第一篇：车间主任责任制范文
车间主任、车间副主任安全生产责任制
水汽车间车间主任安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、职业卫生的方针、政策、法律、法规和本公司制定的安全生产制度。
2、把安全工作纳入重要议事日程，做到安全工作和生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。
3、有组织制定和修订安全管理制度和各工种的安全操作规程。
4、建立车间安全管理网络，配备合格的安全技术人员，并充分发挥分厂和班组安全人员的作用。
5、组织对新员工进行安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育并定期组织安全技术考核。对违反安全制度和规程的员工有责任制止和教育。
6、经常和定期组织安全检查(原则上每月不得少于一次)，及时消除不安全隐患和采取防范措施，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
7、积极提出车间范围内的年、季、月度安全措施计划和方案，经批准后组织实施。
8、负责总结、推广安全生产的先进经验。
9、对新设备和改装设备未经验收合格;或遇有不安全情况和没有防尘、防毒等安全防护措施的可以拒绝投入生产。
10、有权拒绝违反安全规章制度的生产指令。
11、正确贯彻执行劳保用品，做到合理发放。
12、合理安排生产，不得随意加班加点、强令员工违章作业。
水汽车间副主任安全生产责任制
1、在车间主任的直接领导下，负责分厂的安全工作，协助车间主任贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、指示及车间的安全管理制度。
2、负责组织或参与制定车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查督促执行情况。
3、负责协助车间领导编制安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。
4、做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育。
5、参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查，竣工验收和设备改造、工业条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实检修时停工、开工的安全措施。
6、深入检查，及时发现隐患，对违反安全生产制度的不良现象提出批评、劝阻、制止。掌握分厂危害因素情况，提出改进建议。
7、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。定期检查安全生产情况和防尘防毒设施，及时上报各种事故并填写记录。
8、参加事故分析，协助领导制订和实施防止事故的措施。
9、积极想办法，不断改善劳动条件，搞好劳动保护。
第二篇：车间主任工作责任制
一、工作职责
1、在公司的统一领导下，严格遵守公司制定的各项规定制度，认真履行职责，负责管理好本车间日常管理工作。
2、根据公司制定的生产计划和各项任务的要求，科学合理地编制本车间生产、工艺、机物料消耗、安全环保、质量、劳纪等项目，责任到班，细化到人，并且负责日常检查、落实及考核。
3、严格考核车间各班各项指标的执行情况，及时通报、及时处理。
4、深入生产实际，及时发现生产工艺、设备、安全环保等隐患，及时排除。本车间不能处理或影响时间长的问题应及时向相关主管部门汇报。
5、承担本车间因违章、违纪等被主管部门处罚的领导责任。
6、对拒不服从管理的员工，有权降薪、转岗、严重的可向公司提出辞退报告。
7、认真抓好车间安全生产工作。
8、积极组织员工开展岗位技术练兵各业务理论学习，不定期组织理论及岗位操作考试，以提高员工的安全生产业务水平。
9、做好生产(工作)各项台帐。
二、工作考核
1、出现下列情况处罚车间主任200-300元，并根据情况加重处罚，直至辞退：
(1)车间安全、环保、质量、生产管理不力;
(2)车间员工违章违纪现象严重，月累计5人次以上;
(3)车间出现重大工艺、设备事故影响正常生产，大减量或停车; (4)相关主管部门在日常巡查中发现车间生产工艺、设备等隐患且做有台帐记录，但车间拖延不处理酿成事故的;
(5)管理不善，机物料消耗严重超支的;
(6)车间生产设备管理混乱，造成生产停产2小时以上或影响当班总产量不达标的;
(7)车间离职率很高，没有采取合理有效措施，放任不管的
2、出现下列情况的处罚车间主任50-100元，并根据情况加重处罚： (1)《班长工作责任制》、《公司人事管理制度》、《安全生产规章管理制度》等制度执行不严;
(2)不严格执行职能部门下达的各项工艺指标的; (3)未完成公司或职能部门安排临时性工作的; (4)车间各项台帐记录不及时，弄虚作假的;
(5)车间出现工艺、设备事故，当班总产量影响10吨左右的; (6)处理各种违章违纪现象不公平、不公正，导致矛盾上交的。
第三篇：车间主任工作责任
车间主任职责
(一) 目的：建立车间主任的工作范围和标准，明确其职责。
范围：适用于车间主任。
工作职责：车间主任负责执行，并对本工作职责负责，制造部经理监督、考核评估。
规程：
1. 在生产副总和制造部经理的领导下，按照公司下达的生产指令，负责固体制剂车间的生产，对生产现场进行综合管理，防止出现停工待料，达到优质、均衡、高效、低耗、文明生产。
2. 贯彻执行《药品生产质量管理规范》，建立、健全车间的管理制度和车间质量管理网，搞好班组建设与班组管理，提高车间管理水平。确保产品质量与生产安全。
3. 负责车间与其它部门的协调工作，检查与考核车间各项管理工作成效，保质保量完成各项生产任务和各项技术经济指标。
4. 每周召开车间生产调度例会：汇集和分析产量、质量完成情况，总结经验，解决问题，提出改进措施;宣传、贯彻落实公司例会精神。
5. 负责审核批生产记录以及相关记录，制订车间所负责的验证及再验证工作计划及实施细则。
6. 负责车间生产技术攻关课题，组织攻关试验和技术改进，提高车间工艺、技术、装备水平。加强生产现场全过程质量管理工作。
7. 加强生产过程中各类物料管理，降低生产成本，制定车间各工序产量定额与车间奖励方案，做到公平公正。
8. 负责对车间新进设备、模具的验收和相应验收的交接记录。
9. 根据自查管理文件要求，定期组织车间人员对厂房、设备以及管理规范和操作要求的执行情况进行自查，对检查出的缺陷进行整改。
10. 负责组织并对车间员工进行GMP、岗位操作技能等培训，实现安全生产和文明生产。
(二)车间主任工作职责
作为一名车间主任，其工作内容包括哪些?以下是一则车间主任工作内容，供各位车间主任参考。
1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4. 搞好现场管理，推进“5S”进程。
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理，配合生产主管的工作。
6. 负责本车间的生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司总经理安排的其它临时工作。
(三)
作为一名车间主任，其工作职责是怎样的?以下是一则车间主任工作职责，仅供各位参考。
1、车间主任在生产主管的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标，组织领导本车间工作人员全面完成各项生产任务和经济技术指标。
3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，领导组织本车间技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。
5、发生事故时，及时奔赴现场协助处理;事故后主持事故调查分析会，按“三不放过”的原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出事故处理报告，协同行政主管处理。
6、坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施，安全措施有事故措施等，并组织实施。
7、加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。
8、强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动和运行学习日活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。
9、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
10、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。
11、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。
12、认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。
13、认真组织生产工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。杜绝无证上岗。
第四篇：车间主任安全生产责任制
鸿达集团水泥建材有限公司安全生产责任制
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车间主任安全生产责任制
1. 严格执行上级和公司安全生产法规、制度和标准。对本单位生产过程中的的安 全负责。
2. 认真贯彻计划、布置、检查、总结、评比安全生产“五同时”工作。定期召开 安全专题会议，听取安全员的工作汇报，及时解决生产中的安全问题。 3. 组织对新从业人员进行车间、班组安全教育，教育职工遵守各项安全管理标准 和操作规程，定期组织考核、组织安全日活动，及时解决职工提出的正确意见。 4. 定期组织车间有关人员开展安全检查、危险源辨识、风险评价活动，发现安全 隐患，立即组织有关班组落实整改。保证设备、安全装置、消防防护器材等设施处于完好状态。
5. 组织好各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。 6. 认真执行安环部下发的《事故隐患整改通知单》，按期完成整改项目，并及时 将整改情况反馈安环部备案。
7. 负责制定本车间安全措施项目，并报送公司生产部，经主管领导审批后按计划 组织实施，按期完成。
8. 严格执行公司劳动保护用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准，加强防护设 施的管理，对患有职业病或禁忌症者，应按有关部门的通知及时处理。 9. 坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场， 查清原因，采取防护措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
10. 组织本车间安全管理网，配备合格的安全管理人员支持车间安全员工作，充分 发挥班组安全员的作用。 鸿达集团水泥建材有限公司安全生产责任制
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安环部部长安全生产责任制
1. 负责公司的安全生产管理工作。
2. 负责编制安全生产工作计划和安全技术措施计划，批准督促按进度实 施，认真做好安全工作的年终总结。
3. 负责做好安全宣传、安全教育、培训工作。
4. 定期组织开展各项安全检查活动，发现重大事故隐患，及时签发《事故隐患整 改通知书》或《事故隐患整改指令》通知有关部门限期整改。 5. 督促检查有关部门认真执行“三同时”审批制度。
6. 负责制定和修定安全标准和操作规程，并督促各部门贯彻执行。 7. 负责对公司各部门安全工作的考核和奖惩。
8. 负责公司工伤事故统计和报告，参加伤亡事故调查、分析、处理，对事故的责 任人提出处理意见。
9. 负责公司安全信息管理，督促各单位、部门及时反馈安全信息。
10. 建立、健全公司安全档案，加强基础管理，研究分析事故发生规律，提出防范 措施。
11. 定期组织对有害作业点进行测定和监察，使之符合国家排放标准。
12. 制定和掌握劳动保护用品、保健食品的发放标准，并督促有关部门合理采购和 发放使用。
13.推广应用现代化安全管理，提高企业安全管理水平，预防事故发生。
第五篇：车间主任(班组长)责任制
1、
2、 编号：DH/JL-AQ-021 车间主任(班组长)安全生产责任制 根据生产科下达的生产任务，合理安排和配置人、机、料。 负责指导员工严格按照、工艺、标准等进行生产，严格执行工艺，严格
监督并实施安全操作全过程。
3、
4、
5、 负责对生产员工进行技术指导，解决日常技术问题，对不合格产品负责。 负责车间标识工作，掌握生产进度，保证按质按期完成生产任务。 负责车间的安全生产警示标志管理，保证车间的消防通道，安全通道畅
通，定期组织检查。
6、 每天上、下班前要对车间的所有用电线路进行检查，对车间所有的机械
设备进行隐患排查。
7、 负责将生产安全消防方面存在的问题和隐患及时向厂部负责人报告，并
立即停产整改。
批准：陈启亮拟制：卢小玲