工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《锅炉车间个人工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：锅炉车间个人工作总结
锅炉车间职责
一、领导关系
锅炉车间是公司下属的主要生产运行单位，负责锅炉本体及辅助设备，气力出灰、排渣、电除尘、烟风系统，以及本系统所属疏水及排污系统的运行管理工作。行政上接受分管副总经理的领导。业务方面接受各职能处室的指导和监督。
二、基本职责
1.负责锅炉系统的安全、经济、稳定运行，确保为汽轮机发电和集团公司各热用户提供质量合格、数量充足的蒸汽。
2.负责出灰、排渣、排烟系统、场所、设施的运行管理和设备维护。
3.负责车间各项经济技术指标的分解落实、考核控制，搞好班组货币化核算，确保各项指标圆满完成。
4.贯彻执行公司各项规章制度及上级有关部门的规定、规程和相关会议决议等。
5.负责本车间的生产、技术、设备和安全管理工作，组织协调解决生产中存在的与本专业相关的各种问题。
6.对本车间发生的生产、设备、人身伤害事故要及时上报并协助调查。
7.负责本车间的班组建设、精神文明建设、安全文明生产及现场管理工作，以创“达标”活动为手段，不断推进各项基础管理工作。 8.负责为公司职能处室及时提供准确的原始资料和生产数据，并按时申报生产工作计划和相关工作总结及建议。
9.积极推广、应用各种现代化管理方法及手段，提高本车间的综合管理能力和规范化管理水平。
10.负责本车间职工的岗位技能培训工作，编写培训计划并及时组织实施。
11.做好职工思想政治工作，提高职工政治、业务素质，充分调动职工积极性。
12. 完成领导交办的临时任务。
三、主要协作关系
1.在给汽机车间提供合格蒸汽的同时，接受汽机车间的合格给水，就此互供关系，相互协作。
2.所有动力设备、系统的运行、切换用电与电气车间相互协作。 3.所用工业水源、及汽、水、品质监督调整与化水车间相互协作。 4.锅炉运行、启停切换用煤与燃料车间相互协作。
5.设备、管线、系统的消缺维修、更新改造、正常维护及大中小修与维修车间相互协作。
6.对系统运行方式的优化和动态平衡与值长相互协作。
7.专业管理、计划实施、达产达标等工作与各职能处室相互协作。
四、权限
1.有本车间的用人自主权。但工人调整到管理岗位要经公司批准，管理人员调整到工人岗位要报公司备案。 2.有对本车间人员的考核和奖金分配权。
第二篇：锅炉车间正副主任
锅炉车间主、副主任岗位工作标准
1.范围
本标准规定了锅炉车间主、副主任的工作职责、基本技能、工作内容与方法和检查与考核。 2.上岗条件 2.1文化程度
具有中专及以上文化程度。 2.2工作经历
有从事锅炉运行岗位5年以上工作的实践。 2.3应知
2.3.1了解《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防规程》的有关条文。
2.3.2熟悉全厂锅炉的燃油、蒸汽、给水、疏放水等公用系统。 2.3.3熟悉《传热学》、《泵与风机》、《金属力学》、《理论力学》、《锅炉原理》、《电工学》、《流体力学》、《汽轮机原理》等相关专业知识。 2.3.4了解相关的锅炉、燃料、除灰、脱硫检修方面的常识。 2.3.5了解与锅炉有关的汽机、电气、燃料、除灰、热工、化学等相关专业知识。
2.3.6有一定的外语水平及计算机操作能力。 2.4应会
2.4.1对锅炉、燃料、除灰、脱硫设备异常情况有识别、判断、处理的能力。
2.4.2 能熟练进行锅炉点火、并汽、停炉、水压实验、安全门定坨等重大操作。
2.4.3对锅炉、燃料、除灰、脱硫的各种事故有分析、判断、处理能力。
2.4.4对锅炉的运行工况有分析能力，能够根据实际情况提出整改措施或方案。
2.4.5掌握锅炉、燃料、除灰、脱硫系统消防技术，能熟练地使用各种消防器材。 3.职责 3.1职权
3.1.1直接受热电片区经理的领导，并按照公司的要求做好锅炉专业、燃料专业运行管理的各项工作。
3.1.2有权对锅炉车间运行人员工作岗位进行调配，对锅炉车间运行人员提岗、晋级有建议权。
3.1.3定期检查并指导本专业运行人员严格执行各种规章制度。对违反纪律和规章制度的不良行为，有权制止并提出批评。
3.1.4定期检查与本专业有关的各种报表、台账、检查各种指标的完成情况，并定期组织召开运行经济分析会。对现场发现的影响安全、经济运行的问题提出整改方案，重要问题汇报上级领导。
3.1.5锅炉车间主任应定期对机组的运行情况及存在的问题进行检查，并提出合理的建议和处理意见，并有权根据现场的实际情况提出机组、设备的安全、经济运行方式。
3.1.6对于生产现场的重大操作，车间主任应亲自到场对本专业运行人员进行监督指导，并帮助运行人员按正确方式进行。 3.2 责任
3.2.1负责本车间的运行规程、技术措施、节能方案、管理制度等的编制、审核及落实情况。
3.2.2应向领导汇报本专业管理及生产上存在的问题，并提出解决办法和处理意见。
3.2.3具体实施机组大、小修安全措施，并负责验收及试验工作。 3.2.4负责本专业运行工作的消耗材料的计划、领取、分配及使用工作。
3.2.5发生事故时，必须到现场，并对本专业的操作给出建议及适当的命令。
3.2.6负责本车间人员的培训工作，不断提高本车间运行人员的技术水平。
4 工作内容与要求
4.1结合实际应用，不断完善提高管理水平。
4.2 定期组织召开运行分析会议，总结经验，提高机组运行效率。 4.3 组织编制设备大、小修，临检等计划、方案和措施。
4.4 加强安全管理，认真组织落实季节性安全大检查，实现安全文明生产。
4.5 认真贯彻执行“两票三制”，“两票”合格率达100%。 4.6 加强各专业各项技术管理工作，技术档案齐全，数据准确，各种图纸符合公司管理规定。
4.7 贯彻执行各项规章、制度，定期对专业各项工作进行考核。 4.8 加强技术培训，促进员工技术水平的全面提高。 4.9 完成分厂下达的临时性任务。 5 检查与考核
5.1 本标准的执行情况由发电分厂厂长进行检查与考核。 5.2 考核结果执行本企业考核标准。
第三篇：锅炉车间主任安全职责
1、车间主任是车间安全生产的第一责任人，对车间安全工作负全面责任，必须严格贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。牢固树立“安全第
一、预防为主”的方针，及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。
2、拟定、修改车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验，对人员管理提出合理化建议并做好具体分工，对区域内岗位的设备、人员负有直接领导责任，发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。
4、组织落实车间级安全教育，并督促班组级安全教育。
5、组织职工警醒安全思想和安全技术教育，定期进行考核，签发新上岗独立作业人员的安全作业证。领导并支持车间和班组安全员的工作。
6、组织车间定期、不定期安全检查，特护设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向上级部门书面报告。
7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。认真调查分析事故发生的原因、经过和具体事项，并提出整改措施和对违章人员的处理措施;吸取教训，总结经验，制定对策并记入车间事故档案等。
8、负责本车间内锅炉设备重大操作的监督实施，搞好运行方式的调整，具体组织反事故演习，严格执行运行分析制度，对设备启停、保养按规程要求落实。
9、锅炉停运后，负责整个系统的检查，落实各部清理，制定检修计划并监督实施;负责分管范围内设备和场所卫生检查和监督。
第四篇：锅炉车间主任岗位职责
1 负责车间计划管理工作，确保生产计划顺利进行。 2 监督车间作业执行情况，及时调整车间作业计划。 3 制定车间作业目标计划，确保生产指标按计划进行。 4 评估作业完成情况，改进不足、提高生产完成率。
5 组织进行设备的日常维护及保养方案、实行专人专管，确保设备正常运行。
6 组织人员进行设备巡查，及时发现问题、消灭设备隐患。 7 组织评估设备改造需求，提出解决建议，提高设备综合效率。 8 确保设备有效运行，运行状况安全有效。 9 跟进事故处理结果，确保各类异常得到解决。 10负责车间成本管理工作，确保生产成本的降低。 11 组织推行车间6s管理工作，创造良好的工作环境。 12 负责车间安全管理工作，确保生产安全。 13 组织员工消防学习、演习。 14 组织新员工的三级安全培训。 15 处理领导交办的其他任务。
第五篇：锅炉车间优秀员工评选标准
1、本月无违章违纪(刑事犯罪全年否决)
2、现场、设备卫生清理较好，各项检查中无罚款的。
3、工艺、安全考试成绩较好
4、本月无安全、工艺事故
5、指令性工作完成良好
6、服从车间、班组管理
7、道德品质良好，有团队精神，事事为公司利益着想
8、提出合理化建议被采纳
9、发现设备、工艺存在缺陷，记录在册并及时处理
10、本月出勤满勤获最高
11、连续两个月被评为优秀员工，车间奖励50元，连续三个月被评为优秀员工车间奖励100元，依次类推，每月奖励增加50元。
12、全年评不上先进的，下降一级工资。
13、以上评选标准有班长执行、车间监督考核，乱报的取消本班组当月先进个人评选资格。
14、各班组上报先进个人后由车间核对以上条款，不符合的由其他班组评选。
锅炉车间
2013年12月29日