第一篇：公路工程安全管理资料
公路工程安全管理资料目录
高速公路安全生产资料编制目录 第一部分 施工单位安全生产资料目录
一、安全生产资料目录
二、基本概况
1、概况
2、工程施工合同
3、工程施工分包合同
4、安全资质及证明文件
5、安全组织机构
6、安全生产保证体系
三、安全生产规章制度
1、安全生产责任制
(1)安全生产职责(含施工单位、项目经理部、施工作业班组) (2)施工人员岗位安全职责(含项目管理人员、现场施工作业人员) (3)安全生产考核细则及奖惩规定
2、安全生产管理制度 (1)安全会议制度 (2)安全检查整改制度 (3)安全教育培训制度 (4)安全技术交底制度
(5)工程承包、分包安全管理制度 (6)安全技术措施(方案)审查制度 (7)危险作业审批制度 (8)现场施工机械管理制度 (9)起重机械使用安全管理制度 (10)施工现场消防安全责任制度 (11)施工现场场内交通安全管理制度 (12)施工现场风险告知制度 (13)施工现场临时设施安全管理制度 (14)施工现场内保制度 (15)安全防护用品管理制度 (16)“三类人员”继续教育制度 (17)重大危险源管理制度 (18)事故报告和处理制度
3、安全规程
(1)、各类施工设备操作规程 (2)、各施工作业工种作业规程
注：以上制度和规程宜集中装订成册(第一册 安全生产组织及管理制度<装订>)
四、施工安全生产台帐、资料
1、安全施工台帐
(1)、人员、设备登记台帐(第二册 人员、设备登记台帐<装订>) ①安全管理、技术人员登记表; ②特种作业人员登记表; ③特种作业人员到岗、离岗记录; ④特种设备登记表;
⑤特种设备检查、维修、保养、使用台帐; ⑥中小型机械设备登记表; ⑦中小型机械作业人员登记表; ⑧安全防护用品使用台帐; ⑨消防器材管理使用台帐; ⑩危险品管理使用台帐; ⑾施工机械安全技术档案; ⑿起重设备吊装试吊记录;
注：“三类人员”证书、特种作业人员资格证书、特种设备、重大设备(龙门架等)验收合格证、装配式房屋合格证书专门档案盒放置。 (2)、安全教育培训台账(第三册 安全教育培训台账<装订>) ①安全教育培训登记表; ②安全教育记录; ③劳动保护三级教育卡; ④班前安全活动、周讲评记录。
(3)、安全操作技术交底台帐(第四册 安全操作技术交底台帐<装订>) (4)、安全投入登记台帐(含人员保险等单据发票)(第五册 安全投入登记台帐<装订>)
(5)、安全会议台帐(第六册 安全会议台帐<装订>) ①安全会议记录表; ②安全会议签到表。
(6)、安全检查整改台帐(第七册 安全检查整改台帐<装订>) ①安全隐患整改通知书(总监办下发); ②安全隐患整改反馈表; ③施工安全检查记录表; ④施工现场违章处理登记表。
(7)、危险源监控台帐(第八册 危险源监控台帐<装订>) ①施工现场安全控制平面图; ②施工现场安全管理图片; ③施工现场事故隐患处理表; ④施工现场临时用电验收单、维修保养记录和证明材料。
(8)、专职安全员安全施工日志(包含巡查记录等日常安全管理内容)(第九册 安全施工日志<装订>)
2、安全施工资料(第十册 安全施工资料<可用档案盒分类装>) (1)、安全生产合同、协议书，安全生产往来文件。
(2)、安全生产组织机构及网络(含联络表，须具体至班组责任人)
(3)、项目安全保证措施(施工组织设计中独立编制部分)(和(4)单独组卷第十一册)
(4)、专项安全保证措施(适用危险性较大的分部、分项工程)(和(3)单独组卷第十一册)
(5)、危险作业审批记录(临时用电方案等)
(6)、施工安全工作计划、总结分析报告(年、季、月度) (7)、安全事故应急救援预案及演练记录 (8)、事故处理材料
五、施工安全生产保障措施(第十一册 施工安全生产保障措施<可用档案盒分类装>)
1、安全生产策划
根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下：
(1)、配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手 段与措施;
(2)、确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如：高空作业、机械作业、临时用电、深基础施工和爆破工程等作业规定;
(3)、确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施; (4)、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可; (5)、作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定; (6)、选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;
(7)、制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。 根据安全生产策划结果编制《项目安全保障措施》，在《项目施工组织设计》中独立完整体现。
2、项目安全保障措施
(1)、上级机构有关负责人主持安全保证措施的审核;
(2)、执行安全保证措施的工程项目部负责人及相关部门参与确认; (3)、确认安全保证措施的完整性和可行性; (4)、确认各级安全生产岗位责任制;
(5)、解决任何与安全保证措施不一致的事宜; (6)、确认工程项目部有满足执行安全保证措施的能力; (7)、记录并保存确认过程;
(8)、经确认过的安全保证措施，报送总监办、项目办备案，并在项目实施过程 中严格执行。
3、专项安全保障措施(施工安全技术方案)
根据施工组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的关键环节指定了下列专项安全保障措施(施工安全技术方案)：
(1)、断车断航施工、边通车边施工安全保障措施(须报公安、海事、路政等部门审批后方可组织实施);
(2)、便道、便桥安全保障措施(包括施工区域内、外围相关施工安全标志标牌的规范化设立);
(3)、临时用电安全保障措施; (4)、基坑作业施工安全技术方案; (5)、旧桥拆除施工安全技术方案; (6)、梁板预制施工安全技术方案; (7)、起重吊装施工安全技术方案; (8)、支架搭设、拆除施工安全技术方案; (9)、现浇结构物施工安全技术方案; (10)、预应力施工安全技术方案;
(11)、新材料、新工艺施工安全技术措施。
4、安全生产费用
(1)、安全生产费用协议; (2)、安全生产费用计划; (3)、安全生产费用使用台帐; 说明：
一、 特种作业和中小型机械设备管理： 特种作业工种范围：
1、电工作业
2、金属焊接切割作业
3、起重机械(不含电梯)作业
4、机动车辆驾驶
5、登高架设作业
6、高空悬挂作业
1、电工作业 ⑫ 装 ⑫维修 ⑬值班 ⑭电工
2、金属焊接切割作业 ⑪电焊 ⑫气割 ⑬气焊
3、起重机械作业 ⑪桥门式起重机 ⑫塔式起重机 ⑬流动式起重机 ⑭卷扬机司机
4、施工机动车辆驾驶 ⑪装载机 ⑫掘机 ⑬路机 ⑭推土机 ⑮平地机 ⑯翻斗车 ⑰旋耕机 ⑱拌和机
5、登高架设作业 ⑪木、竹质架设 ⑫钢管架设
6、高空悬挂作业 ⑪ 挂设备安装维修
7、冲压、剪切设备作业 ⑪操作 ⑫ 修
8、制冷作业 ⑪操作 ⑬ 修
9、爆破作业
特种作业人员管理执行《江苏省特种作业人员安全技术培训考核管理细则》 中小型机械设备：
以上特种作业未包含的机械设备，如：混凝土搅拌机、砂浆机、打桩机、钻桩机、蛙式打夯机等手持电动工具、钢筋加工和木工作业机械、预应力施工设备等等。
二、事故处理执行文件：
1、江苏省安委会《江苏省安全生产事故快速报告程序暂行规定》(苏安„2004‟12号);
2、省交通厅关于贯彻《江苏省安全生产事故快速报告程序暂行规定》的通知(苏交安„2004‟19号);
3、《江苏省公路航道建设工程施工安全生产事故快报制度(暂行)》(苏交质„2006‟14号); 对于在江六高速公路施工现场发生的一次死亡(失踪)1人及以上、重伤3人及以上、急性中毒9人及以上的事故，以及其他性质特别严重、产生重大影响的安全事故，在执行上述文件的同时应急启动《江六高速公路施工重特大安全事
故应急救援预案》;事故报告时间：事故发生30分钟内(电话报告)、90分钟内(书面快报)、6小时内(书面续报)，电话：0514-87770653。
六、施工安全生产管理要点
附：施工单位施工安全生产管理台帐(表式) 台帐封面：
江六高速公路××××标 安全××××××
施工单位：×××××××× 时 间：×××××××× 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全管理、技术人员登记表
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 特种作业人员登记表
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 中小型机械作业人员登记表
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 特种作业人员到岗、离岗记录表
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 特种设备登记表
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 消防器材管理使用台帐
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 危险品管理使用台帐
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全防护用品使用台帐
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 中小型机械设备登记表
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全教育培训登记表
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全教育纪录
记录人： 时间：
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 劳动保护三级教育卡
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 班前安全活动、周讲评记录
注：
1、班前安全活动与周讲评记录是以班组为单位进行的安全活动原始记录，由班组长交底当天施工作业中应注意的安全事项，检查个人劳动防护用品使用是否正确，员工身体健康状况和思想情绪，并以天为单位做好记录。
2、坚持每周一次安全活动日，小结一周班组在施工活动中安全生产、先进事例及主要经验教训，针对不安全因素，发动本组人员提出改进措施，从中吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣，并做好安全活动周讲评记录。
3、班前安全活动与周讲评记录以活页形式分发给各施工班组，由班组长组织班前安全活动和周讲评，并做好记录，每周将活页记录汇总到项目经理部，以便掌握安全动态，及时归并入安全台帐整理成册。
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全操作技术交底
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全会议记录表 第 页 共 页
主持人(签字)： 记录人(签字)：
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全会议签到表 第 页 共 页 签到负责人：
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全隐患整改反馈表
共 二 份，项目经理部、总监办、建设单位(视情况)各1份。
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 施工安全检查记录表
共 份，项目经理部、整改落实人、总监办(视情况)各1份。 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 施工现场违章处理登记表
负责人： 填表人： 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 施工现场安全管理图片
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 施工现场事故隐患处理表
填表人： 时间：
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 施工现场临时用电验收单
注：施工现场临时用电实行定期检查和验收，由项目部组织，工程技术、安全管理及用电部门负责人共同参加。对
检查中发现的一般问题，应及时派专业人员整改并排除隐患;发现属经常性、系统性的安全隐患，应签发整改通知单，结合隐患的性质及时作出分析，提出处理方案，并应按施工现场安全生产保证体系管理资料要求，转入事故隐患评审处理程序，记录在案。 江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全施工日志
江六高速公路工程建设项目 施工单位 合同号 总监办 编 号 安全保障措施申报表
共 份，项目经理部、总监办、建设单位(视情况)各1份。 安全事故报告单(书面快报) 报告单位： 联系人：
联系电话： 报告时间： 年 月 日 安全事故报告单(书面续报) 报告单位： 签发人：
联系电话： 报告时间： 年 月
时 日
第二篇：浅谈公路工程内业资料的管理
作者：张东霞
九江长江公路大桥A1标项目部
摘要:公路工程内业资料的管理是工程施工的重要内容之一，公路工程内业资料主要有施工过程产生的施工原始记录、试验数据、质量检验、评定的记录、报告等，本文仅仅就公路工程内业资料包括的内容，分类，收集及整理，质量检验的评定这四个方面进行浅谈，并提出内业资料中需要注意的几点问题，以便管理好公路工程内业资料，及时、准确地为竣工和工程资料归档提供可靠的、有效的全部资料。
关键词:公路;内业;资料;管理
一、公路工程内业资料包括的内容
公路工程内业资料是工程施工全过程的真实记录，是该公路工程质量检验的记录和评定结果，是交工验收及质量评价的依据，也是施工过程中指导性、程序性和方法性的文件。根据交通部制定的《公路工程质量检验评定标准》 (JTGF80/1-2004)规定，它主要包括经监理工程师批准和签认的(必要时需经设计或业主批准和签认的)以下6个内容：1)所用原材料、半成品和成品质量检验结果：2)材料配比、拌和加工控制检验和试验数据; 3)地基处理、隐蔽工程施工记录和大桥、隧道施工监控资料; 4)各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表;5)施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响分析; 6)施工过程中如发生质量事故，经处理补救后，达到设计要求的认可证明文件等。而建设部制定的《市政工程施工技术资料管理规定》中规定，单位工程竣工的施工技术资料有如下规定项目： 1).施工组织设计(或施工方案) 2)图纸会审、技术交底记录 3)原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告 4)施工试验报告 5)施工记录 6)测量复检记录 7)隐蔽工程验收记录 8)工程质量检验评定资料 9)使用功能试验记录 10)设计变更洽商记录 11)竣工图 12)竣工验收单 13)工程竣工质量核验证书，以上均包括文字和相关的声像资料。
以上两个部门所指的内业资料的内容虽从言语上表达的不一致，但实质上是一致的，都是对施工全过程的真实记录。
二、内业资料的分类
了解了内业资料所包括的内容之后，就要对其进行分类，以便收集和整理。
根据桥梁施工管理和质量检验评定的需要，在施工准备阶段应按《公路工程质量检验评定标准》的附录A将桥梁的建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程，即编制《某
某桥梁单位、分部、分项工程划分表》，该表是该工程项目的一个总纲，施工单位、工程监理单位和建设单位均应遵照该工程项目的划分进行与工程施工及工程质量的监控、管理等的一切活动。桥梁工程的单位、分部和分项工程的具体划分见《公路工程质量检验评定标准》附录A。现以我们项目部承建的七里湖枢纽沙河分离立交桥为例，对单位、分部和分项工程进行划分。单位工程：七里湖枢纽;分部工程：沙河分离立交桥;子分部工程：0#台基础及下部构造、1#墩基础及下部构造、2#墩基础及下部构造、3#台基础及下部构造、上部现浇、桥面系及附属、桥梁防护工程;分项工程：0#及3#台基础及下部构造的分项工程是桩基、墩台帽(挡块、耳背墙)、支座垫石、台背回填、加固;1#及2#墩基础及下部构造的分项工程是桩基、承台、墩台身、支座垫石;上部现浇的分项工程是支架现浇;桥面系及附属的分项工程是桥面铺装、护栏、搭板枕梁、支座、伸缩缝;桥梁防护工程的分项工程是砌石防护。
那么桥梁内业资料的形成顺序就是从子分项工程到分项工程，到子分部工程，再到分部工程，最后到单位工程，这也就是内业资料分类收集、整理、归类的依据和大纲。按此划分表根据资料的多少可分可合的分类编目建立档案。
三、内业资料的收集及整理
内业资料的收集分3个阶段：即施工准备阶段、施工阶段、中间交工检验和交工验收检验阶段。
施工准备阶段资料包括有：
一)、施工组织设计(或施工方案)：一般是按单位工程编制的，它是单位工程开工申请报告的主要附件资料，若内容较为全面详细，包含分部工程、分项工程的具体施工方案、方法，则在打分部工程、分项工程的开工申请报告时可以简化，可以不再报送施工组织设计(或施工方案)类的附件，但应在该附件项注明：见某某工程开工申请报告和报告编号，其他要求的附件按规定不得缺漏。按申请报告的具体分部工程分别归类。施工组织设计(或施工方案)应在组织施工前编制。规模大、施工工期长的工程可根据施工组织总设计分部位、分单位工程等分阶段进行编制。具体要求如下：
一、施工组织设计必须经上一级技术负责人或建设单位(监理单位)进行审核批准方为有效，填写施工组织设计审批表。如有工艺变动和有施工措施较大变动时，应有变动审批手续。
二、施工组织设计应包括下列主要内容：
1、 文字说明：工程概况，工程造价，工程特点，工期要求，施工部署，质量要求，主要技术措施等须说明的情况;
2、施工平面布置图;
3、进度计划安排及各种工、料、机计划表;
4、质量目标(质量总目标、分项质量目标)，实现质量目标的内容措施、办法、执行人;
5、施工技术方案、保证质量及文明施工、安全施工的技术措施(包括冬、雨季施工措施，及采用的新技术、新工艺、新方法等)、施工节约技术措施，大型桥梁土建、安装复杂的工程应有针对单项工程施工需要的专项施工方案如模板及支架设计、明挖、深挖基坑、桩基人工挖孔支撑设计、降水设计、施工便桥、便线设计、预应力混凝土钢筋张拉设计、大型预制构件吊装设计、混凝土施工浇筑方案设计、设备安装方案设计等;
6、安全、环保措施。
二)、图纸会审、技术交底记录：
1、工程开工前必须组织图纸会审，由承包工程的技术负责人组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习、审核并做图纸会审记录。
2、 技术交底：包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底，各种交底应有文字记录、交底双方应有签字手续。图纸会审资料一般按单位工程归类。技术交底记录应作为分项工程开工申请报告的主要附件资料归类。
三)、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告：原材料、半成品、成品
的质量必须合格，应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、标号、生产日期和试验编号);使用前必须进行自检，无自检资质的应抽检送有资质的试验检测单位进行复检;试验单要有试验结论，质量有问题时，在可使用条件下，应注明允许和使用的工程项目、部位和不影响该部位的质量要求。具体要求可参照建设部《市政工程施工技术资料管理规定》办理。需采取技术处理措施的，应满足有关规范、标准、规定，并须经有关技术负责人和监理工程师批准后(有批准手续)方可使用。凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的，应有鉴定证明或生产许可证，并要有产品质量标准、使用说明和工艺要求，使用前，应按其质量标准进行检验。一般以单位工程分类别、规格，按进场和监理批准使用日期顺序集中建立台帐、收集、归类，但还必须按分项工程的部位建立原材料、半成品、成品的使用记录，以备工程验收时对原材料、半成品、成品的合格性及适用性进行核对认可。
四)、施工设计图测量复核、供施工使用的临时测量标志的敷设、施工放样测量记录及成果资料
五)、设计变更洽商记录、业主批准文件、图纸等，按单位工程收集，按分部、分项工程列目归类。
施工阶段资料包括有：
一)、施工试验报告：指施工过程的抽检试验结果资料，可按试验项目以分部工程分类进行收集、整理和建立台帐，由工地试验室集中管理。
二)、施工记录：按分部工程收集，按分项工程、子分项工程列目归类，附于工程检验记录(报告)之后。
三)、测量复检记录：同施工记录。
四)、隐蔽工程验收检验记录(报告)：同施工记录。
五)、工程质量检验、评定资料：同施工记录。
六)、质量事故报告及处理记录：
1、质量事故报告：质量事故发生后立即填写“工程质量事故报告”将质量事故的情况及估计损失及时向上一级主管部门报告。
2、质量事故处理完毕后填写“质量事故记录”将事故的性质、实际损失情况、处理方法、是否造成永久性缺陷等内容填写清楚备查。
施工的原始记录、试验报告(记录)、测量复核及预检记录、隐蔽工程验收检验记录(报告)、工程质量检验、评定等资料使用的表格及编制程序，必须符合有关工程质检部门的规定表式内容、份数和要求
中间交工检验和交工验收检验阶段资料包括有：
一)、使用功能试验记录：按分部工程收集，按分项工程、子分项工程列目归类，附于工程检验记录(报告)之后。
二)、竣工图：与施工设计图编目顺序相同，按单位工程收集，但对设计变更部分必须在变更后的图纸上注明设计变更的部位，变更设计的批准文件编号，以备核查。
三)、 竣工验收单：由施工单位集中列目归类。
四)、工程竣工质量核验证书：由施工单位集中列目归类。
四.质量检验的评定：
当各类资料收集及整理完毕之后，我们应根据内业资料对工程质量进行评定。
评定方法及使用表格按《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)要求进行，具体分项工程评定方法是依据施工准备阶段编制的《某某桥梁单位、分部、分项工程划分表》评定方法说明栏进行评定，分部工程、单位工程按划分表内容用《公路工程质量检验评定标准》附录J相应附表逐级汇总评定得分及等级。
《分项工程质量检验评定表》的填写： ①所属工程项目可改为所属单位工程名称,建设工程项目可作为表头编入，如《七里湖枢纽工程》作为第一行，第二行为《分项工程质量检验评定表》。 ②分项、分部、单位工程名称根据《桥梁单位、分部、分项工程划分表》相应名称填写，单位工程名称应标明桥梁名称，桥梁左右幅孔数不相同时左右幅应分开评定，分开评定时桥梁名称后还应写明幅别，如七里湖特大桥右幅。 ③基本要求栏：填写《公路工程质量检验评定标准》对该分项工程规定的基本要求的检查结果，如：符合《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004) 8.6.3项1基本要求。 ④实测值或实测偏差值栏：根据规定值或允许偏差栏的要求填写，规定为符合设计或不大(小)于设计的应填写实测值;规定为允许偏差的填写实测偏差值。 ⑤平均值、代表值栏：只填写按《公路工程质量检验评定标准》相关附录规定计算的结果值。 ⑥外观鉴定栏：按《公路工程质量检验评定标准》相应项目外观鉴定规定的内容填写和扣分，不得随意增减。
五、几项应注意的主要问题：
归档的工程文件应为原件，不得使用复印件和复印的表格填写工程资料。工程文件的内容必须真实、准确、与工程实际相符合。 工程文件应采用耐久性强的书写材料，如：碳素墨水、蓝黑墨水或激光打印机打印，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅(297*210mm)。图纸宜采用国家标准图幅。工程文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续齐全。签字人必须是经有关部门批准上岗的人员。所有的竣工图均应加盖竣工图章。 工程文件的页边距必须符合国家标准，保证有效装订。
参考文献：
1.《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)
2.建设部《市政工程施工技术资料管理规定》
3.《公路工程桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)
4.《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
作者：张东霞
性别：女
出生年月：1986年5月6日
学位：学士
职称：无
第三篇：安全工程复习资料
安全工程
1. 安全工程的基本概念：
⑴ 绝对安全：安全指没有危险、不受威胁、不出事故，即消除能导致人员伤害，发生疾病、死亡或造成设备财产破坏、损失，以及危害环境的条件。 ⑵ 相对安全：安全是相对的，绝对安全是不存在的。安全是指危险性在可以接受的范围之内。 2. 安全定义的含义：
⑴ 不涉及军事或社会意义的安全，也不涉及与疾病有关的安全，是指生产领域中的安全问题。
⑵ 安全不是瞬间的结果，而是对某种过程状态的描述。 ⑶ 安全是相对的，绝对安全是不存在的。
⑷ 构成安全问题的矛盾双方是安全与危险，而不是安全与事故，因此不能仅仅依靠事故指标来衡量一个生产系统是否安全。 ⑸ 不同的生产领域，可接受的损失水平不同，所以衡量系统是否安全的标准也不同。 3. 危险：
⑴ 危险是指在生产活动过程中，人或物遭受损失的可能性超出了可接受范围的一种状态。 ⑵ 危险与安全一样，也是与生产过程共存的过程，是一种连续性的过程状态。 ⑶ 危险不仅包含了隐患还包含了安全与不安全矛盾激化后表现出来的事故结果。 4. 风险(危险性)：
⑴ 风险是描述系统危险程度的客观量。
⑵ 一种观点把风险看成一个系统内有害事件或非正常事件出现可能性的量度。
⑶ 一种观点把风险定义为发生一次事故的后果大小与该事故出现概率的乘积——R=P×C。 5. 安全性与可靠性：
⑴ 安全性：是衡量系统安全程度的客观量(对立的指标是风险(危险性))。 ⑵ 可靠性：是指系统或元件在规定条件下、规定时间内完成规定功能的能力。 ⑶ 二者共同点：从某种程度上讲，可靠性高的系统安全性通常也较高。 ⑷ 二者区别：
① 可靠性不同于安全性，可靠性只要求系统完成规定的功能，而不管是否带来安全问题;
② 安全性则要求识别系统的危险所在，并将其在系统中排除。 6. 事故：
⑴ 定义：在生产活动过程中，由于人们受到科学知识和技术力量的限制，或者由于认识上的局限，当前还不能防止或能防止而未能有效控制所发生的违背人们意愿的事件序列。它的发生可能迫使系统暂时或较长期地中断运行，也可能造成人员伤亡、财产损失或者坏境破坏，或者其中二者或三者同时出现。 ⑵ 特征：
① 事故的因果性; ② 事故的偶然性、必然性和规律性;
③ 事故的潜在性、再现性、预测性和复杂性。 7. 隐患：
在生产活动过程中，由于人们受到科学知识和技术力量的限制，或者由于认识上的局限，而未能有效控制的有可能引起事故的一种行为(一些行为)或一种状态(一些状态)或二者的结合。 8. 安全与危险：
⑴ 是一对此消彼长、动态发展变化的矛盾双方; ⑵ 都是与生产过程共存的连续型过程;
⑶ 描述二者的指标分别是安全性和危险性(风险); ⑷ 二者存在以下关系：安全性=1-危险性(S=1-R)。 9. 事故与安全：
⑴ 二者是对立的;
⑵ 事故是在安全与不安全一对矛盾斗争过程中某些瞬间突变结果的外在表现，而不是不安全的全部内容;
⑶ 系统处于安全状态并不一定不发生事故，系统处于不安全状态也未必完全由事故引起。 10.事故与隐患：
⑴ 事故总是发生在操作现场，总是伴随隐患的发展而发生在生产过程之中; ⑵ 事故是隐患发展的结果;
⑶ 隐患是事故发生的必然条件。 11.安全问题的基本特征： ⑴ 安全的系统性; ⑵ 安全的相对性; ⑶ 安全的依附性; ⑷ 安全地间接效益性; ⑸ 安全的长期性和艰巨性。 12.铁路交通事故：
铁路机车车辆在运行过程中发生冲突、脱轨、火灾、爆炸等影响铁路正常行车的事故，包括影响铁路正常行车的相关作业过程中发生的事故;或者铁路机车车辆在运行中与行人、机动车、非机动车、牲畜及其他障碍物相撞的事故，均为铁路交通事故。 13.事故等级：
⑴ 分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级。 ⑵ 特别重大事故：
① 造成30人以上死亡;
② 造成100人以上重伤(包括急性工业中毒); ③ 造成一亿元以上直接经济损失;
④ 繁忙干线客运列车脱轨18辆以上并中断铁路行车48小时以上; ⑤ 繁忙干线货运列车脱轨60辆以上并中断铁路行车48小时以上。 14.道路交通事故： ⑴ 定义：车辆在道路上因过错或者意外造成的人身伤亡或者财产损失的事件。 ⑵ 构成事故的条件：
① 车辆条件(包括机动车和非机动车，至少有一方使用车辆); ② 道路条件;
③ 人员条件(发生交通事故的主体是自然人); ④ 违章行为条件(必须是因当事人违章行为造成的事故才属于交通事故); ⑤ 过失条件(必须是当事人的过失，不是故意); ⑥ 损害后果条件(没有损害后果不构成交通事故)。 15.海因里希因果连锁轮(海因里希模型、多米诺骨牌理论)：
⑴ 定义：事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果依次发生的结果。 ⑵ 海因里希模型5块骨牌的含义： ① 遗传及社会环境(M)，这是事故因果链上最基本的因素; ② 人的缺点(F);
③ 人的不安全行为和物的不安全状态(H)，即造成事故的直接原因; ④ 事故(D); ⑤ 伤害(A)，直接由于事故而产生的人身伤害。
16.轨迹交叉论(一种从事故的直接和间接原因出发研究事故致因的理论)： ⑴ 基本思想:伤害事故是许多相互关联的事件顺序发展的结果。这些事件可分为人和物(包括环境)两个发展系列。当人的不安全行为和物的不安全状态在各自发展过程中，在一定时间、空间发生了接触，使能量逆流于人体时，伤害事故就会发生。
⑵ 优点：80%以上事故既与人不安全行为有关也与物的不安全状态有关，因而从这个角度来看，如果采取相应措施，控制二者之一，避免二者在时空上的交叉，就会在相当大的程度上控制事故的发生。
⑶ 缺点：事故的发生并非完全的按人、物两条轨迹独立地运行，而是呈现较为复杂的因果关系。二者往往是相互关联，互为因果，相互转化的。 17.事故预防原则： ⑴ 技术原则：
① 消除潜在危险原则(用新系统代替旧系统，从根本上消除事故隐患); ② 降低潜在危险严重度的原则;
③ 闭锁原则(通过系统中的机电连锁或互锁保证安全); ④ 能量屏蔽原则(防止意外能量作用到人体上); ⑤ 距离保护原则; ⑥ 个体保护原则;
⑦ 警告、禁止信息原则。 ⑵ 组织管理原则：
① 系统整体性原则; ② 计划性原则;
③ 效果性原则(既要考虑经济效益，也要考虑社会效益); ④ 组织协调安全工作原则(多部门协调); ⑤ 责任制原则。 18.海因里希事故法则：
⑴ 事故法则即事故的统计规律,又称1(死亡或重伤)：29(轻伤或微伤事故)：300(无伤害事故)法则。
⑵ 法则反映了事故发生频率与事故后果严重度之间的一般规律，且说明事故发生后其后果的严重程度具有随机性质或者说其后果的严重度取决于机会因素。 19.人机关系(人机相互适应)：
⑴ 机宜人：机满足使用者的体格、生理、心理、审美、社会经济观念。 ⑵ 人适机：操作环境技术上，经济上限制。 20.人失误的分类： ⑴ 人的行动：
S——O——R S——O——R——F Stimulate(刺激) Operation(响应) Respond(输出) Feedback(反馈) ⑵ 人的失误分为以下四种情况： ① 没有执行分配给他的功能; ② 错误地执行分配给他的功能;
③ 按错误的顺序或错误的时间执行分配给他的功能; ④ 执行了没有分配给他的功能。 21.视觉特性：
⑴ 静视力：静止时的视力。视力的测定，以能识别的最小两点所形成的观角为标准。
⑵ 动视力：驾驶人员在行驶中的视力称为动视力。
① 动视力随车辆的行驶速度的变化而变化，速度提高动视力降低; ② 年龄越大，动视力与静视力之差越大。 22.暗适应与明适应： ⑴ 定义：
① 暗适应：由亮出到暗处，由于视觉的习惯性、视力需要恢复。 ② 亮适应：由暗处到亮处，视力也需要恢复。 ⑵ 特性：
① 暗适应比亮适应所需时间要长;
② 暗适应大约需要15min，完全适应则需要30Mmin以上; ③ 亮适应的时间一般只要几秒钟到1min。 23.晃眼：
⑴ 定义：光在眼球内的角膜和网膜之间的媒质中产生散射而引起的反应。 ⑵ 特性：可使视力下降，其下降的程度与光的强度成正比，与光的角距离的平方成反比。 24.视野：
⑴ 定义：驾驶人员在驾驶车辆时，注视前方，两眼能够看到的范围称视野。 ⑵ 分类：
① 静视野：驾驶人员的头部和眼球固定时能够看到的范围;
② 动视野：仅将头部固定不动，眼球自由转动时能够看到的范围。 ⑶ 特点：视野随速度变化，速度变化视野注意点前移。 25.驾驶疲劳： ⑴ 疲劳：由于体力或脑力劳动使人产生生理机能和心理机能的失调而引起的。 ⑵ 驾驶疲劳：驾驶人员在驾驶车辆时由于种种原因产生了生理机能或心理机能的失调(即在生理或心理上产生了疲劳)，从而使驾驶机能失调。 26.系统的本质安全化：
⑴ 概念：来源于煤矿用本质安全电器开关。 ⑵ 定义：使系统从本质上建设成为具有最佳安全品质的系统，称为系统的本质安全化。 27.交通安全环境分析(看课件)： ⑴ 道路平纵断面： ① 平面线形; ② 纵面线形。 ⑵ 行车视距：
① 概念：为保证行车安全，驾驶员行车时必须看清行驶前方一定距离的物体，以便有充分的时间或距离，采取适当的措施，以防止事故发生，这段安全距离称为行车视距。 ② 分类：
⒈ 停车视距; ⒉ 会车视距; ⒊ 错车视距; ⒋ 超车视距; ⒌ 弯道视距; ⒍ 纵坡视距;
⒎ 平面交叉口视距。 ③ 重要度：
⒈ 城市道路：停车视距和会车视距较为重要; ⒉ 公路：后四种视距对安全行车影响较大。
⑶ 路面：
① 路面平整度(路面对驾驶的便利程度); ② 路面附着系数(路面抗滑性)。 ⑷ 气候及气象： ① 铁路; ② 公路。 28.巴雷特图：
可用于确定影响交通安全的关键因素，以便明确主攻方向和工作重点所在。 29.因果分析图法：
将引发事故的重要因素分层(枝)加以分析，分层(枝)的多少取决于安全分析的广度和深度要求，分析结果可供编制安全检查表和事故树用。
30.安全检查表的作用：
⑴ 用于对系统进行安全检查和评价; ⑵ 对职工进行安全教育和提示; ⑶ 用于事故分析和调查;
⑷ 为系统设计人员提供清晰明确的安全要求; ⑸ 为系运行为提供安全操作指南;
⑹ 为工程设计和验收提供安全审查的可靠依据。 31.安全检查表的内容及要求： ⑴ 安全检查表的项目及要求：
① 项目：应列出所有可能导致事故发生的因素或状态; ② 要求：所列检查项目应系统、全面、完善。
⑵ 安全检查表采用的方式：正面提问方式，要求发问明确，回答清楚，并以“是”或“否”来回答。
⑶ 检查依据：为使提出的问题有依据，可收集相关此问题的规章制度、规范标准中所规定的要求，分别简要列出它们的名称和所在章节，附于每项提问后面，以便查对。 32.安全检查表的优点：
⑴ 能够事先有充足时间编制和讨论检查表;
⑵ 安全检查表用提问方式，给人印象深刻，因而可起到安全教育作用; ⑶ 可以和生产责任制相结合;
⑷ 安全检查表简明易懂，容易掌握;
⑸ 可以根据已有的规章制度、规程、标准化要求及检查执行、遵守的情况，容易得出准确的评价。 33.安全检查表编制的步骤：
⑴ 确定被检查对象，组织有关人员; ⑵ 熟悉被分析的系统; ⑶ 调查不安全因素;
⑷ 搜集与系统有关的规范、标准、制度等; ⑸ 明确规定的安全要求;
⑹ 根据具体情况和要求确定编制方法，编制安全检查表; ⑺ 通过反复使用，不断修改，补充完善。 34.安全检查表的特点：
⑴ 通过预先对检查对象进行详细调查研究和全面分析，所制定出来的安全检查表比较系统、完整，能包括导致事故发生的各种因素，可避免检查过程中的走过场和盲目性、从而提高安全检查工作的效果和质量。 ⑵ 安全检查表是根据有关法规、安全规程和标准制定的，因此检查目的明确，内容具体，易于实现安全要求。
⑶ 对所拟定的检查项目进行逐项检查的过程，也是对系统危险因素辨识、评价和制定措施的过程，既能准确地查出隐患，又能得出确切的结论，从而保证了有关法规的全面落实。
⑷ 检查表是与有关责任人紧密相联系的，所以易于推行安全生产责任制，检查后能够做到事故请、责任明、整改措施落实快。
⑸ 安全检查表是通过问答的形式进行检查的过程，所以使用起来简单易行，易于安全管理人员和广大职工掌握和接受，可经常自我检查。 35.事件树编制：
⑴ 确定初始事件：
① 初始事件是事故在未发生时，其发展过程中的危害事件或危险事件，如机器故障、设备损坏、能量外逸或失控、人的误动作等。 ② 可以用两种方法确定初始事件：
⒈ 根据系统设计、系统危险性评价、系统运行经验或事故经验确定; ⒉ 根据系统重大故障或事故树分析，从中间事件或初始事件中选择。
⑵ 判定安全功能：
① 对初始事件自动采取控制措施的系统，如自动停车系统; ② 提醒操作者初始事件发生了的报警系统;
③ 根据报警或工作程序要求操作者采取的措施; ④ 缓冲装置，如减振、压力泄放系统或排放系统; ⑤ 局限或屏蔽措施等。 ⑶ 绘制事件树：
① 首先考察初始事件一旦发生时最先起作用的安全功能; ② 然后依次考察各种安全功能的两种可能状态。 36.最小割集和最小径集的： ⑴ 最小割集： ① 概念：就是导致顶上事件发生所必需的、最低限度的基本事件的集合。即在事件树中，某一组基本事件(不多也不少)发生，导致顶上事件发生，这组基本事件就为该事故的最小割集; ② 作用：
⒈ 表示系统的危险性;
⒉ 表示顶事件发生的原因组合;
⒊ 为降低系统的危险性提出控制方向和预防措施;
⒋ 利用最小割集可以判定事故树中基本事件的结构重要度和方便地计算顶事件发生的概率。
⑵ 最小径集：
① 概念：使顶上事件不发生所必需的、最低限度的基本事件的集合。即在事故树中，某一组基本事件(不多不少)不发生，则可控制顶上事件发生.这组基本事件就为该事故树的一组最小径集。 ② 作用：
⒈ 表示系统的安全性;
⒉ 选取确保系统安全的最佳方案;
⒊ 利用最小径集可以判定事故树中基本事件的结构重要度和计算顶事件发生的概率。
37.改善系统安全性的途径： ⑴ 减少最小割集数，割集越多越不安全，首先应消除含基本事件最少的割集; ⑵ 增加割集中的基本事件数，割集中的基本事件数越多越安全，首先应给含基本事件少、又不能清除的割集增加基本事件; ⑶ 增加新的最小径集，径集越多越安全，可以设法将原有含基本事件较多的径集分成两个或多个径集;
⑷ 减少径集中的基本事件数，径集中的基本事件数越少越安全，首先应着眼于减少含基本事件多的径集。 38.基本事件的结构重要度计算。 39.顶上事件发生概率的计算。 40.概率重要度分析。 41.临界重要度分析。
42.列车运行意外情况的处理： ⑴ 车辆燃轴的处理：
① 早发现热轴和燃轴：轴箱处冒烟、冒火或轴箱温度明显地急剧升高，车轮转动不灵、有不正常响声、车轮与钢轨间发生滑动而发出火花等; ② 燃轴车辆停车后，应待轴温稍降低后再打开轴箱盖。 ⑵ 制动梁脱落的处理：
① 发现确系制动梁或下拉杆脱落时，应将脱落的制动梁或下拉杆卸下或采取不致脱落于地面或轨面的措施后，关闭该车截断塞门，放尽副风缸余风后运行进站处理。
43.车购破损的处理： ⑴ 钩舌销断裂时，在车钩闭合状态下一般不影响使用，可以继续运行至有列检所的车站进行修理。 ⑵ 钩舌断裂时，可以由司机将最后一辆车后部或机车前部同类型车钩的钩舌卸下后更换。无同类型车钩可供更换时，在车站时应甩车。
⑶ 列车在区间发生车钩破损，造成列车分离并且无法更换和修理时，列车调度员应详细了解情况，正确进行指挥。
⑷ 在中间站无列检人员和设备，无法更换或修理时应用车，并通知车辆调度派人去处理。
44.车辆自动制动机故障的处理：
⑴ 软管爆裂：由司机卸下列车尾部车辆或机车前部的软管进行更换。 ⑵ 主管部分其它部件断裂：关闭故障车前部折角塞门，并打开该故障车及后部所有车辆的副风缸排风阀，限速运行至前方站。 ⑶ 车辆支管部分发生断裂、漏风及其他故障：作为关门车继续运行至前方有列检的车站进行修理。 45.交通安全评价程序： ⑴ 评价前准备： ① 对象，范围;
② 工艺技术，分析方法; ③ 收集资料; ④ 实施设划。
⑵ 对系统内危险辨识与分析系统可能发生的危险和事故; ⑶ 危险定量化; ⑷ 制定安全对策;
⑸ 综合评价给出一个综合结论。
第四篇：工程资料管理制度
1总则
1.1为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统，确保档案案卷合格率，使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》(GBT/50328-2014)的要求，特制定本制度。
1.2基本建设工程档案资料是指在整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。
1.3基本建设工程档案资料是国家、企业的宝贵财富，是勘测、设计、施工和管理人员的劳动结晶。依据《中华人民共和国档案法》，各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责，各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料，认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。
2工程档案管理制度
2.1档案资料管理
2.1.1工程档案资料工作是工程建设过程的一部分，应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。档案资料室集中统一管理本工程全过 1
程的技术档案资料，对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查，并负责工程技术档案资料的接收和移交。 2.1.2为了便于各个管理环节的衔接，档案资料室配备专职档案员，为更好地管理好档案资料，应配置必要的库房、档案装具、档案保护设施和办公设备。
2.1.3工程建设中，各种技术资料交由档案资料室统一管理发放，各有关部门和单位指定专人办进领用手续。
2.1.4设备到货后，由物资组汇同有关部门开箱验收后，设备资料(归档的发给施工单位的)统交档案资料室统一管理，造册登记并建立收发明细帐。各单项工程总体验收由档案资料室对其各种技术文件和竣工资料进行查验，各项工程竣工决算的最后付款必须由档案资料室对竣工资料签收合格后支付。
2.1.5购置技术资料、图书、标准由档案部门统一申请，经批准后按计划办理，或委托有关部门自行办理。凡购置技术资料、图书、标准的报销凭证，一律由档案室签收后方可办理报销手续。 2.2归档文件的质量规定
2.2.1凡合同、协议等文件材料均应为正本(即必须有各方代表符合规定的亲笔签名，有单位盖章栏目的还必须加盖单位公章归档，签字方不能用副本或复印件归档)。
2.2.2施工技术记录、工程签证单、试运记录、材料半成品试验单、设计修改通知单(含工程联系单)等表格和数据均应用70g以上的白色书写材料书写并原件(如表式为复印件，数据虽用合格材料书
2
写也不能作为原件;验收签证单中的各方人员必须签名齐全，不能以盖章或打印件代替签名)归档。
2.2.3调试措施，方案和报告等均应为油印件或激光打印机打印件，不能用复印件或普通色带打印件，以保证字迹的耐久性。 2.2.4主送和抄送本单位的文件材料均应以红头文件(不能用复印件)归档。 2.2.5书写规定
A) 书写字迹工整，图样清晰。
B) 书写墨水应为碳素墨水，严禁用圆珠笔或铅笔书写。 C) 文件书写格式应用横行排列，文件段落，章节编排，按有关文件编写要求;汉字简化应符合国家颁发的有关规定。
2.2.6书写材料的大小尺寸应规范,装订边空白间距应为25mm，装订边空白间隙内不能进行书写和留有信息。
3工程文件收发及管理规定编辑
为加强工程文件收发管理，理顺传递关系，并按工程进度作好工程文件的提供利用，特制定本制度。
3.1 工程文件接收3.1.1各单位提供给工程部的工程文件(工程技术文件、图纸资料)由档案资料室统一接收;上级党政主管机关所发的行政及党务方面的文件由办公室统一接收。
3.1.2工程部其它部门或个人从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件，一律交档案资料室。
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3.1.3设备文件，物资组汇同有关部门对设备开箱验收后，及时将设备资料立卷归档;设备文件资料由档案资料室统一归口发放给有关单位。
3.1.4档案资料室对接收的工程文件资料，必须进行数量和外观质量检查，发现问题应及时通知寄发单位补发。
3.1.5档案资料室对接工程文件应及时建立工程文件接收总登记帐和分类帐(簿式台帐和电子台帐)，并能利用计算机进行各类工程文件的查询检索。
3.1.6登记完毕的工程文件，应及时予以处理，在保证归档份数后，应按工程部领导审定的工程文件分发表及时分发给有关单位和部门。
3.1.7对接收的密级文件资料，要严格按保密规定妥善收存，并认真执行密级文件资料的借阅规定。
3.1.8档案资料室仅对归档的工程文件资料实施整编作业，并建立档案登录总登记帐和分类登记帐;对分发各部门的工程文件资料不进行整编作业。
3.2 工程文件资料发放
3.2.1分发外单位和部门的工程文件资料由档案资料室统一归口办理。
3.2.2呈送上级单位的工程文件由工程部领导确定发放单位和数量。
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3.2.3档案资料室按工程部领导审定的施工图分发表、设备资料分发表分发工程文件资料(当工程施工图、设备资料份数有限时)，档案资料室仅提供施工单位一套或二套文件，不足部分施工单位可委托档案资料室向设计院提出增加施工图供应数量;设备资料文件不足部分，由施工单位自行联系复制，复制的设备资料应加盖“复制件”印章。
3.2.4分发的图纸资料应建立资料分发台帐，资料分发台帐应留存备查。
3.2.5为避免工程文件资料分发过程中可能出现的错发现象，图纸、资料领取单位应指定领取人名单，并书面通知档案资料室;档案资料室按指定名单发放工程文件资料。
3.3设计修改通知单、工程联系单、传递及管理规定
3.3.1设计修改通知单、工程联系单统一由档案资料室按设计修改通知单、工程联系单中所指定的部门及时传递并建立签收记录。 3.3.2设计修改通知单、工程联系单原件一律及时交档案资料室归档保存，工程结束后由档案资料室向设计院提供全部设计修改通知单、工程联系单的复印件供设计院编制竣工图。
3.3.3凡涉及设计修改、变更，档案资料室应及时在归档图纸的副本对应卷册图纸目录上加盖设计修改印章，并将变更单复印件及时放入卷册内。
4档案部门职责编辑
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参建单位(总承包、发包、建设、设计、施工、监理、承办单位)应按各自的职责，将负责承建、承办的项目文件材料进行收集、积累、整理，按照归档要求移交建设单位。
项目承包商:项目实行总承包的，由总承包单位负责对其总包项目的文件从形成到编制的全过程进行监督、检查与指导。并负责组织、协调分包单位的归档工作。按规定向建设单位提交全套完整、准确系统的符合档案规范标准的项目档案。
由建设单位分别向几个单位发包的，由各承包单位负责收集、积累、整理其承包项目的全部文件。
建设单位各机构：负责对形成或收到的有关建设项目的前期、设备技术、工艺、涉外、专利及商检索赔、竣工、试运行及验收等全部项目档案进行收集、组织及汇总整理。
设计单位：负责对形成的基础材料和项目设计等文件进行收集、积累、整理。
施工单位：整理现场的译文及安装、调试形成的非标准图、(竣工图)、设计变更、试运行及维护、工程事故处理文件。
监理单位：负责对各参建单位在工程建设中文件的形成及竣工档案的编制进行监督与审核，特别是对竣工图完整、准确、系统进行监督和审查。负责收集、积累、整理、归档项目监理文件。建设单位委托监理单位负责监督、检查项目文件的收集、积累和完整、准确、系统情况，并审核、签署。同时向建设单位提交有关专项报告。验证材料及其他监理文件。
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质量监督部门(质量监督站)
监理部门归档范围负责提交监理过程中形成的有关工程质量，工期、投资监理等方面的全部文件材料。
监理各专业负责人对施工单位、调试单位、质量监督部门的归档案卷实施审查，对被监理单位归档文件的完整性、准确性、系统性负责，并在案卷内备考表审核人栏签署。
负责提交设计、施工、安装、调试等单位归档完整齐全的证明材料。
对不符合归档要求档案的处理：
对各单位提供的不符合规定的案卷和案卷内的文件，档案资料室有权退回立卷归档单位,立卷归档单位应按档案管理的有关规定进行整改,直至提交符合规定要求的案卷及案卷文件材料。
凡因工程文件材料归档不完整,不符合有关归档规定者,不能进行工程决算,各项工程竣工决算的最后付款必须由档案资料室对竣工资料签收合格后支付。
工程档案的鉴定和销毁.对归档和发放后多余的工程文件和各部门使用后回收的图纸资料，先由申请销毁的部门登记造册，再由档案部门提出销毁意见，报公司总工及经理批准后方可销毁。 对各单位修改替代后的档案，档案部门应列出销毁档案清册,提出销毁报告,经公司总工及经理批准后实施,并对被销毁档案目录进行清除。
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档案销毁必须严格执行保密规定，由保安部门确定销毁地点。销毁档案时，档案部门、保安部门均应指派专人监销，监销人必须在销毁清册一签字，档案销毁清册应存档。
在鉴定销毁档案时，处于两种保管期限之间的档案，一律从长处理。
其它工程档案的分类、编目、按本工程档案分类编号办法及规定执行。
档案、资料、图书的提供利用，按本工程档案、资料、图书借阅规定执行。
工程声像档案的整理编目按本工程声像档案管理办法执行。
档案库房管理按本工程档案库房管理规定执行。
公司各职能部门工程文件材料立卷归档按公司各职能部门基建文件材料立卷归档范围、归档时间的规定执行
5声像档案管理办法编辑
5.1建设工程声像档案主要是指在城市规划、建设、管理活动中直接形成的，具有保存价值的照片、底片(包括反转片)、影片、录像带、光盘及磁性载体，以声像为主，辅以文字说明的历史记录。 5.2建设单位应向城建档案管理机构报送的声像档案主要有：建设工程的照片档案、录像档案和相应的文字说明。 5.3照片档案应符合以下要求：
(1)主体明确、影像清晰、画面完整、未加修饰剪裁; (2)能体现工程竣工后的外观、设计特色、地理位置;
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(3)以传统感光材料为载体的照片需报送底片、正片(照片); (4)使用数码相机拍摄，其影像不能进行后期加工,光学分辨率不得小于400万有效像素(不允许插值)。 5.4录像档案应符合以下要求：
(1)主题明确、内容连贯简洁、影像清晰、镜头平稳; (2)需注明工程项目所在的地理位置、外观、周围环境、人防设施、消防设施、水电设施、保安设施、标准房、标准层、设计特色、建筑特色等;
(3)报送第一代素材录像带，以及编辑后成品带或光盘(DVD或以上素质的格式)。
文字说明包括：工程名称、建设单位名称、设计单位、施工单位、地点、开工日期、竣工日期、投资额、占地面积、建筑面积、结构、层数、摄影日期、摄影者等。
6档案、资料、图书借阅制度编辑
本公司全部文书、技术档案及资料均可借阅、利用。本着既能保守档案机密，又能充分发挥档案、资料为水利建设发展服务的效益，凡因工作需要借阅者，须办理下列手续：
6.1借阅档案、资料一般只需由本人填写借阅登记即可(注明：用途、领用时间、归还时间)。归还时管理人员要对其检查之后方可归档。
6.2借阅档案、秘密技术档案和资料，须填写借阅单，经部门经理签字同意即可。
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6.3绝密文书、技术档案和资料一般不借出、不复制、不摄影，如确因工作需要，应在借阅单上注明范围、内容、用途，先经部门经理同意，主管副总批准、档案人员只能按其范围、要求、内容提供利用。
6.4外单位人员借阅档案、资料者，凭单位介绍信，信上要注明查阅范围、内容、用途，属机密、绝密档案或资料，应主管副总同意，总经理批准方能借阅。
6.5借阅的档案材料要妥善保存，不得损坏、勾划、删改、加注、拆页等。借阅人必须妥善保管，防止丢失和泄密。未经同意，不得复印、抄录和转借，不能见档案内容公开出去。如遇丢失，要及时写出丢失报告，在没有做出处理前停止借阅。
6.6借阅时间在两周以内，如需继续使用可办续借手续。对特殊情况需较长时间利用的要经主管副总批准，但年末要将所借档案交到档案室进行清点、核对后重新借出。对长期借阅档案不归还，又不说明原因，不办理续借手续的，档案人员要通知借阅部门负责人负责催还，否则对其整个部门暂停借阅。并严格按经济责任制考核办法执行。 6.7凡借有档案、资料者，在工作调动、单位撤销、退职、退休、生病住院或借后暂不使用者，必须将档案或资料退回档案室，否则不能办理调离手续。同时档案室如因工作需要有权将档案、资料调回档案室。
7设计修改通知单、工程联系单管理规定编辑
7.1设计变更制度
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7.1.1 应尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按本制度执行。
7.1.2各现场专业工程师要有强烈的责任心，严格履行自己的职责，把好工程质量关，并努力降低工程造价。在工程开工前，仔细研究图纸，并组织图纸会审，将施工图中出现的问题提前解决，对工程图纸不齐全的部分，需及时督促设计单位补充、修改图纸。 7.1.3 工程设计变更的具体经办人是项目部技术负责人，具体负责与公司总工及使用单位、设计单位、施工承包单位联系，并负责分发设计变更通知单。
7.1.4 所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，可以先口头承诺，事后必须在7日内补办完设计变更通知单。 7.1.5 设计院以邮寄、传真等方式的设计变更资料，由项目经理负责签收并报送工程部备确认案后，技术负责人转发专业工程师组织实施。
7.1.6各专业工程师在接到设计变更资料后应当天分发到施工承包单位、监理单位并监督实施。
7.1.7设计变更的内容完成后三天内由分管的专业工程师填写执行结果，并报送项目经理审核。
7.1.8经审核的执行结果备案登记，作为今后结算的依据。 7.2签证管理制度
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7.2.1 签证涉及到投资、工期等工程内容。为了做到有效控制工程造价和工期，所有现场管理人员在开工前须熟悉合同书、招投标文件，需审核施工单位提交的施工组织设计，严格控制现场签证。 7.2.2 发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后，且在确保工程技术标准和质量标准保持不变的前提下，方能实施签证。工程施工现场签证由施工单位、工程监理和项目部现场管理人员共同签证，严禁事后补签。 7.2.3现场签证单由施工单位报送，经现场监理工程师审核签字盖章后，由现场专业工程师和项目经理复核后，共同签字并盖章，签证有效。
7.2.4一次性签定金额在10万元以内，或工期延误在5天以内，由现场专业工程师审核后报项目经理审批。超出上述金额(或天数)，项目经理需上报公司工程部经理，经工程部经理批准后方可签证。如遇紧急情况，现场代表可先作处理，但必须按审批程序及时补办签证手续。
7.2.5 工程使用材料的质量、价格如有特殊情况需签证时，由工程监理、项目部有关人员共同签证，必要时可进行招标确定 7.2.6已审核同意的签证，施工单位必须按期执行，否则，造成的损失由施工单位承担。由于施工单位对施工图阅读不仔细等原因造成的返工不予认可，因此延误工期由施工单位负责。
7.2.7 凡涉及到施工单位为评定优质工程等需要，而增加的施工管理、技术设施和部分材料、人工的费用，应由施工单位自行承担。
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8工程竣工图编制管理规定编辑
8.1编制竣工图的形式和深度
8.1.1凡按图施工没有变动的，则由施工单位(包括总包和分包施工单位，下同)在原施工图上加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。
8.1.2凡在施工中虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，由施工单位负责在原施工图(必须是新蓝图)上注明修改的部分，并附以设计变更通知单和施工说明。加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。
8.1.3凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改、补充者，应重新绘制改变后的竣工图。由于设计原因造成的，由设计单位负责重新绘图;由于施工原因造成的，由施工单位负责重新绘图;由于其他原因造成的，由建设单位自行绘图或委托设计单位绘图。施工单位负责在新图上加盖“竣工图”标志并附以有关记录说明，作为竣工图。重大的改建、扩建工程涉及原有工程项目变更时，应将相关项目的竣工图资料统一整理归档，并在原图案卷内增补必要的说明。
8.1.4竣工图一定要与实际情况相符，要保证图纸质量，做到规格统一，图面整洁、字迹清楚。不得用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制。竣工图要经承担施工的技术负责人审核签认。 8.2编制竣工图的分工
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8.2.1建设项目实行总包制的各分包单位应负责编制分包范围内的竣工图，总包单位除应编制自行施工的竣工图外，还应负责汇总整理各分包单位编制的竣工图。总包单位在交工时应向建设单位提交总包范围内的各项完整、准确的竣工图。
8.2.2建设项目由建设单位分别包给几个施工单位承担的，各施工单位应负责编制所承包工程的竣工图，建设单位负责汇总整理。 8.2.3建设项目在签订承发包合同时，应明确规定竣工图的编制、检验和交接等问题。
8.2.4建设单位应组织、督促和协助各设计、施工单位检验各自负责的竣工图编制工作，发现有不准确或短缺时，要及时采取措施修改和补齐。
8.3竣工图编制的套数
大中型项目、重要公用工程和其它特殊性项目的竣工图至少应编制三套，一套送城建档案部门归档，二套由生产或使用单位保存。一般小型项目至少编制二套，一套送城建档案部门归档，一套由生产或使用单位保存，作为维护、改造、扩建的依据。项目竣工图套数应该在签订施工合同时明确规定。 8.4竣工图编制费用
竣工图编制费用以第二条的分工及第三条规定的套数为基准，增加部分的费用由筹建单位负责。竣工验收后需要复制的，复制费用由使用单位负责.
第五篇：工程资料管理及资料员岗位职责
工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。
1资料管理工作的态度
一般人都认为资料员的工作看似轻松，其实做好也是不容易的。在做资料的工作中是否及时、整洁、完整;怎样配合好技术员做好施工组织、方案、技术交底等工作;是否对项目前期工作施工组织设计等进行了审核，用字是否恰当和规范，是否有遗漏和不全面;怎样和监理、业主用谦虚的态度及规范的语言进行了沟通;并在最短时间段内解决提出的问题;是否对以前的工作进行了总结，留下好的一面，否定了不好的一面。并用踏实、勤奋、认真及科学的态度去做好资料。
2资料管理必备的专业技能
做好资料的管理，做好资料员，不光在态度上再思想上有能动性，还必须具备一定的的建筑专业知识，因为建筑工程资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，所以必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。首先岗位必备知识：熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准;能看懂一般民用建筑施工图，能编制修改工程竣工图(包括重新绘制基础竣工图);了解各种建筑结构施工技术和方向。能正确填写各种施工记
录、隐蔽工程记录及竣工技术资料表格;了解工程测量有关知识，熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量，并能填写相应的工程测量技术文件及表格;了解文秘基础知识，熟悉城市建设活动的报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法;熟悉城市建设工程档案的内容、范围。掌握工程档案收集、编制、整理的方法;了解计算机在档案管理中的作用及基本知识。
3明确资料管理职责
工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格应统一采用本地区建筑行政管理部门或档案管理部门的统一格式。首先明确建筑资料员管理的职责：负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理;工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作;检查工程管理人员对施工单位开工前及施工过程中进度计划的制订及调整的情况;检查工程管理人员在施工管理工程中的各管理资料的记录、整理情况，并对现场管理人员的资料收集、管理情况进行监督;对各种工程资料进行科学的编号、登记;检查工程人员完成工作计划情况以及工程人员的《施工日记》;做好技术资料的收文登记，并根据具体情况送监理、建设单位及其他相关单位或部门;加强项目和公司相关部门的沟通和配合，协助工程管理人员做好与设计公司的联系，工程图纸、设计变更联系单要做好收支登记并及时交分管人员会签;对工程的联系单、通知单、工程图纸的发放记录进行登记整理;做好图集、规范、标准文件
保管工作，并做好借阅登记;所有工程部内部资料，未经项目经理同意，不得借或复印外单位;经批准借阅外单位的文件，须按规定办理借阅手续;到期归还时，须双方签名确认;不允许将公司内部资料透露他人;为保证文件资料不外泄，资料员有责任控制人员进出资料室;认真做好工作笔记，完成项目部安排的其它工作;资料员发送的图纸资料必须留一份连同发放清单一起存档。
资料员岗位职责
负责工程项目的资料档案管理, 计划, 统计管理及内业管理工作. 一. 负责工程项目资料,图纸等档案的收集,管理
1. 负责工程项目的所有图纸的接收,清点,登记,发放,归档,管理工作:
在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和 人员签发,由收件方签字确认.负责收存全部工程项目图纸,且 每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计 单位图纸专用章.竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序, 对建筑平面图,立面图,剖面图,建筑详图,结构施工图等建筑 工程图纸进行分类管理. 2. 收集整理施工过程中所有技术变更,洽商记录,会议纪要等资料并归档: 负责对每日收到的管理文件,技术文件进行分类,登录, 归档.负责项目文件资料的登记,受控,分办,催办,签收,用 印,传递,立卷,归档和销毁等工作.负责做好各类资料积累, 整理,处理,保
管和归档立卷等工作,注意保密的原则.来往文 件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时 递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理.确保设计变更,洽 商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更, 洽商,须经各方签字确认,并加盖公章.设计变更(包括图纸会 审纪要)原件存档.所收存的技术资料须为原件,无法取得原件 的,详细背书,并加盖公章.作好信息收集,汇编工作,确保管 理目标的全面实现。 二. 参加分部分项工程的验收工作
1. 负责备案资料的填写,会签,整理,报送,归档: 负责工程备案 管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录,单位工程综合验收记录)作备案处理.对桩基工程,基础工程,主体工程, 结构工程备案资料核查.严格遵守资料整编要求,符合分类方案, 编码规则,资料份数应满足资料存档的需要. 2. 监督检查施工单位施工资料的编制,管理,做到完整,及时,与 工程进度同步: 对施工单位形成的管理资料,技术资料,物资资 料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实 性,完整性,有效性. 3. 按时向公司档案室移交: 在工程竣工后,负责将文件资料,工程 资料立卷移交公司.文件材料移交与归档时,应有"归档文件材料 交接表",交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续. 移交目录一式二份,
双方各持一份. 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作: 提请城建档案馆对列入城 建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工 档案预验收意见》 ,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆. 5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管: 指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案,技术交底记录,图纸会审记录,设计变更通知单,工程洽商记录等技术资 料分类保管交资料室.指导工程技术人员对工作活动中形成的, 经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程 资料分级保管交资料室. 三. 负责计划,统计的管理工作
1. 负责与项目有关的各类合同的档案管理: 负责对签订完成的合同 进行收编归档,并开列编制目录.作好借阅登记,不得擅自抽取, 复制,涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线,抽拆. 四. 负责工程项目的内业管理工作
1. 协助项目经理做好对外协调,接待工作: 协助项目经理对内协调 公司,部门间,对外协调施工单位间的工作.做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象.
2. 负责工程项目的内业管理工作: 汇总各种内业资料,及时准确消 料,登记台帐,报表按要求上报.通过实时跟踪,反馈监督,信息查询,经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过 程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在.对产生的资料进行及时的收集和整理, 确保工程项目的顺利进行.有效地利用内业资料记录、参考、积累、为企业发挥它们的潜在作用. 3. 负责工程项目的后勤保障工作: 负责做好文件收发,归档工作.负责 竣工工程档案整理,归档,保管,便于有关部门查阅调用.负责公司文字及有关表格等打印. 五.完成工程部经理交办的其他任务