是让你事半功倍。
三、满足用户心理
没有喜欢买便宜货的人，但是有喜欢占便宜的人，那么我们何不满足一下人们的这样心理?在网站上开辟一条“绿色通道”做免费的用户体验呢?河南电商中心认为，在河南目前的电子商务发展中，各类社区为电商网站带来的流量迅速增长，团购的微博推广、C2C平台的社区和博客推广都是亮点，但整体比重仍不高，河南的电子商务任重而道远。