第一篇：支付宝签约全流程介绍
马云—支付宝事件全纪录
5月11日晚，11点刚过，原阿里巴巴公关总监，阿里巴巴集团资深副总裁王帅接到了同事发来的短信：《福布斯》网络版报道，从2010年开始，阿里巴巴集团已将外资的支付宝(中国)网络技术公司100%的股权，转让给了马云控股的浙江阿里巴巴电子商务公司。
这是《福布斯》从美国雅虎刚公布的今年一季度财报中获取的信息，这段信息夹在冗长的财报文件中，实际上除《福布斯》外的国外媒体都没注意到。
王帅意识到，麻烦来了。自从去年阿里巴巴向雅虎回购股份的协议失败后，双方的冲突和矛盾早就传遍了全球。
2005年，雅虎以10亿美元和雅虎中国资产作为嫁衣，换取了阿里巴巴集团约40%的股权，因而间接享有了支付宝的部分权益，里昂证券分析师James Lee认为支付宝的这部分股权价值，在每股约16美元的雅虎股价中占到0.8美元。
现在这0.8美元不见了，并且一年前就已消失，但投资者和股东却被蒙在鼓里，这足以点燃雅虎股东们的愤怒，他们认为，雅虎根本就未能控制其在亚洲的股权，而早已不满雅虎的马云，正在从大股东雅虎那里夺走本属于后者的财产。事实上，支付宝转移的消息公布的5月11日，雅虎股价就应声下跌了7.3%，5月12日又下跌6.23%。
尽管王帅知道阿里巴巴避免不了要遭受一场舆论风波，但事态的严重程度还是超出了他的预计。第二天雅虎发表了措辞严厉的声明—他们3月31日才知晓阿里巴巴对支付宝的重组，且此前支付宝所有权转移及分拆，并未得到董事会批准。
这项声明公布后，京东商城CEO刘强东、天使投资人符德坤等人，纷纷在微博上指责阿里巴巴不讲契约精神，为了获得央行发布的第三方支付牌照而不惜牺牲股东利益，是“代表中国式商业的卑微伎俩”。
在中国互联网“三座大山”中的腾讯、百度相继出事后，阿里巴巴又陷入舆论风波，上一次，是两个月前高管卫哲离职事件。
内资门槛
两天后，阿里巴巴迅速作出回应。在香港召开的阿里巴巴年度股东大会上，马云并不认为自己公司违反了契约精神，并在现场反问：“如果说董事会不知道这个事情，我们悄悄就给办出去了，这事有人会信吗?”
股东大会之后，阿里巴巴发表的声明称，早在2009年7月召开的董事会上，就跟股东们讨论并确认了支付宝70%股权转入一家独立的中国公司的事情，而后又在2010年8月将剩余的30%股权再次转让。如今，昔日阿里巴巴集团全资子公司支付宝，已在其官网上变成了关联公司，它的全资控股母公司变成了浙江阿里巴巴。
浙江阿里巴巴是一家内资公司，成立于2000年10月，注册资本7.1亿元，由马云和阿里巴巴集团18位创始人之一的谢世煌控制，马和谢各占80%和20%股份。
两次转让，阿里巴巴共花费3.3亿元人民币。对于日交易额超过25亿元、占据国内第三方支付半壁江山的支付宝而言，这笔转让费实在太低廉。
但马云说阿里巴巴必须这么做，因为负责审批第三方支付牌照的中国央行，已多次对能否取得牌照的公司资质作出明确要求，2009年，央行正在制定《支付清算组织管理办法》的意见稿里就有第三方支付企业外资比例限制不得超过25%的规定，于是发生了支付宝股权第一次转移交易。
2010年，这份文件更名为《非金融机构支付服务管理办法》，并于6月1日正式实施，其中第九条规定，“外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等，由中国人民银行另行规定，报国务院批准。”这条规定被业界解读为“第三方支付牌照对外资基本关闭了大门”，意味着即便有1%的外资背景，也拿不到央行颁发的首批牌照，而转由国务院审批。于是，又有了支付宝股权的第二次转移。
一位不愿透露姓名的支付宝内部人士承认，尽管从文字上央行并没有否定外资身份拿到牌照可能，“只是这样我们就拿不到第一批牌照，按照相关规定公司业务就得停止，直到国务院批准，但国务院批准要花费多长时间，中间要求又会不会变化呢?说实话，我们根本承担不起这个风险。”
截至去年年底，央行陆续公布了17家中国公司申请第三方支付业务许可证的公告，其中就包含有支付宝。在易观国际早前公布的一份统计数据中，2010年中国在线支付市场交易额中，支付宝占到了51.2%。
第三方支付行业竞争日益激烈，如果支付宝被暂停运营，后果将很严重。“假如支付宝不合法，淘宝就瘫痪，淘宝和支付宝瘫痪，阿里巴巴又如何成长?”马云在香港的股东大会上大声疾呼：转移股权正是为了集团的利益，相反支付宝拿不到牌照，身为阿里大股东的雅虎本身利益也会受损。
沟通不畅?
不过，马云在评论支付宝股权转移是为了股东利益甚至造福大众的论调时，并没有反驳雅虎声明中所指出的“未获董事会批准”的说法。互联网资深观察人士，曾任雅虎中国CEO的谢文称，讨论和批准是两个概念，“没有获得董事会批准，就私自转移公司资产，马云的做法就有违法嫌疑。”
外界猛烈抨击的弹药大多也都投放到该疑点上,然广东颐和律师所律师王波在接受南都周刊采访时表示，按照中国相关法规，支付宝股权的“乾坤大挪移”并不违法。
公开资料显示，支付宝的原有全资母公司是注册于开曼群岛的Alipay e-commerce corp(下称Alipay)，而Alipay又是阿里巴巴集团的全资子公司。
在支付宝的两次重组前，雅虎和软银持有阿里巴巴集团超过70%的股权，而阿里巴巴集团则通过Alipay拥有支付宝100%的股权。现在两次股权转移后，支付宝已经转由马云控制80%的浙江阿里巴巴全资拥有。
王波称，根据中国《公司法》规定，Alipay作为支付宝的唯
一、全资股东，有权决定支付宝公司的经营方针和投资计划，包括处理支付宝的股权转让问题。也就是说，按照中国法律规定，支付宝的处理权在Alipay，而不是其股东阿里巴巴集团，更不是后者股东雅虎、软银和马云及相关管理层。 “不过，还有另一种情况，Alipay公司是外国法人，转移支付宝的做法，是否符合注册地开曼群岛相关法律和阿里巴巴公司章程规定，那就另当别论了。”王波说。
问题是，开曼群岛公司法并无对董事出售公司资产的权利作出特定限制，而阿里巴巴在上市时发布的章程里，关于“出售本公司或任何附属公司资产的权利”一项，也没有明确说明，仅仅只是表明不得违反开曼群岛相关法规以及股东大会时制定的任何规例。
而按照法律界人士的说法，只有两种情况雅虎和软银可以起诉阿里巴巴伤害自己的利益：一是阿里巴巴股东大会有决议，大股东雅虎对阿里巴巴重要资产转让有重大权利;其次是雅虎和软银能证明，马云此举已属于《合同法》第五十二条规定的“恶意串通，损害第三人利益;以合法目的掩盖非法目的”等5种合同无效的情形之一。
但类似决议并未在阿里巴巴集团公告上出现，这让外界很难判断是非对错;而支付宝如果拿不到牌照，作为阿里股东的雅虎和软银利益也将受损，这也决定了雅虎和软银很难找到起诉依据。换言之，此次支付宝股权被转让，大股东雅虎要想告倒马云，难度很大。马云说阿里巴巴“100%合法，100%透明”，也佐证了这起事件上很难证明马云违法，反而在央行的明文规定下，一些投资人身份背景的互联网人士认为，马云是在拿支付宝的生死存亡当做与雅虎谈判的筹码。
但，这并不代表雅虎会坐视自己的利益无端消失，毕竟它还手握阿里巴巴40%的权益，此外日本的软银也持有29.3%的股权。两家合在一块已拥有董事会超过50%投票权，可以决定阿里巴巴的绝大部分事宜。
“支付宝的事情有些复杂。”在香港时马云便已表示，支付宝问题还在讨论中，并未最终尘埃落定。i美股创始人方三文也对这起纷争十分头疼，他一度不知道该如何分析这个事件。i美股网的工作之一就是每天把在美上市的中国企业的分析文章发给美国的相关机构和媒体。
i 美股网起初认为股权转移纠纷可能是因为近几年来雅虎人员变化太大，部门沟通不畅、对雅虎与阿里巴巴之间的关系并不了解造成的。2009年7月支付宝第一次转移时，雅虎CEO巴茨刚刚就任不足半年,当时这家公司就未披露支付宝股权转让的任何消息。
方三文判断，雅虎现在的管理人员，或许不明白阿里巴巴是想做一个“协议控制”。最初，阿里巴巴在分拆B2B上市时，就先成立了浙江阿里巴巴，由后者去获得互联网信息服务与其他网络服务所必要的执照及许可证。
这个模式来自于新浪。2000年新浪准备登陆纳斯达克前，由于原信息产业部不允许ICP资产海外上市，于是新浪成立纯中资持股的公司独立运行ICP业务，而上市的新浪则为“ICP新浪”提供技术服务，双方再通过五个商业协议将收入转入上市公司。
此后大多数在海外上市的中国互联网公司都复制了这种做法，中国互联网行业从此也多了一个“行话”：“协议控制”或“新浪模式”。
问题复杂
5月14日，也即《福布斯》刊出支付宝股权转移事件的三天后，i美股网将其分析文章发到美国，华尔街众多分析机构也表现错愕：就像众多的中国普通互联网用户一样，他们此前也并未接触过“协议控制”一词。
原因是，这些幕后协商的问题，上市公司没有义务将“协议”披露在财报上，从来不考虑“外资身份”的美国市场，自然也不会想到这种“暗度陈仓”的伎俩。
正因为不了解，雅虎股东、对冲基金公司Ironfire Capital的高层埃里克·杰克逊，在雅虎声明发布后很生气：“看起来雅虎—尤其是杨致远—也被隔离在了决策圈以外。”
在方三文看来，这件事就是两方沟通无效，毕竟要解决这个问题对互联网行业来说非常简单。投资者们的质疑让雅虎产生巨大压力，这很可能导致后者将本来应该放在台面下解决的事情，拿到台面上讨论，以至于舆论沸沸扬扬。
但事情也许并不像方三文想的那么简单，i美股网自己的一篇分析文章中就写道：“双方对事件的信息披露极为有限，给我们了解事件全貌造成了巨大障碍，我们的分析很可能是片面的。” 在支付牌照上，阿里巴巴的确想把支付宝变成真正意义上的“内资公司”，“我们根本不考虑„协议控制‟模式，这样是在欺骗主管部门。”支付宝公关总监陈亮表示。
阿里巴巴担心的部分原因在于第三方支付的特殊性。易观国际的数据显示，去年中国第三方支付市场交易额达到11342亿元，同比增长了95%。这其中占据了一半市场份额的支付宝，也不仅仅代表着每天几十亿元的流通渠道。事实上，诸如5173游戏交易网、孔夫子旧书网这样的B2C网站，它们的支付方式，都采用了支付宝提供的技术支持。
拥有超过几亿用户，上千家合作伙伴，“支付宝根本不可能是一家简单公司，如果某天大股东要求支付宝披露交易信息或者客户信息，支付宝给还是不给?这并非无聊假设，实际上中国监管部门会考虑这个问题。”陈亮说，支付宝不可能允许有闪失。
三种方案
随着发牌日期日益逼近，阿里巴巴已经不想再等待雅虎的同意，一位阿里巴巴内部人士说“雅虎根本就拿不出解决方案，只知道一味指责”。
“不管怎么说，支付宝是遇到了政策问题，而且刻不容缓。”雅虎中国前总裁谢文说，马云早已想解决这个后顾之忧，2010年5月，阿里巴巴向雅虎递交了一份回购方案，不过因为雅虎提出了更高的条件，试图预支淘宝上市所能带来的收益，谈判在6月告吹。
当年6月，雅虎香港考虑吸引中国内地中小型企业投放广告的做法，又被阿里巴巴认为违反双方的内部协议—雅虎不得在中国内地开展任何互联网业务。紧接着，阿里巴巴B2B原总裁卫哲将阿里巴巴与雅虎的关系比作日渐疏远的孙子和爷爷，“而爷爷总是要去世的”。卫哲的这番言论也曾引起了大洋彼岸的雅虎的极度不满。
一连串事件让双方关系降到了冰点，更让回购变得更加遥远，去年十月，雅虎投票权增至39%等条款生效，一度让马云陷入了“十月围城”的困境中。“马云着急了，但巴茨却不急。”谢文认为，未来淘宝和支付宝上市，雅虎还可以拥有更加丰厚的回报，当然也有更多的筹码。
只是《福布斯》突然间发布的这个报道，让雅虎由主动变为被动，意识到问题的严重性。5月16日，雅虎和阿里巴巴同时在美国发表声明—双方正在努力化解争端，并致力通过谈判解决问题。
不过，重回谈判桌并不意味双方一定就有解决分歧的可能。按照谢文的分析，目前的纠纷，最终双方可能有三种处理方式：一是雅虎直接出售股份，马云支付对价;二是“协议控股”，也即“新浪模式”;三是用其他利益，比如拿淘宝上市来交换。
但马云坚持100%公正透明的做法，意味着第二种可能性基本为零。今年年初，马云曾以内部邮件方式表示，阿里巴巴集团各子公司将无限期推迟上市计划，这也意味着第三种方式已基本遥遥无期。
剩下唯有阿里巴巴最希望的回购，不过这也并非易事。美国农业银行信贷证劵公司的一份报告显示，目前支付宝估值约为51亿美元，据此计算，马云则需要支付给雅虎及软银超过30亿美元。这还是理想状况，因为一旦支付宝上市，其市值很有可能会超过51亿美元，雅虎能否接受此报价根本难以评估。
“谈判僵持还不是最坏结果，中国本土管理，美国资金是中国互联网过去保持繁荣的推动力，支付宝的纠纷恐怕让这种模式再也难以维持下去。”谢文担忧道。最新一期的《经济学人》杂志也指出，美国投资者忽视了中国互联网公司的风险性，除了市场竞争日趋激烈，公司的发展还受到严格的法律法规和政策因素制约。埃里克·杰克逊也发言说，支付宝问题对雅虎和其股东是一个提醒：“在这场游戏中，我们要按照中国的规则。”
支付宝转让风波的三种解决方案
第一种：雅虎直接出售股份，马云支付对价。
即马云等管理层向雅虎、软银买回他们持有的支付宝的股份(接近70%)。这种情况需要雅虎、软银愿意出售支付宝的股权，并且对支付宝有一个三方都认可的估值为前提。
第二种：协议控制股，也即“新浪模式”。
雅虎、马云等管理层以及软银三方，通过订立新的协议来控制内资的支付宝公司。
这样，支付宝即是内资公司，符合拿到支付牌照的要求，同时又通过复杂的系列授权协议，利润归原来的三家股东所有。
第三种：其他利益交换。
比如马云等管理层同意让淘宝尽快上市，雅虎及软银从中获得较高的资本回报，作为妥协方案，他们同意让马云团队赎回支付宝股份或其他妥协方式。
马云6.14最新回应
阿里巴巴集团CEO马云在董事会未允许的情况下，将支付宝公司装入自己名下的公司，这被外界专家解读为马云“偷”走了支付宝公司，中国企业诚信问题也因此更遭质疑。昨天下午，马云首次就支付宝事件做出公开回应：“我做了一个艰难的决定，虽然不完美但是正确。”
马云称“不完美但正确”
6.14下午，支付宝公司在杭州召开媒体沟通会，马云就外界关注的支付宝股权变动问题首次公开回应。这也是6月份以来，外界对支付宝股权变动质疑后，马云首次做出公开回应。
支付宝公司在目前国内的网上支付市场方面占据第一的位置，公司股东包括美国雅虎、日本软银、公司管理层等。马云认为，我国央行要求，做网上支付的企业要想获得牌照，必须是内资公司，而支付宝的股东，美国雅虎及日本软银，均要求在表面上将公司作成内资公司的样子，而实际上还是目前合资公司的状态，自己坚决不同意。“我必须坚持按照国家法规办事，他们认为中国所有的法规都是可以绕开的，没有什么绕不开的。我们的雅虎股东认为这事情是可以处理好的，只要是协议控制，但是到最后期限你必须交上报告。你这份报告如果不按照100%的内资来做的话，你就连申请的资格都没有，如果没办法申请资格的话，整个公司就瘫痪，支付宝瘫痪掉，淘宝瘫痪掉，阿里巴巴肯定也瘫痪掉。我觉得必须做出这个最艰难的决定，虽然不完美但是正确。”
“有拉有打”两位股东
支付宝股权转让遭遇外界质疑，称马云违背了契约精神，中国企业也遭受缺乏诚信的指责，中国在美上市公司遭遇新一轮诚信质疑，许多公司股价大幅下跌。
对于支付宝公司股权转移，而阿里巴巴公司董事会事先不知情的说法，马云坚决予以否认：“阿里巴巴董事会由四个人组成，雅虎的杨致远，软银的孙正义，我，还有阿里巴巴的集团CFO，就是蔡崇信，关于支付宝的事情我们大概讨论了快三年多，从最早猜测国家可能会有这样的管理到后来央行提出要这方面的管理，几乎没有一次董事会我们不认真讨论这件事。”但是，讨论归讨论，他承认，此次股权转移虽然有董事会授权，但是并没有得到董事会的完全同意，而且存在先转移股权然后再谈赔偿的问题。
由于支付宝股权转移既成事实，下一步就是如何赔偿美国雅虎及日本软银的问题。针对另外两位公司股东，马云采取了不同的措施：拉拢雅虎杨致远，抨击软银孙正义。马云称，杨致远已经开始坐下来与自己谈判赔偿的问题，而软银孙正义目前仍旧回避。马云炮轰孙正义，称其只知道“我是软银、软银、软银”，但是罔顾其他股东及公司的利益。“孙正义每次谈论过程中，要谈到支付宝，我还有一分钟要走了，基本上都是这样，只要提到支付宝，我还有一分钟，马上开会去，走了。”
微博激辩契约精神
此次支付宝股权转移事件，由于牵涉到美国和日本的两家公司，演变成一件跨国事件，一些美国媒体甚至用“偷”来形容马云的做法，巨人网络CEO史玉柱将马云的做法评价为“爱国流氓”，著名媒体人士胡舒立认为马云缺乏契约精神。此次支付宝股权转移事件，在网上也激起了普通网民的评议。在新浪微博上，超过159万多条微博的内容与支付宝股权转移有关，支持者，抨击者都有。
近日来，支付宝股权之争，走势依然扑朔迷离。对于此次支付宝的股权之争，不少业内人士均表示，背后更深层次的是阿里巴巴与雅虎之间的博弈。目前，雅虎是阿里巴巴集团的最大股东，而马云则一直在为摆脱雅虎的控制进行各种尝试。对于马云而言，此次支付宝的股权之争无疑是双方博弈的重要筹码，一旦支付宝“单飞”，对于雅虎而言，阿里巴巴集团的价值将大大“缩水”，而马云届时掌控支付宝这一关键资源后，将对阿里巴巴集团具有更强的话语权。
尽管更多的声音认为雅虎目前在此事件中更为被动，因为支付宝股权的转让已成事实，雅虎不仅可能面临美国相关机构的违规调查，同时还得应对投资者的质疑。
但必须要考虑到的是，国内第三方支付牌照的发放时间已经逼近，从央行官员的撇清态度来看，如果马云不能尽快解决支付宝重组的遗留问题的话，之前长达两年的努力可能付之东流。
从这个层面来看，雅虎和阿里巴巴都更倾向于解决问题，也正是因为如此，双方才在争执后迅速缓和关系，以图双赢。
众所周知，雅虎目前最吸引机构投资人的资产就是其手头上持有的支付宝及淘宝的股权。甚至有雅虎的股东直言不讳地说：“我不知道有谁会因为雅虎自己本身业务而投资这家公司，那些大股东都是为了投资这家公司手头上的中国资产而购买雅虎的。”
未来最可能的解决方案，就是阿里巴巴的管理层从雅虎手中以合理的价格回购其所持有的阿里巴巴部分股权，并能对未来淘宝上市时雅虎的权益做出承诺，当然这要建立在阿里巴巴能够给出淘宝上市大致时间表的前提下。
但双方能否在短时间内达成一致，市场人士普遍并不乐观。
第二篇： 支付宝 支付的调研报告
一、支付宝的介绍：
支付宝(alipay)，即浙江支付宝网络技术有限公司，由阿里巴巴公司于2004年创办。支付宝网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，其致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。
支付宝最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能，该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”，由买家将货款打到支付宝账户，由支付宝向卖家通知发货，买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家，至此完成一笔网络交易。后来，为顺应市场发展的需要，支付宝于2004年12月独立为浙江支付宝网络技术有限公司。
支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一大步。
目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。
二、支付宝的申请过程
一、登录支付宝网站
1、进入支付宝网站(https://)点击"注册"按钮，如果图片有不显示的，请刷新一下。
2、输入注册信息，请按照页面中的要求如实填写，否则会导致您的支付宝账户无法正常使用。注意：支付宝账户分为个人和公司两种类型，请根据自己的需要慎重选择账户类型。公司类型的支付宝账户一定要有公司银行账户与之匹配。
3、正确填写了注册信息后，点击"确认注册"，支付宝会自动发送一封激活邮件到您注册时填写的邮箱中。
4、登录邮箱，点击邮件中的激活链接，激活您注册的支付宝账户。
5、激活成功，支付宝注册成功，即可体验网上安全交易的乐趣。
二、登录淘宝网站
1、进入淘宝网(http://)主页后，点击淘宝首页右上角蓝色字体的"免费注册" ,页面显示新会员注册页面，根据提示填写基本信息，包括：会员名、密码、邮箱等信息，其中*号为必填项目。
2、淘宝激活以后，系统会自动生成一个支付宝账户，点击"登录支付宝"，激活您注册的支付宝账户。
3、或者登录淘宝的注册邮箱，点击邮件中的激活链接，激活您注册的支付宝账户。
4、点击激活链接，进入支付宝网站页面，输入与注册淘宝账户时设置的登录密码，点击登录。
5、输入注册信息，请按照页面中的要求如实填写，否则会导致您的支付宝账户无法正常使用。
6、点击"保存并立即启用支付宝账户"以后即激活成功。
三、支付宝的购物操作流程：
1、成交以后，买家将款项付给支付宝;卖家这时候拿不到钱的。
2、支付宝会通知卖家：买家已付款，等待卖家发货;
3、卖家发货，并将发货凭证通知支付宝;支付宝会通知买家：卖家已发货，等待买家确认，并将发货凭证号码告诉买家;
4、买家收到货，无误，向支付宝确认收货，并同意支付宝将款项转给卖家。这时候，卖家才能收到货款。
如果买家收不到货，或者货品跟描述不符，他就可以向支付宝申请退款，结束交易。这样，就避免了买家上当受骗的陷阱。
四、支付宝的业务优势
“支付宝卡通”就是将您的支付宝账户与银行卡连通，不需要开通网上银行，就可直接在网上付款，并且享受支付宝提供的“先验货，再付款”的担保服务。一个账户可申请多个支付宝卡通，还可以在支付宝网站上查询银行卡中的余额。
支付宝卡通的优势：
1、简单：付款只需1个密码，不需要开通网上银行;
2、安全：账户证书和手机短信实时通知账户资金变动;
3、开店：开通激活后，当天就能在淘宝开店，实现您创业的梦想;
4、方便：单笔付款限额最高达5000元;在支付宝网站随时查询银行卡内余额。
5、实时提现：开通招行卡通，实时提现，随提随到。
6、费用低廉：相对于其他的银行卡，邮政的银行卡都是免年费，免卡费的!对于"多卡族"而言绝对是有吸引力的!右图为邮政与淘宝合作的银行卡!
五、调查总结 通过利用网络资源和各种文献资料开展针对支付宝的使用及业务流程的研究与调查，使我更加深入的对支付宝有了全面的了解。作为国内领先的独立第三方支付平台，支付宝始终以“信任”作为产品和服务的核心，这样不断以技术的创新带动信用体系完善的理念和价值观，不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一大步。
可以这么说，支付宝交易是互联网发展过程中一个创举，也是电子商务发展的一个里程碑。
制作人：叶新怡 陶倩 郑秀珍
第三篇：微信、支付宝
① ①支付宝是支付工具，而微信支付，只是以微信为基础，为支付提供应用场景的生态体系，微信是个底层架构，是个生态系统。
② ②从逻辑上推论，两个都必然是金融级安全技术，否则无法支撑支付这个行业，但是由于各自流程不同，在流程上的漏洞是非技术层面出现的，支付宝的快捷支付目前出现的安全漏洞报道较多，一方面是因为捆绑手机的非卡非密方式，一方面是因为流程上存在漏洞，要填补这样的漏洞就要考虑更改流程，而更改流程，会带来支付体验的不佳。另外，支付宝采取的是自建账户体系的方式，相当于你额外弄了个零钱包，零钱包可以直接使用，可以绕开银行卡进行交易，这样就使得你就要花更多的心思去保管这个零钱包，也一定程度上抬高了安全成本。而微信支付不是这个概念，微信支付只是帮助你从你的银行卡到别的银行卡，更多安全性还其实是回归到银行卡身上去，在流程上，也比较简单，直接还是通过银行卡进行划款，流程相对更简单，应该也更安全。
③ ③支付宝跟其他支付是正面竞争和对抗，不但包括跟第三方支付公司竞争对抗，还跟银行进行对抗，规模越大，阻力越大。微信支付不跟任何一家支付机构形成对抗，他是提供支付和服务的机构，更开放的模式，比相对封闭的模式，更容易起规模，也更容易铺开，更符合互联网的开放特性和去中介化特性。
第四篇：关闭微信支付宝免费支付功能
从银联方面了解到，发卡行往往将“小额免密免签”功能与“闪付”一并设置为默认开通，持卡用户在进行一定金额(境内300元人民币，境外以当地限额为准)及以下金额交易时，只需将银行卡靠近“闪付”感应区即可完成支付。在此过程中，持卡人不会被要求输入密码，也无须签名。
小额免密怎么关闭? 支付宝：
1、登陆支付宝客户端，登陆账号，进入界面以后，点击右下角“我的”。
2、点击我们的头像，就会进入到个人设置的界面中去，选择“设置”。
3、我们在上面会看到“支付设置”的选项，点击打开。
4、这里我们就能看到“免密支付”，然后就可以选择打开或关闭小额免密支付，以及看到有哪些第三方软件使用了这个服务。
微信：
1、打开微信—我—钱包
2、右上角更多—支付管理—自动扣费，把所有的免密支付项目给解约并删除。
第五篇：马云争抢支付宝棋局
马云争抢支付宝棋局：不完美但最正确
的选择
http://.cn2011年06月19日 08:26中国经营报
事情的发展完全脱离了马云意想中的轨道。
阿里教主，这个小个子的“外星人”，似乎从来不在意别人的评价。无论是去年的“雅巴之争”，抑或是今年的“卫哲引咎辞职”，无一不在业内掀起轩然大波，而马云都可以保持淡定。
但这次不同，6月14日，阿里巴巴集团首席执行官马云“被逼”现身，为的是主动澄清一件事，而这已是马云就此事第三次对外界有选择地讲出一些支付宝股权变动的真相。“这是一个不完美但最正确的选择。”马云说。
马云、软银掌门孙正义、雅虎联合创始人杨致远三位昔日好友，在多年合作之后暴露出更多的意见分歧，特别是在面对百亿美元的资产时，不可能再将友情放在首位。6月16日，阿里巴巴集团宣布，将旗下淘宝公司分拆为三个独立公司，外界看来，马云也许已在考虑用上市来作为利益交换，换取控制权的变通之术了。三次现身 马云讲述不完美的故事
在紧急情况下，马云和管理层单方面终止“协议控制”，支付宝与软银、雅虎不再有任关联。但软银和雅虎并不甘心被踢出局，被动接受补偿方案的谈判。于是三方不得不选择在未来的谈判桌上一决高下。
5月11日雅虎提交给美国证监会的文件中披露，其持股的阿里巴巴集团已经将支付宝的所有权转移到了马云控股的一家新公司浙江阿里巴巴电子商务公司中。5月12日雅虎声明，该公司曾于3月31日接到阿里巴巴集团关于“支付宝股权转移”的通知，但此举尚未知会阿里巴巴董事会或股东(包括软银)，也没有得到批准。雅虎指证阿里巴巴在大股东不知情的情况下，“盗窃”了支付宝的股份。
这一声明的出现，无异于将马云陷于情理法三项败局之中，由此，他也背上了“爱国流氓”“背叛契约”等罪名。
5月14日，在阿里巴巴B2B上市公司的股东大会上，马云第一次公开回应这件事，称支付宝转移过程中“三年来董事会一直参与讨论”。他还表示，假如支付宝不合法，没有拿到支付牌照，淘宝就会瘫痪，受到影响最大的就是阿里巴巴集团和股东的利益。6月2日在美国举行的D9论坛上，马云也未回避这个话题，并接受了媒体的采访，主要表达的意思是：“雅虎想的是为雅虎的股东负责，软银想的是为软银的股东负责，但我要
考虑所有的股东，总要有人出来扛起责任并且把事情推进下去。阿里巴巴做事的原则是100%合法，100%透明。”
在前两次的公开表态中，马云都只谈了大的原则，而没有就事件本身的事实对外透露过多。但外界的猜测却越来越多，也开始提出了对阿里巴巴诚信的质疑。特别是在财新传媒总编辑胡舒立的文章《马云为什么错了》发表之后，马云再也沉不住气了。
支付宝原本是阿里巴巴集团的全资子公司。雅虎、软银通过对集团的持股间接持有支付宝的股份。按照6月14日马云紧急召开记者发布会的解释，支付宝的第一次股份变更是在2009年6月，将70%股份转至浙江阿里巴巴电子商务有限公司(内资)。当时的原因是，2009年4月份，央行要求支付企业做备案登记。阿里意识到外资公司可能会有麻烦，因此自行转移。
其实，阿里巴巴五年当中一直密切关注政府关于支付企业的政策要求进展，并在阿里巴巴董事会上提出支付宝的问题。阿里巴巴集团的董事会由四人组成：雅虎的杨致远、软银的孙正义、阿里巴巴的马云和CFO蔡崇信。
第一次股权变更之后，在2009年7月24日的董事会纪要当中，董事会授权管理层做阿里巴巴股权结构调整，去获取支付牌照。这个授权成为马云现在手中最重要的“筹码”之一。但马云的对外表态中没有就这个纪要做更详细的说明，这个授权是否有条件限制、时间限制，外界并不知晓。
随后，2010年6月份，央行公布了《非金融机构支付服务管理办法》(即中国人民银行2010年第2号令)，其中一条：外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等，由中国人民银行另行规定，报国务院批准。支付宝的管理层认真研究了这份文件，认为如果按照外商投资的要求，需要“另行规定”，并单独报国务院批准，这样操作通过的可能性很小，并且可能会“遥遥无期”。于是当年8月，把支付宝剩下的30%股份也转给内资企业，成为100%内资。支付宝于当年12月做出了牌照的申报。
其实，事情至此，软银、雅虎是知情并认可的。
因为在浙江阿里巴巴电子商务有限公司这家百分之百内资企业的背后有一个协议控制(“VIE”模式)，即成立纯内资的企业获取运营牌照，外资公司通过相关协议(而不是股权)实际控制内资公司，其目的是希望继续享有支付宝未来带来的收益。
如果事情就到这一步，三方其实是可以和平相处的。但央行对于支付企业的管理更为严格，在准金融领域对于外资更为敏感。
今年第一季度，就在支付牌照发放的关键时刻，央行要求支付宝做出书面声明，这家浙江阿里巴巴电子商务公司是支付宝唯一实际控制权人，并没有境外投资人通过协议安排控制支付宝。在紧急情况下，马云和管理层单方面终止“协议控制”，支付宝与软银、雅虎不再有任关联。当然，马云此举的依据仍然是2009年7月24日董事会上的那一份授权。
在终止“协议控制”之后，马云及管理层第二天开始与软银、雅虎商讨补偿事宜，但软银和雅虎并不甘心被踢出局，被动接受补偿方案的谈判。
对于外界提到的3.3亿元人民币的交易金额，来自阿里巴巴的一位人士表示，这是一个误解，事实上，这3.3亿元只是央行对第三方支付公司注册资本金的要求，并不是对于支付宝这个公司的价值衡量，更不是马云为转移支付宝做的对价协议。
摸着石头过河 隐患逐渐埋下
8年之后，支付宝做到日交易额25亿元人民币。不仅阿里巴巴没想到，雅虎、软银这两个股东更没有想到。在三方均摸着石头过河的状态下，马云给自己也埋下了定时炸弹。2003年，支付宝是淘宝公司里的一个小部门，负责淘宝交易中的担保交易：也就是说，买家买下淘宝的东西后，先把钱打进支付宝，买家收到货并确认没有问题之后再把钱转入卖家账户。2004年12月，支付宝从淘宝公司中分离出来，与淘宝一样成为阿里巴巴集团全资子公司。同在一个屋檐下，支付宝的业务与淘宝和阿里巴巴(B2B)之间有着高度的依赖性。当初创始人曾大胆设想，支付宝能有100万元人民币或是1000万元人民币的日交易额就已经相当了不起。他们没有想到8年之后，支付宝做到日交易额25亿元人民币。不仅阿里巴巴没想到，雅虎、软银这两个股东更没有想到。
按照马云的说法，阿里巴巴董事会对很多事情并没有明确决议，大家都是摸着石头过河。成立淘宝是他跟孙正义两个人的纪要协定，他们共同决定全力以赴进行这方面发展，“到时候我们再讨论”。同样，成立支付宝、阿里云都没有董事会的决议，而这也成为马云后来处理支付宝股权的逻辑，据称，2008年杨致远并不看好支付宝，因为虽然交易量在不断提高，但还是亏损，并且看不到成功的希望。
就在2005年，支付宝和淘宝都进入野蛮生长阶段。聪明如马云，也并没有清楚地判断出支付宝、淘宝惊人的成长速度。
2005年8月，雅虎与阿里巴巴集团签订合作协议，正处于巅峰期的雅虎以10亿美元及雅虎中国全部资产，换取阿里巴巴集团40%的股权和35%的投票权，阿里巴巴享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权，后这40%的股权被稀释到39%，这10亿美元使得当时年收入1亿美元的阿里巴巴得以敢于宣布淘宝永远免费，并且用铺天盖地的广告遏制住竞争对手——10亿美元成为阿里巴巴、淘宝、支付宝野蛮生长的催化剂。
前雅虎中国总裁谢文认为，马云当初在2005年和杨致远签订的协议，对于他来说很致命。
“一直以来的说法是，阿里巴巴当时很缺钱，但我不这么认为。2005年，雅虎抛出10亿美元和阿里巴巴签订协议。但这对于当时的阿里巴巴来说并非‘雪中送炭’，实际上10亿美元中，孙正义和阿里巴巴集团的风险投资商，套现了很大一部分。这笔协议中的巨额资金，并未像想象中那样对阿里巴巴起到多大实质性的作用。” 谢文在接受媒体采访时说，
“并购雅虎中国，让阿里集团和马云声名大振，但是付出的代价极大，这等于在自己的身上埋下了一颗随时可以爆炸的定时炸弹。”
不管如何，埋下的隐患是，雅虎成为阿里巴巴集团单一最大股东，并有可能出现权力转移：按照2005年双方达成的收购协议，在2010年10月以后，雅虎对阿里巴巴的投票权将从当时条款约定的35%增加至与持股股权对应的39%，并在董事会中增加一名董事，之前阿里巴巴集团董事会四个席位，管理层、雅虎和软银是按照2∶1∶1的比例分配席位的，而马云等持股高管的投票权从35.7%下降至31.7%，这意味着阿里巴巴集团的控股权将有可能旁落雅虎。
更为关键的是，按照当年约定，马云本人也存在被撤去CEO职务的可能性。而如果阿里巴巴想摆脱控制，回购该部分股权，耗资会在百亿美元以上，当然前提是雅虎同意。中国最大的B2C、B2B、第三方支付平台，实际控制人却是外资企业，这让阿里巴巴的管理层隐隐感到不安。
马云不认为雅巴之争与支付宝股权迷局有任何关系。
“我还没有高深到想以支付宝作为回购阿里巴巴谈判的筹码，我们还没有想的那么远。我们觉得今天先让支付宝以合法身份拿到牌照、合法运营是第一关键，至于阿里巴巴股份能不能回购，换句话人家卖给我们，我们是否买得起还是大问题，都是在空中飘的事。能够谈就谈，不能谈，我们这辈子认了。”
但从雅巴之争到支付宝股权迷局，马云、孙正义、杨致远矛盾均是围绕着股权控制展开。2009年3月，马云赴美拜访雅虎初上任的全球CEO巴茨，巴茨当着阿里巴巴整个高管团队的面，指责马云中国雅虎做得不好，双方矛盾激化。此时的阿里巴巴集团已经成长为一个商业帝国，急于摆脱外资大股东的控制，其管理层也在不同场合表示“不再需要雅虎”。而雅虎面对这个无法计数的商业帝国怎么肯轻易松嘴。
根据5年前的协议，2010年10月份开始，雅虎在阿里巴巴的投票权由35%增加至39%，马云等管理层的投票权从35.7%下降为31.7%，软银保持29.3%的股权及投票权不变。如果实现，雅虎会成为阿里巴巴真正的第一大股东。在时间窗口临近的时候，却上演了一场关于股权的雅巴之争，双方隔空对话，暗中较劲，却无实质进展。马云及其管理层对阿里巴巴集团的控制力得以彰显。
据公开信息显示，2010年5月阿里巴巴欲回购股份遭雅虎拒绝。这一信息后来得到阿里巴巴方面的确认。另一个未经确认的信息显示，在2010年年底，雅虎拒绝了马云提出以35亿美元回购前者所持阿里巴巴15%股权的要约。这些信息显示，马云及其管理层一直急于收回雅虎的股份，但雅虎不肯放手。在雅巴之争爆发的时期里，孙正义作为关键先生，却犹如置身世外，他未做任何表态，雅巴双方也都未将其卷入。
但现在被暴露出来的事实显示，三方就支付宝事件与雅巴之争在同期进行着谈判。虽然在雅巴之争中孙正义未做任何表态，但在支付宝事件中却颇为坚持。杨致远认同“牌照必须合法”的原则，而在中国投资过多家互联网企业的孙正义自认深谙中国潜规则，可以利用“协议控制”的方式绕开政策监管。
协议控制简单说就是先按中国政府规定成立一个纯内资的企业获取运营牌照，表面上，这家内资公司包括股东在内都是内资，但实际上外资公司通过相关协议(而不是股权)借内资公司股东的手实际控制公司。
据称，早在申领牌照时，央行私下已经以口头形式转告各家支付机构，考虑到金融安全，要想拿到支付牌照，支付公司必须是百分百内资，不允许以协议控制的方式做一个假内资的壳公司去申请牌照。因为那样，外资仍然可以间接染指中国的金融数据。
“支付宝不仅是一家普通的互联网公司，而更是一家从事第三方支付服务的非金融机构，它需要的不仅是ICP牌照，更重要的是央行的《支付业务许可证》。” 马云说。
6月15日，互联网实验室董事长方兴东在其微博上透露，央行已收回腾讯财付通存在协议控制问题的第三方支付牌照。当晚财付通发布声明称，其牌照仍在，且不存在协议控制问题。
虽然如此，但同时三方也有利益交集：就是必须保证支付宝的正常运营，三方的利益才有的可谈。
另外，今年3月初，在支付宝申请牌照最为关键时期，雅虎与软银也开始商议从日本合资企业撤资的事情，将35%的股份转售给软银。软银回购价格成为双方博弈的焦点，而他们对支付宝的态度也是相互制约的筹码之一。
疑问二 支付宝身价几何
按照目前形式判断，软银、雅虎再想绕道“协议控制”方式控制支付宝已经没有可能，雅虎也接受了这样的结局。接下来三方能做的，就是在补偿方案上讨价还价。
杨致远表示，在这场处理支付宝运营问题的涉及多方的谈判中，阿里巴巴三大股东方都认同两条准则：“第一，获取牌照对公司是至关重要的。其次，这件事对于阿里巴巴集团的股东来说，利益必须得到相应补偿。”但他同时强调，“这是一场私下的、局面复杂的谈判”。支付宝到底价值几何?这是一个马云最不愿谈及的话题。从公司运营的角度讲，他希望把支付宝描述成一个巨无霸，但从回购股份的角度讲，他又希望评估价值越低越好。这是极其矛盾的一个心理。
目前业界普遍对支付宝的估值在17亿美元~51亿美元之间不等。据股市研究机构Oppenheimer估算，支付宝约占雅虎240亿美元市值中的17亿美元。而美国农业银行信贷证券公司报告显示，目前支付宝的市值估价约为51亿美元，大约是全球最大的第三方支付
公司Paypal市值的50%。若按51亿美元的市值计算，直接购买股权，马云需支付给雅虎及软银的对价或将超过30亿美元。
根据易观智库EnfoDesk《2011年第1季度中国第三方支付市场季度监测》数据报告显示，2011年第1季度中国第三方互联网在线支付市场交易规模达到3973亿元人民币，而支付宝在第1季度当中的市场份额为45.5%。而根据支付宝自己给出的数字，支付宝是6亿注册用户与上百万的中小企业资金往来的通道，日交易额超过25亿元人民币。
“支付宝的价值很难评估。”易观分析师张萌告诉记者，第三方支付企业的利润并不高，特别是在网购、机票等竞争激烈的领域，利润率只有千分之一。但支付宝每天有数十亿、数百亿元资金停留在其账户里，这个价值没有具体可以计算的依据。
支付宝估值时，还有两个因素不能回避：一是支付宝上市。如果支付宝上市，按其交易规模和赢利潜力来看，市值很有可能超过50亿美元。那么这将是软银和雅虎要价的有利条件。福布斯杂志在5月分曾刊登一篇专栏，分析称支付宝2009年营收为3.97亿美元，并预计2010至2012年的营收会分别达到7.78亿、15.5亿、23.5亿美元;在支付宝保持50%的市场占有率基础上给支付宝10倍市盈率，以此计算其价值234.7亿美元。
另一方面，根据支付宝刚刚获得的牌照，支付宝副总裁樊治铭公开表示，获牌之后，其业务领域将进一步变广。 “未来能从事的还有货币汇兑，此外预付卡业务、手机支付都在孵化过程中。”对于新进入领域，支付宝的规模会有较大的增长，更是可以进入高利润的新兴业务领域。支付宝的价值在获得支付牌照之后也得到大大的提升。张萌告诉记者，新兴业务领域(例如基金业务)的利润可达1%左右。
这些可以预期的变化，使得支付宝的价值更加难以估量。这也正是软银、雅虎并不甘心在这个时刻退出的原因。对于补偿价格的商讨，三方或许会陷入鸡生蛋、蛋生鸡的死循环中。