本文一共涵盖3篇精选的论文范文,关于《安全生产建筑管理论文(精选3篇)》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。【摘要】建筑行业本身存在着施工环境复杂、作业难度较高的特点，该特点对于施工单位的安全管理工作提出了新要求，科学合理的安全管理方法能够保证工程质量，进而为相关成员的人身和财产安全提供保障，我国经济的持续增长以及社会的稳定做出贡献，由此可见，对相关单位的安全管理体系进行规范是十分必要的。
安全生产建筑管理论文 篇1：
试析建筑管理中安全生产中的若干问题
摘要：建筑企业安全生产管理的重要性不言而喻，在我国建筑行业飞速发展的今天，要想加强企业在市场的竞争力，保障安全生产是关键。建筑项目的复杂趋势和外部条件的变化，给建筑行业未来的安全生产管理带来了更大挑战，我们要结合企业自身特点，努力确保安全生产的顺利展开，为企业的稳固发展铺平道路。建筑施工中的安全生产问题一直都是企业关注的重点，要结合建筑项目自身特点，开展安全生产专项治理，加强人员安全培训、提高防患意识，发挥政府和监管部门的作用，努力降低生产中事故的发生。
关键词：建筑管理；安全生产；施工
本人根据多年建筑施工中安全生产管理的经验，下面谈一下安全生产中的实际问题和管理体会。
1建筑工程自身与环境特点及安全生产管理的必要性
1.1外部環境特点
1.1.1目前，建筑产品具有多样性和复杂性，导致了建筑安全生产过程中的复杂性，表现在建筑产品对人力、材料、设备、技术、防护用品的要求都不相同，有时因自然环境的差异可能导致更多新问题的产生，如何在大量人员及物资参与的情况下，保证安全生产能有条不紊的展开，的确是安全生产管理人员应该思考的问题。
1.1.2非标准化的安全生产作业。许多建筑施工中的安全生产作业没有按照标准流程和作业规范进行，增加了施工中的危险因素，也形成了许多安全隐患。然而，在实际的施工过程中，标准化往往不能满足施工企业和建设公司的要求，因此，安全生产作业的非标准化有时是很难避免的。
1.1.3施工难度大。目前，我国在建筑施工过程中露天作业占总量的70%，而高处作业更是占90%以上，生产中的安全问题存在巨大隐患，也是各类施工伤亡事故的主要原因。
1.1.4交叉作业多。建筑施工过程往往较为复杂，需要各种施工工序及立体交叉作业共同完成，在作业中要频繁使用各种重型施工机械、大量沉重建材；各种施工人员同时作业，与大型机械相互配合，消耗大量劳动力，施工难度也增加了；地面与高空的作业情况不断变化，施工环境也在不断改变，增加了施工的复杂程度，导致施工作业中随时可能发生复杂多变的事故。
1.1.5施工条件复杂多变。在建筑施工过程中，经常会遇到复杂多变的施工环境，如自然环境中的天气状况、地质地貌状况；施工地环境、周围环境、交通情况、治安管理情况。各种复杂的条件交叉在一起，形成了一个较为复杂的施工环境，导致施工过程突发事件不
断，施工中事故发生频繁。
1.2对安全生产管理的必要性
面对建筑施工中的各种安全问题，要树立科学的安全生产意识，建立安全生产管理体系，运用现代科学技术预防事故的发生。要充分认识到安全生产管理的重要意义，对传统安全管理方法进行改进，把事故发生后再处理的模式转变为事先控制，以增强安全防患意识、预防安全问题为主，以事后调查原因及修补为辅，将安全生产管理模式落实到位。
2建筑管理中存在的安全生产问题
2.1外部因素
我国目前建筑工程项目规模大，发展速度不断加快，但却面临着各地区经济发展不平衡、自然环境相差大的特点。地区经济发展不平衡，使安全生产管理水平差距较大；自然环境不同，导致施工中面临的困难和危险程度不同；施工企业的作业方式，产品本身多样性的特点，都导致外部因素有很大的差异性。
2.2人为因素
2.2.1法治观念不强
国家规定施工中分包商不允许再分包，实际施工过程中却存在着违法的分包行为，承包企业与分包企业的责任很难落实，导致转包过程中安全责任的落空，小承包商也无法承担安全生产的费用。
2.2.2人员素质较低，安全意识差
建筑工程施工过程技术含量低，人员素质也就相对低，建筑施工过程需要大量劳动资源，是劳动密集型行业。施工单位与劳动工人之间的雇佣时间短，施工前的安全培训不完善，有相当一部分工人凭着个人经验不参加安全培训。而目前处于生产第一线的人员中，农民工所占比例远在50%以上，农民工大多缺乏专业的训练，施工作业时安全意识差，缺乏自我保护能力；农民工多数没有受过正式教育，心里素质较低，在施工期间自我意识较强，容易与工友和班长发生冲突，对集体管理不服从，按照个人主观想法危险作业，造成严重的伤亡后果。
2.2.3建筑安全生产监管机制不健全
许多施工单位没有依据国家规定设立健全的监督管理机制，专业监管人员的分配也有限，一些欠发达城市和偏远地区的情况更为严重，导致许多建筑企业缺乏安全生产意识；有些施工单位虽然监管体系健全，但人员分配不明确，没有把安全管理工作落实到位，监管执法力度不够，导致监管制度无法发挥作用，事故频发的现象没有得到真正改善。
2.2.4施工企业盲目追求利润
施工单位为了谋取利益，降低安全生产成本，以实现利润的最大化，人为降低安全成本的做法严重损害了企业形象及施工人员的安全保障。安全生产成本的降低，虽然不会直接影响到工程的整体质量，但却直接关系到施工人员的安全问题，许多监管人员存在侥幸心理，没有担负起保障安全生产的责任。
3解决建筑管理中安全生产问题的对策
3.1开展安全生产专项治理工作
确立以“安全第一，预防为主”的方针，大力宣传安全生产中的法律、法规，坚持专项治理工作的开展，治理安全生产混乱管理的现象；其次，要把人员安全问题放在首位，坚持以人为本，在各部门推广安全生产的重要意义，把这种思想贯彻到每个员工上。
3.2加强人员培训，提高安全防患意识
企业加强人员安全生产培训，要重视培训与教育在各方面的落实：施工企业对每个雇佣员工进行作业前培训，强化安全知识技能和自我防护手段，企业要定期对安全管理人员进行培训和考核，确保安全管理人员知识的先进性和实际操作能力；施工企业要加强员工基本技能的培训，规范操作流程和作业管理制度；企业定期对员工的安全技能进行考核，尤其是从事建筑高空作业、电气、焊接、驾驶、爆破等危险作业工种的人员，要严格审查专业合格证书，树立工作中的安全防护意识；引导员工自觉学习安全生产知识，提高个人技术水平，减少重复作业和返工。
3.3强化政府及监管部门的作用
要高度重视政府及监管部门的作用：设立项目责任人的安全生产责任制度，提高负责人的安全生产意识；建立安全生产考评制度和奖惩制度，对员工进行阶段考评，在生产中有违规操作行为轻者警告，严重造成安全隐患的处罚或追究其责任；严格遵守国家和地方的安全条例，及时修改企业安全生产规范，把安全生产作为加强企业核心竞争力的后盾；加强意外伤害保险制度的实行，完善医疗保险制度的落实，根据企业安全生产情况，按比例增加或降低投保额。
4总结
近几年来，我国建筑工程事故频发，事故造成的死亡人数及财产损失也在逐年上升，建筑工程中的安全生产问题备受关注，国家颁布了一系列相关法律、法规，施工企业及建设单位要高度认识到安全生产的重要性。因此，在实际的施工过程中，一定要充分的认识到安全生产的重要性，切实的做好这项工作。
参考文献：
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[2]王勤香.建筑施工企业安全生产管理探讨[J].建筑安全，2012（03）.
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[4]赵世平.浅论建筑工程施工安全生产管理[J].重庆建筑，2012（02）.
[5]郑小寰.建筑施工安全生产管理的体会[J].福建建材，2012（01）.
作者：赵章华
安全生产建筑管理论文 篇2：
建筑管理中安全生产问题的研究
【摘要】建筑行业本身存在着施工环境复杂、作业难度较高的特点，该特点对于施工单位的安全管理工作提出了新要求，科学合理的安全管理方法能够保证工程质量，进而为相关成员的人身和财产安全提供保障，我国经济的持续增长以及社会的稳定做出贡献，由此可见，对相关单位的安全管理体系进行规范是十分必要的。本文从安全管理的意义出发进行论述，并针对结合我国安全生产现状提出了增强安全管理有效性的主要方式。
【关键词】安全生产，建筑管理，现状，改进措施
一、 加强安全生产管理力度的意义
近年来，我国基础设施事业不断发展，城市化步伐逐渐加快，这在很大程度上推动了我国建筑产业的迅猛发展。除此之外，安全生产管理水平的逐渐提高也为建筑行業的发展提供了重要支持。众所周知，建筑产业本身存在着作业难度高的特点，加之复杂的外部影响因素，从工程设计、施工、到竣工，以及中间的一系列监管工作也就复杂多样。相关技术人员在进行原材料的选择、先进设备的采购、专业技术的应用等一系列工作中，都涉及到安全和质量管理问题。
建筑工程整体施工过程中是缺乏科学的标准体系做指导的，这就使得整个过程中出现安全隐患的几率大大提升，在不可预见的外部因素以及施工难度加大的影响下，该安全隐患就会被触发，从而对相关人员造成人身和财产伤害。由此看来，只有保证施工中各个环节节点的质量和安全，才能保证工程建设的顺利进行。
二、 当前我国建筑行业安全管理情况
（一） 相关人员缺乏安全和质量意识
项目责任人对安全问题缺乏重视，过度重视生产指标的完成而忽略了安全问题的防范。大部分企业即使确立了相关安全管理制度，也仅仅流于形式，通常在事故发生之后才考虑到安全问题；另外，施工单位以权谋私，通过偷工减料、降低成本的方式获取不正当利益，质量意识的缺乏使得相关人员的人身安全受到侵害；最后施工技术人员素质较低，大部分人员心存侥幸，安全意识十分薄弱，进行违反相关法律法规进行指挥和施工，最终出现安全事故。
（二） 外部因素差异化程度较高
现阶段我国建筑产业不断扩张，增长形势十分迅猛，这也在一定程度上加剧了区域经济发展的不均衡，不同地区之间的外部环境差异化程度较高，在进行施工时可能存在的安全隐患以及阻碍因素也就存在差异，这就使得其对于安全和质量管理水平也就提出了不同要求。除此之外，施工项目的建设目标、施工工期等特点也会对于外部因素产生不同的影响，进而要求安全质量机制确立的弹性化。
（三） 相关法律体系不完善
随着我国建筑产业的迅速发展，相关法律也逐渐完善。近年来，我国针对劳动者权益保护、施工安全问题颁布了诸如《建筑法》等法律、法规。然而，与之对应的规范性文件发展的滞后性阻碍的相关法律的有效落实。除此之外，目前我国相关规章制度大部分存在重叠和交叉现象，与现实脱离，这在管理过程中造成了大部分人力资源的浪费。安全技术标准相关规定覆盖面较狭窄，大部分细节问题还未涉及，这都为建筑工程的施工埋下了不同程度的安全隐患，进而对相关人员的人身和财产安全产生威胁。
（四） 相关技术人员专业素质较低
建筑产业施工人员主要来源于农村，大部分并未接受过专业的建筑、安全、质量知识教育，并且具有较强的流动性。施工人员在进行工程建设的过程中主要靠自己的工作经验、直觉判断以及他人的口头指导进行施工，缺乏综合化、系统化的专业技术做指导。除此之外，建筑施工人员较强的流动性也决定了其安全意识较弱的结果。项目施工人员为了获取经济利益，通过加班加点、偷工减料的方式进行施工，工作状态不佳以及原材料质量无法保证导致的最终结果就是工程出现质量问题，存在较多的安全隐患，对相关人员的人身和财产安全才生威胁。
三、 增强安全管理有效性的主要方式
（一） 增强相关人员安全和质量意识
项目责任人首先应该树立安全管理理念，以安全生产为主要原则对相关人员进行宣传教育。增强施工人员安全意识主要通过以下手段来实现：首先，通过案例分析讲解的方式，从真面案例中总结经验，从反面案例中吸取教训，保证项目责任人以及施工人员能够树立起安全和质量意识，积极主动地执行安全生产相关规章制度；其次，应该确立相应的奖惩制度，激发施工人员执行安全生产的积极性。
（二） 落实安全生产责任制
通过建立安全生产管控责任机制的方式提升对于安全管理的重视程度，将施工中各环节的责任落实到具体施工项目组，一旦发现出现安全隐患应及时排除，避免重大安全事故的发生，对相关人员造成人身和财产伤害。另外，国家相关机构应该加大对于项目施工的安全监管力度，对企业安全法律法规执行情况进行监督，保证安全生产工作的有效落实。施工单位则应该对安全管理机制进行规范，结合项目自身和外部环境特点建立危机防范和应对措施，及时消除安全隐患，保证项目施工的顺利进行。
（三） 健全相关法律体系
我国经济的长足发展、社会的稳定以及人民的和谐在很大程度上源自于强制性手段的保障，法律是实现公平公正的主要途径，是规范市场秩序，保证相关人员人身和财产安全的关键。建筑产业在我国的经济增长中发挥着重要的作用，保证施工过程中的安全生产，建筑行业市场秩序，都对建立起一套完善的安全管理规章制度提出了迫切要求，唯有高质量的完成项目建设，高效地排除安全隐患，避免安全事故的发生，才能够保证我国建筑产业的长期健康发展，进而为我国社会主义市场经济的增长贡献力量。
（四） 提升施工人员专业素质
大部分安全事故的发生都是由于施工人员专业素质较低、安全意识不够造成的，由此可见，提升施工人员安全意识和专业素质成为改善我国建筑行业安全生产问题的重要手段。施工单位应该定期对施工人员进行专业技能和道德素养教育培训，达到增强其安全意识的效果。在工程开展之前，对施工人员进行安全知识教育，做到事先防范，从根本上消除施工人员根据个人经验进行主观判断的现象。另外，还要定期对培训结果进行测试，对于测试不合格人员不予安排入职。除此之外，还应该增强施工人员服从指挥的意识，使项目开展在规范的指导下进行，避免盲目性施工现象的出现。
总结：建筑安全管理在保障项目质量，消除安全隐患，维护相关人员人身和财产安全方面发挥着重要的作用。由此看来，对安全管理提出重视，对相关制度进行健全和有效落实才能够保证施工的顺利进行，从而保证我国建筑产业持续稳定发展。
作者：余康顺
安全生产建筑管理论文 篇3：
浅谈建筑管理存在的问题及针对性的一些解决方案
摘要：随着时代经济的发展，建筑行业迅速崛起，作为建筑行业的基础的建筑管理越来越受到重视。本文就建筑管理中最核心的管理体制、人才以及安全问题进行了分析与讨论，并针对目前企业中这些方面的缺陷提出了几点解决方案，希望能为未来的建筑行业提供一个方向，使建筑业发展的更好。
关键词：建筑管理 体制 安全 人才
一、建筑管理中存在的一些问题
在经济高速发展的今天，建筑单位如雨后春笋般迅速而密集的占领了市场，行业内激烈的竞争更加突出的引发了矛盾，使隐藏在平静的表面之下的问题逐渐暴露出来。具体包括以下几个方面。
1.建筑管理体制不健全
建筑管理体制是建筑管理的基础，完善的建筑管理体制为建筑项目的规划、成本的控制、建筑质量与安全提供了保障。如果没有一套健全的建筑管理体制，很容易在建筑项目管理中出现预料之外的问题，影响整个工程的施工进展，影响建筑企业的经济效益。目前来看，我国的建筑企业的管理办法依然延续了从前的传统方法，并没有进一步完善管理体制。很多企业的项目管理人员鱼龙混杂，职责分配不明确，内部文件的管理也并不严谨。人员分配上常有一人身兼数职或者随意撤销一些管理岗位的情况以节约资金，人力物力财力的分配均未达到最优状态。对信息的处理和利用不充分，往往只是内部消化，企业与企业之间的信息交换非常少，这使得企业对其他企业的情况知之甚少，导致很难对市场的变化与发展趋势做出判断，影响企业的判断力以及决策能力。
2.建筑人才管理方面存在问题
建筑行业作为支柱产业之一对国内的经济发展有着十分重要的影响，建筑工程施工量大，耗时长，操作复杂，对高端精英人才的需求更大。当今社会各行各业对人才都是极其渴求的，建筑行业也不例外，甚至需求程度更高。但国内企业对人才并没有应有的重视，渴望高素质人才的能力，但却无法满足高端人才的条件和应有的待遇。很多企业经常发生的情况是出于省钱心理而不愿意花高薪聘用人才而是聘用的都是低端人才，还有一些企业在招揽人才的途径上倾向于外聘而不是从内部提拔，这样的方式很容易使内部员工丧失信心和斗志，造成人心不齐以及人才的流失。这些种种弊端都导致了对建筑工程的各阶段的管理无法达到最优。在这种传统模式的束缚之下，企业的人力资源管理制度比较落后，很难发挥人力资源管理的作用。我国的建筑行业的人力资源管理模式仍处于低级层面。
3.建筑安全管理存在问题
目前，我国的建筑安全存在很多问题，首先就是建设单位的问题。很多建设单位不履行基本建设程序，招标投标的手续、施工许可证、安全监督手续等都没有严格执行。有的建筑单位强行压缩合理工期，为了强进度置安全生产于不顾。施工单位迫于压力赶工，施工人员加班导致疲劳作业，危险程度非常高。在施工过程中的安全管理投入少，安全措施费少，不能做到为安全生产提供有力的保障。施工单位方面对安全管理的重视度不足，一些建筑企业对成本和经济效益的重视度更高，并没有真正将安全生产放在第一位。目前安全生产的相关制度已经完善，但各建筑企业并没有将责任落实，这使得安全成产成为了一份空头文件，不能发挥真正的作用。即使是部分重视安全生产的企业安全管理水平也较低。对于那些容易发生重大事故的关键环节的管理薄弱，缺乏有效的监督和管理，存在较大的隐患。这些地方一旦出现问题就是重大安全事故。
二、针对问题的一些解决方案
1.建立健全的建筑管理体制
要想建立健全的建筑管理体制首先要从管理层入手，要想让制度起到约束作用，首先要建立完善的项目负责人的奖励、惩罚以及考评制度，并且将其落实到实处，这样才能更好的提高工程质量，并在出现问题的第一时间找到对问题负责的人。其次，要提高管理人员的整体素质，结合每一位职员的自身情况进行培养，发展和打造高素质、高质量的人才团队。要发挥制度的领导和监督作用，将项目的责任落实到个人身上，要严抓项目工程实施的细节与重点，保证项目工程在保证质量的基础上得到更加优良的管理。最后，对建筑管理进行全面的落实监督，制定合理的工程进度，严格按照国家相关规定执行，及时确定实施的实际情况。制定建筑管理体制时了解实际情况，把握项目中的细节问题与重点，确保建筑管理体制能够落到实处。
2.挖掘人才，强化人才的应用观念
随着时代的进步，人们对建筑的质量以及外观审美要求都越来越高，为此企业必须重视对人才的引进，吸引住人才，避免人才的流失。要想解决企业的人才问题，首先应该改变固有的金钱观，不能仅仅把经济效益放在第一位而因小失大。要想建筑工程项目质量高，人才方面的投资必不可少。对于高精尖的人才要舍得聘用。同时也不能一味的外聘人才，要懂得挖掘企业内部慢慢成长起来的人才，重点培养加以利用。在建筑业中，建筑管理是十分重要的，因此应大量引进人才，进行分层管理，对不同的岗位进行不同的分配，建立奖惩制度，对工作认真负责、能力突出的人进行奖励，对失职、出纰漏的人进行惩罚，奖惩结合才能更好的管理人才。
3.增强安全保障
安全是生产之本，可以说在所有的问题之中，安全问题是重中之重。要想增强安全保障，建筑安全监管部门首先应该做出表率，加强对建筑施工单位的监督并对其起到引导作用。建筑单位在招投标阶段就应仔细认真挑选合作伙伴，寻找重视安全、负责任的施工单位，提高对施工单位安全管理的要求，在施工过程中主动参加安全管理。施工单位自身也应该高度重视安全问题，严格履行程序，严格遵守相关制度规定，不得强行压缩施工工期，加大在施工过程中对安全管理的投入，同时加大对安全管理人员的管理，更新管理模式。加大对安全管理的资金投入，对重大安全隐患源进行监控。对于施工作业人员和管理人员都要加强对其培训，提高其自身安全意识与安全本领。对于违章问题要严惩不贷，绝不能给予再次出现的机会。如此严抓才能真正从根源处提高安全保障。
三、小结
近年来国内的建筑业发展迅速，而建筑管理对建筑业的影响十分深远，如果管理不当造成的后果可能是很严重的。因此对建筑管理的重视迫在眉睫，完善建筑管理体制、挖掘人才、发掘人才、提高对人才的重视度、加大重视安全建设力度、保障安全都是重点需要解决的问题。目前国内的建筑管理还存在着多方面各种各样的问题，上述问题的解决办法真正实施起来也并不容易，还需要多个部门共同的协调组织才能完成。
参考文献：
[1]袁颖.浅谈建筑管理中存在的问题及解决办法[J].科技风，2012
作者：龚志刚