汇报与我们的生活、工作时密不可分的，关乎到个人的职业生涯和企业的竞争力。想必很多朋友在汇报写作中，遇到很多难题，应该如何正确开启汇报写作的姿势？以下是小编收集整理的《经济运行情况汇报材料》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：经济运行情况汇报材料
煤矿经济运行情况汇报材料
集团公司：
1¬—4月份，我们xx矿紧紧围绕“两新”战略愿景，认真贯彻落实集团公司经营工作会精神，按照“资本运作、开源节流、节支降耗、挖潜增盈、管理提效、考核兑现”总的指导思想，严格贯彻落实21项改革和10项经营管理措施，坚持严控成本、开源节流，各项经济指标均完成预期。
一、1—4月份主要指标完成情况及上半年预计
1、矿井产量：实际完成24.79万吨，比计划超2.49万吨。上 。
量达到39.91万吨。
6、煤质：灰分完成26.29%，比计划31%降低4.71%;硫分完成0.59%，比计划0.9%提高0.31%;发热量达到5047大卡/公斤，比计划4700提高347大卡。
二、主要存在的问题与困难
1、利润指标不断增亏。主要原因是成本与售价相差大，生产越多、亏损越大。1-4月份成本完成1136.48元/吨，而累计平均售价达到404.45元/吨。也就是说每生产一吨煤利润就增亏732.03元/吨。建议集团公司根据煤炭市场的实际，在考核利润指标予以调整。
2、闲置资产盘活困难。我矿侏罗系盘区逐步收缩，集团公司给我矿下达闲置资产盘活的计划是384万元，系统收缩大量回撤的闲置设备不符合石炭系延深实际设计能力的要求，且我矿又无出售转让权，闲置资产无法处置，无法盘活。建议集团公司根据实际情况，给予协调解决。
三、完成全年指标的保障措施
1、加强成本控制，降低成本投入。全面执行成本费用预决算管理，实行分级对口管理，严把生产经营的各个环节，严格控制材料配件消耗。取消了原各生产单位用料的年度和半年计划，实行月度计划审批。每月所产生的用料计划，先由矿领导对口审、再由矿长批，一级对一级审批，能用旧的坚决不投入新的。
2、缩减费用支出，减少生产成本。督促全矿上下从一点一滴做起，精打细算，勤俭节约，严控各项费用开支，加强对非生产性差旅、办公、招待业务等费用管理，合理公务用车，严格公务用餐。同时，大力发展外拓项目，积极参与集团公司新增项目建设，分流富余人员，减少员工薪酬成本，为老矿发展消肿减负。
3、强化经营措施，加大回收复用。
第二篇：镇经济运行情况汇报材料[精选]
**年上半年**镇经济运行情况汇报材料
乡党委、政府：
今年上半年，在县委、县政府正确领导下，乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府交办的重点工作及本乡年初确定的目标任务和重点工作，团结一致，突出重点，扎实工作，大力实施“五个三”工程。现将具体情况汇报如下：
一、上半年经济运行情况
1、主要经济指标完成情况。
①、财政收入：全年任务160万元，其中国税70万元，地税90万元。1-6月份实际入库93.35万元，完成任务的58.34%，排名全县第三。其中国税完成35.05万元，完成任务的50.07%，地税完成58.3万元，完成任务的64.78%。②、社会固定资产投资：1-6月份实际完成4070万元，完成任务的60.9%。③、招商引资：1-6月份实际完成2500万元，完成任务的50%。
2、重点项目实施情况：
①、乡敬老院新建工程。工程进展较快，现在二层已经封顶。②、绿化造林工程。高标准，高质量完成了荷树坳到坳6.4公里的通道绿化，完成水系绿化4公里，荒山绿化800亩。③、专业菜地建设。发展种植400亩，完成任务的200%。④、s322线改建工程。今年上半年，累计完成投资工程量2900万元，完成路基补强10公里，新增桥梁施工4座，清理塌方6万立方米，进入路面工程底基层的施工，完成了2个拌料站的建设。⑤、乡公租房建设工程。目前招投标工作已经完成，即将放线开工建设。⑥、邮电所建设项目。目前已经完成项目选址工作，马上可以开工建设。⑦、李早田风力发电场项目，华能公司正在与国家发改委能源局衔接，争取核准备案。项目前期已经完成了环境评估，地质灾害调查评价等8个专题报告并取得批文，目前该公司准备提前进场开展工程测绘工作。⑧、农贸市场建设。拟征地34亩，新建农贸市场暨开展乡城镇建设，目前已取得县里同意，马上开展征地、规划、旧供销社的拆除工作。⑨、土地综合整治项目。该项目涉及上东、两个村，综合整治面积3000亩，总投资1100万，省里已在搞规划设计，计划8月完成招标，9月开工建设。
二、存在的问题和困难
一是经济总量偏小，一些项目处于在建阶段，拉动作用尚不明显。 二是招商引资任务重。受用地条件、基础设施、道路交通等因素制约，招商引资难度大。 三是财政增收依然困难。由于财源匮乏，新增长点不多，完成目标任务的压力较大。
三、下一步工作措施
1、加强领导，努力营造“三种氛围”。
一是“大干新三年，再创新辉煌”干事创业的浓厚氛围。形成全乡上下一心，达到“说了就办，办就办好;定了就干，干就干成”的新气象，促进全乡经济社会发展得到大幅提升。
二是“开展作风大整顿，推动大发展”转变作风的严肃氛围。严肃纪律，严格奖罚，深入开展作风大整顿活动，着力解决“九不”问题，形成按时上下班，深入基层扎实工作的良好的氛围。
三是“政府千方百计改善民生，百姓不遗余力支持发展”政通人和的和谐氛围。始终把人民满意作为工作的出发点和落脚点，把改善民生、惠民富民的政策落到实处，让老百姓不遗余力支持发展，最终形成政通人和的喜人局面。
2、强化措施，加快推进项目进度
落实项目工作责任，强化项目工作措施，持续开展项目攻坚。实行党政领导联系项目建设制度，确定项目联系领导和责任人，带头下到项目建设一线调研协调，分析项目推进中存在的问题和原因，做到问题原因找得准，政策规定吃得透，干部服务跟得紧。要重点保障国道改建工程、土地综合整治项目、农贸市场新建项目和民生100工程项目的顺利施工，高速安全推进。
3、强化管征，确保完成财税征收任务
要坚持深挖、培植、吸收税源三措并举，促进财政增收。一是要深挖税源，应收尽收。二要培植税源，增强后劲。要想方设法，加快推进项目建设，确保有更多项目开工建设、投产、达产，增强发展后劲。三是吸收税源，加快发展，吸引在外税源。
第三篇：体系运行情况汇报材料2011
铜仁地区烟草公司江口县分公司
体系运行汇报材料
二〇一一年十二月十日
铜仁地区烟草专卖局(公司)法规企管科：
江口县烟草专卖局(分公司)根据《铜仁地区烟草专卖局关于二○一一年企业管理体系建设实施意见》(铜地烟管〔2011〕3号)，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入推进全区烟草商业管理体系建设，突出运用、突出创新、突出解决企业管理中存在的问题，围绕建立“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”要求，立足于会用、管用、好用、实用，强化目标引导，注重自主建设、系统推进，将体系建设与对标管理、优秀基层单位创建、信息化建设、QC(质量管理)小组活动等有机结合，进一步加强基层管理和基础管理，持续提升管理水平，大力推进“卷烟上水平”和发展方式的转变，不断促进“两烟”生产经营各项工作有序开展。现将体系运行工作开展情况汇报如下：
一、体系运行情况：
我局(分公司)体系运行工作在地区烟草局(公司)领导的正确领导下，在各相关科室的大力帮助下，通过全体干部职工的共同努力，“三标一体”管理体系能在每一个岗位、每一个工作流程中得到认真贯彻，体系运行水平有了进一步的提升，具体体现在：
1、围绕“三标一体”管理体系方针和目标，组织员工不间断的
1 体系培训学习，使全局干部职工树立了做好每一项工作要留下痕迹记录的良好习惯，并对工作流程进行梳理。
2、根据全区管理体系内审末次会议要求，我县局(分公司)于2011年7月25日—7月27日进行了管理体系的内部审核工作。在领导的高度重视和被审核部门的密切配合下，审核小组分别对单位所属12个部门所涉及的管理手册、程序文件、管理文件、作业文件、部门工作手册和运行手册、适用管理规范及岗位职责和相关工作标准规定的内容进行了审核，并对体系知识的掌握程度进行了抽查。审核组以抽查方式对各部门的管理体系运行情况进行检查，并追踪客观证据加以证实，以达到提高管理体系运行质量之目的。
3、按照“质量、环境、职业健康安全管理”体系要求，明确各岗位工作人员的工作职责，将工作任务和目标分解到人，做到目标明确，任务具体，职责分明，并制定了年度、季度督察计划和考核措施，对各项工作实施重点督查，注重过程考核与目标考核相结合、量化考核与单项考核相结合、业绩为主与奖优罚劣相结合，狠抓过程管理，实施过程控制，增强了员工的职责意识，明确了员工的工作目标，激发了员工的工作热情。
二、 存在的问题
1、相关记录表格填写内容不规范，对表格需反映的内容不相一致。如烤烟生产技术员工工作日志对存在的问题及措施描述过于简单;督促检查表对问题的描述不详细，对存在的问题未及时进行跟踪验证。
2、思想认识不到位，全员参与程度不高，部分员工对体系文件的
2 学习不够，理解不深，导致体系运行出现偏差，纠正、预防措施实施不符合标准及程序文件要求。
3、个别部门无信息联络处理单、无《低值易耗品管理规定》《资产出租管理规定》、无印章管理规定，维稳工作规定、无食堂各类电器设备安全操作及清洗检查记录、无《重点防火部位一览表》、部门安全管理目标、管理方案未制定、无烟田规划布局、轮作、翻耕验证记录、无平衡施肥技术及烟株长势评价表、没有对专业服务队服务检查评价、无生产过程监测报告、无烟肥及浮盘等物资使用质量验证检查、缺少移栽和大田管理阶段的检查记录表、无法律法规的培训记录资料等。
三、下步工作打算
1、强化培训，提高认识，深入做好管理体系宣贯工作
要加大体系知识的培训力度，把体系建设培训工作纳入员工培训的范畴，采取定期与不定期的方式集中学习培训管理体系知识，通过培训达到全局干部职工能自觉按管理标准来规范自己行为的目的。
2、加大督促检查力度，提高绩效考评质量
对各部门关键业绩指标严格审核把关，并按要求进行层层分解，使工作计划与制定的关键业绩指标相对应，按关键业绩指标工作内容制定好月度督察计划，加大督促检查力度，为季度末的绩效考评提供客观真实依据。
3、加大督促整改力度，及时跟踪验证
加大对站股(室)体系运行工作的检查指导力度，对工作中存在
3 的不符合项及安全隐患要进行分析，制定纠正及预防措施，并对问题是否得到切之有效的解决进行跟踪验证，规范“两烟”生产经营行为，促进“两烟”生产经营各项工作任务目标的顺利完成。
诚挚欢迎地局(公司)企管科领导及专家多到我局(分公司)检查指导体系建设工作。
在今后的工作中，我们将以体系建设为重点，强化管理，狠抓落实，细化工作部署，明确岗位职责，强化工作措施，切实把体系建设落实到具体工作中，推动各项基础管理工作上水平，推进体系持续有效运行，实现江口烟草行业健康、科学、和谐发展。
铜仁地区烟草公司江口县分公司
二〇一一年十二月十日
第四篇：第一季度经济运行情况汇报材料
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我区认真贯彻落实全省、全市经济工作会议精神，按照年初制定的“围绕‘三三三’，实现‘四领先’，确保‘新跨越’”工作目标，积极应对和努力化解各种不利因素的影响，狠抓各项工作的落实，经济运行开局良好，现将第一季度经济工作有关情况汇报如下：
一、第一季度经济运行情况
(一)主要经济指标完成情况
1、地区生产总值：实现21.29亿元，增长15.1%，完成市下达计划98亿元的21.7%。其中，第一产业增加值5.18亿元，增长6.0%;第二产业增加值10.96亿元，增长19.1%;第三产业增加值5.15亿元，增长13.0%。人均GDP为3768元，三次产业结构比例为：24.3:51.5:24.2。
2、全社会固定资产投资额：实现17.25亿元，比增24.6%，完成市下达计划75亿元的23.0%，其中城关镇以上固定资产投资实现15.68亿元，比增26.6%，完成市下达计划66亿元的23.8%。
3、规模以上工业产值：实现规模以上工业产值23.3亿元，现价增长18.4%，完成市下达计划125亿元的18.7%。
4、财政总收入：实现14193万元，完成市下达计划7亿元的20.3%，比增1.2%。其中：地方级收入9445万元，完成市下达计划3.66亿元的25.8%，比增26.8%。
5、实际利用外资：按历史口径实现1190万美元，比降12.3%，完成市下达计划4000万美元的29.8%。按验资口径实现161万美元，比降42.7%，完成市下达计划1000万美元的16.1%。
6、外贸出口总额：1-2月完成4632万美元，比降12.4%，完成市下达计划4亿美元的11.6%。
7、农业总产值:完成8.5亿元，比增10.2%，完成计划33.5亿元的25.4%。
8、社会消费品零售总额：实现6.78亿元，比增17.5%，完成市下达计划26亿元的26.1%。
(二)经济运行中的主要特点
1、项目建设进展顺利。①重大项目建设取得突破。今年全市十大确保开工项目我区占2个，均已实现开工，石门澳项目已完成海域征用，东峤风电项目地质钻探及进展道路已开始施工。全市十大争取开工项目我区占2个，其中生物质能源发电厂正在进行桩基施工，丁基橡胶项目专利谈判进展顺利，争取年内完成可研报告。②重点项目建设顺利进展。全区110个在建重点项目已开工89个，开工率81%，完成投资13.8亿元。其中54个工业项目开工45个，开工率83.3%，完成投资9.8亿元，占全区重点项目投资额的70.5%。③新开工竣工投产项目增多。全区新开工竣工投产项目达58个(完成计划的58%)，其中新开工项目22个(工业项目开工7个)，完成投资1.6亿元，新竣工或投产项目36个，经济发展后劲不断增强。
2、工业发展形势好转。全区143家规模工业企业实现产值23.3亿元，比增18.4%，增幅比全市平均水平高1.8个百分点。①一批重大工业项目相继投产。去年新增的51家规模以上企业1-3月新增产值7.44亿元，其中LNG接收站项目新增产值3.1亿元。华兴玻璃、海宏中铁枕木、九洲新型建材等一批企业第一季度陆续投产，可于第二季度新增为规模以上工业企业。燃气电厂2#机组设
备正在调试，4月份可实现点火;标准木业进口设备正在调试;石城-石井风电风机开始全面安装，4月底可实现部分投产，6月份全面投产。②重点工业企业形势好转。佳通轮胎、福建LNG、宏龙木业等11家产值达亿元的重点工业企业1-3月完成产值12.89亿元，其中笏立鞋业、宏龙木业、保兰德箱包皮具、奥帝斯服饰四家企业增长在20%以上，产值负增长的企业由1-2月份的9家下降到5家。目前，佳通轮胎产能正逐步回升到去年同期的正常水平。重点工业企业生产形势的回升将为第二季度的及全年工业增幅领先提供了有力的保障。
3、招商引资成效显著。全区共新招商项目42个(完成计划的42%)，总投资额16.7亿元(工业类项目27个，总投资额11.4亿元)，其中合同项目9个，总投资7.96亿元;意向协议项目33个。重点跟踪招商项目中进展尤为突出的有福建宏岸建设工程项目、永辉大卖场、广东家具城等项目。目前，福建宏岸建设工程项目已完成企业名称注册、税务登记等前期手续。
4、城市建设稳步推进。全区44个城建项目共完成投资额13565.5万元(其中：基础设施类项目13个，完成投资4599.5万元;房地产项目22个，完成8716万元;公建项目9个，完成250万元)，占计划投资额71780万元的18.9%;完成商住面积8.33万㎡，占计划的23.5%。旧城改造即将启动，星级酒店招商进展顺利，永辉大卖场正在地质钻探，建材城、土海湿地公园招商和集中办公区建设稳步开展。安置房项目建设顺利推进。预计上半年有吴厝安置区、高速公路月坑安置区、城港大道岐厝安置区、城港大道篁山安置区等六个项目可完工或基本完工。
5、财政收入略有增长。由于金融危机以及LNG站址、燃气电厂等几个大项目投产预计在下半年实现税收等因素影响，1-3月仅实现财政总收入14193万元，完成市下达计划7亿元的20.3%，比去年同期略增1.2个百分点。国税系统入库5358万元，下降35.3%，主要是华港制油等公司企业所得税减收;地税系统入库3818万元，增长1%;其他部门入库5017万元，比增156.2%，主要是社会抚养费清理入库增加。1-3月财政总支出16258万元，比增90.2%，主要用于兑现统一津补贴和扩大内需的增支。
6、农村经济健康发展。渔业生产方面，鲍鱼处于销售旺季，产量比去年约增3%，价格略降;龙须菜丰产丰收;牡蛎、海带和其他贝类产量、价格相对稳定;海洋捕捞业拖网、流刺网作业产量和效益均好于往年。种植业方面，全区春播面积达17.62万亩，完成水稻3.05万亩，大豆2.26万亩，花生9.76万亩等，受冬春季旱情影响，农作物平均单产略有下降，种植业产值与去年同期基本持平。畜牧业生产方面，生猪出栏8.76万头，家禽出栏176.04万羽，肉蛋奶总产量1.13万吨，产值同比略有增长。农业设施方面，上报09-10年扩大内需渔港建设项目共16个，总投资2.32亿元，石城一级渔港累计投资1870万元，预计10月份可竣工验收;东峤赤岐、东庄石象、南日岩下海堤除险加固进展顺利，有望在近期全面完成建设任务。
二、存在的主要问题
一季度的良好开局，不仅为实现上半年“双过半”打下了较为坚实基础，而且为完成全年目标任务提供了有利条件。同时，我们也要清醒地看到存在的不足和差距，主要是：一是总体经济体量还较小，人均水平不高;二是出口受制约，国际金融危机影响到实体，企业出口增速放缓、市场需求不足，一些行业生产经营困难;三是融资的制约，政府性投资和中小企业投资的资金需求大，存在融资难的问题;四是城市化水平不高，影响了第三产业发展等，需要我们在发展中克
服困难，在发展中解决困难。
三、下一步经济工作措施
下一步，我们将继续深入开展学习实践科学发展观活动，着力解决好当前经济运行中的突出矛盾和问题，重点抓好以下五个方面的工作，确保上半年经济指标实现“双过半”。
(一)狠抓项目增发展后劲。围绕在建重点项目100个以上、新开工竣工投产项目100个以上的工作目标，着力抓好项目的开工建设，保持良好的投资增长态势。①抓项目攻坚。进一步完善项目工作机制，要求挂钩项目领导深入项目一线，了解项目建设过程存在的问题，能解决的当场协调解决，一时无法解决的由项目办汇总，区委、区政府召开相关会议统一协调解决。②抓转化升级。抓好29个预备重点项目的转化升级，做实项目前期工作，力促一批项目尽快升级转化为开工项目。重点推进南日风电四期、石城-石井风电二期、秀屿港区2#3#泊位等项目建设。③抓跟踪服务。抓好60个前期重点项目的跟踪服务，重点推进莆田核电站等项目前期工作，同时对去年招商未落实的且有投资意向的项目，安排专人进行重点跟踪服务，促进项目早日落地建设。
(二)扶持企业促工业提升。围绕新增规模以上企业50个、新增亿元企业5个的目标，重点抓好企业的生产工作，尽快扭转工业生产徘徊的局面。①抓服务。重新调整区领导挂钩工业企业制度，对全区143家规模企业分别安排领导挂钩，要求挂钩领导深入企业走访调研，认真梳理各个企业的需求，帮助企业用好用足各项扶持政策，扭转出口低迷的局面。协调解决企业融资问题，做好用工、煤、油、电等生产要素的保障工作。②抓生产。认真抓好工业新增长点项目的落实，重点抓好佳通轮胎、华港制油等重点企业运行服务，加快促进福建LNG接收站、燃气电厂、石城-石井风电、华兴玻璃、众和纺织、标准木业、海宏木业、七度珠宝等项目的投产、达产。③抓品牌。鼓励福建众和等已获品牌的企业争创上一级品牌，支持艾力艾鞋服等企业技术创新，保兰德箱包等企业改制上市，标准木业、义兴珠宝等企业参与制定行业标准，宏龙木业等企业拓展内销市场。
(三)创新方式重招商实效。围绕新招商项目100个以上的工作目标，注重招商引资实效。①招好商。着力引进投资规模大、带动能力强、财税贡献率高、社会效益好的项目，坚决杜绝不实项目。着力做好第四届中国(莆田)木业投资贸易洽谈会的筹备工作，争取在木业招商上再创佳绩。着力争取在钢铁、机械、星级酒店、建材城、大卖场、物流等项目方面实现突破，今年全区重点安排组织参加5场集中大型招商经贸活动，计划用8场次小分队招商、春节乡镇招商升级、各级商会(各类协会)、现有企业产业链及平时招商来实现五场大型招商活动目标及各场次任务，以确保今年100个招商任务的实现。②促落地。对签约项目进行筛选，选择市场前景好、业主实力强并且投资可能性大的项目进行重点跟踪服务，特别是要对去年已经办理企业名称预核准的企业进行重点跟踪，尽可能争取业主的投资。③重服务。对招商活动中已签约的项目加强跟踪、协调、服务，保证项目落地、资金到位。进一步落实项目“四个一”工作机制、“六个一”项目落实机制。定期对招商引资项目落实情况进行走访、督查，使招商引资工作见成效、求实效、促长效。
(四)着力运作树城市形象。重点是抓好8平方公里城市核心区建设，全面启动顶社、北埔、后井三个片区改造及安置房建设，抓好星级酒店、专业市场、大卖场等招商工作，确保在星级酒店、专业市场和旧城改造等方面实现突破。同时，大力推进铁路站场及支线建设，着手规划建设土海湿地公园，继续加大城
市洁亮绿工程投资力度，继续推进公共资源的市场化配置，采取综合措施强化城市管理，整治交通秩序，美化市容市貌，提高市民文明素质，提升城市形象。
(五)增收节支保财政运转。今年减收增支因素增多，财政压力进一步加大，我们将千方百计增收节支，努力保持财政收支平衡。①积极培植财源。认真落实各项优惠政策，巩固基础财源。服务好LNG站址、燃气电厂、风电等一批重大项目，不断培育工业经济新增长点。盘活经营性土地，解决政府性项目建设资金问题，发展商贸、物流业等第三产业，培育后续财源。抓好短、平、快项目的税收。②加强财税征管。开源节流，进一步把握税源现状、变化趋势，加大对重点行业和征收薄弱环节的征管力度，确保财政收入持续增长，逐步提高税性收
入占财政收入的比重。③规范政府非税收入。挖掘潜力，不断做大财政收入总量。
第五篇：XX街道2012年经济运行情况汇报材料
感谢各位领导在百忙中莅临我街道指导工作。2012年，我街道在区委、区政府的领导下，在区人大及区各部门的关心指导下，辖区经济社会发展稳步向前。2012年街道工业总产值0.26亿元，今年，街道上下一心，再接再厉，经济工作决心再上新台阶。下面，由我汇报去年街道经济运行情况，不足之处，请领导、同志们批评指正：
一、基本情况
街道去年1-12月份完成规模以上工业总产值2580万元，固定资产2.4亿元，固定资产总值大幅上涨。
二、存在问题
1、招商引资难度大
XX街道位于旧城区，基本是居民区，适合工业生产的厂房少之又少。这对于街道招商引资工作带来极大的困难。
2、区规定规模以上企业年产值由500万元提高到2000万元，按照这个标准，我街道由5家规模企业减少到1家，造成街道工业总产值大幅下降。
3、财权事权不匹配。街道办事处作为区政府的派出机构，本身不是一级政府，但在实际运行过程中承担的却是一级政府的职能，管理和服务的各种事项不断增多，承担的工作职能压力不断加大，相应的财权却极为有限，实际工作的难度很大。
三、2013年工作打算
1、加大帮扶力度，培育XX企业做大做强。首先该企业技术含量较高，目前为止已经申报了26项专利。其次，现有机械产品销售到国外如澳大利亚、马来西亚等国。所以，我们街道要结合实际，连同科技局、经信局、安监局等有关部门，给予XX公司全方位帮助，支持该企业做大做强。
2、充分利用闲置厂房，在“三旧”改造政策方案未定格的情况下，加大招商引资力度，发动街道全体干部职工，齐心协力做好招商引资工作。目前，已有二三家企业有投资意向，但因“三旧”政策相关问题，未能到进一步落实阶段。今年，我们要加紧联系有投资意向企业，来做好招商引资工作。
领导、同志们，尽管街道经济工作任然面临种种困难，但在困难背后充满着机遇和挑战。我们有信心，在区委、区政府的坚强领导下，在街道班子共同团结下，带领全体干部职工将经济工作更上一层楼。我的汇报完毕，谢谢大家!