时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《公司十月工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：公司十月工作总结
公司十月工作总结
篇一：公司十月份工作总结 公司十月份工作总结
十月份恰逢国庆、中秋双节，按往年应是旺季真正启动，市场购买转为活跃的一月，也是公司抓住时机出击市场提高销售，促进公司整体生产经营运作取得更大成效的一月。但是，事实上本月的结果并未尽人意，未能延续九月份产销两旺的良好势头，销售出货反而下降了，离旺季的月度目标相差较远。但值得欣慰的是，我们的零售仍然维持在较高的水平上，保住了销售的大头，并且新一轮直至春节期间的促销大战已作好周密部署，其实施有望带动零售和批发走向新高;生产总厂继九月份之后持续高产和扭亏为盈，管理得到进一步理顺和加强，生产局势继续向好的方向发展;各项费用管理新制度和(资产)经营责任制的原则精神已逐渐得到消化和吸收，进入公司的日常运作范畴;十四周年庆典形简意重，集团公司形象进一步得到提升。现对本月的主要工作总结如下：
一、 销售收入和出货状况分析。
对照公司下达的《十月份各部门经济指标计划表》，按销售回款计，市场总部实现销售收入1224万元，基本完成指标计划;上海分公司实现销售收入99万元，完成计划的62%;北京分公司实现52万元，完成计划的53%;重庆分公司实现105万元，完成计划的70%;装饰工程公司经过努力，把几笔拖欠时间较长、数额较大的工程款收回，本月经营收入达412万元，大大超过了150万元的计划指标;雅之邦木业公司实现经营收入106万元(未含材料经营部23万元)，计划完成率为88%;进出口贸易部和新加坡分公司分别实现收入42万元和130万元，计划完成率分别为60%和36%，主要原因是客户推迟出货或单证款项未到。
按销售出货统计，10月份实现国内出货总额1637.5万元，比上月下降13.7%，与去年同期相比也下降16.8%。其中，零售出货810.5万元，比去年同期增长38%，计划完成率达92.1%;机团出货仅有58.4万元，比去年同期下降89.3%，完成计划不到15%;批发出货197万元，计划完成率为78.8%，与去年同期比增长21.6%;家饰业务部出货223万元，计划完成率为93%，与去年同期比增长38%;北京、上海两个分公司出货额与去年同期比降幅达43%和56%，出货仅有58万元和143万元，计划完成率都较低。重庆分公司实现出货147万元，超计划完成任务，比去年同期增长76%。
从上述出货数据分析，零售、批发、家饰业务均体现旺季势头，成绩较好，但本月之所以出现“旺季不旺”的结果，主要是与包括总部以及各分公司在内的机团业务的全面萎缩有关。大半年以来，机团业务不断退缩，本月已滑到近两年以来的最低点，前景让人担忧。随着竞争的加剧，经济大环境的恶化，我们的办公产品却多年是老面孔，没有多大成功的改变，组织不起一盘富有个性特色和竞争力的货品。我们的业务队伍作战水平和营销手法也没有多大的提高和转变，对客观依赖多，甚至在现实面前显得无所适从，自信心不足，听天由命，缺乏解决问题的勇气和创造性。应当说，机团面临的严峻问题的确到了非从战略性高度去解决不可的地步了。本月零售业务继续完成较好的业绩。随着产品、策略和人员配备的到位，管理和协调力度的加大，加之旺季的到来，零售业务进入良性运作状态，成为公司实现经济效益的重要保障和支撑。批发目前虽有提高，但业绩未达理想目标，所面临的紧迫问题，是如何尽快开拓和组建一批成功的核心专卖店，使专卖店真正实现上量的销售。十月份成都新创意专卖店组建完毕，试业头几天业务势头良好，具有启示和借鉴意义。家饰本月也取得较好成绩，主要原因一是产品组合具有优势，地毯、思托钟、陶瓷、床上用品成为主导主销产品，而且产品供应渠道畅顺，新产品组织开发得力;二是专卖店组建成效显著，起着扩大品牌和拉动销售的作用，已建成的5个专卖店月均销售比一般经销点高出数倍。分公司整体状况基本相似，零售上升，机团下降，一得一失使分公司经营难以有较大的突破。
二、 生产总厂再获高产，生产作业关系进一步理顺。
继九月份完成800万的高产值之后，本月生产总厂以市场订单为依据，坚持以完成生产任务为中心，以降低产品成本和提高产品质量为两条主线，把排产计划和各项指标层层分解到各专业厂和各专业车间，明确各专业厂的月产值计划、费前毛利率指标、材料利用率指标，科学分工，合理组织，严密跟踪，把各项繁琐而复杂的工作做足做细，并在与公司其它相关部门的沟通衔接上提高要求。尽管十月份节日多，但总厂并未因此而影响生产进度，以晚上加班加点和星期天不休息作弥补。经过艰苦的努力，实木厂提前10天完成生产计划任务，板式厂在原辅材料供应有影响情况，通过下旬的赶追也基本按质按量完成月度任务，软体沙发厂克服重重压力，完成产值达到220万，是历史的第二高点。总厂10月份共计完成产值820万元，是今年以来的最好水平，产品质量稳定提高，尤其是油漆涂饰质量有明显进步，返修率是今年最低的。值得一提的是，完成各项指标单凭蛮干和一腔热情是不足取的，总厂已逐步克股了此方面的缺点，而注重管理方法和监控体系的变革与构筑。近几个月以来，总厂在计划财务部、系统管理部的直接参与和配合下，推进mrpⅱ管理方法的改造，在供、产、销管理运作与监控体系上已初具雏形，目前在实施物料采购、库存、领料计划管理和目标成本控制等方面已逐步走出一条更科学轨道，下一步将按月度排产总量实施控制的方式进行计划操作，板式分厂则将进一步实施按生产周期进行计划和控制的实验。
三、 经过充分酝酿和紧张策划，公司新一轮大型促销活动方案已经形成并进入实施阶段。
为了充分利用临近年末至春节期间的黄金销售季节，制造具有轰动效应和良好吸引力的商业促销氛围，为完成今年的最低经营目标作好最后的冲刺，公司决定借鉴往年的成功经验和做法，自十一月份开始推出大型的商业促销活动，尽最大可能提高零售、批发和家饰业务，开创销售新局面。经十月份公司总裁亲自领衔督阵，策划推广部牵头组织和策划，在市场总部等相关部门的配合下，形成了内涵丰富创意手法新颖的大型促销方案。本次促销活动的时间跨度将从11月8日至起明年2月28日止，活动的范围既包括珠三角自营零售网点和上海、重庆、北京三个分公司，也包括部分的连锁批发专卖店，全国合计23家共同举行。活动以“联邦98幸运星”为主题，利用各销售现场、媒体广告、新闻宣传及各种印刷品，分三个阶段形成三道“冲击波”，有计划地推出五个促销卖点：
<1> 于周
六、周日开设家居设计现场服务，接受现场咨询，塑造联邦 “家居顾问”专业形象;
<2> 设立网上设计咨询，接受网上订单，体现联邦信息化经营管理优 势;
<3> 推出“买套餐送家饰”活动;
<4> 推出“买一万，赢五千”现场抽奖活动;
<5> 特别推出300多款特惠商品，满足更多顾客需求。
促销的目标是要使零售力争上升20%以上，批发上升10%以上，滞销产品积压下降30%以上。目前，根据促销方案设计制作、新闻报道和产品组织以及活动的具体操作细则，已经得到明确和落实，促销攻势即将于11月8号正式展开。
四、 联邦十四周年庆典形式简单，寓意庄重。
本月28日是联邦成立十四周年的志庆日。按照“五年一小庆，十年一大庆”的原则，结合公司近期加强各项费用管理和反对铺张浪费的要求，经公司领导研究，决定不举办费时耗力的庆典活动，而以实际工作为主，以小范围象征式的晚宴庆祝为辅。为了迎接公司的14周岁，我们办了几件实事：一是加紧联邦升格为集团公司的工商注册登记;二是积极参加“省优产品”的评比认定工作;这两项工作集团公司办公室和生产总厂积极与政府有关职能部门沟通联系，按国家和省内有关规定办事，整理了大量基础资料和办妥了各项繁琐复杂的手续。三是公司大楼内外翻修装饰一新，楼顶及正立面两侧的广告牌也被更换一新，贯以“集团”主题，信用社大楼两侧楼顶的巨型“联邦集团”广告牌格外醒目;四是给公司友人寄送了情深意长富有纪念价值贺卡，反应良好;五是在云龙山庄举行了周年志庆晚宴，受邀的小范围知交朋友对联邦的发展和企业文化建设作出了较高的评价。总的来说，十四周年庆典花费少、寓意重、效果好，进一步提高了联邦的企业形象，加强了内部凝聚力。
在内部管理方面，前一阶段的各项专题工作和制度变革，如费用控制和调整，(资产)经营责任，年薪制挂钩发放方案等，十月份得以延续贯彻试行，有的已颇具成效，有的正在逐渐进入公司的日常运作成为一项长期制度，有的正在收集分析各项反馈结果，等待进一步的完善与推行。
本月的工作主要存在以下几点不足：一是随着旺季的到来，我们没有抓住时机再接再励，实现较高的销售，出货计划完成率偏低。在机团战略性问题尚未有精力和时间解决之前，缺乏临时性、灵活性的变通措施和手法，战术死板僵硬，贻误了商机;二是生产供应和商品购进不能完全满足市场的需求，尤其在中上旬，缺货现象仍然存在，如地柜及衣柜等板式家具不能达到配套要求，至下旬才陆续批量入库，“金原”及“银河”沙发也供应不上。这些因素在一定程度上影响了零售和批发业务;三是在销售活动中维修力量跟不上，维修和售后成本增大。反映较突出的问题是对顾客的有关产品质量的投诉，我们不能在承诺的七天内解决，往往要延长到两周甚至更长的时间。有的产品只要稍加维修即可达到质量要求，但由于维修力量不足以及维修水平限制和部份工作人员成本意识低下，往往换货了事，造成待修品增多，积压增加，这种矛盾上`交和矛盾后移的做法，必将给公司资产造成极大的潜在损失，影响公司的经营效益和资产运营素质。 联邦家私装饰有限公司
一九九八年十一月五日篇二：企业部10月份工作总结 企业部10月份工作总结
1、25家规模企业产值、能源、财务报表统计与分析，完成联网直报。完成10月份火炬园固定资产投资报表。完成创业中心1-10月指标完成情况表。
2、通知企业参加市统计局申报规模企业培训会议，协调湘电新能源申报10月份规模企业事宜，并准备资料。
3、衔接企业知识产权申报情况，促成江冶机电、科达电工专用成套设备、宇恒电器科技3家企业申报高新技术企业，同时促成至诚涂料公司完成重新认定高企相关资料准备工作，并帮助企业与省厅衔接。
4、组织园区莱特、振升、沃森、至诚、创新节能五家企业，完成省科技厅科技计划项目合同书的填报工作;
5、完成湘潭市推进“两型社会”建设、实现“两个率先”近期重大项目责任分工表创业中心企业加速器、新能源汽车装备制造、稀土发光材料三个项目的填报;
6、准备年底考核指标园区企业资金争取情况，收集园区企业沃森、尚泰等今年申报国家项目的立项文件;
7、完成省经信委关于园区电子信息产业领域内企业情况信息表的报送;
8、完成近三年来湘潭市创新基金项目立项情况汇总表及创业中心立项项目情况汇总表;
9、完成创业中心2011-2015年考核拟定体系。
10、对园区同创、格端特、科创、沃森、中通等企业进行走访，了解企业前三季度的生产运行情况，以及企业的研发工作开展情况;并针对园区企业专利与高新技术企业申报情况，安排走访计划;
11、经多次与科技大学计算机学院刘院长、湖南大学王教授交流与探讨后修改，初步完成现代电机产业集群科技服务平台项目的可行性研究报告初稿;
12、参与完成向湖南省科技厅关于科技企业孵化器评估的汇报材料，并到省科技厅参与答辩;
13、衔接园区电子信息企业，并陪同省经信委和市经信委领导到园区多次考察格林、忆光光电、互联安等企业;
14、通知企业申报湘潭市湘潭市科技进步奖，帮助企业准备申报材料，并陪同科技局领导考察金中环保、江冶机电、新昕电气三家企业;
15、接待太仓劳动部门领导一行到园区参观。接待团省委一行，组织好了项目申报企业和裕工贸、华信科技等进行项目汇报，落实好了亿度网络、振升电气等已获支持企业的项目汇报工作。
16、帮助园区心澄电气技术负责人颜渐德申报“湘潭市第七届青年科技奖”，完成了先进事迹推荐材料，并上报市科协。
17、接洽大学生创业项目5个(湖南工程学院的)，接洽远东租赁公司，接洽电机电器销售公司，接洽科大大学生创业项目1个。
18、召开了湖南(湘潭)大学生科技创业园三季度工作例会，经劳动和社会保障局、财政局等领导参会，就2011年
1、2季度的扶持政策兑现和大学生创业园建设及发展问题进行了研究，同意本次政策扶持兑现总支出金额为780314元，确定了争创国家级创业孵化基地，推动园区升级为部省市共建园区的发展目标和方向;对于完善园区功能，启动加速器建设的做法表示肯定，同意从专项扶持资金中列支100万元用于加速器规划设计、选址，开展加速器专家库、项目库、大学生创业信息网络中心建设。(做好了相关政策兑现表的制定、汇报材料和大学生创业企业名册的准备及相关会务工作)。
19、发动园区企业参加“《社会保险法》及相关政策培训”，组织园区19家企业参会学习。 20、协调处理了钱继华投诉格林新能源公司拖欠工资的纠纷，并出具相关说明。;
21、完成市中小企业办对园区12家企业开展的“中小企业调查表”;做好工会对园区企业开展的“中小企业情况调查”工作。
22、发动园区企业征订2012年党报党刊。
23、发动有创业意向的大学生参加siyb培训。篇三：十月个人工作总结大全 十月个人工作总结大全 十月个人工作总结七篇 时间总是在眨眼之间，无声的溜走。十一月的来临，告诉着我们十月走了。又工作了一个月，我们应该有新的收获吧。 【十月个人工作总结(一)】
如果说前面都是预热，十月份算是升温吧，这个月经历了析易内部每周的培训，mesamis方案的扫荡，快品牌ppt的洗礼，让我对自己做的这一份工作有了更深刻的认识。
每周的培训课程是我吸取养分的源泉，映像最深的是imc的培训，从奥巴马竞选中看到了整合营销极致运用。来到析易前jason老师布置的作业就是关于神箭神舟项目的imc，有了对比，才知道自己当时的想法有多么不成熟，即使是两天没日没夜的奋战，也抵不了在析易上的这一趟培训课。
这一次imc的培训几乎涵盖了在学校学习整整一个学期的内容，从书上的定义，到实际的运用，都十分的精彩。回想到自己在大学里做的那些项目，觉得就像天方夜谭，没有考虑到企业的实际经营水平。忽然感觉到自己在专业领域上，不仅知识的框架结构没有搭建牢固，而且案例的积累实在是不值一提。只能不断告诫自己，沉下心来，变得专注而踏实。
十月份经历最长的一个项目就是mesamis，没有记错的话十一长假的第一天就接到市场调研的任务，虽然当时在家，也几乎跑遍了城市里卖童装的地方，对童装行业有一个大概的了解。第一次提案特别的兴奋，觉得这个方案实在是太妙了，并且也为最后ppt动画而拍案叫绝，可是提案之后我发现，再牛的方案，没有抓住客户的需求和心态，也会黯然失色。 提案之后的几天心里有些沮丧，我们这个比较年轻的队伍，在10天给出了一个那么棒的方案，却被拒之门外。这才是漫漫长路的开始，后来mesamis第二次和第三次提案也是一波三折。其实能够经历一次与客户纠缠不清的事情对我来说是一个提高，我看到了整个方案的起承转合，看到了对于客户的把握是有多么重要，也在和jason老师一次一次面对客户的实践中学到了不少宝贵的经验。
如果说十月份最大的挑战，我想对我来说还是快品牌课程ppt的写作，这是一堂两天的闪电推广课程，面对的都是广大的企业家。虽然可能对于jason老师来说，讲课的ppt就是摆设，即使没有ppt，他也能讲得很精彩，但对我来说通过这次ppt的写作，二十多个大大小小案例的总结，加上水平营销和3v模型的结合，这是一次在实践中提高的过程。写完之后，我看到自己写ppt的能力还需要大大的加强，我也知道自己对析易过去的案例了解和洞察还不够深入。我很感谢jason老师给我这一次机会，我也会好好总结这一次经历的问题。
三件大事，三个挑战，在析易的每一天都是那么的充实，仿佛就像到了一个崭新的世界，琳琅满目，遍地黄金。我不是最聪明的，我希望自己踏实一些。实实在在的将松土踩实，真正找到方法，能够武装自己。 【十月个人工作总结(二)】 十月所做工作：
1、产业集聚升级项目申报资料编写;
2、两个新产品技术总结以及检测、查新技术资料编写;
3、协助两化项目资料以及志仁企业技术中心复审资料的汇整、盖章;
4、协助参与企业技术指导人接待与沟通;
5、了解志仁车间自主更新的设备，申请实用新型专利，为公司填补专利这方面的漏洞;
6、每周去一次志仁，向技术员了解所需资料(数码印花工艺、针织物染整工艺以及公司目前所使用设备);
7、项目科以往工作总结以及下一计划编写;
8、参加公司新闻培训写作，并且向公司《今日伟丰》投稿;
9、了解有关印染新工艺技术(比如活性双氧水漂白工艺)可以作为以后出国留学网项目申报前处理工艺中的漂白工艺;
10、完成领导安排的其他工作。 十一月工作计划：
1、 科技攻关项目初审答辩;
2、 产业集聚升级项目的申报;
3、 实用新型专利资料的编写;
4、 每周至少去一次志仁或者伟丰车间
5、 新产品的继续跟进;
6、 两化项目的跟进;
7、 其他临时项目的准备(根据政府单位通知);
8、 完成领导安排的其他任务。 【十月个人工作总结(三)】
十月很快过去了，回首这个月来有我们默默奋斗的足迹，有我们为之自豪的欢笑，有我们不为人知的艰辛，但是时间是最好的良药，因为它总能催化一切，慢慢的这些都将变成我们美好回忆的一部分。
学生会经过层层激烈的筛选，加入了新的成员，为我们加入了新鲜的血液，让我们的队伍变得更加的强大了。这个月的工作主要是围绕新部员来展开，做好他们的思想工作，做好整个部门的内部建设和分配相关的任务。通过开例会和平时聊天来了解每个部员的情况，然后对不同的情况做分析并对一个月来的了解做出相应的评价，做好每个人的考核和考核期的资料准备。
经过一个月来的带部门，我感觉学到了很多，在带领部员的时候可以感受一个做部长的应该具备的素质，让自己可以更好的对自己不足的地方多加学习然后改进。作为部长在工作时是他们的上司，可是在私底下我们就是一起玩的好朋友，作为部长首先要了解部员，理解部员，针对不同的需要安排不同的任务给不同的人，所以我认为作为一个好liuxue86部长就应该多了解部员，做好相应的沟通。
一个月，很快，学到的很多，要学的更多，所以我会更加的努力工作，带好部门。【十月个人工作总结(四)】
又是一个月过去了，充实的生活总是让人觉得时间很快。十月份我的主要任务是在工地上熟悉施工工艺和进行**集团项目的预算编制。
越多的接触现场就越觉得自己的知识短缺，随着工程的慢慢展开，材料一批批的进场，我开始接触到各种材料，逐渐弥补了在材料认识方面的不足。在对现场施工工艺的学习中也渐渐掌握了多种施工方法，了解了诸如吊顶、墙面固定龙骨以及地板铺贴等工程工艺的做法。我认为施工现场是最好的教学平台，它可以更直观的将真实的场景展现在我的面前，而并非是凭空的叙说。随着工程的进展，肯定会进一步的弥补我知识的空白，希望能接触到更多的施工工艺。
作为一个造价员不能不懂预算，所以**集团项目图纸出来几套之后，师傅让我回公司学习预算的编制，在算量和套清单的过程中，发现对有一些施工工艺是自以为的明白了，拿到真正的运用中还是一知半解，所以在以后的工作中，对于施工还是要精益求精，深入的了解其做法，并且要举一反三，了解除了现场之外的其他做法，这样才可以在以后游刃有余。
第一次接触装饰方面的清单套项，在图纸工艺与软件中清单项目的对应中，有一定的困难，幸好有师傅在旁指导，才不至于走太多的弯路。这一次的预算经历，我觉得最重要的就是让我初步掌握了福莱预算软件的使用方法，并且学会了做预算的基本流程与注意事项。王哥在我学习软件的过程中也是尽心的指导，耐心的为我讲解福莱的使用方法，认真的为我解决施工工艺与清单项目、定额项目相对应的问题。
在工作的过程中，每一个月都有新的接触，每一天都有新的认识，这种不断提高的过程让我感到充实，希望在以后的工作中能够更好的学习，不断的增长自己的认知。 【十月个人工作总结(五)】 十月工作总结：
2、确定网站模版，并联系广告公司建站、服务器租用，网络知识产权保护事宜
3、做好软性推广，日常维护
4、与总经理商定并策划寻找爱心大使网络炒作
5、初定网络运营全盘方案
6、每周最少两次专业知识培训
7、维护企业邮箱，准备大型活动
8、布置开心和人人的开通和维护10篇软文 ，微博加到2000粉
9、配合公司其它临时性工作 十一月工作计划：
1、 组织广告公司进行网站建设竞标，确定承建商，建立网站，测试可用。
2、 组织广告公司对软性推广竞标，确定合作商，并开始产品上线前品牌宣传。
3、 梳理古今元大健康企业文化，策划品牌故事2版。
4、 策划产品slogan 10组。
5、 论坛、问答、日常维护，撰写10篇软文，关发布。
7、 企业logo做好后，装修各网络店面。
8、 策划产品上市前的炒作1版。
9、 培训专业知识四次。
10、配合公司其它临时性工作。 【十月个人工作总结(六)】
古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍，取得良好业绩。
回顾这一个月以来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高工作的方法技能。十月份是本人从事这份工作的第二个月，明显的工作内容和第一个月相比有着显著的不同。第一个月的工作内容在于发邮件找客源，重点在于销售，而今这个月，我转到了技术部。说实话，个人对技术部这个工作并不是很了解，只是觉得公司哪里有需要我的，就尽量去做好。
做这个工作以来，我不断发现做这个工作需要的不仅仅是认真、仔细的态度，更需要一个良好的身体素质。因为这是一个需要长时间面对电脑工作的工作，个人觉得对我的身体素质是一个极大的考验。最近在搜集浙江省中小学这一块的工作，几百页的页面资料需要短时间内完成，身体着实有点吃不消了。对于工作环境这一块分析，一直以来我都觉得这是个工作气氛不错的公司，员工之间没有那么多得勾心斗角，大家相处得都挺和谐的，总体感觉很好。 总而言之，在这个月所获取的任何东西对于自身来说都是一笔很好的财富，以后无论做任何事情，这都是一段很好的回忆。同时也希望自己以及大家都可以在一个环境中不断成长，不断更新自己。
【十月个人工作总结(七)】
我是机运部的一名技术员，刚到部门工作时，我对综采、机掘机电方面的知识相对陌生。在公司、部门领导及同事的指导帮助下，我很快熟悉了采掘相关业务。作为机运部的一员，我深深觉到自己身肩重任。机电关系着全矿的安全生产，自己是否认真督促整改，是保障设备正常运行的关键。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要不断学习新知识，适应机电设备的更新变化。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的机运技术员，并且努力做好自己的本职工作。 本月的工作进展情况如下：
一、 自10.6号厂家技术人员对割煤机进行了维修，处理好牵引无松闸故障后，割煤机运行正常，下处口移端头支架，因为后方未抵拢煤壁，造成了支架伸缩连接销脱落，或者挡煤板变形等，因此5135综采设备运行相对比较正常。
二、 5235机巷掘进机回撤已经进入收尾工作，皮带回撤到巷帮左边，防突已经进行了正常的顺层钻孔施工作业，掘进机解体运输工作即将完成。
三、 5120风巷扩巷、安装轨道工作正有序进行，局部位置未按轨道质量要求进行施工，但经检查并及时下达整改意见进行处理。
四、 风井低负压瓦斯抽放泵的安装前期工作准备，多次现场踏勘收集整理相关资料，经常与湖北同方泵业公司技术员、地测部土建人员进行请教联系沟通，在赵总、杨部长指导帮助下，及时编写抽放泵具体运输、安装方案。
五、 运输方面进行现场跟踪督促，及时纠正跟车员连超长物料车与矿车安全距离(中间未加足平板车);斜坡信号、绞车进行检查，督促整改信号铃有光无声、压柱松动、地滚不转等问题。
经过本月的认真努力，工作经常加班加点，，积极、主动地工作，并与同事密切配合，在机电领导的指导下，圆满地完成了领导安排的工作任务。虽然我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高，但在综采业务、掘进机具体故障分析处理比较欠缺。
在十一月份的工作中，一如既往地踏实努力，搞好本职工作，虚心向领导、同事、师傅请教学习，不断学习新知识，进一步提高自己的业务水平，更好地完成好领导安排的工作任务。
第二篇：七分公司2014年十月一安全工作总结
2014年十月一安全工作总结
2014年十月一期间的安全运营工作已圆满结束，我们在公交总公司的正确领导和关心下，通过全体员工的积极努力，出色的完成了各项运输任务，实现了无事故、无违章、无违纪的目标，为十月一期间的安全环境做出了贡献，现将主要工作情况总结如下：
一、领导重视，周密部署安排
结合创城办的要求，为进一步做好“文明服务公交年”活动的顺利开展，抓好2014年十月一车辆安全运营、发车有章有序、语言文明和蔼、乘车干净舒适等各项工作。本着早准备、早安排、早培训的原则，2014年9月26日和2014年9月27日分公司联合总公司安全处、保卫处及时组织员工召开了十月一前安全工作会议。此次会议中明确“安全第
一、预防为主、服务到位”的指导思想，进一步强化全员安全意识，从宣传教育到逐项检查，从人员思想情况到车辆技术状况，都做到了分工到人，责任到人，逐级落实。确保十月一期间安全生产工作正常运行。
二、加强检查，消除安全隐患
为加强本次安全大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展，首先成立了以分公司总经理为组长的检查领导小组，进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。对发现的违纪违章苗头立即整改，
确保各项制度的落实，通过不间断的监督和教育，取得了较好的成效。
1、把好岗位资格关
对在岗的驾驶员资格证进行一次清理，确保证件的有效性，杜绝无证上岗现象，同时对多次违章违纪和考核不及格的人员特别加强安全教育，确保队伍的思想纯洁、技术精堪，为安全运输打下坚实的基础。
2、把好车辆技术关
9月28日，分公司和总公司相关科室对所有运营车辆进行了一次联合大检查，在此次大检查中我分公司查处存在安全隐患车辆共计6辆，存在安全隐患位置总计8处。分公司责令存在隐患车辆的驾驶人停止运营，立即回厂维修，待检查合格后才能恢复正常运营。对发现的安全隐患立即排除，确保病车不上路。
3、把好服务态度关
分公司在强化驾驶人员技能培训的同时，积极开展“文明公交”活动，严格要求驾驶人着装统一化、挂牌规范化、态度和蔼化引领带动了文明服务整体水平的新提升，通过对驾驶人仪容仪表的严格规范，十月一期间分公司无投诉案例。
三、做好预案，应对恶劣天气和特殊情况。
根据气象部门有关十月一期间可能出现雨雪的天气预
报，以及应对十月一期间的运营秩序。分公司专门研究制定了应急预案，进一步细分并落实了工作职责;落实安全生产责任制，确保十月一期间安全运营。由于预案完善、准备充分，没有发生一起重特大事故和意外事件。
四、落实值班，确保信息畅通
十月一期间，分公司严格落实领导24小时信息畅通制度，保障与驾驶员的联系方便，做到对各种异常情况和突发事件进行及时、有效的处理，保障信息畅通。
总之，分公司在十月一期间取得了一些成绩，但也有一些不足，在今后的工作中，分公司全力争创群众满意公交，为平安公交、和谐公交建设不断作出新的努力和新的贡献。
七分公司
2014年10月9日
第三篇：公司员工十月份述职报告
敬爱的领导：
您好!我是成都市场的员工xx。来公司两个月了，一直在努力的工作，可是事情总是事与愿违，本来邀网络会议说得好好的顾客，意向也很好，可是到了那天，却都不来参加培训了，打电话都说忙或者知道，自己到时候上就是了，结果都不来，不知道是我没有铺垫好还是其他什么，我在向其他同事学习，听他们打电话，学习他们的用语，听他们跟单，吸取精华，看跟单稿子学习，我看到了自己的进步，知道怎么样去回答顾客的问题，怎么样回答成功率高点，在跟顾客打电话的时候明显的比以前自信多了，声音洪亮得多了，在成功打完一个顾客的时候，同事们都会说我很不错并且提出我该改进的地方，
很欣慰来到的这里，在这里学习成长，结交朋友。某一天我发现：一个话术稍作改变可以用在任何地方，可以拿去说教，呵呵…
记得前两周和同学联系，我直接讲到她说：我说不过你了，不跟你说了。哈哈!当时我那成就感就不说了，因为我从来没有说赢过她。在这里看不到其他公司的勾心斗角，看不到老员工欺负新员工的现象，只看得到和谐的气氛、同事们之间的互帮互助，能够感受到他们是真心的帮助对方，是真心的希望对方能够出单，能够拿高工资，在这里，在感动中进步，在快乐中度过每一天，在这里能够感觉到明天的没好，成功者相信看得见!
第四篇：关于召开公司十月份安全例会的通知
公司各单位：
根据公司安全生产管理制度要求，结合目前公司安全生产形势，决定召开公司10月安全例会，具体安排如下：
一、会议时间：待定(另行通知)
二、会议地点：五楼会议室
三、会议议题：
1、会议要求，工段长、主管、安全员、部门负责人发言谈感受(先拟定发言稿25号前交生产处审核)，要全面深刻反思水泥分厂安全事故，痛定思痛，切实增强抓紧抓好安全生产工作的使命感、责任感和紧迫感;如何加强安全生产宣传、教育和培训，营造良好氛围，提高职工安全意识，强化工作督查，依法依规，严格问责，深切认识人身安全重要性。以提升安全责任为出发点，本着“珍惜生命，安全可贵”的理念，引导职工深切认识安全生产的极端重要性，深入查找安全意识和从业技能方面的不足，真正把安全生产工作讲在嘴上，牢记在心，落实在行动上。
2、各分厂、处通报本月份安全环保工作存在的不足及下月份安全环保工作计划,并提出需要协调的问题。
3、办公室对公司本月份，交通管理工作进行小结，对下月交通管理提具体要求。
4、保全处对公司上月设备管理、检修情况进行通报。指出各参检单位在检修过程中的存在的问题。对各分厂设备管理方
1 面好的做法及存在的不足进行总结分析。
5、公司领导对会议进行总结并提管理要求。
四、参会人员：
各班长、工段长、主管、安全管理人员、部门负责人和公司领导。
五、会议要求：
1、参会人员安排好各自的工作提前十分钟进入会场，手机打至静音状态。
2、所有参会人员不得无故缺席，如有特殊原因需向生产处请假备案。
特此通知。
生产技术处
二〇一二年十月二十三日
第五篇：XX煤业业有限公司十月份安全工作总结及十一月份安全工作计划
XX煤矿
十月份安全工作总结及十一月份
安全工作计划
二零一一年十月三十日 XXX 煤矿 十月份安全工作总结及十一月份安全工作计划 2011年10月份我矿在集团公司和上级部门的正确领导下,认真贯彻国家、省、市、县及集团公司关于安全生产工作的精神和“继续深化安全生产年”活动。不断加强组织领导，建立健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针。牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，紧紧围绕“安全责任，重在落实的活动主题”。以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场管理为重点;以“管理、装备、培训”三并重为保障;以安全精细化、安全质量标准化管理为根本;以建立自我约束、自我完善、坚持改进安全生产长效机制为目标。全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患落实整改，有力地遏制了各类事故的发生，确保了我矿安全生产形式的稳定。现将我矿10月份安全工作情况汇报如下：
一、矿井的建设情况
(一)井巷工程：10月份我矿井巷工程进尺共计230米(其中：XX巷维修60米，XX维修120米，XX50米)。
(二)地面工程：完成了新通讯系统的安装、安全监测监控系统的安装。
二、安全生产状况取得了显著效果，主要表现在以下5个方面：
(一)本月无安全生产事故。
(二)三违率下降了60%。
(三)整改了各类安全事故隐患。
(四)质量标准化工作取得了明显提升。
(五)停工整顿期间开展了职工业务素质培训和探放水工安全技术培训，培训人数达300人次。
三、安全工作管理情况
10月1日至10月14日我矿为停工整顿状态，10月15日至10月31日我矿为建设状态，10月全矿安全无事故。
10月份停工整顿期间，我矿认真贯彻落实山西省人民政府、朔州市人民政府于9月17日在山阴县分别召开的全省及全市安全电话会议精神，严格按照《XX煤业有限公司停工整顿期间整顿实施方案》进行整顿，并成立了由矿长任组长、各副矿长任副组长的停工整顿领导小组，对我矿停工整顿检查的项目内容、时间、方法步骤、目的要求等做了流程安排，并将停工整顿工作纳入全矿工作检查考核内容。进行量化考核，做到有部署、有检查、有考核、有奖惩。全矿形成了统一领导，停工整顿组织协调，责任部门参与的领导机制和工作格局。
10月份建设期间，我矿始终把安全工作做为一切工作的首位，全面贯彻落实上级文件精神及要求，在建设期间严抓工程质量、严查安全隐患，同时加强对施工单位和监理单位的管理，以进一步提高我矿建设期间的工程质量和安全目标。同时，严格落实领导带班制度，制定详细的领导带班计划并实施。带班领导能够深入一线排除和解决建设过程中的各类隐患和问题，形成了一种矿级、科级、队长、班组长及现场管理人员狠抓现场安全管理的机制。全面掌握现场安全生产动态，确保了全矿安全生产。
四、隐患排查治理情况
10月份我们继续深入开展隐患排查治理活动，加大隐患排查力度，坚持每周一次的安全检查，并按时召开安全例会，提出和解决生产过程中存在的问题。本月我矿自检自查共进行4次，查出各类安全隐患23条;X月X日XX县复工验收组来我矿复工验收检查共发现安全隐患5条;X月X日市复工联合验收组来我矿复工验收检查共发现安全隐患29条。针对以上查出的问题我矿立即制定了详细的整改方案，由各分管副矿长进行了挂牌督办，各科室负责人具体负责落实整改，现全部整改完成，整改率为100%。10月共制定整改方案及整改落实情况报告2份，并以文件形式上报上级检查部门备案。
五、安全处罚情况
杜绝“三违”现象，加大隐患整改力度，进一步落实安全责任。本月共罚款3200元，其中查处“三违”人员12人，经济处罚1200元，隐患责任追究4人次，经济处罚2000元。
六、文件贯彻开展情况
(一)、继续贯彻落实《山西省人民政府办公厅关于开展全省安全生产百日大检查的通知》(晋政办发电〔2011〕107号)要求，为做好公司安全生产百日大检查工作，进一步完善各项安全生产管理制度，认真开展隐患排查治理，及时发现消除各类安全隐患，防止各类事故发生。我矿特制定了安全生产百日大检查专项行动的实施方案。
(二)、继续贯彻落实山西省人民政府、朔州市人民政府于9月17日在山阴县分别召开的全省及全市安全电话会议精神。我矿继续进行停工整顿，并制定了停工整顿期间安全技术措施和整顿实施方案，并严格按照制定的措施、实施方案执行，保证了我矿停工整顿期间的安全工作状况。
(三)、认真贯彻落国家煤矿安全监察局制定的《煤矿探放水工安全技术培训大纲及考核要求》和朔煤发【2011】214号文件要求，结合我矿实际情况，特制定了我矿探放水工安全技术培训实施方案。
七、开展各项安全工作的情况
1、继续开展人人抓“三违”专项活动。通过安全管理人员深入现场及安全监督员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而规范了我公司安全管理，强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监察人员的责任，杜绝了员工习惯性违章现象，提高了员工安全素质，培养了工养成遵章守纪的良好习惯，确保了矿井安全生产形势稳定好转。
2、继续开展安全精细化、安全质量标准化各项工作。 根据安全精细化、质量标准化管理实施方案，继续深入 开展精细化、质量标准化各项工作，一是进一步完善各岗位工种操作技术规程，加强现场管理，规范员工操作;二是坚 持每周对各队进行一次安全质量标准化检查，严格对照标准 进行整改落实;三是在实践中不断完善安全精细化、安全质 量标准化考核细则。
3、继续开展安全质量标准化检查工作。依照省煤炭工业厅新的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法及公司各队组、各场所安全质量标准化检查考评标准细则规定，由安全科牵头组织各相关科室技术人员对全矿安全质量标准化进行了一次全面检查，并对所查出的问题下达了整改通知单，限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了安全考核，形成了以质量促发展以质量保安全的良好机制。
4、严格落实安全管理特别规定、确保国庆期间安全生产。一是根据十月份作业计划会议安排，结合我矿实际情况，制定下发了《国庆期间安全管理特别规定》;二是国庆前组织了全矿井上下安全大检查，并召开了安全会议，对检查出的问题进行重点安排落实。三是强化国庆期间的安全生产监管，杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。四是加强检身房的安全管理，严格落实“三看”、“三查”规定，严把职工入井关。
5、继续开展“安全生产百日大检查”活动，并制定了《玉岭煤业有限公司安全生产百日大检查实施方案》。通过这次安全生产百日大检查活动进一步加强公司安全管理工作，及时排除安全隐患，确保了矿井安全生产。
6、完善了水害防治工作机制，严格落实了有关措施。建立健全了各级水害防治技术管理责任、部门业务保安、措施审批、隐患排查治理、安全设施管理和探放水等制度。每月进行一次水患综合排查，查明掘进区域的水文地质条件;开展了对矿井范围内采空区、含水层和废弃巷道积水等普查工作。制定了矿区水害防治标准和防治水实施细则，并抓好落实。进一步加强了矿井地测防治水安全质量标准化建设，完善、细化、量化有关标准和措施;认真开展来了质量标准化达标活动，夯实了矿井地测防治水基础工作。按照《煤矿安全规程》的要求，落实保障防治水安全的技术措施、管理措施、探放水措施，提高矿井防范重特大水害的综合能力。根据我矿实际情况，建立健全了水害事故应急救援预案，做到机构、人员、设备、设施、资金“五到位”。
7、加强了现场安全管理工作，重点对副斜井井底车场、南回风巷维修、首采工作面维修进行了蹲点监管，确保严格按照《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和爆破规定进行作业。
八、加强机电设备管理
1、及时对机电设备台账进行了更新。
2、督促对井下电气设备进行了全面的安全隐患大检查，发现的问题及时进行了处理。
3、完善了井下电气设备各种保护，加强了使用、维护、保养全过程监督管理，确保了安全运行。
4、对新副斜井电缆按照机电质量标准化的要求进行了重新的整理、吊挂。
九、技术指导
生产技术科结合我矿实际情况并广泛征求意见完成了XX皮带巷维修安全技术措施的修订，并组织会审，下发各科室、队组进行学习;机电科会同有关部门完善了运输系统图、供电系统图、机电设备台账;安检科会同有关部门完善了《XX煤业有限公司安全奖惩办法》。
十、培训教育
我矿根据文件要求，认真贯彻落实上级有关文件精神，把职工的学习培训做为工作重中之重，继续开展全员培训、新入职工人安全教育培训和特殊作业人员培训工作，特别是在停工整顿期间，我矿还专门制定了《职工安全教育培训制度》和《停工整顿期间职工安全教育培训实施方案》。积极组织了探放水工安全技术培训，本月培训累计达到300人次，并按照县劳动局要求整理新招职工档案，在县局备案。
十一、十一月份安全工作计划
2011 年是我矿XX 万吨/年建设的关键之年，也是我矿全面提升综合管理水平的一年。我们继续坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争早日完成一期工程建设。11月份具体做好以下几方面安全工作：
1、严格按照公司 1 号文件《2011 年安全工作安排》要求，及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神，确保公司安全目标顺利实现。
2、继续实施“安全生产专项整治活动”，并将活动的开展情况、整治情况及时上报县局。
3、对照方案认真组织开展“安全生产百日大检查”和“煤矿安全生产年”活动，并按要求及时上报阶段性工作总结。
4、按照县局文件要求制定十一月份领导带班计划并上报备案，加强领导带班上岗情况及现场交接班情况的监督、检查，做到日清月结。
5、认真督促开展隐患排查治理工作和质量标准化工作，并及时督促落实进展情况。
6、强化日常安全监督检查及各种安全专项检查工作， 做到隐患早发现、早处理，组织好每周安全大检查及每周安全例会，确保公司安全平稳运行。
7、通过检查、评分，每月底对各单位、队组进行安全绩效考核。
8、不断完善公司各项管理制度， 加强检查， 严格落实， 逐步形成良好的安全管理体系，提高公司安全管理水平。
9、抓好新工人岗前安全培训教育、 “三违”人员的帮教工作、探放水工安全技术培训工作，提高员工安全素质和业务操作水平。
10、加快安全监测监控系统、人员定位系统的安装。
11、抓好主运输巷维修开工后的安全管理工作，保证现场安全有序组织施工。
12、抓好地面安全管理工作。
13、做好上级领导部门和集团公司分配的其它任务。
XX集团XX煤业有限公司
二〇一一年十月三十日