无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《安全标准化工作计划》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：安全标准化工作计划
安全标准化工作步骤
一、初始状态评价：
对企业安全管理现状进行评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。
二、宣传培训
在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。
三、策划
为安全标准化创建工作拟定具体实施方案。明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。
三、实施
依据实施方案，根据体系建设要求，实施行文件对标。
四、内部审查
对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。
五、实施运行
内审后，进行现场对标，把标准规范落实到现场和执行过程中。
六、自评
按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告，
七、申报
按程序向对应安监部门提出申请。
目 录
一、安全生产方针与目标
二、安全生产法律法规与其他要求
三、安全生产组织保障
四、风险管理
五、安全教育培训
六、生产工艺系统安全管理
七、设施设备安全管理
八、作业现场安全管理
九、职业卫生管理
十、安全投入、安全科技与工伤保险 十
一、检查 十
二、应急管理
十三、事故事件报告、调查与分析 十
四、绩效测量与评价 十
五、自评报告
《安全标准化自评报告》向安监部门申请达标验收用。内容包括：企业基本情况概述，创建依据和过程;对本提纲前1至14章内容创建情况的评述;评价结论，附实际评定标准表。
自评报告编写提纲的主要内容有：(安全标准化达标验收评审机构提供)
一、企业简介
企业性质、地理和交通位置、生产能力和规模、从业人员、企业下属产业单位情况、主要生产工艺流程、生产方式和主要设备设施。
二、安全管理机构及人员
机构设置及人员配备情况
三、安全生产管理制度
安全生产责任制及主要主要制度建立情况。
四、安全生产教育和培训
教育培训计划和档案、教育培训内容。
五、安全生产投入与安全设施“三同时”
安全生产投入、安全设施“三同时”履行情况。
六、事故及应急管理
机构、队伍、预案及演练等情况。
七、安全生产绩效
近三年事故伤亡人数、十万人死亡率、事故起数、职业病发生等情况。
八、参评单元介绍
介绍参评的单元的主要工艺以及其他需要说明的情况。
九、自评总体结论
创建的依据、过程，核心(标准化系统元素)内容评述。
十、安全管理自评结论
评定原则，评价结论。
创建材料整理方式
(1)法人签署文件汇编成册(相关章节)
(2)各类管理制度汇编成册(各章节)
(3)各类记录分别汇编成册(相关章节)
培训、检查、活动、检测、会议、事故事件、卫生检查与健康监护、任务观察、纠正与预防行动记录等。
(4)各类计划汇编成册(相关章节)
(5)常用法律法规汇编成册(第2章)
(6)应急预案汇编成册(第12章)
(7)技术资料和图纸单独档案管理(第6章)
(8)各类报告分别汇编成册
第二篇：安全标准化工作汇报
安全标准化工作汇报今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进，安全标准化工作汇报。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：
集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化的一年，2005年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：
一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开
我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市尝参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权，工作汇报《安全标准化工作汇报》。 集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元;通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标(指未完成规划目标的单位)的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。
第三篇：安全标准化工作方案
2009年4月学习安全标准化相关文件，了解安全标准化及考核评级细则。
2009年4月成立安全标准化领导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目标，总经理作出安全承诺。
2009年4月进行全公司安全标准化培训工作，了解安全标准化的意义，每个员工都应积极参加。
2009年5月完善修订公司安全制度，并制订安全检查表。完善警示标识，公示栏内容。明确获取法律、法规责任部门并采集相关法律法规。
2009年5月进行应急救援预案的演练，并进行讲评、总结。开展安全生产月的宣传活动。
2009年5月有总经理负责组织人员制订风险评价管理手段，进行风险评价工作。采取有效适当的控制措施，把风险降低或控制在可控制的程度。
2009年6月进行全公司现场集中整理，做到规范化管理。
2009年7月对一线员工进行安全知识培训。
2009年8-10月由安全标准化领导小组集中力量整理资料，根据考核评级办法，逐点逐条整理，并进行完善。
2009年报11月迎检。
2009年报11-12月对检查中存在的问题进行整改。
第四篇：2月份安全标准化工作计划
合成2012年2月安全标准化工作计划
根据公司统一部署，合成车间2012年2月安全标准化工作布置如下：
1、对各岗位现场安全设施的检查与整改，完善安全设施检查、维护、登记台账，规范记录。
2、对监视和测量设备进行规范管理;并且建立监视和测量设备台账;
定期进行校准和维护;
3、保存校准和维护活动的记录;对风险较高的系统或装置，要加强在线检测或功能测试，保证设备、设施的完整性。
4、建立特种设备台账和档案，包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。
5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并保存记录。
6、建立关键装置、重点部位档案;建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制，明确各级组织、各专业的职责;定期进行监督检查，并形成记录。
合成车间
2012.2.20
第五篇：校园安全标准化达标工作计划
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全是基础、安全是保障”的核心理念。以落实各级责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全管理水平，构建校园安全长效机制为目的，促进学校安全形势根本稳定。
二、工作目标
用一个月时间，按照《xx市校园安全建设标准》达标要求，扎实开展安全标准化校园创建工作，使全校管理制度、设施、各环节都符合校园安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在2012年6月底前全校安全标准化工作全面达标。
三、 达标工作安排：
1.学校成立达标工作领导小组：
组长：
副组长：
成 员：
2.领导小组职责：
按照标准化达标的相关标准和要求，结合学校实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作，促进学校安全管理标准化、全面达标。
3.达标工作参与部门：
各处室 各级部 各班级
四、实施步骤
根据我校实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标四个阶段。
1.宣传布署阶段(2012年4月26— 4月30日)
认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。按照学校分工对标准化学校达标宣传，各科室及级部学习达标标准及要求，并安排准备工作。
2.推进实施阶段(2012年5月1日至6月10日)
根据有关标准化达标的标准和要求， 相应的科室、级部全面开展安全标准化学校达标活动，着手整理、汇总、筹备相关文字材料和音像资料。
3.检查整改(2012年6月10至15日)
各科室、级部按照标准化达标的相关标准和要求，组织进行自评打分，对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到标准。
4.全面达标阶段(2012年6月16日—6月20日)
各科室、级部根据自评表进一步补充资料，汇总至学校安全科，向上级申报并通过安全标准化校园达标验收。
四、工作措施和要求
1.提高思想认识，加强组织领导。开展安全标准化达标工作是落实学校安全工作主体责任的重要途径，是改善安全条件、提升安全管理水平的有效手段，是推动学校建立安全生产长效机制的重要措施。各科室、级部要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性，把安全标准化校园达标工作列为学校发展的重要内容，作为今年的重点工作来抓，要深入宣传、广泛发动，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。
2. 定期组织考评、加强考核。将各部门能否达到标准化水平，作为安全工作优劣的重要考评指标，通报存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出对策进行完善。
3.加强检查督导，实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进。
4.加强标准化达标培训，及时总结经验。 学校要组织安全标准化达标相关培训，提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法，巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。