关于油气田地面建设标准化管理探讨

油气田地面建设标准化管理主要是指在归纳并总结建设规模、流程、内容以及丼站流程等内容的基础上, 应用关键设备定型、现场快速组装、统一工艺流程等多种手段, 从而达到施工设计标准化、施工组织模块化、物资采购规模化等目标的一种管理方法。油田企业为在安全施工的基础上促进油气产量的增加, 实现健康、长远发展, 就应当积极展开地面建设标准化管理工作。

1油气田地面建设标准化管理的基本内容

1.1设计标准化

在开展油气田地面建设过程中, 工程设计人员需对油田丼站的各项功能展开深入分析, 并以此为依据, 设计出标准、稳定, 可广泛应用的建设文件, 进一步统一地面建设工程中的关键设施、模块划分、平面布局以及工艺流程等[1]。

1.2预算标准化

有机结合企业制定的标准化要求及单项工程模块, 进而制定出有针对性的造价与计价指标体系, 随后将这一体系作为标准化预算工作的基础, 采取有效促使促进该体系的模块化、单元化及产品化。

1.3采购规模化

科学合理的开发部署, 良好的投资运行计划以及关键设备的定型等为采购工作的主要依据。采购前, 相关工作人员应确定供应商, 将资源落实后, 适当扩大采购的比价范围, 在提高采购效率与质量, 降低采购成本的基础上, 实现采购的规模化。 此外, 油田企业还需进一步调整并优化器材设备的采购、运输及质检等操作, 从而为实现采购规模化提供有力支持。

1.4建设模块化

油气田地面标准化建设的基础即为模块定型设计, 为促进其组建预制工厂化、工作程序流水化、施工管理信息化以及过程监控程序化, 做好单体模块的预制工作意义重大[2]。

2油气田地面建设标准化管理的目标

油气田地面建设标准化管理的目标主要包括安全、质量、 效益及工期几个方面。具体情况如下所示。

其一, 安全目标:指的是保证未有人员在施工建设施工过程中遇到伤害事故, 且工程达到本质安全。

其二, 质量目标:建设施工单位须确保工程质量合格率为100, 优良率超过90%。此外, 针对模块化的预制产品, 其合格率同样需为100%, 优良率则要确保在95%以上。

其三:效益目标:除了要保证新井时率的提高5%及以上, 还需确保开发建设万吨产能综合成本的降低幅度超过5%。

其四, 工期目标:将“36911”的建设目标落到实处。其中, “36911”目标指的是在三月完成工程设计方案等众多前期工作, 在六月完成60%左右油气田场站的投入运行, 在九月底完成90%的投入运行, 直至十一月完成所有的地面建设项目。在开展目标管理时, 需严格遵循多劳多得的分配原则以及公平、 公正的管理思想, 在加快油气田地面建设各环节工作节奏及效率的基础上, 充分保障工程整体目标的实现。

3油气田地面建设标准化管理的具体分析

3.1开展标准化管理的本质意义

在地面建设工程中, 标准化管理体系为一项先进的管理理念, 其在促进油气田地面建设工程管理改革的同时, 拓展了全新的发展思路, 为优化配置地面建设资源的一项重要措施。

3.2标准化管理内在联系分析

在油气田地面建设标准化管理体系中, 主要包含标准化设计标准化、预算、规模化采购以及标准化预算等内容[3]。这四者独立存在的同时, 又具有相互促进的关系。其中, 地面建设标准化管理的基本中心为模块化建设, 最初根源为标准化建设, 过程手段为规模化采购, 其配套的完善则在于标准化的预算。 由此可知, 为加强模块化建设, 首先就需要实现标准化, 这样一来, 则可促进采购规模化;而作为模块化建设的配套及有力补充, 预算同步标准化则可进一步完善油气田地面建设的标准化。

4油气田地面建设标准化管理的核心内容及意义

4.1标准化管理核心内容

首先, 模块化的预测。通过对相关标准化设计文件进行查阅, 我们发现在建设功能模块时, 需将其先细分成预制单元, 再以单体模块为依据, 开闸一系列生产操作。其中, 进一步促进单体预制的模块化为模块化预制的重要特点, 其可有效促进模块化预制流水性的形成, 最终使流水作业逐渐形成一套完善的程序。

其次, 模块化施工。指的是在实际地面建设施工过程中, 就地组装产品, 使其成为设计文件中规定的功能模块。其中, 进一步促进成型模块产品化、现状安装插件化以及施工管理数字化等为功能模块的主要特点所在,

4.2标准化管理工作的意义

在开展标准化管理过程中, 通过模块化建设, 大大缩短了地面建设工程的工期。此外, 标准化管理的内在要求即为促进建设质量的提高。通过采用模块化建设, 融合先进的施工方法, 充分促进了施工环境条件的改善, 在均衡生产组织效率的基础上, 全面提高了油气田地面建设工作质量的提高。

5结语

综上所述, 随着时代的进步与发展, 油田的规模也不断增大。在此种形势下, 为使我国的油田跟上时代的步伐, 充分适应大规模的建设及生产, 就需要深入分析并探讨油气田地面建设的标准化管理, 从而全面促进油田产业的可持续发展。

摘要：随着我国经济建设进程的不断深入, 油田作为我国的一项支柱型产业, 获得了显著发展, 但同时也面临着新形势下的安全及质量等各种问题。因此, 油田企业要想适应建设规模的增大, 在为油田管理工作提供科学可靠依据的基础上, 实现快速发展的目标, 加强油气田地面建设标准化管理就具有非常重要的现实意义。基于此, 本文就标准化管理的基本内容、目标、核心内容等方面展开探讨, 以期为今后的油气田地面建设工作提供有效参考。

关键词：油气田,地面建设,标准化管理

参考文献

[1] 张虎林.关于油气田地面建设标准化管理探讨[J].中国石油和化工标准与质量, 2012, 8 (11) :209.

[2] 贾稳鹏, 杨晓明.油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化[J].企业导报, 2013, 10 (04) :58~59.

[3] 张学东.油气田地面建设工程质量监督管理探讨[J].中国石油和化工标准与质量, 2014, 7 (08) :214.