写论文没有思路的时候，经常查阅一些论文范文，小编为此精心准备了《层次分析建筑工程施工论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!摘要：随着建筑工程施工管理模式的不断改革的创新，精细化管理理念越来越受到建筑工程施工企业的重视，但仍然有一些建筑工程施工企业对精细化管理缺乏深入的研究和系统的设计，导致精细化管理不到位。
层次分析建筑工程施工论文 篇1：
浅析建筑工程中质量控制的相关举措
摘 要：全球经济的快速发展，带动了建筑工程施工行业在近年来处于一个蓬勃发展向上的局面，与此同时渐渐的对于建设工程质量控制管理在建筑企业中占有很重要的地位，也渐渐的成为了社会关注以及探究的话题，本文对于建筑工程中的质量控制相关有效的管理控制举措展开粗浅的探讨与讨论。
关键词：建筑工程；质量控制；相关举措
1 国内外建筑工程施工质量管理的现状
在现在这个阶段中，因为我国建筑企业还普遍存在着粗放型的经营模式，加上建筑企业公司内部较为臃肿的管理机构以及管理层次过于繁杂，是这些较为传统且效率过于地下的工程管理技术不再符合如今现代化的建筑发展。虽然在上一世纪的50年代左右就出现了关于工程施工质量管理这一概念，但是工程施工质量管理在我国出现起步研究发展都相对于国外较为发达的国家而言慢了好几十年，在国外部分发达国家的工程施工质量管理事业已经发展的较为成熟之后，我国才对这一方面知识内容进行了初步认识，工程质量管理也是近几年才在我国慢慢的兴起，渐渐地被关注以及完善当中。如今经济全球化的社会中，各行各业竞争都非常激烈，再加上近年来，我国整顿和规范建筑市场秩序工作取得了一定成效，工程建设管理力度明显加强，工程质量监管水平明显提高。中国建筑业要能在国际建筑市场中占有一席之地，并且在国际工程管理上取得满意的成绩，但参建各方责任主体的各类违规行为在利益驱使下仍时有发生，目前在建设工程管理制的度落实上还有死角，管理上还有漏洞，工作上仍有不足，关键要清晰的认识如今的建设工程管理的现状以及施工技术上存在的问题以及不足，对于存在的问题进行详细的剖析，以便找到相应有效的应对措施。
2 建筑工程质量存在的问题
改革开发实施多年，我国整体经济得以稳步增长为建筑工程施工行业的发展带来广阔的空间，与此同时在国内建筑施工技术发展随着今年来涌现的科学技术迅猛发展的步伐也变得多元化，建筑工程中的质量控制对建筑工程施工行业的进步与发展有着重要的影响因素，故此社会上对于建筑工程中出现的质量问题的关注度也在逐年增长，目前建筑工程质量管理中主要存在有以下几个方面的问题：
2.1 没有科学系统的管理模式
就现阶段而言建筑行业中的建筑工程施工中的质量管理模式太过于笼统，而且其技术水平也比较低，就目前此阶段的建筑工程质量管理模式已经无法满足社会中建筑行业的发展与建筑工程施工质量管理的基本要求。没有明确科学系统的管理责任制度，使得建筑工程施工质量管理技术在实施起来会出现得过且过等等不够积极的现象，使得管理技术没能充分的发挥其本因具有的功能。
2.2 专业质量控制人员的综合素质较低
专业质量控制人员素质较低，建筑企业中这一方面的人才过于匮乏，人才结构不能适应建筑工程施工质量管理的需要，使得建筑企业真正需要的建筑工程施工质量管理技术无用武之地，再加上目前建筑施工行业中工程质量管理技术方法过于简单，而对于工程施工中多元化的过程施工技术要求，传统的专业技术手段已经达不到施工技术要求。没有明确的依据建筑工程施工质量管理依据标准，以及控制管理人员缺乏相关的法律法规素质教育，让建筑工程施工质量管理技术无法可以真正实施起来的重要影响原因。
3 建筑工程施工管理控制的相关举措
建设工程管理控制在建筑企业中占有很重要的地位，建筑工程管理控制是和工程建设的全过程紧密联合在一起的，它是一个整套系统工程与工程建设的每一个方面紧密相连，建筑工程施工质量控制管理是不是到位很大程度上是取决于项目实施的各个阶段的措施，要求在工程建设的各个阶段运用合理的工程施工质量管理控制手段，建立工程控制的程序，并且紧密配合，从而提高我国的建筑企业水平，促进建筑企业生产的健康发展。就如何加强建筑工程施工中所面临的质量管理控制出现的具体问题，以及结合当前建筑行业的发展状况，有针对性从四个方面的提出有关于加强以及改善建筑工程施工质量管理控制问题的解决举措：
3.1 进度控制
进度控制管理工作主要是依据工程施工的预期工期，以及施工项目工期计划具体实施情况所反馈的报告，以及建筑工程项目的进度管理措施和安排所展开的控制措施。进度控制主要是通过进度变更管理方法，以及对工程施工中出现的偏差进行分析工作和追加计划法等方法而进行的工程进度控制举措，进度控制有助于项目工程在变更后能及时的赶上预计的工期，和及时的吸取工程质量中出现的问题，对于原先设立的工程计划中出现的问题进行纠错补救等措施。
3.2 成本控制
就建筑工程施工过程中可能会给建筑工程施工质量管理控制带来影响的各项因素，如各种环境条件或是工人的施工技术，以及施工过程中的用料等。对于这一系列给予建筑工程施工质量管理控制的费用上的耗损，无法达到工程施工预算的各类问题所采取的调节预防控制措施和行为，称之为成本控制。
3.3 质量控制
质量控制属于工程质量管理中的一部分，质量控制又可以细分为对于施工技术运用上的质量控制，施工因素的质量监控，以及建筑施工人员综合素质等相关工程建设项目以及施工材料使用上的质量控制。因为建筑工程施工中的质量控制所要达到的最终目的主要是要让建筑工程施工能满足建筑施工安全质量的要求，故此建筑工程施工的质量控制必须严格的符合建筑施工质量相关验收标准以及专业验收规范的规定。
3.4 安全控制
建筑工程施工得以顺利的进行首要工作就是做好工程施工过程中的安全控制问题。安全控制是建筑工程施工质量管理控制中的一项重要组成成份，就现阶段而言要建立一套完善且实施起来能科学有效的解决好建筑工程施工质量管理控制中出现的问题，所要条件是明确好建筑工程施工中安全生产，以及项目工程进展中的各项责任人，这确保在工程施工质量问题出现时能及时的找到相关负责人，对于出现的问题进行详尽的了解然后得以对问题做出及时的补救，尽可能的不影响工程施工中各个项目的进度。
4 结 语
从上文所阐述中得出，对于解决建筑工程施工中的质量管理控制问题，首先要具体的了解了目前建筑工程施工质量管理控制的现状，以及其存在的主要问题等，通过国内外的相对比，进行详尽的剖析，然后有针对性的从建筑工程施工质量管理控制的四个主要方面提出具体科学的完善以及解决举措。顺利的完善与解决建筑工程施工质量控制中所面临的问题，加强建筑工程施工质量管理控制的力度，以及科学系统的落实好建筑工程施工质量管理控制制度和相关条文法规，具体实施好建筑工程施工质量管理控制方法，有助于建筑施工行业未来科学可持续的发展，与此同时也将很大程度的提升了我国建筑行业的质量生产管理水平，有益于我国建筑行业蓬勃健康的发展。
参考文献
[1]孙永魁，陶宏伟.对建筑施工质量管理与控制措施的探讨[J].魅力中国；2009年29期.
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作者：金留念
层次分析建筑工程施工论文 篇2：
强化建筑工程施工的精细化施工管理
摘要：随着建筑工程施工管理模式的不断改革的创新，精细化管理理念越来越受到建筑工程施工企业的重视，但仍然有一些建筑工程施工企业对精细化管理缺乏深入的研究和系统的设计，导致精细化管理不到位。本文就如何强化建筑工程施工精细化管理进行了研究，在简要分析精细化施工管理重要价值的基础上，重点就如何开展建筑工程施工精细化管理提出有效策略，希望能够对促进建筑工程施工科学管理、有效管理提供一定的参考价值。
关键词：建筑工程施工；精细化管理；管理策略
自二十世纪五十年代日本在企业管理方面提出“精细化”管理理念以来，精细化管理越来越成为企业管理的重要模式，特别是由于建筑工程施工管理具有复杂性的特点，不仅涉及面广，而且管理难度也比较大，通过在建筑工程施工中实施精细化管理，对于促进建筑工程施工管理有效性具有十分重要的价值。从当前建筑工程施工企业来看，尽管在施工管理方面都给予了一定的重视，而且也形成了相对比较完善的施工管理体系，但仍然有很多建筑工程施工企业对精细化管理缺乏足够的认识，导致精细化管理在建筑工程施工管理中的应用不够到位，同时也缺乏拓展，因而有必要对此问题进行深入的研究和探索，以此推动建筑工程施工精细化管理实现良性循环。
一、建筑工程施工精细化管理的重要价值
精细化管理既属于一种管理理念，也属于一种现代工业化时代的创新性、系统性、有效性的管理方式。将精细化管理应用于建筑工程施工管理当中具有十分重要的价值，突出表现在：通过实施精细化管理，有利于推动建筑工程施工管理理念创新，随着建筑行业内部竞争越来越激烈，对于建筑工程施工企业来说，只有通过精细化管理，才能使建筑工程施工管理取得更好的成效，比如一些建筑工程施工企业着眼于发挥各方面的“主体力量”，通过构建更加科学和完善的建筑工程施工目标责任机制，使每个人都参与到建筑工程施工管理当中，这也在很大程度上促进了建筑工程施工管理模式的改革、创新和发展；通过实施精细化管理，有利于规范建筑工程施工管理流程，这其中至关重要的就是精细化管理具有很强的流程性，通过细化流程，使建筑工程施工管理能够在每个环节都做到有人负责，进而使建筑工程施工管理工作更加规范有序，比如一些建筑工程施工企业在开展管理工作的过程中，将建筑工程施工管理内容进行细化分解，制定了科学的建筑工程施工管理流程图，使每一个管理流程更加具体；通过实施精细化管理，有利于实现建筑工程施工管理方法的创新，特别是在当前信息技术快速发展的新形势下，将信息技术应用于建筑工程施工管理当中，既能够推动精细化管理，同时也能够使建筑工程施工管理方法更具有创新性。
二、建筑工程施工精细化管理的实施策略
（一）明确精细化管理原则
建筑工程施工管理涉及到方方面面，既包括安全管理，也包括质量管理，更包括进度管理，同时还有人员管理等诸多内容。在建筑工程施工管理中实施精细化管理，首先必须明确精细化管理原则，最主要的就是要将与建筑工程施工管理有关的人、财、物、技术、信息、时间、空间等紧密结合起来，坚持“以人为本”发展理念，坚持统筹兼顾的科学原则，坚持全面、协调、可持续发展的思想，更加重视制度化、规范化建设，通过构建科学和完善的精细化管理制度，确保精细化管理在建筑工程施工管理中得到有效实施。这就需要在实施精细化管理的过程中，一定要切实加强对建筑工程的深入调查，制定科学和完善的建筑工程施工管理体系、管理方案以及目标责任机制，为有效在建筑工程施工中有效开展精细化管理创造有利条件和奠定坚实基础。
（二）优化精细化管理流程
从根本上来说，精细化管理更加重视管理流程的规范、科学、有效，因而在建筑工程施工管理中实施精细化管理，必须在优化精细化管理流程方面狠下功夫，实现完善管理体系、改进管理模式、创新管理思路的目标。这就需要企业在实施建筑工程施工管理的过程中，必须从推进精细化管理规范化和系统化出发，科学编制企业财务精细化管理流程，既要编制岗位说明书，又要编制工作标准，更要编制流程制度，使所有的管理人员、技术人员、施工人员以及其与建筑工程施工相关的人员明确自身的职责和定位，使各层次人员都能够知道自己应当做什么、应当怎么做、做到什么程度以及什么时间完成等等，这对于促进建筑工程施工管理取得更好的成效具有重要作用。优化精细化管理流程，还要在构建科学的建筑工程施工控制流程方面狠下功夫，加強对施工人员的监督和管理，确保施工质量与安全。
（三）融合精细化管理方法
科学的管理方法，可以使建筑工程施工管理事半功倍。这就需要建筑工程施工企业在实施精细化管理方面积极探索科学的方法，特别是要将各类方法进行有效融合，以达到更好的精细化管理效果。在实施精细化管理方面，应当进一步明确管理标准，在此基础上采取定量与定性相结合的方式进行监督、管理和考核，构建科学的奖惩机制、约束机制、激励机制。要将信息化与精细化管理进行有效融合，广泛应用大数据技术、电子商务技术、云计算技术以及其他各类与建筑工程施工管理相关的网络技术和智能技术，构建精细化管理平台，充分利用各类平台对建筑工程施工质量、安全和进度进行控制，最大限度提高建筑工程施工管理有效性。要着眼于提升精细化管理的执行力，构建具有较强引导性、激励性的建筑工程施工管理目标责任体系，并建立相应的责任追究机制。
综上所述，将精细化管理应用于建筑工程施工管理当中，对于构建更加科学和完善的建筑工程施工管理体系、推动建筑工程施工管理模式创新以及改进精细化管理方法都具有十分重要的价值。建筑工程施工企业在开展施工管理工作的过程中，要深刻认识到精细化管理的积极作用，从建筑工程施工的特点入手，积极探索更加科学和高效的精细化管理体系和运行机制，重中之重的就是要在明确精细化管理原则、优化精细化管理流程、融合精细化管理方法等方面进行探索和实践，使精细化管理在建筑工程施工管理中发挥更加强大的功能和作用，促进建筑工程施工管理取得更大突破。
参考文献：
[1] 辛钰林.建筑工程施工的精细化施工管理探究[J].中国建材科技，2019，28（03）：157-158.
[2] 彭武.浅析建筑工程施工管理中精细化管理的应用[J].建材与装饰，2019（17）：199-200.
[3] 吕有意.建筑工程施工的精细化施工管理[J].建材世界，2019，40（03）：142-144.
（作者单位：淮港建设集团有限公司）
作者：张奇轩
层次分析建筑工程施工论文 篇3：
试论建筑工程施工工序的质量控制
摘要：近年来，随着房产经济的快速发展，带动了建筑工程施工行业的兴起，建筑工程施工也已然成为了我们生活中的重要组成部分，建筑工程施工快速发展的同时也必然会引起一些问题。建筑工程施工工序的质量安全是保证整个建筑项目的关键部分，因此严格控制建筑工程施工的工序质量将是我们迫在眉睫的一个关键课题。针对此课题的研究，我们根据在施工工序过程中存在的几点问题进行分析和研究，并给予有效的、有针对性的解决方案。建筑施工工序的质量是保证社会经济平稳快速发展和广大人民生命财产安全的重要保障。
关键词：建筑工程；施工工序；質量控制
随着社会社会主义现代化建设的快速发展，以及城镇规划的快速实施，建筑行业在整个社会经济中所体现的价值越来越重要，建筑工程施工项目越来越多，从而促进了建筑工程施工方面新的发展，面对这样机遇与挑战并存的形势，对建筑施工行业的质量安全要求也将越来越多。但在目前的建筑工程施工过程中施工工序方面依然存在着极大的问题，这些问题严重影响了整个建筑工程的安全和质量保证。建设工程施工工序的质量控制是整个建筑工程施工的核心部分，施工工序的质量控制是否严格执行这关系到整个施工工程的质量安全，提高建筑工程工序的质量控制也将会相应提高建筑工程的综合管理水平.本文主要从建筑工程施工工序中对工程质量的几点影响因素进行分析，从而进一步得出我国建筑工程施工工序的质量控制方面的几点问题，针对其产生的问题有计划的采取有效的措施给予解决。
一、建筑工程施工存在的问题
1.施工工人的施工方法
在建筑工程施工中施工工人是整个施工项目的直接执行者和操作者，在整个工程施工工序中发挥着巨大的影响。施工工人在施工操作过程中会因为操作不到位或是施工专业技术不合格造成施工工序的质量不达标，轻者将要返工重修，耗时耗力，严重者将会对整个工程的质量安全带来影响、延误工期。因此，施工工人的施工方法要在工程前期经过专业技术人员的专业培训后再进行工程作业。
2.施工设备和原材料
随着建筑工程行业的发展以及建筑项目安全性的高标准、高要求，建筑施工的设备和原材料也在不断的更新和改进。现代建筑行业的设备和原材料大多采用更先进、更稳定、更优惠的的原则进行，大多数建筑设备引进后没有正确的操作和研究就加以使用，一是不能達到预期的效益，二是损坏建筑施工的机械设备，使其本身的资源浪费；建筑原材料的正确使用对整个建筑工程施工工序的质量至关重要，原材料的采用必要严格把关，才能保证工程的安全质量。
3.施工环境和自然环境
建筑工序中施工环境对施工工程的影响也是影响较大的，施工环境会对施工过程中的某些工序产生一定的影响。例如，建筑工程施工地基的选择，地基是建筑工程施工工序的首要考虑问题，地质施工环境对建筑的影响较大，加上自然环境在施工过程中的影响，加大了建筑施工的难度。
4.施工工序的顺序
在建筑工程施工工序中，许多工序的顺序是不可随意调制的，工程施工工序都有严格操作流程和操作顺序，地面建筑工程施工工序的顺序大致从地面-打桩-墙面-等基本的工序，在地基建筑工程中还有许多操作工序的顺序不能乱，工序顺序的错乱会影响工程安全质量和整体美观。不同的工序对工程带来不同的影响，顺序的错乱也会对后续的工程施工或者后续工序的质量带来不同程度的影响。
二、建筑工程施工工序的质量控制要点
1.施工人员配置标准化
针对以上对建筑工程施工工序的问题分析，施工人员的技术水平层次不同，这在施工操作中会对工程施工的进行产生影响，一些专业技术不合格，现场施工经验不足的施工人员在具体的操作过程中会忽视许多不易发觉的施工问题，无法快速、准确的判断出施工工程中的突发状况，由此，施工方在工程开工前期第施工人员进行专业的技术培训和施工设备的操作问题注意事项进行解答演示，配备的施工操作人员进行具体的标准一致的施工标准，这样才能有效的保证建筑工程施工工序的质量问题。所有工序的技术要求、设备操作等的规范流程提出明确的质量要求，在施工质量检测中统一正确的执行这些要求和规范。
2.施工设备高标准操作
现场施工过程中的监理人员对工程施工的人员技术情况、综合素质，施工设备的配备使用情况的了解是建筑工程施工工序质量保证的关键。许多施工人员对施工设备的操作如何，操作设备对工程施工工序是否达到预期的工程效果，这些问题十分重要。施工方监理人员准确的对施工设备进行实测、分析、操作等步骤来确认设备是否能正常使用，操作是否规范，进行一个统一的、高标准的质量监督体系，从而达到施工工序质量的后续工序稳定进行，整体工程质量得以保障。
3.施工环境分析、判断
施工环境对建筑施工产生的影响难以控制，因此，对施工环境的准确分析和有效判断就比较重要，这就要求施工技术人员在施工中随时观察施工项目地区的地质情况、气温温度情况、自然情况等，对这些问题的分析有针对性的采取一定的措施可以适度减少这些外界因素对建筑观察施工工序的质量所带来的影响。预防和控制是问题的关键所在。
4.施工工序顺序把控
建筑观察施工项目的建设对施工工序的顺序要求极高，一旦施工工序的顺序错乱，对工程的质量会产生许多不利影响。因此，在建筑施工中要求专业人员一定要熟悉每道工序的操作要点，分析掌控工序每道顺序产生的影响，有效预防和控制由于顺序错乱所带来的突发意外情况；加大现场施工过程的巡查和检验，及时发现问题、控制问题、处理问题，在建筑工程施工过程中，既要保证工程每道工序的质量，科学节省原材料的使用，又要确保每道工序使用的原材料发挥最大的价值。
三、结论与建议
科学技术的不断发展和创新，是建筑工程施工的许多方面也有了不同程度的发展变化，建筑工程的施工技术越来越多元化、科技化，在经济迅速发展的形势下，建筑施工面临了许多问题和挑战。建筑工程施工工序的质量控制是适应了经济市场的发展需求，相对程度的增加了经济效益，保障了施工工序技术的科学性、实用性。因此，建筑工程施工工序的质量控制的管理工作要做到科学、合理的规划和实施，这样才能促进建筑行业更好，更快的发展，提高整个企业和国民经济的效益。
参考文献：
[1]杜训、陆惠民，建筑企业施工现场管理[M]，北京：中国建筑工业出版社，2014（05）：12-29.
[2]王宗昌，建筑工程质量白百问[M]，北京：中国建筑工业出版社，2016（03）：28-54.
（作者身份证号：张宁410521198704082510
李红410522198208184733 ）
作者：张宁 李红