企业财务管理中内部控制的强化措施研究

2022-09-12

企业财务管理影响社会经济发展, 财务管理与企业有着密切联系, 企业的长久发展、技术创新、综合实力提高需要以财务管理为依据。因此, 企业加强财务管理重视尤为重要, 通过提升财务管理透明度、财务信息真实性、完整性强化财务管理力量来促进企业进步发展、提高社会效益。

一、企业财务管理中内部控制的作用意义

(一) 稳定资金链条

充足的资金和资金链条稳定是企业经营建设不可或缺的物质部分, 而想要保证资金充足、链条稳定就要从财务管理中内部控制入手, 有助于企业资金安全。财务管理内部控制包含成本支出管理、资金周转等, 有助于企业资金优化处理, 扩大经济效益途径。

(二) 确保财务信息准确、真实

内部控制贯穿企业始终, 尤其是财务管理工作, 包含日常经营收支, 各项信息资料源于各部门日常工作中产生。内部控制还有助于促进财务部门与各部门的交流、联系, 相互影响、相互促进从而保证财务信息准确、真实, 避免投机取巧、以假乱真现象发生。另一方面, 内控系统还有助于资产信息核算, 严格的监督管理能够及时发现不科学的财务信息, 为内部控制创造条件, 提供准确科学的财务信息。

(三) 实现经济效益最大化

经济效益最大化是企业经营建设最终目标, 也是内控管理具有现实意义的集中体现。通过内部控制提升企业经济效益水平, 节约成本投入, 加快资金运转速率。财务管理人员在内部控制中也有助于专业水平提高, 全面落实市场评估分析, 实现企业经济效益最大化, 创建科学薪酬机制, 调动工作主动性, 推动企业长久发展。

二、企业财务管理内部控制现状

(一) 财务风险意识淡薄

科学技术的进步使得很多企业不断扩大经营规模, 为增加产量而斥巨资, 使得原本稳定的资金链条被中断, 增加财务风险和经营风险。投资是一把双刃剑, 既有机遇又有风险, 受主观及客观影响严重, 有时带给企业的风险是不可想象的。企业盲目扩大规模、提高产量, 当没有获得理想的经济效益时就会导致破产。目前, 70%企业财务风险意识淡薄, 过于重视经济效益的提高未权衡利弊, 进而在投资过程中困难重重, 增加财务管理中内部控制困难性。

(二) 内控效果不理想

目前, 国内企业财务管理内控体系不完整, 缺乏相应的管理策略和制度使得财务管理内控难以顺利进行。内控体系是保证财务管理有效性的基础前提, 没有完善的内控体系就是一盘散沙, 各部门缺乏交流、缺乏合作意识、缺少财务管理内控重视, 严重影响了财务管理内控作用发挥。

(三) 内控管理工作形式化

相对于发达国家, 我国财务管理内控起步较晚且发展缓慢, 使得很多企业缺少对财务管理内控全面认识。由此, 在实际管理过程中存在诸多因素影响, 加之企业核心技术与理论照搬照抄, 未结合企业自身制定科学的管理方法使得内控管理工作形式化。

三、企业财务管理中内部控制的强化措施

(一) 健全财务内控管理制度

健全财务内控管理制度是保证管理控制作用发挥的基础, 完善的管理制度使财务管理实现有章可循、有法可依, 提高管理效率。此外, 企业强化内控监督管理, 优化企业内部各项工作, 结合财务管理工作问题与经营制定适合的管理制度, 确保财务管理内控工作的全面开展。

(二) 强化风险管理, 降低财务风险

财务风险对企业具有致命性影响, 且带来的损失是不可逆转的。因此, 企业加强风险控制是内控管理当务之急, 强化风险管理也有助于企业在激烈的竞争中占据有利地位。所以, 企业需强化风险管理才能降低财务风险, 如:较大项目需进行风险评估, 结合企业财务状况与企业情况制定适合的投资方案。

(三) 加大会计核算监管

企业监督体系影响着企业经营发展, 监督体系是保证生产顺利进行的重要依据, 承载着企业行政监管与财务审核的使命。财务管理内控监督能够反映出真实的财务状态, 保证财务管理内控的全面落实, 企业实现经济效益最大化。此外, 提高管理人员专业水平。经营管理人员管理方法、管理理念关系着企业发展。所以, 想要推动企业发展就要重视管理人员专业水平提高, 展开素质教育、专业理论教育从而实现管理水平的提高。

(四) 引进先进技术, 实现信息化管理

伴随着科学技术的进步与发展, 互联网政策为企业财务管理带来了新的发展契机, 信息化技术得到了广泛应用, 将其应用到财务管理内控中具有促进作用。企业引进先进技术实现信息化内控管理便于及时查找核算资料, 避免信息失真、信息不准确问题发生, 保证财务预算科学合理, 提高财务管理效率。现如今, 市场竞争激烈, 企业想要在激烈的竞争中实现长久发展就要与时俱进, 采取信息化管理, 提升内控效果。

四、结语

综上所述, 财务管理作为企业经营发展重要组成部分, 存在的影响因素较多、管理风险较大。对此, 通过强化内部管理有助于提高财务管理效率、降低风险, 保证重大项目决策正确。财务内控管理从管理制度、核算监督管理、信息化管理入手, 深入分析财务内控管理特点, 为企业经营发展创造条件。同时, 强化财务内控管理也有助于企业经济效益提高, 提高综合实力, 促进社会经济进步。

摘要:企业财务内部控制强化有助于各项业务工作顺利开展, 提高财务管理水平、管理效率, 可以推动企业经济效益最大化。但是, 目前企业财务管理中内部控制存在诸多不足, 有待进一步优化, 需要企业制定有效措施方法, 协调财务管理问题从而提高内部管理效果。鉴于此, 笔者结合实践经验, 对企业财务管理中内部控制强化措施提供几点看法。

关键词:企业,财务管理,内部控制,强化措施,方法研究

参考文献

[1] 关莉.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析[J].经贸实践, 2018 (23) .

[2] 段聪聪.供给侧改革下企业财务会计的内部控制管理探究[J].商场现代化, 2018 (22) .

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