在现实社会中，很多场合都离不开制度，制度是每个人都需要遵守的规则或行动准则。你接触过什么样的制度？下面是小编精心整理的《公司领导带班制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：公司领导带班制度
某某化工公司领导干部带班制度
某某化公司领导干部
安全生产现场带班管理制度
为强化作业现场安全生产管理，及时发现和消除各类安全隐患，落实安全生产主体责任，确保实现安全生产。根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)文件精神，“企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班”要求，特制定本管理制度。
1.目的
切实抓好安全生产，增强各级领导安全责任主体意识，落实全员、全过程、全方位安全生产责任制。
2.适用范围
公司所属各单位。
3.职责
3.1安环部、生产技术部负责制度的检查、考核及日常管理工作。企划部、党群部负责对制度执行情况进行监督。
3.2综合办负责按本制度对公司领导值班与现场带班表编排;负责按本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反规定的人员进行考核。
3.3各单位负责本制度的贯彻执行等工作。
4.内容：
4.1术语、定义
4.1.1公司领导：是指副总工程师以上的管理干部。
4.1.2现场带班：是指公司领导在本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
4.1.3值班：是指公司领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
4.1.4公司领导现场带班制：是由负责带班的领导，对本时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
4.1.5公司领导值班：是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及收集信息和反馈。
4.2带班主要职责：
4.2.1公司级带班主要职责：
4.2.1.1监督检查各项安全生产规章制度执行和落实情况，坚持生产工作与安全工作安排“五同时”，模范地执行各项安全生产规章制度，对本单位安全生产工作全面负责;
4.2.1.2检查、纠正作业现场物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良状况;
4.2.1.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;
4.2.1.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排部署;
4.2.1.5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇
到险情时第一时间下达停产撤人的命令，对发现事故隐患必须立即采取防范措施，提出整改意见，督促限期整改。
4.2.1.6负责当日安全检查，督促各作业区的安全生产工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素;
4.2.1.7负责当日现场的安全监督，督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，按有关规定处理;
4.2.1.8对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向有关部门报告，参加事故的调查、分析原因、并提出安全措施及处理意见。
4.2.2作业区级带班主要职责：
4.2.2.1布置当日生产必须执行安全工作“五同时”，模范地执行各项安全生产规章制度，对本作业区的安全生产工作全面责任;
4.2.2.2负责当日的安全检查，督促各班组的安全生产工作，帮组班组员工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责;
4.2.2.3负责当日现场的安全监督，督促和检查工作，有权对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告;
4.2.2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按照“三定、四不推”的原则处理;
4.2.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故的扩大，同时向有关部门报告，协助对事故的调查、分析原因、并提出有效地安全措施。
4.2.3带班要求：
4.2.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录;
4.2.3.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班领导交待清楚。
4.3领导带班制度的具体制定：
4.3.1公司综合办公室负责每月28日前编制完下月的现场带班表(标注带班领导的手机号码和办公室电话号码)，经总经理批准后执行，并报送生产技术部、安全环保部备案。
4.3.2带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。
4.3.4综合办公室建立并保管领导现场带班记录，由带班人填写在带班过程中发现并处置的相关事项。
4.3.5领导带班必须按规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。
4.3.6当日值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接，并做记录，签字确认。
4.3.7严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司综合办公室安排其他领导值班，同时向生产技术部、安全环保部通报变动信息。
4.3.8当班领导必须严格履行职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。
4.4领导带班考核：
4.4.1公司综合办公室未按时编排领导带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的，责任人处以50元罚款。
4.4.2未安排领导带班，主要负责人处以200元罚款。
4.4.3现场带班人员出现以下事项的，责任人处以100元罚款。
4.4.3.1迟到早退或中途离岗;
4.4.3.2无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;
4.4.3.3未进行领导带班工作交接的;
4.4.3.4不填写相应记录的;
4.4.3.5不认真履行带班和值班工作职责的。
4.4.4因为履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施应急处置措施不当导致事故扩大的按照公司《生产安全事故领导责任追究规定》执行。
4.4.5安全带班领导不检查、不履行职责、忽视安全生产、造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追究和处罚。
4.4.6对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次罚款50元。
4.4.7对下列带班领导实行奖励：
4.4.7.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全法律法规、条列和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导;
4.4.7.2领导在带班过程中及时发现和报告事故隐患，避免重大伤亡事故的发现者;
4.4.7.3防止事故扩大，抢险有功者;
4.4.7.4对本单位“三违”人员大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。
5 附则
5.1本制度由安全环保部负责解释
5.2本制度之下发之日起施行
第二篇：大阳泉公司领导干部严格执行领导干部带班制度
为进一步贯彻集团公司关于领导干部带班入井的有关规定，4月23日，大阳泉公司纪委牵头，由企业管理部、劳动人事部、生产调度室、党委工作部等部门负责人对副科级以上领导干部下井跟班情况进行督查，督查中，当班的各级领导干部都在现场。大阳泉公司纪委将按照党委安排，把跟班入井、带班入井作为转变干部作风、干部月度承诺的一项重要工作来抓。
第三篇：领导带班制度
安阳乡中心小学值班领导夜间带班值守制度
为保障学校安全，保护学生、教师合法权益不受侵犯，保证学校教育教学秩序正常不受干扰，维护学校安宁，创建平安校园，根据学校实际和工作需要，学校建立教师值班制，并安排每周值班分别由一名学校校委会成员(年级组长)带领，共同完成学校维护、治安、管理工作。
1、 每周学校从周一始实行教师值班制度和领导带班制度，带班领导及值班人员，要按时到岗，坚守岗位，认真负责。
2、 带班领导在每周星期一早晨要安排好本周的值周工作，分工要明确，责任要落实到人，并督促值周老师做好本周各项检查、评比工作。
3、值班人员要督促检查各有关部门的工作情况，并巡视校园内的教学秩序和工作秩序情况，严肃校风校纪，注意学校安全。值班领导要带领值周教师在夜间要加大巡逻力度，尤其是学生宿舍楼的巡逻，坚持每1小时巡逻一次，
4、带班领导应注意听取有关部门及值班人员的汇报，及时解决和处理偶发事件。
5、带班领导要带领值班人员要认真详细地填写值班记录，并经带班领导审阅签。
6、各值班人员要根据分工，及时到岗，分工协作，共同维护校园安全。
7、带班领导要及时检查值班人员的工作情况，指导值班人员工作，促进值班工作效率提升，责任明确，效果明显。
安阳乡中心小学
二〇一〇年十一月二十日
第四篇：领导值班、带班制度
一.总则：
1.指导思想：
落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)，住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》，《东营鲁恒建筑安装工程有限责任公司企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》的相关要求，进一步强化施工现场安全生产管理，结合公司实际情况，制定本项制度。 2.对 象：
企业负责人是指法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师和副总工程师;
项目负责人是指项目经理。 3.适用范围：
本办法适用于公司各单位范围内所有在施项目。
二.企业负责人带班检查
1.公司建立企业负责人带班检查负责制：
1.1公司层级：是落实领导带班的责任主体，负责建立本单位主要负责人带班检查制度，具体落实施工现场带班检查工作。
1.2分公司层级：各分公司根据公司的授权委托，对所辖区域安全生产全面负责，具体组织实施施工现场领导带班制度，当属地工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，按规定对施工现场进行带班检查。 2.公司负责人带班检查工作内容
2.1传达贯彻安全生产的政策、法规和各级管理要求，对项目负责人现场带班生产情况进行监督检查; 2.2组织相关人员对重点部位、关键环节巡视检查，掌握施工现场安全生产和管理状况;
2.3当工程项目出现险情或发现重大隐患时，进行现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
2.4工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，公司负责人应到现场进行带班检查。
3.公司应制定领导带班检查工作计划，每月检查时间不少于工作日的25%。
4.公司领导带班检查时，应做好检查记录，并分别在公司安全监督部和项目部存档备查，相关记录保存期不少于1 年。
5.由集团公司签约、公司负责履约的工程，经集团公司书面委托后，施工现场领导带班检查工作由公司领导负责落实。
三.项目经理带班生产
1.项目部是落实领导现场带班生产制度的责任主体，施工现场只要从事施工作业活动，项目经理应在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
2.项目部应当建立项目领导现场带班生产制度，并严格考核。现场带班生产制度应当明确现场带班生产人员安排、带班生产工作时间、带班生产的任务、职责权限、考核奖惩等内容。
3.项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应履行请假手续，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
4.当项目处于昼夜连续施工期间，项目部主要负责人(项目经理、生产副经理、项目总工)应在现场轮流带班生产，并在明显位置公示当日带班生产领导的姓名、职务、联系方式。 5.项目主要负责人现场带班生产时，应当履行下列职责：
5.1加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产状况。
5.2及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
5.3遇到险情时，立即下达停止作业、撤离现场命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
5.4对当日发生的事故及时启动应急预案，组织应急抢险工作，保护好现场并及时向上级有关部门报告。
6.项目主要负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。保存期不少于1 年。
7.当项目进行轮流带班时要实行交接班制度。上一班的带班负责人应当向接班的人员详细说明当前施工现场质量安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。
8.重要节日及重大活动期间，各分公司、项目应健全安全生产值班制度，确定带班领导，安排相关管理人员在现场带班，加强对施工现场的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，发现安全隐患按要求立即处理，并做好相关记录。
四.监督考核
1.公司安全生产委员会在对下属单位和项目进行安全生产绩效考核时，对带班检查、带班生产的执行情况进行检查，并将检查结果作为考核指标。
2.公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产的日常管理和督促检查，把建立和执行领导带班检查、带班生产制度作为日常监督检查的重要内容。
3.公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产情况进行监督检查时，重点检查下列内容：
3.1是否建立健全领导带班检查、带班生产制度。
3.2.各分公司和项目部领导领导带班检查、带班生产情况，特别是项目领导带班生产情况。
3.3是否制订单位领导每月带班检查计划以及工作计划执行情况;
3.4项目部领导现场带班生产履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况。
五.处罚
1.在检查中发现下属单位或项目部有下列情况的，对相关责任人罚款500 元，项目经理处罚2000 元。
1.1未建立负责人带班检查、带班生产制度的。
1.2未按规定记录检查主要情况和问题隐患整改情况或者保存档案的。
1.3分公司或项目部负责人未按规定现场带班检查，或者检查记录档案虚假的。
六.附则
1.本《办法》由公司安全监督部起草并负责解释。 2.本《办法》自发布之日起施行。
第五篇：领导带班值班制度
我局领导要坚持工作日带班制度、节假日值班制度，要恪尽职守，以高度的责任感，做好日常，特别是节假日期间的安全保卫及突发事件的处理工作。对工作失职、渎职，造成事故灾害，要严肃追究单位和责任人的责任。
1、带班领导要按时到岗到位，带头认真履行自己的职责。
2、值班领导要严守岗位，对上级机关的指示、命令、规定要做好详细的记录，并及时准确地向有关领导转达，认真做好值班记录。
3、要加强对节假日值班的管理。期间值班人员要坚持值班登记制度，不迟到早退，不脱岗空岗;坚持每小时巡查一次，严格交接班制度。发现火险、盗情等问题要及时报警和报告值班领导，并采取应急措施。
4、带班领导在值班期间不得外出参加活动，对本单位发生的重大问题要亲自处理，确保24小时联络畅通。