1 引言
企业成本控制对于企业的发展影响重大, 合理的成本控制有利于增强企业的核心竞争力, 有利于企业在市场经济发展大潮中立于不败之地, 相反, 则会影响企业的发展, 甚至导致企业破产倒闭。而针对我国目前企业来讲, 在成本控制中还是存在诸多问题的, 本文将针对其中问题进行分析探讨, 目的在于为我国企业的发展建言献策。
2 企业加强成本控制的意义
企业加强成本首先有利于内部管理目标的实现。企业的存在在于最大利益的获得, 有效的成本控制能够减少企业产品和服务成本, 从而实现利益最大化的企业发展目标。其次, 实现了企业核心竞争力的提升, 在面对市场经济发展的大潮, 提高核心竞争力是企业发展的根本, 降低企业生产成本能够给企业留出剩余的价值来研发新的产品和服务, 有利于企业产业调整和竞争力的提升。此外, 强化企业成本控制有利于提高企业内部管理水平, 优化资源配置, 合理分配日常的人力、物力和财力, 为企业发展的长治久安奠定坚实的基础。
3 企业成本控制方面存在的问题
3.1 成本控制意识不足
成本控制需要企业管理者具备相应的成本控制意识, 目前存在的问题之一就是缺乏这种控制意识, 企业管理者对于成本控制的重要性和概念模糊不清, 对于企业生产的全过程缺乏合理地把握和管理, 导致内部管理结果失衡, 同时, 监督意识的缺乏导致成本控制问题流于形式。
3.2 成本控制信息失真
企业成本控制需要所有部门提供真实有效的数据为支撑, 目前企业存在的问题就是提交上来的数据和信息失真, 尤其是财务部门的数据信息, 财务管理对于企业的发展至关重要, 财务信息的准确无误有利于管理者对未来市场及企业发展的正确判断, 财务信息失真直接导致企业成本控制失败, 甚至给企业带来灭顶之灾。
3.3 宏观成本控制不足
企业管理者对于企业的发展要有一个长远的规划, 分清眼前利益和长远利于的关系, 成本控制方面存在的问题之一就是企业管理者不断缩减产品和服务质量, 这种单一的手段对企业的产品和服务是不利的, 可能短期内带来一定的经济效益, 但对于企业的长远发展来讲无异于自掘坟墓。
4 企业加强成本控制策略
4.1 提高成本控制意识
提高企业成本控制意识, 实则就是提高企业管理者的成本控制意识, 让企业管理者充分认识到成本管理的重要性, 不断主动学习, 接受新的知识和观念, 利用现代成本管理手段对企业进行成本控制, 冲破传统企业管理方法束缚, 增强市场敏锐度, 准确把握市场形势, 寻找自身企业问题, 不断从问题中寻求成本控制的方法和手段, 保证产品质量的前提下最大程度的缩减企业开支, 不断为企业最大利益的获得而努力。
4.2 确保成本信息真实准确
企业信息的真实准确对于企业的发展来讲是十分重要的, 尤其是企业财务信息, 企业管理者要充分重视企业财务管理, 严格财务管理流程, 不断引入新的财务管理模式, 确保提交数据真实准确。就当前企业财务管理而言, 动态财务管理和管理会计是较为先进的财务管理模式, 不断利用新的财务管理模式进行企业财务管理, 有利于企业管理者获得真实准确的财务信息, 充分把握未来市场变化, 及时调整企业发展方向, 促进企业内部管理的不断完善和发展。
4.3 多样化控制手段, 为企业长远发展铺路
企业成本控制不是单纯依靠降低产品和服务质量来实施的, 任何企业的成本控制都是在保证产品和服务质量的基础上进行的, 因此, 企业管理者要充分认识到这个问题, 在成本控制中, 不断多样化控制手段, 要具有长远的发展眼光, 为企业发展的长治久安奠定坚实的基础。
企业可以通过优化资源配置, 缩减不必要的浪费, 精简机构和人员等方式进行成本控制, 合理的资源分配不仅能够起到成本控制的作用, 也能提高工作效率, 从而实现产品和服务质量的提升;缩减不必要的浪费从资源物料到工作时间, 都要进行严格化和规范化处理, 保证物尽其用;而精简机构可以说是最有效的成本控制方法, 裁剪掉不必要的部门和人员, 杜绝企业内裙带关系, 充分发挥每名员工的作用, 做到人尽其才。此外, 发挥好企业内部监督的作用, 严格审批制度, 最大限度地控制企业成本。
4.4 实现企业成本控制信息化
信息化的应用让现代化企业发展迅速, 在成本控制方面, 也要不断与信息化融合, 通过信息化系统能够及时收集有效数据, 一方面能够起到提高企业成本控制效率的作用, 另一方面也能强化对企业成本控制的监督。
信息化平台的构建对于企业发展而言至关重要, 尤其是小型企业的发展, 完全可以借助信息化平台实现对企业的成本控制和监督, 确保企业成本在可控范围内, 实现企业成本控制的科学化和规范化。
5 结语
企业成本控制是企业内部管理与控制的重要组成部分, 加强企业成本控制对于企业发展至关重要, 不断强化企业成本控制有利于保持企业发展活力, 提高企业核心竞争力, 为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地。企业成本控制策略多样, 但任何一种手段都要坚持企业产品和服务质量不变的情况下实施, 保持企业产品和服务质量前提下的成本控制才是科学的, 否则就会变成偷工减料, 为企业的发展埋下隐患。虽然目前我国企业在成本控制方面还存在一定问题, 但相信在未来的发展中, 社会主义企业一定会厚积薄发, 永葆生机和潜力, 勇立于世界企业之林。
摘要：改革开放以来, 我国社会主义经济取得了巨大成就, 近年来, 随着经济的发展和时代的进步, 我国企业获得了长足的发展, 在企业发展中, 成本控制问题成为企业内部管理中的关键, 如何加强企业成本控制成为企业发展的瓶颈。本文将针对企业的成本控制问题进行研究, 旨在促进企业成本控制的不断科学化和规范化, 提高企业内部管理水平, 促进社会主义企业的发展。
关键词：企业,成本控制,问题,对策
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