论文题目：基于价值链的中小手机企业核心竞争力研究 ——以深圳传音公司为例
摘要：中国手机制造业现今的发展速度迅猛,出现了一大批具有国际竞争力的手机终端制造商。而在国产手机发展的早期,有一大批从事ODM的手机厂商,由于生产出来的产品价值低,前期资金积累少,科研能力弱,在现今激烈的市场竞争中面临着巨大的生存考验。这些中小型的手机制造厂商如今面临着极大的发展困境,如果不抓紧培育核心竞争力,在手机市场中建立自身的竞争优势,将面临着随时被挤出市场的危险。深圳传音控股股份有限公司就是众多从事ODM的手机厂商之一,它是从一家小型手机制造厂发展到如今的规模,并在非洲占据着近一半的市场份额,取得了巨大的成功。它成功的发展案例为我国中小手机企业的发展提供了一条思路。本文从价值链角度出发构建分析手机企业核心竞争力的理论模型,并从行业价值链、企业内部价值链、竞争者价值链分对传音公司的核心竞争力进行系统地研究,探索获得核心竞争力的途径。本文研究的内容主要为:首先,通过对相关理论的整合,构建基于价值链角度的手机企业核心竞争力分析模型;其次分析手机产业发展现状和市场环境;第三,根据前文构建的理论模型,分析传音公司的核心竞争力构成,指出传音公司在核心竞争力培育中存在的问题;第四,确立我国中小手机企业核心竞争力定位并为如何提升中小手机企业的核心竞争力给出了指导性建议;第五,希望我国中小手机企业能从中得到启示,培养自己的优势。本文首次采用深圳传音控股股份有限公司作为案例研究对象,研究了以传音公司为代表的中小手机企业在海外的发展之道,为中小手机企业在海外市场的定位以及核心竞争力的培育提出了指导性的建议。在数据收集方面,本文不仅利用互联网收集有关资料,还利用人物访谈的方式获取了有关研究对象的一手数据,因此可以更为深刻地了解深圳传音公司经营状况以及组织管理模式。由于该公司在海外发展良好,且是一个通过培育自身核心竞争力而转型成功的典型企业,因此通过对该公司核心竞争力的构成以及在核心竞争力培育中存在的问题的研究,为我国中小型手机企业提供参考,希望我国中小手机企业能够从中得到启发。
关键词：中小手机企业;核心竞争力;行业价值链;企业内部价值链;竞争者价值链
学科专业：国际商务硕士（专业学位）
摘要
abstract
第1章 导论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.2.3 技术路线图
1.3 可能的创新点与不足
1.3.1 可能的创新点
1.3.2 不足之处
第2章 文献综述
2.1 价值链相关研究
2.2 核心竞争力相关研究
2.3 价值链管理与核心竞争力相关研究
2.4 文献评述
第3章 相关理论基础
3.1 企业核心竞争力理论分析
3.1.1 核心竞争力的定义及内涵
3.1.2 核心竞争力的识别标准和构成要素
3.2 价值链理论分析
3.2.1 价值链的定义及类型
3.2.2 价值链分析
3.3 价值链管理与核心竞争力分析
3.3.1 基于价值链的核心竞争力研究框架
3.3.2 价值链管理与企业核心竞争力建设的关系
第4章 中小手机企业核心竞争力分析——以深圳传音公司为例
4.1 手机企业发展现状分析
4.1.1 手机企业发展分析
4.1.2 手机企业市场环境分析
4.2 深圳传音公司核心竞争力分析
4.2.1 基本概况
4.2.2 价值链分析
4.2.3 基于价值链的深圳传音公司核心竞争力分析
4.3 深圳传音公司核心竞争力培育中存在的问题
4.3.1 核心技术薄弱
4.3.2 自建渠道少
4.3.3 融资难度大
4.3.4 人力资源管理差
4.3.5 未重视文化建设
4.3.6 小结
第5章 中小手机企业核心竞争力定位及提升建议
5.1 中小手机企业核心竞争力定位
5.1.1 用户需求优势
5.1.2 价格优势
5.1.3 竞争者优势
5.2 提升我国中小手机企业核心竞争力的建议
5.2.1 优化行业价值链
5.2.2 管理企业内部价值链
5.2.3 整合企业竞争者价值链
第6章 结论及启示
参考文献
致谢
附录:与传音员工访谈内容整理